加气站隐患治理管理制度

加气站隐患治理管理制度

一、评价目的为强化加气站安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化，特制定本制度

二、范围本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改

三、职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查

四、控制措施

1、各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价（包括加气站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等）发现的问题和隐患，加气站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》中登记并分类实行分级管理

2、加气站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“五定”原则

3、加气站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改加气站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施

4、加气站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施

5、加气站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施

6、对发现的隐患，检查人员要尽快通知加气站站长，指出隐患部位,内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达加气站领导批准

7、排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决

8、隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用

9、加气站专职安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向站长反馈隐患治理情况整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可，填写《隐患项目验收表》

10、对于确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，填写《重大事故隐患档案》，档案内容应包括⑴评价报告与技术结论；⑵评审意见；⑶隐患治理方案，包括资金概预算情况等；⑷治理时间表和责任人；⑸竣工验收报告；⑹备案文件。