建设安全讲座课件

建设安全讲座课件第一章建筑施工安全现状与风险概述建筑施工行业是国民经济的重要支柱，但同时也是安全事故的高发领域施工现场环境复杂，危险源众多，从业人员安全意识参差不齐，这些因素共同构成了施工安全管理的严峻挑战年建筑施工事故数据2024数据是最有力的警钟2024年全国建筑施工安全形势依然严峻，事故数量和伤亡人数仍处于较高水平，给无数家庭带来了难以弥补的伤痛亿1200+45%30+事故死亡人数高处坠落占比经济损失金额全国建筑施工事故死亡人数超过1200人，每一个高处坠落事故占事故总数的45%，是建筑施工的施工安全事故造成的直接经济损失超过30亿元，数字背后都是一个家庭的悲剧头号杀手间接损失更是难以估量建筑施工的高风险特性建筑施工之所以成为高危行业,与其独特的作业特点密不可分深入理解这些风险特性,是制定有效安全措施的前提流动性强交叉作业多设备风险大施工地点不固定,作业环境复杂多变,每个工多工种、多班组、多环节同时作业,土建、塔吊、升降机、挖掘机等大型机械设备众多,地都有独特的地质、气候和周边条件,难以水电、装饰等专业相互穿插,协调难度大,容操作技术要求高,一旦失误后果严重,设备维形成标准化管理模式易产生管理盲区护不当极易引发事故典型事故案例警示血的教训是最深刻的警示以下三起典型事故案例,暴露了施工现场安全管理中的致命漏洞,值得我们深刻反思年某地塔吊倒塌事故临边洞口防护缺失引发高空电气短路引发火灾2023坠落伤亡情况5人死亡,7人重伤伤亡情况直接经济损失超过500万元伤亡情况3人坠落身亡事故原因塔吊基础承载力不足,安装单位事故原因临时用电不规范,电线私拉乱接,未按规范施工,监理单位验收流于形式配电箱无防护措施,现场易燃材料堆放混乱事故原因楼层边缘未设置防护栏杆,电梯井口防护网破损未及时修复,工人安全意识教训启示大型设备安装必须严格遵守技淡薄术规范,验收环节不能走过场教训启示临边洞口防护是安全管理的基础,必须做到全覆盖、无死角安全无小事，生命重于泰山施工安全法律法规框架依法治安是施工安全管理的根本保障我国已建立起较为完善的施工安全法律法规体系,为安全生产提供了强有力的法律支撑010203核心法律法规部门规章技术标准规范《建筑法》和《安全生产法》构成了建筑施工安住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规施工现场安全管理标准与技术规范,从技术层面规全的法律基石,明确了各方主体的安全责任和义务,定》等部门规章,针对施工中的高危环节制定了专定了各类施工作业的安全要求,是施工安全管理的规定了违法行为的法律后果项管理要求,具有很强的操作性技术依据重点安全规范介绍技术规范是施工安全的操作指南以下三部规范涵盖了施工现场最常见、最危险的作业环节,是每一位施工管理人员必须熟练掌握的基础知识脚手架安全技术规范塔式起重机安全技术规程临时用电安全规范JGJ202-2010JGJ196-2010JGJ46-2005•脚手架设计与搭设要求•塔吊选型与基础设计•临时用电系统设计•材料选用与检验标准•安装、顶升作业规范•配电装置安装要求•施工载荷限值规定•使用过程安全管理•接地与防雷保护•验收与日常检查要点•定期检测与维护保养•电气设备使用规定•拆除作业安全措施•拆卸作业安全要求•用电安全检查制度脚手架是高处作业的主要设施,其安全性直接塔吊是施工现场的关键设备,必须建立全生命电气安全事故往往造成严重后果,规范用电是施关系到作业人员的生命安全周期的安全管理制度工安全的重要保障第二章关键安全技术与管理措施安全技术措施是预防事故的第一道防线本章将系统介绍施工现场最关键的安全技术措施和管理制度,涵盖高处作业、机械设备、临时用电、文明施工等各个方面只有将这些措施真正落实到位,才能有效降低事故风险,保障施工人员的生命安全高处作业安全控制高处坠落是建筑施工的头号杀手,防坠落措施是施工安全管理的重中之重必须从人员、设施、管理三个层面构建全方位的防护体系安全防护用品临边洞口防护人员资质管理安全带必须使用符合国标的安全带,高挂楼层临边设置

