安全部门年终工作总结范文（7篇）

安全部门年终工作总结范文（篇）7安全部门年终工作总结范文篇1辞旧迎新，202X已经到来今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程，共同迎接新一年的挑战与突破回顾安全部全年工作历程，在公司领导和全体员工的积极配合与努力下，我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展，下面就我部门202X度工作总结汇报如下

一、202X主要完成工作

1、制定全年工作计划，签订安全生产目标责任书根据总公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划，完善了安全生产责任制及相关安全管理制度及管理办法，协助公司领导分别由公司与部门、施工队，部门、施工队与各自职工签订了共计114份的安全生产目标责任书，与各岗位职工签订了共计114份的安全生产责任制，比去年多签订了10余份，完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网格化，人人参与安全管理我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础

2、定期召开安全会议，进行安全教育、培训

（1）安全会议分公司每月组织相关部门负责人、施工队负责人及相关人员召开安全生产会议，共计12次，会上及时传达学习上级安全方面的’指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素

（2）安全教育、培训对职工进行了共计12次的安全教育培训，平均到场68人次，比在抵触情绪和侥幸心理由于我项目施工区域大，别墅区域工作面全面展开，同时施工工作面范围大，现有安全管理人员严重不足公司特殊岗位（临电、机械）管理缺乏持证上岗人员，特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职如特殊岗位人员上岗无证、超龄，我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作，否则我部门将是违章指挥

十一、总结经验、规划明年在安全文明施工的前提下，为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标，新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓我安全部吸取今年的工作经验，将今年工作中的不足转化为明年的工作动力将今年的优异成绩，继续保持发扬在明年的工作中在新的一年里我部门将再接再厉，再创新高安全部门年终工作总结范文篇3我是一名安全员，如何做好项目部的安全管理，如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，以严肃认真的态度对待我的工作，在这个岗位上任职将近五年来，能严格按照项目部制定的工作目标，全面贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，使我单位实现了安全“零”事故，保证了安全生产，回顾半年来的安全工作，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训以下就是我今年的工作总结

一、工作态度、思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想,坚定信念，不断加强学习，提高自己的工作水平！

二、加强宣传学习，提高安全生产意识始终以“做一名合格的安全员”为目标，思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进，协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》，确保顺利实现项目部三级安全生产目标

1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的安全意识在6月份的安全宣传月活动中，举办了安全知识竞猜、安全漫画展板，观看安全警示教育片借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度，尽可能让更多的职工参与到活动中去

2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课，产生了很好的效果三级安全教育员工三级安全教育是项目最基本的安全培训I,在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%对老员工做好安全再教育工作，圆满完成了全年的安全培训计划

3、加强自身的学习与修养今年6月份参加了由公司安全机构组织的安全员培训，并取得了好的效果加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外，多方面查找资料，与集团公司各项目负责安全的同事相互学习，充实自己

4、定期不定期进行安全生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患通过现场检查，发现问题，及时下发整改通知单，及时提醒各班组，通过事故案例，现场教育违纪违规人员，让员工明白其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患

三、回顾过去，展望未来对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！安全部门年终工作总结范文篇4人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，安全无处不在，无所不包，202X工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，安全工作不到工程结束不能有丝毫放松并在此期间，项目通过省、市双优工地的检查评审工作，做到安全无事故记得在本年度初，春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排，安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同，制订了相应的安全管理制度，通过各种措施管理，加强项目安全管理，现总结在如下

一、安全巡查员岗位自202X总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进行集中培训至今，项目的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量

二、大楼安全消防管理进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进其三，材料堆放及垃圾清理安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态违章吸烟、动火之于人的不安全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头,各条线部门配合，安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过多次的大力整改，获得良好的效果

三、工人入场管理执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从202X元月一日起，项目启用202X版新工作证，相对于20xx版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能认真落实下去实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好安全教育；日常安全检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包（业主单位出外），因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件

