公司员工专项规章新规制度大全

第一章入职指导第一节入职和试用

一、用人标准重选拔、重潜质、重品德

二、招聘条件:合格应聘者应含有应聘岗位所要求年纪、学历、专业、执业资格等条件，同时含有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

三、入职第二节考勤管理

一、工作时间企业每七天工作五天半，职员每日正常工作时间为

7.5小时其中周一至周五早晨830-1200下午1330-1730为工作时间1200-1330为午餐休息周六早晨830-1200为工作时间实施轮班制部门作息时间经人事部门审查后实施

二、考勤

1、全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替换她人打卡

2、迟到、早退、旷工

（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金107Lo30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元超出1小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理

（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金年度内旷工三天及以上者给予解聘

3、请假

（1）病假a、职员病假须于上班开始前30分钟内，即830-900致电部门责任人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实b、职员因患传染病或其它重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证实，经人事部门核定后，由企业给工作安排

（2）事假紧急突发事故可由自己或委托她人通知部门责任人同意，其它请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门立案，方可离开工作岗位，不然按旷工论处事假期间不计发工资

4、出差

（1）职员出差前填好《出差申请单》呈权责领导同意后，报人事部门立案，不然按事假进行考勤

（2）出差人员标准上须在要求时间内返回，如需延期应通知部门责任人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤

5、请假出差同意权限三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部职员由人力资源部审查、总裁审批，子企业职员由所在企业人事主管部门审查、总经理审批

6、加班

（1）加班应填写《加班单》，经部门责任人同意后报人事部门立案，不然不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动协议》约定标准为基数，以天为单位计算

（2）加班工资按以下标准计算工作日加班费二加班天数义基数又150%休息日加班费二加班天数X基数X200%法定节日加班费二加班天数义基数又300%

（3）人事部门负责审查加班合理性及效率

（4）企业内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费

（5）企业实施轮班制职员及驾驶员加班费计算措施将另行要求

7、考勤统计及检验

（1）考勤责任人需对企业职员出勤情况于每个月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤给予上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤正确性负责

（2）人事部门对企业考勤行使检验权，各部门领导对本部门行使检验权检验分例行检验（每个月最少两次）和随机检验

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，给100元以上罚款，情节严重者作解聘处理第四节人事异动

一、调动管理

1、由调入部门填写《职员内部调动通知单》，由调出及调入部门责任人双方同意并报人事部门经理同意，部门经理以上人员调动由总裁（子企业由总经理）同意

2、同意后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报

3、一般职员须在三天之内，部门责任人在七天之内办理好工作交接手续

4、职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换

5、人事部门将依据该职员于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考评，评价职员异动结果

二、辞职管理

1、企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意

2、收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职真实原因，并将信息反馈给相关部门，以确保立即进行有针对性工作改善

3、职员填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续

4、人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动

5、职员到财务部办理相关手续，领取薪金

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换

三、解聘管理

1、见本手册第一章第二节六.1及六

2.

2、部门解聘职员时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁同意

3、人事部门提前30天通知职员本人，并向职员下发《离职通知书》

4、职员应在离开企业前办理好工作交接手续和财产清还手续;职员在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职赔偿金

5、职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序，本企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》相关要求处理

6、人事部门在解聘职员后，应立即将相关资料存档备查，并进行职员资料信息置换第二章行为规范第一节职业准则

一、基础标准

1、企业提倡正大光明、老实敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度

2、职员一切职务行为，必需以企业利益为重，对社会负责不做有损企业形象或声誉事

3、企业提倡简单友好、坦诚平等人际关系，职员之间应相互尊重，相互协作

4、企业内有亲属关系职员应回避从事业务关联工作

二、职员未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动

1、以企业名义考察、谈判、签约

2、以企业名义提供担保或证实

3、以企业名义对新闻媒体发表意见、信息

4、代表企业出席公众活动

三、企业严禁下列情形兼职

1、利用企业工作时间或资源从事兼职员作

2、兼职于企业业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职员作对本单位组成商业竞争

4、因兼职影响本职员作或有损企业形象

四、企业严禁下列情形个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理

2、投资于企业用户或商业竞争对手

3、以职务之便向投资对象提供利益

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为

五、职员在对外业务联络中，若发生回扣或佣金，须一律上缴企业财务部，不然视为贪污

六、保密义务

1、职员有义务保守企业经营机密，务必妥善保管所持有涉密文件

2、职员未经授权或同意，不准对外提供企业密级文件、技术配方、工艺和其它未经公开经营情况、业务数据等第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事和本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览和工作无关网站、看和工作无关书籍报刊

三、严禁在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐

四、办公接听电话应使用一般话，首先使用“您好，XX企业”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代为统计并转告

五、严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话如确实需要，应以关键事项陈说为主，严禁利用办公电话闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人署名严禁将任何办公文具取回家私用职员有义务珍惜企业一切办公文具，并节省使用

八、私人资料不得在企业打英复英传真

九、未取得同意，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品需要保密资料，资料持有些人必需按要求保留

十、依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对她人咨询不属自己职责范围内事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理

十一、为保障企业高效运行，职员在工作中有义务遵照以下三标准

1、假如企业有对应管理规范，而且合理，按要求办

2、假如企业有对应管理规范，但要求有不合理地方，职员需要按要求办，并立即向制订要求部门提出修改提议，这是职员权利，也是职员义务

3、假如企业没有对应规范，职员在进行请示同时能够提议制订对应制度第三节奖惩

一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中行政奖励包含表彰、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包含加薪、奖金、奖品、有薪假期行政处罚包含警告、记过、记大过、除名，经济处罚包含降薪、罚款、扣发奖金

二、奖励条件

1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

2、研究发明结果突出，对企业确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度，提出具体改善方案或合理化提议，采纳后含有成效者

4、主动参与企业集体活动，表现优异者

5、节省物料、资金，或对物料利用含有成效者

6、遇有突变，勇于负责，处理适当者

7、以企业名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献,并为企业赢得荣誉者

9、含有其它特殊功绩或优良行为，经部门责任人呈报上级考评经过者

三、处罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者

2、利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公-款或偷窃、蓄意损害企业或她人财物者

4、虚报、私自篡改统计或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全要求方法

9、管理和监督人员未认真推行职责，造成损失者

10、遗失经管关键文件、物件和工具，浪费公物者

11、谈天嬉戏或从事和工作无关事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽造成设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人

14、工作中发生意外而不立即通知相关部门者

15、对有期限指令，无正当理由而未准期完成者

16、拒不接收领导提议批评者

17、无故不参与企业安排培训课程者

18、发觉损害企业利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反企业其它规章制度行为

四、奖惩相关要求

1、行政奖励和经济奖励可同时实施，行政处罚和经济处惩可同时实施，奖惩轻重酌情而定

2、获奖励职员在以下情况发生时，将作为优先考虑对象

（1）参与企业举行或参与多种社会活动

（2）学习培训机会

（3）职务晋升、加薪

（4）企业高层领导年底接见

3、十二个月内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消功过以下

（1）大过一次和大功一次

（2）记过一次和记功一次

（3）警告一次和表彰一次

4、表彰三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

5、各级职员奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部职员及各子企业中级以上职员奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子企业其它职员奖惩由人事部门查证后，经总经理审批

6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时统计立案，作为绩效考评依据受处罚职员如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉职员。