1.2米高防护栏杆,上下两道培训教育高处作业人员必须经过专项安全低用,严禁打结使用横杆,立杆间距不大于2米培训,考核合格后方可上岗安全网设置水平安全网和立网,网目密度电梯井口安装定型化防护门,每层设置水体检要求定期体检,患有高血压、心脏病符合要求,绑扎牢固平安全网等不适宜高处作业疾病的人员不得从事高处作业安全帽正确佩戴,系紧帽带,定期检查更换预留洞口小洞口加盖板并固定,大洞口设置防护栏杆或安全网持证上岗特殊高处作业需持有特种作业操作证塔吊与施工升降机安全管理大型垂直运输设备是施工现场的关键设施,也是重大事故的易发点必须建立覆盖全生命周期的安全管理体系安装阶段1由具有相应资质的专业队伍施工,编制专项方案并经专家论证,基础承载力必须满足设计要求,安装过程严格按规范操作,安装完成后进行全2使用阶段面检测验收建立设备使用档案,操作人员持证上岗,严格执行十不吊规定,定期进检测维护3行安全检查和维护保养,做好使用记录和交接班记录,恶劣天气停止作业每月进行一次全面检查,每年进行一次专业检测,发现隐患立即整改,关键部位定期润滑保养,钢丝绳、吊钩等易损件及时更换,建立维护保养4拆除阶段台账编制拆除专项方案,由原安装单位或同等资质单位拆除,设置警戒区域,专人监护,按规定顺序拆除,严禁高空抛物,拆除后及时清理现场责任落实设备产权单位、使用单位、安装拆除单位各负其责,项目经理是设备安全使用的第一责任人,专职安全员负责日常监督检查脚手架搭设与检查要点脚手架类型与特点日常检查重点基础检查扣件钢管脚手架地基是否沉降,底座是否稳固,垫板是否完好,排水是否通畅传统脚手架形式,灵活性强,适应性好,但搭设质量依赖工人技术水平,连接节点是关键,必须保证扣件拧紧力矩达标杆件检查盘扣式脚手架立杆垂直度,横杆水平度,扣件是否松动,杆件是否变形、锈蚀新型脚手架系统,连接可靠,搭拆效率高,承载力强,结构稳定,安全性能好,但造价相对较高,逐渐成为主流选择连接检查载荷与稳定性连墙件是否完好,剪刀撑是否到位,扫地杆是否设置防护检查•脚手板满铺,不得有探头板•施工载荷不超过3kN/㎡,集中载荷单点不超过2kN脚手板是否满铺,防护栏杆是否完整,安全网是否绑扎牢固•纵向水平杆间距

1.8米,横向水平杆间距

1.05米•连墙件设置符合规范,水平间距不大于6米,竖向间距不大于4米特殊检查大风暴雨后、冻融后、长期停用后必须全面检查临时用电安全管理电气事故往往造成严重后果,临时用电安全是施工现场必须严格管控的重点必须建立规范的临时用电系统,严格执行用电安全管理制度配电系统规范接地保护系统用电安全检查三级配电总配电箱-分配电箱-开关箱三级配电,TN-S系统采用三相五线制,工作零线与保护零日常检查每日巡视配电箱、电缆线路,检查是逐级保护线严格分开否有破损、过热现象两级保护配置漏电保护器和过载保护装置,末重复接地在配电系统中间和末端至少两处做重定期检测每月测试漏电保护器、接地电阻,记级漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于复接地,接地电阻不大于10Ω录测试数据