四、重大危险源管理安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项目重大安全隐患，要求施工单位必须按标化程序施工，施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》《动、火告知表》管理制度，所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工

五、具体落实工作如下

1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底组织召集各分包施工班组，结合现场存在的安全隐患，事故案例召开多次专题会议，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教训

2、2月下旬，检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况，跟踪落实无证上岗的整改情况

3、4-5月，组织各家分包单位，根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动

4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊，持续每两周进行一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境

5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》，安排巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业规范安全

6.6月，积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动，张贴安全宣传标语，分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等、7-8月，开展“打非治违”专项行动，依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范，对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改

8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗事件发生

9、7-8月，开始实施标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高

10、针对XX市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故，转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[20xx]1250号文，9月，总包协同监理组织电梯，幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查

11、根据集团要求，认真落实“

11.9消防日”安全消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查，对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改分批组织各施工单位工人，针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点，进行消防安全教育12,10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议，根据目前大楼消防设备情况，重新调整消防安全应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防安全责任并制定《消防安全应急预案（修正版），组织》各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习，明确组织架构，落实消防安全责任

13、切实做好今冬明春消防安全工作，贯彻“

11.9消防安全日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位安全员，开展事故案例安全教育，对事故案例分析，明确安全责任，结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作

14.H月，针对擦窗机作业属重大安全隐患，总包加强对擦窗机使用管理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员，经总包审批后方可施工，施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失

15、为确保项目消防设施完备，防止出现违章用水等情况，11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓，并加强工人用水安全教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度

16、12月，针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题，总包安全部加强人员进出管理

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治；9月，撤出大量临时施工电箱

六、明年工作计划

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底

2、加强消防、施工用电、高处作业管理安全部门年终工作总结范文篇5202X,在所领导及所安委会的统一领导下，深入贯彻落实新《安全生产法》和新《环境保护法》，切实履行“加强安全法治，保障安全生产”的方针，牢固树立“安全工作责任重于泰山”和“安全第一，预防为主、综合治理”的思想根据工作实际，精心组织、周密部署，积极配合上级领导开展或组织了部门的各项安全工作，从根本上消除了安全隐患，确保了部门的生命和财产安全现将部门年度安全生产工作总结如下

一、积极传达上级安全文件和工作指示认真学习、领悟安全工作精神，开展形式多样的安全教育活动,增强全体职工的安全意识及时向部门职工传达相关文件，认真学习上级安全工作精神和所里出台的规章制度，贯彻执行各级领导部门的安全工作指示，结合部门的安全生产实际，配合所安委会做好安全生产活动各项具体工作同时，积极组织部门职工开展安全教育学习活动,通过利用互联网重点学习新安全法、观看生产安全事故典型案例盘点教育视频和消防知识等多样形式，提高了广大员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动，激发了职工自觉参与安全活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，增强安全保护意识和安全事故防范意识，从而提高了职工的安全生产水平，为安全工作的开展打下坚实的基础

二、将安全列入绩效考核内容，安全管理分工明确，强化职责意识年初，按所绩效考核管理制度要求，与部门职工逐级签订了202X度绩效考核责任书，对安全工作提出了具体的考核指标，安全工作与个人绩效挂钩明确了安全责任人部门主任为部门安全第一责任人;部门安全员和职工配合做好各项安全工作形成了严明的职责制度,层层分解、逐级管理，权责明晰，为包括安全、部门职责等各项内容在内的工作全面开展提供了保障同时，根据责任书有关安全管理条款的约定，强化了部门职工的安全管理意识和职责意识

