扶贫开发自我评价报告

扶贫“计划到户，责任到人”工作自评汇报雷州市物价局依据市委、市政府相关扶贫开发“计划到户，责任到人”工作意见，本局紧紧围绕帮扶附城镇南郡村实现脱贫致富目标，紧密团结，责任落实，关键突出，统筹兼顾，方法得力，切实做好各项帮扶工作,有力促进了“双到”扶贫工作和基层党建工作落实，取得了一定成效现将自评情况汇报以下

一、关键做法和成效

（一）领导重视，责任落实为有组织、有计划地做好“双到”扶贫工作，本局成立了“双到”扶贫工作小组，由局长陈永球同志任组长，四位副局长任副组长，各股室人员为组员，扶贫小组下设办公室，具体负责扶贫开发“双到”工作督促，协调和指导为制订“双到”扶贫工作方案，本局从月开始组织6和成立了驻村扶贫工作组，由一个副局长带队，深入南郡村进行为期一周调研她们进村入户，调查村情，听取民意，摸清家底,掌握第一手资料和镇村干部、党员代表共商帮扶发展大计，经过调研和广泛征求镇村干部、群众代表意见后，本局制订了《雷州市物价局—三年对口帮扶附城镇南郡村脱贫发展计划》和《雷州市物价局扶贫开发”计划到户，责任到人”，对口帮扶附城镇南郡村实施方案》《计划》和《方案》明确了指导思想，工作目标、贫困原因和所采取关键方法和工作要求明确了帮扶贫困户有户，并对户进行了认真调查核实，建档，做7676到户户有卡，村村有表，镇有册，并实施电脑管理，明确了局长为扶贫工作关键责任人，分管领导为直接责任人,挂扶干部职员为具体责任人，并在南郡村委张榜公布公开栏还公布了《雷州市物价局帮扶南郡村贫困户任务分配表》确保了扶贫信息真实性和透明度本局领导前后召开全体干部职员“双到”工作会议次，强调“双到”扶贫工作关键性14和紧迫性，对扶贫工作作出了具体布署和安排，同时，对发展农业生产贫困户提出了具体奖励方法本局名挂扶干部职员开展和贫困户“结23对认亲”活动对帮扶资金建立台帐，督促跟踪帮扶项目资金及物资落实做到如实填写《帮扶统计卡》，并署名确定本局领导认识到真正使南郡村脱贫致富，必需抓好村“两委”班子建设，提升了村党支部战斗力和村干部综合素质，能率领群众脱贫致富所以，本局为南郡村委订了一份党刊，一份农科知识刊物，组织村干部参观农业科技示范基地，帮助村委建立和完善各项管理制度，制订改变落后面貌发展计划和具体实施项目，完成时间今年以来，本局领导累计到南郡村委指导和检验督促帮扶项目资金落实和实施工作次，帮扶责任人到挂扶村、户指导6和落实帮扶方法累计个月4

（二）关键突出，提升贫困户本身发展能力本局以贫困户最关心热点难点问题为突破口，对符合低保条件户，10做到应保尽保，以保障她们生活投入资金元为户购置了医疗760076保险，处理了贫困户看病难问题南郡村贫困户中居住沥青棚有户，3无房户户，砖瓦危房户依据实际情况，本局领导主动和市扶贫办15联络，争取住房改造政策性补助另外，本局还补助每户元如陈500家村陈德贤等户已完成住房改建，住上新楼房在处理读书难问题，4本局经过努力筹集资金多元，资助贫困户儿女读书，使贫困户适龄4000儿女普及义务教育入学率达且没有发生因贫困被迫辍学，考上高100%,中和高等院校贫困学生全部能顺利完成学业，处理就业难问题本局帮助联络培训单位，然后推荐到相关企业就业，根据“培训一人，就业一人，脱贫一户”标准，将技能培训和劳务输出相结合，到现在为止，已经转移名劳力外出务工有意愿贫困家庭初、高中毕业生无偿进入雷31州市职业学校学习本局已安排元，用于农技部门对贫困户进行农5000技培训，参与人数已达多人，邀请相关农业种植和农产品营销技术人50员出谋献策确定以种植芋头为关键经济作物经过培训使种植产品I,商品率大大提升,达成以上，确保收入稳定据统计，贫困户在多个85%方面帮扶后，人均收入已经有了显著增加，增加水平超出同村人均纯收入水平达成了第十二个月贫困户脱贫户脱贫目标40%

（三）增加村集体经济收入，走可连续发展脱贫致富之路本局“双到”扶贫工作小组主动配合附城镇党委、镇政府加强村“两委”班子建设本局投入元增设宣传栏，帮助村委做好党务，4400村务公开工作，促进党支部阵地建设，使南郡村成为一个班子团结，村民自治各项制度健全村委会实现了村组织活动阵地“五有”目标本局还处理了南郡村群众饮水难问题使群众饮上了安全卫生自来水100%处理群众行路难问题经过多方筹集资金多万元,完成附城镇至南郡100村水泥硬底化建设在改善农业生产条件上，计划安排资金万元，用

2.5于打眼浇灌水井，争取供电部门支持，处理电灌问题，以提升生产效5益为实现村集体有固定经济收入，南郡村计划利用省、市扶贫资金25万元，自筹万元，在雷州市工业大道八路建设物资仓库，用于出租，10此项可为村集体增加万元/年收入现在，南郡村已经完成了通电、4-5通邮、通讯、通电视广播教育、医疗、公共卫生设施已经基础完善同时，本局在逢年过节还专门送上慰问金，食用油等一大批

二、存在关键问题即使本局扶贫开发“双到”工作开好了头，起好了步，并取得了一定成绩，但离市委、市政府要求还有一定差距，存在部分不足一是贫困户”等、靠、要”思想比较突出，怎样调动她们生产主动性措施还不够多；二是贫困家庭组员素质较低，加强农技知识培训不够有力

三、下一步工作计划一是继续加强领导局“一把手”要负总责，要常常深入定点帮扶村调研，定时研究处理“双至『工作和统筹城镇基层党建工作情况和存在问题局领导班子组员要轮番进驻（每三个月最少要到定点帮扶村一次），检验指导扶贫开发“双到”工作和统筹城镇基层党建工作扶贫和党建工作帮扶小组要做到每七天下村一次以上，每个月参与一次村党支部生活会，每三个月和定点帮扶村共同研究一次扶贫开发工作和党建工作同时，要大力宣传党扶贫政策，帮助贫困户克服”等、靠、要”思想，充足调动她们生产主动性二是巩固村集体经济拟于明年投入资金万元，落实仓储项24目，努力争取经过仓储项目，使该村集体年收入达万元以上6三是帮助贫困户发展种养同时，加大培训及富余劳力输出力度，切实提升贫困户家庭组员素质，确保贫困户立即脱贫致富四是要抓好督促检验局扶贫领导小组办公室要加强扶贫开发工作督查，立即通报工作情况，总结推广好经验和做法，确保到，全方面完成扶贫开发“双到”工作各项目标任务。