0.1秒防雷接地高层建筑施工必须设置防雷装置,接专项检查雨季前、冬季前进行专项安全检查,一机一闸每台设备独立开关,严禁一闸多机地电阻不大于4Ω及时消除隐患严禁行为严禁使用裸线,严禁拖地敷设电缆,严禁带电作业,严禁非电工接线,严禁在配电箱周围堆放物品施工现场文明与安全文化建设文明施工不仅是展示企业形象的窗口,更是安全生产的重要保障良好的现场管理和安全文化氛围,能够从根本上减少安全事故的发生安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制,明确企业负责人、项目经理、专职安全员、班组长的安全职责,签订安全生产责任书,层层传导压力,确保责任落实到人安全教育培训实施三级安全教育,新员工入场教育、转岗教育、节后复工教育,定期组织安全例会和专项培训,利用事故案例开展警示教育,提高全员安全意识和技能示范工地创建对标安全文明施工示范工地标准,完善现场标识标牌,规范材料堆放,美化施工环境,定期开展安全文化活动,营造人人讲安全的良好氛围人人讲安全，处处保平安安全文化的核心是让每一位员工都成为安全的践行者和守护者当安全意识深入人心,当安全行为成为习惯,事故就会远离我们让我们携手共建平安工地!第三章应急预案与责任落实再完善的安全措施也无法百分之百杜绝事故发生建立科学有效的应急预案体系,明确各方安全责任,是减少事故损失、控制事故影响的关键本章将详细介绍应急管理体系建设、典型事故应急处置、安全责任落实、奖惩机制等内容,帮助大家建立完善的应急管理和责任体系施工安全应急预案体系应急预案是事故发生后的行动指南完善的应急预案体系能够在事故发生时最大限度地减少人员伤亡和财产损失,将事故危害控制在最小范围应急响应流程应急物资配备应急演练制度01急救药品创可贴、纱布、消毒液、止血带等演练频次综合演练每年至少一次,专项演练每半年至少一次,班组事故报告演练每季度至少一次救援器材担架、绳索、破拆工具等消防器材灭火器、消防栓、水带等演练内容高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等常见事第一时间向项目经理和上级单位报告,说明事故地点、类型、伤亡通讯设备对讲机、应急电话等故的应急处置情况照明设备应急灯、手电筒等演练评估演练结束后进行总结评估,查找不足,修订完善应急预案,02防护用品防护面罩、防毒面具等提高应急能力现场处置应急物资要定点存放,专人管理,定期检查补充,确保随时可用立即启动应急预案,组织人员疏散,控制危险源,抢救伤员03救援协调拨打

120、119等救援电话,协调专业救援力量,为救援提供必要支持04善后处理做好伤员救治和家属安抚,保护现场,配合事故调查,总结教训典型事故应急案例分析通过真实案例学习应急处置经验,是提高应急能力的有效途径以下三个案例涵盖了施工现场最常见的事故类型,展示了正确的应急处置方法案例一高处坠落应急救援事故经过某工地一名工人在3层作业时失足坠落,腿部骨折,意识清醒应急处置

①现场人员立即呼救并拨打120

②安全员到场后疏散围观人员,设置警戒线

③项目经理组织有急救知识的人员进行初步包扎止血,注意不移动伤员

④救护车到达后配合医护人员将伤员抬上担架送医

⑤保护现场,等待事故调查成功要点反应迅速,处置得当,没有二次伤害,伤员得到及时救治,康复良好案例二电气火灾快速扑救事故经过配电箱因线路老化发生短路起火,火势较小但浓烟较大应急处置

①发现人员立即切断电源总闸

②使用干粉灭火器进行灭火,注意不使用水或泡沫灭火器

③组织人员疏散,特别是下风向人员

④火势扑灭后通风散烟

⑤检查周边是否有复燃隐患

⑥更换损坏的配电箱,查明起火原因成功要点先断电后灭火,选对灭火器,疏散及时,避免了人员伤亡和更大损失案例三基坑坍塌应急处置事故经过连续降雨导致基坑边坡失稳,发生局部坍塌,1名工人被困应急处置