三、落实各项具体措施，积极配合开展单位各项安全工作深切领会202X度“加强安全法治，保障安全生产”的主题精神，高度重视并积极配合开展各项安全工作一年来，相继参加国家安全监管总局新《安全生产法》知识竞赛网络答题、集体活动应急预案、安全生产月、事故通报学习及隐患排查、安全生产大检查、所安全生产教育“三级”培训、安全环保零报告、安全生产专项整治等一系列安全活动为确保安全活动的有效落实，落实了具体人员和保障措施,对各项安全活动进行了认真组织由部门主任亲自负责安全生产活动的组织实施，部门其他职工积极配合；做到了准备充分、布置周详，活动开展有计划、有布置、有检查、有落实通过这一系列安全生产活动的开展，使得资产经营部全体干部、职工的.安全意识和责任意识、遵章守纪的自觉性得到了明显增强

四、以安全管理活动为契机，落实隐患整改，注重实际效果结合部门的生产经营实际情况，立足本职工作，根据部门属于一般管理科室的特点，以安全活动为契机，紧紧围绕202X全国安全生产月“加强安全法治，保障安全生产”的主题，由部门主任和安全员对部门的安全隐患进行了定期检查和排查工作，建立了监督、监管体系，细化检查、有险必纠，以查督管、以查促管，落实隐患整改、注重实际效果，使广大员工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把认识转变为高度警惕融入到日常工作当中形成了“安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人”的良好氛围，对涉及用电、消防、交通、财物、饮食等安全生产重点进行了隐患排查，均未发现安全隐患以提高部门全体职工的安全意识和安全技能为重点，注重和加大了安全检查力度，有效的防范各类安全事故的发生，保障了安全生产，取得了较好的活动效果，生产、设备、环境、交通、财产等安全事故均为“0”综上所述，202X,在部门全体干部、员工的一致努力下，通过一系列安全活动的开展，取得了一定成绩，安全事故为“0”，员工的安全意识和履职责任意识明显增强，安全技能得到锻炼和提高，达到了预期目的，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础但是,安全工作永无止境，必须牢固树立“安全第一，长抓不懈，警钟长鸣”、“预防为主、安全第一”的思想意识，继续发扬“严、勤、细、实”的工作作风，坚持一手抓经济建设，一手抓安全生产，把安全工作做到实处，为我所安全稳定持续发展添砖加瓦安全部门年终工作总结范文篇6时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，安全部虽然成立只有1年，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰巨性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极认真的态度对待各项工作由于工作的需要，在202X度，本部门的工作范围除了负责质量的控制及安全以外，上半年同时还负责公司车辆的管理202X即将过去，安全部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的安全管理与文明施工的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方总结经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影，减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十足,欣欣向荣的新气象，总结如下

一、截止202X12月31日，所有在建项目无安全事故发生

二、全年对所有市政给水配套、中水配套、道路等共计92个项目，每个项目进行了至少2次安全检查，并对检查出的安全质量问题下发整改通知单，共计4份

三、深入施工现场对各施工项目进行安全生产，文明施工，消防等方面的巡回检查，排查隐患，下发安全质量问题整改通知单并监督落实整改并对现场的施工人员进行安全教育

四、6月3日在检查一分公司梅江西路给水工程及二分公司淇水道给水工程时发现供货商提供的管材与公司所要求的不一致，为防止供货商以次充好，及时向上级领导汇报并积极配合一二分公司进行调查

五、积极配合完成公司本年度的质量体系工作及压力管道资质升级

六、上半年，为保证车辆的安全正常行驶安排驾驶员对车辆进行定期的保养，验车及保险理赔、货车通行证的领取发放、行车证更名

七、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程创新、创优评比，荣获了天津市市政公路工程金奖及天津市市政公路工程优秀项目经理称号

八、完成公司宣传册的更新制定任务在新的一年里，总结202X的经验教训，坚决杜绝危险、伤害事件的发生提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司减少损失，增加效益新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持以人为本、安全第一的安全管理理念拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增强质量安全部在工作过程中的专业技能安全部门年终工作总结范文篇7

