仓储5S管理新规制度

*******分企业库站管理制度5s

一、目标规范现场管理，指导各库站、班组工作规范化开展，发明洁净、整齐、舒适、安“5S”全工作环境，提升现场工作效率及正确性

二、范围适适用于企业所属区域仓库、办公室、公共区域等管理现场5S

三、含义5S、整理工作现场，区分要和不要东西，只保留有用东西，撤消不需要东西1SEIRI、整理把要用东西，按要求位置摆放整齐，并做好标识进行管理2SEITON、清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、洁净整齐状态3SEISO、清洁将整理、整理、清扫进行到底，而且制度化、规范化4SEIKETSU、素养对要求了事，大家全部要遵守实施5SHISUKE

四、目标、“两齐”库容整齐、堆放整齐

1、“三清”数量、质量、规格清楚

2、“三洁”货架、货物、地面整齐

3、“三相符”帐、卡、物一致

4、“四定位”区、架、层、位，对号入座5

五、仓储区域划分、各组领班将所负责区域划归给个人

1、区域划分根据同一时间在同一地点只能有一人负责标准

2、个人负责区域必需有明确界线，不许可和她人区域交叉

3、个人对自己所负责区域实施情况负全部责任，领班对本管理区实施情况45S5S负全部责任

六、实施标准、区域和标识1）区域划分清楚，区域名称、责任人明确标识；）区域号码应正确、牢靠；12）标识必需清楚、牢靠，标识中货物名称、规格、数量必需和库内实物一致；

3、整理2）高库位货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）；1）货物放置应遵从以下标准

2、同一类型或同一项目标货物集中放置A、重量根据由重到轻次序B、取用频次由多到少C）破损包装应立即修补或更换；）区域内不得存放非本区域货物34）全部桌面、操作台面上只放置票据、笔、计算工具、电子称等工作直接必需品；5严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；）消防区域内无杂物;

6、整理3）各区域中货物占用枕木、架板必需平行、同向码放，不得歪斜排列；1）码放在架板上货物，标准上不许可超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；2）饮水区杯子，使用完成后必需放回柜中；3）全部机械在指定位置停放时必需方向一致、姿态一致；4）机械不得在没有使用者情况下停放在非指定任何位置上

5、清扫4）存放货物洁净无灰尘、水渍等1）地面无散落货物及粮食、包装、绳索等垃圾2）消防器材整齐洁净

3、清洁5）文件、单据分类清楚，文字填写清楚，资料整齐1）现场各类工具必需定位、定人管理，并按时清洁保养2）机械根据要求进行点检

3、素养6）工服、工帽穿戴整齐，符合企业要求1）遵守《操作职员手册》各项规章制度2）注意节电节水3

六、分企业领导小组5s职务职责人员、管理要求制订15s、管理要求实施25s、活动推进35s组长杜金寿、职员培训45s、检验55s、实施评定65s、管理要求实施15s、区域划分25S、帮助组长推进活动35s副组长王建东、帮助组长对职员进行培训45s、定时进行检验并通报检验结果55s、本部门宣传评选专栏维护6由各领班组成实施管理要求5S对本组职员进行5s培训骆天波王忠组员对本组进行检验文杨瑞林5S每个月依据检验结果对本组各职员实施情况打分贾彦海马生5S元杨新勇本组中若有和标准不符情况，立即给出改善方法并付5S祁刚徐春阳诸行动马生新检验措施及奖惩机制5S、检验措施

1、每七天五早晨小组对仓储情况进行检验；、检验完成后，公布检验结果A10005s5s B（汇总各检验员结果）、各组就出现问题给出改善方法立即间、各组天天依据该检验表对C D本管理区进行检验，并统计检验结果、奖惩措施2）领班依据每口检验结果对月底职员绩效考评项打分15s）对领班奖惩以小组检验结果月平均分为准25s、连续次月排名第一，领班绩效考评奖励；累计次以上月排名第一，领班绩A33%4效考评奖励5%、累计次月得分低于分，领班绩效考评为零B270检验日期:分数标区域责分类检验项目扣分扣分原因准任人1）区域划分清楚，区域名称、责任人明确标识；5区域和2）货位号码应正确、牢靠；5标识3）标识必需清楚、牢靠，标识中货物名称、规格、数量必需和库内实物一致；51）高库位货物上不许存在飘挂物；52）包装破损无修补或更换53）区域内不得存放非本区域货物、库内无杂物、无堆放垃圾；4整理4）全部桌面、操作台面上只放置单据、笔、计算工具、电子称等工作直接必需品；严禁放置废品、手套、4帽子、水杯、笔筒等非直接物品；宿舍被具洁净整齐、洗漱工具规整、摆放一致；5）消防区域内无杂物；食堂灶具、橱柜、餐具洁净，码放整齐；厕所无杂物、无蜘蛛网；41）各区域中货物必需平行、同向码放，不得歪斜排列；32）码放在架板上货物，标准上不许可超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；33）同一架板上同一个货物要码放在一起；34）全部包装不得敞口放置，已经拆开使用包装必需封闭（胶带）；3整理5）饮水区杯子，使用完成后必需放回柜中；36）全部机械在指定位置停放时必需方向一致、姿态一致；37）机械不得在没有使用者情况下停放在非指定任何位置上3清扫1）存放货物洁净无灰尘、水渍等5检验人:管理区:得分总计:昌粮集团吉木萨尔分企业库站检验表5S2）地面无散落货物和粮食、包装等垃圾53）消防器材整齐洁净41）文件、单据分类清楚，文字填写清楚，资料整齐4清洁2）现场各类工具必需定位、定人管理，并按时清洁保养53）粮油机械根据要求进行点检51）胸卡、工服、工帽穿戴整齐，符合企业要求4素养2）遵守《操作职员手册》各项规章制度63）注意节电节水4总计100昌粮集团吉木萨尔分企业办公室管理自查、检验表5s单位（管理区）:5s内容工作内容及标准检验评语将不再使用资料或破旧书籍、过期报纸等按企业要求方法废弃将不常常使用文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中整理将正在使用文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌或长柜上，做到需要文件资料能快速找到柜（橱）顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上严禁摆放任何物品办公桌、椅、柜、报架等物品放置要计划有序，布局美观办公桌面、办公椅上严禁搭挂任何物品笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中整理报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存整齐放于文件柜内或报架上饮水和茶杯就摆放整齐有序，茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉内办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱办公室防盗门、木门要里外清洁，门框上无灰尘，门把手要清洁无积物地面及四面踢角洁净，要显本色，无灰尘、污迹室内墙壁及屋顶每七天要清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网，墙上不许乱帖、乱画、乱挂、乱钉窗户玻璃要洁净透明，无水迹、雨迹、污迹，窗框洁净无污迹，窗台无杂物，门玻璃洁净透亮，不挂帖报纸和门帘窗帘整齐洁净、无灰尘，悬挂整齐清扫暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品灯具、风扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘，多种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜内多种资料、票据分类整齐存放，并依据资料内容统一标识电话要擦拭洁净，整齐放于办公桌面，电话线要整齐有序，不凌乱垃圾筐要立即倾倒，不能装太满，门后严禁存放垃圾，扫把、抹布等清洁用具整齐放于门后天天上班前对自己卫生区进行清扫自我检验，对发觉不符合随时整改清洁下班前整好当日资料、文件、票据，分类归档下班后整理办公桌上物品，放置整齐，整理好个人物品，定置存放上班时间佩带上岗证，穿戴整齐工作服，仪容整齐大方言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗素养工作精神饱满，乐于助人工作安排科学有序，时间观念强不窜岗，不聚众聊天。