①立即组织基坑内所有人员撤离

②拨打119请求专业救援

③项目经理组织机械设备待命,但不盲目施救

④消防救援队到场后配合救援,提供基坑图纸和地质资料

⑤采取支护措施防止二次坍塌

⑥成功救出被困人员,仅受轻伤成功要点果断撤离避免更多伤亡,寻求专业救援,不盲目施救,配合到位安全责任与法律责任安全生产责任制是安全管理的核心明确各方主体的安全责任,依法追究违法违规行为的法律责任,是遏制事故发生的重要手段企业安全生产主体责任建筑施工企业是安全生产的责任主体,企业法定代表人、实际控制人是安全生产第一责任人企业必须:•建立健全安全生产管理机构,配备专职安全管理人员•保证安全生产投入,提供符合标准的劳动防护用品•制定安全生产规章制度和操作规程•组织安全教育培训,确保从业人员具备必要的安全知识和技能•开展安全检查,及时消除事故隐患项目经理与安全员职责项目经理对项目安全生产全面负责,组织编制安全专项方案,保证安全投入,组织安全检查,及时解决安全问题专职安全员负责日常安全监督检查,制止违章作业,参与事故调查,有权越级上报重大隐患,有权拒绝违章指挥违章作业法律后果行政处罚责令停产停业整顿,罚款,降低资质等级或吊销资质证书,对责任人员给予行政处分民事责任赔偿伤亡人员医疗费、丧葬费、死亡补偿金、被扶养人生活费等,金额可达数百万元刑事责任构成重大责任事故罪的,处三年以下有期徒刑或拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑安全生产奖惩机制科学的奖惩机制是推动安全管理的重要动力通过建立明确的考核标准和奖惩制度,激励先进,鞭策后进,形成全员重视安全的良好局面安全绩效考核体系奖惩制度奖励措施30%事故控制指标优秀项目全年无重大事故,考核优秀的项目,给予奖金5-10万元先进个人安全管理工作突出的个人,给予奖金3000-5000元,优先晋升死亡事故为零,重伤事故率、轻伤事故率控制在目标范围内合理化建议提出有价值的安全改进建议并实施的,给予500-2000元奖励处罚措施25%隐患整改情况违章作业发现一次罚款200-500元,情节严重的停工学习管理不到位项目经理罚款5000-1万元,安全员罚款2000-5000元隐患排查覆盖率、整改及时率、整改完成率发生事故根据事故等级,罚款1-50万元,取消评优资格,严重的追究刑事责任成功案例20%制度执行情况某建筑集团因安全管理工作突出,连续5年无重大安全事故,获得全国安全生产先进企业称号和国家级奖励100万元,企业品牌价值大幅提升安全教育培训、安全技术交底、日常检查等制度落实情况15%文明施工标准现场安全标识、防护设施、材料堆放、环境卫生等10%应急管理能力应急预案完善程度、应急演练组织情况、应急物资配备安全技术交底的重要性安全技术交底是保障施工安全的基础工作,是将安全措施从纸面落实到现场的关键环节有效的安全技术交底能够让每一位作业人员明确风险、掌握措施、规范操作交底内容全覆盖交底形式多样化交底管理规范化工程概况施工部位、工艺流程、技术要求书面交底编制详细的交底文件,交底人和被分级交底项目部-班组-作业人员三级交底,层交底人签字确认层落实危险源辨识作业过程中可能存在的危险因素口头交底针对简单作业,现场口头说明安全交底记录建立交底台账,记录交底时间、内要求容、人员安全措施针对性的安全技术措施和操作要求示范交底现场演示正确操作方法和安全防护效果评估通过提问、现场检查等方式验证交措施底效果应急措施可能发生事故的应急处置方法视频交底利用多媒体手段,播放安全教育视动态更新施工方案变更时及时进行补充交底注意事项特别强调的安全要点和禁止行为频实物交底展示安全防护用品的正确使用方法档案管理交底资料归档保存,作为安全管理依据安全培训与技能提升安全培训是提高全员安全素质的根本途径系统的培训体系和持续的教育活动,能够让安全意识和安全技能内化于心、外化于行持续教育与文化推广特种作业人员资格培训新员工入场安全培训定期培训每月组织一次安全例会和专题培培训对象塔吊司机、信号工、电工、电焊训,结合季节特点和工程进展开展针对性教育培训内容安全生产法律法规、企业安全规工、架子工、爆破工等特种作业人员章制度、施工现场安全知识、事故案例警示培训要求必须经过专业培训,考试合格取得班前讲话班组长每日班前进行安全讲话,强教育、应急知识和防护用品使用特种作业操作证,持证上岗,证书有效期内定调当日作业安全要点培训时长不少于15学时,考试合格后方可进期复审安全活动开展安全生产月、安全知识竞场作业培训机构由有资质的培训机构组织培训,理赛、安全演讲比赛等活动,营造浓厚安全氛围培训效果确保新员工掌握基本安全知识,了论考试和实操考核相结合解现场危险源,会使用安全防护用品演练一次，安全一生应急演练不是走过场,而是关键时刻的救命技能只有通过反复演练,才能在真正的危险来临时做到临危不乱、科学施救让我们认真对待每一次演练,为生命安全加上最后一道保险现代安全管理技术应用科技进步为施工安全管理带来了新的手段和工具利用现代信息技