一、202X度工作总结时间一晃而过，弹指之间，202X悄然而至，自从202X7月份刚进入公司，给我感觉公司的工作氛围很好虽然我熟悉电脑软、硬件的基本维护，但是还有许多我不会的，需要去学习和钻研刚到公司，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从头开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次展现自己的平台，那么我一定会加倍的努力做好工作才是最大的回报并且也是对自己的一次肯定经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步总结如下

1、刚接手工作的时候，发现公司大部分工作性质跟之前做的相似，唯一不同的就是软件和实践机会很多，起初以为会很快进入角色,但是由于不知道相关流程和有些东西不会所以还是入角色慢了点

2、通过这半年时间的磨练，使我学到了之前没有学到的东西，我会朝着这个方向继续努力，让自己学到更多的知识

3、偶尔出差到终端维护以及支援，让我进一步接触到终端的工作环境，终端人员的那种工作氛围以及她们的.那种激情是其他地方去年少8余次安全教育的开展是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一3安全活动在全国“安全生产月”宣传活动中，按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，组织项目部及有关部门充分利用板报、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动；在全国“消防月”宣传活动中，按照上级文件精神的安排和部署，组织分公司各部门及各项目部利用板报、横幅及挂图形式进行宣传教育通过各项活动的开展提高了员工对安全的认识、增强了大家的安全责任心，从而进一步提高全体员工的安全意识，逐步从“要我安全”向“我要安全”发展

3、加大检查力度，做好安全管理工作为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生安全部开展隐患排查治理工作，每月在认真完成日常安全检查的同时，依据实际情况对各施工项目的不同阶段，有侧重的检查各种节日前，安全部也认真做了安全检查，防止节日期间发生安全事故；对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改对未彻底整改完成或整改不达标的单位进行批评或考核通过此办法，提高了各单位隐患整改的整改率全年共计对各施工项目开展安全检查240余次，开展安全专项检查9次，综合检查12次，其中，对各施工队下达隐患200余条，提出整改措施200多条，施工队对检查中提出的问题都一一进行了回复,对个别施工队整改不及时、不彻底，除责令限期完成外，还实行经济处罚，确保了安全隐患能得到及时整改，整改率达100%通过所以安全管理人员的共同努力，今年以来我公司未发生重大安全事故

4、评价危险源，制定重大风险管控措施分公司202X度危险源辨识共计441条，其中重大风险评出8项，并分别根据实际情况制定了应急预案及职业健康安全管理方案看不到和学不到的，让我见识了很多见识不到的东西使我有了新的提升

4、虽然在半年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足一是工作当中主动向领导汇报请示的不多二是追踪不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动三是处理一些工作关系时还不能得心应手在新的一年里，将进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要

二、202X工作计划新年伊始，万象更新自从202X工作牵涉到企业eir系统安装维护的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理，给我提供了优质的工作环境和广泛的学习空间202X工作的主要发展方向是新客户高普安装、培训I、和老客户高普软件维护工作，以及终端、公司软硬件网络维护工作压力可能会比较大，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的综合能力，尽快的成长和进步，俗话说的好“笨鸟先飞！”想要在202X新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题计划如下

（1）做好客户高普系统的维护工作，保障客户安装的高普系统的正常运行，针对客户使用软件出现的问题，进行处理

（2）针对公司战略决策对新客户高普软件的安装、培训、维护工作做好准备3不断加强学习，素质进一步提高具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件；始终把高普安装、培训、维护工作放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫；从网上或其他渠道收集信息，争取对遇到的问题能够及时解决，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己4自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀认真学习并在工作中按此要求自己，要把工作的主动性提高，做事干脆果断,不拖泥带水；工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目标去完成;要提高以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺；工作方式要精确化，用心去思考和实践5工作中多于客户沟通交流，听听他们的一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通以上就是本人对自己年度的一个总结和下年的发展方向！

5、制定应急救援预案并进行培训、演练为有效应对各类事故的发生，能在事故发生时减少人员伤亡和财产损失，分公司制定了《消防应急预案》、《触电应急预案》、《高空坠落应急预案》等应急预案，共计开展预案演练25次，其中，2次现场实际演练，23次桌面演练通过培训、演练，使得职工明确在事故发生时该如何处置，提高了员工应对紧急事故的能力

6、年度安全防护用品的使用统计情况202X来，分公司严格按照标准化、精细化要求，对分公司各在建工地安全警示围挡、高空作业安全防护、坑洞临边警示防护、临时用电安全防护、重点部位禁火防火安全防火等情况进行严格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、弹力柱及各种道路交通导向警示标牌、临边警示防护标牌、绝缘手套绝缘鞋等经统计，202X,安全防护用品总共投入如下所示警示标牌消耗610余张，比去年多出200余张；防撞桶消耗210余个，比去年多出90余个；水马300余个；警示带消耗100余条，比去年少30余条；绝缘手套绝缘鞋共计40余双，比去年少用20余双；安全绳320m,比去年多出90m；安全带50余条，比去年多12条；警示背心（西安市政）共1200余件，比去年多100余件；警示背心（市政道桥）共100余件，比去年少190余件；安全帽劳务700余顶，比去年多70余顶；安全帽管理40余顶，比去年多10余顶；太阳能红蓝爆闪灯共8个；LED导向箭头共4个

7、消防安全管理工作针对消防安全管理工作，分公司安全部根据消防安全责任制实施规定及分公司实际情况，完善了202X消防管理档案中各项资料；对分公司各在建项目施工现场、宿舍、库房的灭火器进行全面排查，总共更换241具罐身过期的灭火器，保证灭火器在有效期内且压力正常;每月开展消防安全检查一次，共计开展12次消防安全检查；邀请西安市防火中心田国栋对分公司全体职工进行了消防安全培训一次，达到了很好的培训效果

二、存在的问题

1、安全责任制贯彻执行较差，表现在安全生产目标管理工作较弱，目标管理责任书流于形式，不能很好落实下去；部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够，管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高，安全宣传力度有待进一步加强

2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不够完善，存在一定事故风险

3、现场管理状况时好时差，生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的解决，还需不断改进方式方法主要表现在现场定置差、管理责任不清、生产组织随意性大等现场安全防护用品保护力度较小,损坏程度较大，还有些场所警示标志不齐全，体现出现场管理人员的巡查力度太差

4、部分管理工作还不是很细，部门人员综合素质能力不足，无法面对新形势下的安全管理控制工作

5、安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生

6、项目部对施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下种种隐患

7、现场隐患排查力度还有待提高，把周检查不要流于形式，真正起到检查的作用

三、202X的改进措施及下一步工作打算

1、明确目标（控制指标、安全标准化达标）、规范管理（必须用制度进行管理）、措施有效（方式方法必须创新）、重点仍然是抓好安全基础工作

2、明确各级安全负责人员安全监督职责，注重责任落实，把安全管理人员例行评估工作常态化，从问题入手，找出引发问题的根源以及解决问题的办法重点加强部门月度、半年度、年度目标考核工作进一步推进落实安全生产责任制，完善详细可行的管理目标考核细则，加大考核与问责力度，努力形成“从上到下、各司其职、各负其责、齐抓共管”的工作格局各级安全管理人员按照“明确职责、分片包干”的原则，全方位对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患

3、要求各级安全管理人员每天深入现场，按照汇能公司安全管理制度逐项开展检查，对现场存在的问题及时记录在《日常安全检查记录》上通过现场纠正、事后考核、整改反馈和现场验收，形成闭环管理，彻底改变以往检查“重形式、轻实效”的现象

4、加强安全管理、考核精细化一是安全管理精细化通过全面梳理安全管理制度，对滞后的管理制度进行修改、完善二是安全考核精细化积极推行“安全是天大的事”、“有标准就不能有借口”、“安全第