术,可以实现安全管理的智能化、精细化,大幅提升管理效率和效果智能安全监控系统无人机巡检技术大数据风险预测利用AI视频分析技术,实时监测施工现场,自动识使用无人机对高层建筑、深基坑等难以到达的区收集分析历史事故数据、气象数据、施工进度数别未戴安全帽、高处作业无防护、危险区域闯入域进行巡检,拍摄高清照片和视频,快速发现安全据等,建立安全风险预测模型,提前识别高风险时等违规行为,及时预警并记录隐患,提高检查效率和质量段和部位,实施针对性防控措施安全管理信息化案例某大型建筑集团投资2000万元建设了智慧安全管理平台,实现了集团、区域公司、项目部三级联网,安全管理水平显著提升平台主要功能实施效果显著实时监控所有项目现场视频实时传输,总部可随时查看任一项目现场情况智能预警AI识别违规行为自动报警,塔吊超载、人员进入危险区域等立即触发警报隐患管理隐患上传、派单、整改、复查全流程线上管理,自动生成台账和统计报表教育培训在线学习平台,员工可随时学习安全知识,系统自动记录学习时长和考试成绩数据分析自动生成各类安全数据报表,为管理决策提供数据支持实施前实施后管理提升收益•事故发生率下降75%,实现连续3年无重大事故•隐患整改周期从平均7天缩短到2天•安全检查效率提升50%,人力成本降低30%•获得省级安全生产标准化一级企业称号安全生产文化建设典范安全第一,预防为主不应只是口号,而要成为企业和每位员工的行动自觉优秀的安全文化能够内化为员工的价值观和行为习惯,形成强大的安全保障力全员参与机制理念深入人心建立安全建议奖励制度,鼓励员工发现隐患、提出改进建议,设立安全员岗位,人人都是安全管理者通过持续宣传教育,使安全第一理念成为全员共识,从要我安全转变为我要安全文化活动丰富定期开展安全演讲比赛、知识竞赛、技能比武,组织观看警示教育片,举办安全家书征集榜样示范引领活动宣传渠道多样评选表彰安全标兵、安全班组,宣传先进事迹,树立安全榜样,发挥示范带动作用利用宣传栏、LED屏、微信群等多种渠道传播安全知识,制作安全文化墙,营造浓厚安全氛围当安全文化真正融入企业血液,安全生产就有了最坚实的基础未来安全发展趋势随着建筑行业的转型升级和技术进步,施工安全管理也在不断创新发展把握未来趋势,才能在安全管理上保持领先绿色施工与安全融合1绿色施工要求更高的管理水平,环境保护措施与安全措施相互促进采用装配式建筑、BIM技术等新型建造方式,可以从源头上减少安全风险,实现安全与绿色的双赢新材料新工艺风险管控2新型建筑材料和施工工艺不断涌现,带来新的安全挑战需要加强新技术的安全评估,完善相应的安全标准和操作规程,开展针对性的安全培训政策支持与标准升级3国家持续加大安全生产投入,完善法律法规体系安全生产标准化、信息化建设将成为企业资质评定的重要依据行业标准不断提高,倒逼企业提升安全管理水平总结安全是生命线，责任重于泰山安全生产是建筑施工企业的生命线,是对每一位员工、每一个家庭负责的庄严承诺通过本次讲座的学习,希望大家能够深刻认识到安全工作的极端重要性安全管理无死角持续改进筑防线共建和谐好环境从高层到基层,从管理到作业,安全责任覆盖安全工作永远在路上,没有最好只有更好安全、和谐的施工环境需要我们共同营造每一个岗位、每一个环节没有旁观者,人要不断学习先进经验,引入新技术新方法,持让我们携手并进,相互提醒,相互监督,让每一人都是安全责任人,人人都要为安全负责续改进安全管理体系,筑牢安全生产的坚固位员工都能安全回家,让每一个工程都成为防线平安工程生命至上,安全第一让我们以更高的责任感和使命感,扎实做好安全生产各项工作,为建筑行业的健康发展贡献力量!行动呼吁知行合一,立即行动!安全不能只停留在口头和纸面,必须转化为每一天的具体行动从现在开始,从我做起,让安全成为我们的工作习惯和生活方式以安全为荣守生命加强安全培训监督立即落实安全措施树立抓安全就是抓效益、保安全就是保发展制定培训计划,组织全员学习安全知识,特别的理念,把安全工作做到实处、做到细处回到工地后,立即组织全面安全检查,对照本是新员工和特种作业人员的培训加强日常用我们的实际行动,守护每一个生命,成就每次讲座内容,查找安全管理漏洞,制定整改方安全监督检查,严格执行安全奖惩制度,对违一份安全案,限期完成整改确保所有安全防护设施到章行为零容忍位,所有安全制度落实安全承诺我承诺严格遵守安全生产法律法规,认真执行安全操作规程,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,为创建平安工地贡献自己的力量!谢谢聆听欢迎提问与交流感谢各位参加本次建设安全讲座安全工作需要我们共同努力,持续改进如果您有任何问题或建议,欢迎随时与我们交流后续支持服务联系方式•提供安全管理制度模板安全管理咨询热线•协助编制专项安全方案电话:400-XXX-XXXX•组织现场安全诊断服务邮箱:safety@example.com•开展定制化安全培训微信公众号:建筑安全管理•分享安全管理最佳实践期待与您携手,共创安全未来!。