一、严防死守”等安全理念对作业现场人身安全管理、作业人员违章行为以及发生人身伤亡事故的责任人和责任单位实行责任追究制度，要确保了安全质量管理的强度和刚性

5、提升自身素质、加强安全知识、规范、制度等的学习，提高自身专业技能

四、对分公司管理及今后的发展建议和意见

1、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确引进了人才，会用人才是根本不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放,分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法达到预期的效果，这就会无形中增加安全管理的难度及成本

2、鼓励职工多提正确建议，公司领导班子集体研究决定对确实不错的建议给以充分重视，并给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理与建设，增强职工主人翁意识

3、在百忙之中，可以开展一些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态，比如按照运动会开展的标准，组织一场乒乓球赛、羽毛球赛等；也可以根据专业知识，进行一场测量比赛、实验比赛等，既能娱乐，也能巩固自己的专业技能；也可以部门内部进行一次联谊,增强部门间的沟通与协作，也能很好的给大家提供一个展示自我的平台和机会

5、公司应增加和员工之间的互动，多听听她们的想法和建议，定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性,减轻工作压力或者可以对大家进行问卷调查，让大家可以把自己平常不愿说的东西在调查问卷里面全部都写了出来，并且还能尽情发泄自己的不满情绪，我希望公司能每隔一段时间能开展一次，听听公司员工心里的最真实想法

6、成立制度制定及监督执行小组，对公司现有的所有安全管理制度及管理办法一一进行开会讨论研究修改完善，从而明确制度的强制性，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度；废止不适用的制度；新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报安全领导小组审批，统一结册、下发、执行，继而，形成一套分公司独有的安全管理制度汇编就像员工手册一样，它是员工的行为准则，让你知道在公司该做什么，不该做什么，以及员工在公司享有的权利和应尽的义务，所以安全管理制度汇编的研究、修订、完善、下发、执行，也是现阶段必须要做的事情

7、完善员工相关的福利制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处；加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能真正深入到基层

8、教育培训，公司各种培训都很有必要，公司在鼓励员工自发学习的同时，提高员工自身素质，有条件可以为优秀人员提供外出学习培训成长福利安全生产是企业永恒的主题，安全是员工的最大利益202X,安全部在上级主管部门的正确领导下，在全体员工的共同努力下，使我公司的安全工作迈上了一个新台阶我们会团结一心，尊重科学，求真务实，立足岗位，扎实工作，不断提高自己，适应新的形势，克服一切困难，力争在202X继续实现安全、生产双丰收！安全部门年终工作总结范文篇2自202X8月份开工以来，我安全部在公司和项目部领导的大力支持下，在各位员工的配合下，认真贯彻执行安全第

一、预防为主、综合治理的安全工作方针，狠抓安全管理工作，为各项分布、分项工程的施工任务完成，打下了良好的安全基础回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面

一、落实安全生产责任制五个劳务分包单位，分别签订安全生产管理协议，签订安全生产责任状，项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员，每一个班组

二、建立安全生产管理体系，保障安全管理制度执行建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系，要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员，每个班组设置义务安全员建立横向到边，纵向到底的安全管理体系按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系

三、建立三级安全教育制度，强化安全教育意识自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育教育考核合格后方可进场作业，确保了三级教育合格率达100%每月组织一次全员安全教育大会，每周组织一次特殊工种专项教育将违章人员定为重点管理对象，定期对重点管理对象进行专项教育

四、落实消防管理制度，增强全员消防意识

1、今年11月份进行了消防安全教育，重点进行消防演练和消防器材的使用，使每一名施工人员都能掌握逃生路线，都能够正确熟练使用消防器材建立项目义务消防队，确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中

2、落实消防检查制度，每月对消防器材检查保养一次，消防器材管理落实到人坚持明火作业管理，电气焊工必须持有效证件上岗作业，明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证，要求配备看火人，配备灭火器和消防水，我部门指派专人进行过程检查对不符合的规范停止作业消防器材合格证、检测报告及时归档

五、强化安全管理、落实安全检查制度

1、项目自八月份开始对我部门每周进行一次安全检查，对检查中存在的隐患及时整改，确保了隐患整改率100%每周进行一次安全会议，对管理工作中存在的不足进行总结，对存在问题与各劳务有效沟通，对下周的工作进行指导，确保会议有效解决问题，有效落实问题，不走过场

2、落实项目重大安全隐患专项检查10月份由一名教授级，四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员，对我项目26#、36#、55#楼高支模方案，悬挑脚手架施工方案进行专家论证，论证结果一致通过我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检，检验结果合格

3、加强现场机械管理10月份完成了对现场13台塔吊使用告知，完成了验收使用登记，我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进行了现场旁站监督对安装过程中存在的隐患及时提出了整改，并对整改结果复查合格塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度落实保养维修制度安全操作规程牌现场悬挂监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工

4、临时供电供水管理建立临电临水巡视检查制度，监督临电工对现场临电系统每日巡视检查，存在隐患及时提出整改意见对临电设备检测报告、合格证及时收集归档与各劳务间签订安全用电管理协议

六、生活区管理八月份开工后我项目部在第一时间内建立了生活区，实现了现场三通一平我项目生活区现有办公楼两栋（含甲方办公楼），宿舍楼五栋，共七栋双层板楼房生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等基本满足了员工的基本生活需求我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度，划分了卫生责任区域，定人按时清理卫生生活区食堂炊事员定期体检，要求必须持有健康证，食堂设立生熟加工分区加工操作间与储藏室分割煤气罐与操作间安全分割人员禁止在食堂内洗漱、住宿食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证，银川市卫生局来我项目检查评价优良卫生许可证目前由综合部正在办理中

七、文明施工环境保护管理环境管理目标制定不扰民措施，扰民投诉率为零现场施工制定环境保护方案，组织啥洒水车定期对现场洒水降尘降低夜间施工率，实行夜间施工登记备案制度施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化生活区采用

1.8米围挡封闭，施工现场采用

2.2米围墙封闭

八、安全生产事故报告制度项目安全管理控制目标死亡事故控制为零、重伤事故控制为零，一般伤亡事故控制在2%以下施工现场安全达标率为100%,按JGJ59-99检查标准，评分平均值为95以上，安全教育考核合格率为100%,特殊工种持证上岗率为100%建立安全生产事故报告处理应急预案，项目事故发生后确保立即报告项目经理部，保持常备人员、车辆值班，确保事故发生后立即做出处理建立急救保健制度，定期对相关人员做急救保健培训开展卫生防病教育，配备防尘、防毒用具，防止职业病发生配备急救保健器材，配备应急药品，定制组织急救演练8月份以来共发生重伤事故一起，死亡事故为零，我安全部在事故发生后积极参与抢救处理，事后对事故发生原因做出分析，对相关责任人做出处理，对相关人员进行针对性教育，迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施

九、建立与建设、监理和政府部门的沟通按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查，安全周会议对甲方、监理单位提出的整改意见，及时整改，及时反馈8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中，一直评为优秀工作受到甲方、监理的高度评价8月22日由于我部门刚组建，塔吊告知手续未及时跟进上报银川建设局建筑行业管理处，被银川市建设局建筑行业管理处给予停工整改一天停工后我部门迅速组织安全隐患排查，及时督促塔吊租赁公司补办了告知手续9月28日因建设单位未办理开工许可证，被银川市建设局停工整改三天，停工后我部门按要求积极组织隐患排查，对现场存在的一切安全生产隐患，和不文明施工现象，进行了彻底检查整改我部门积极配合甲方，及时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料

十、项目安全管理中存在的不足由于现场文明施工需要劳务队伍配合，劳务队伍需要人力、财力投入，出于经济和人力资源配置的问题考虑，很多隐患整改不能及时到位部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性，对安全管理存。