新员工团队拓展训练专项方案

芜湖爱容新职员团体拓展训练方案

一、训练背景因为医院业务将要快速扩张，规模日益扩大人员需求越来越大，新进职员越来越多，部分新进职员还未能充足职业化，她们责任意识、沟通意识、创新意识、团体意识还有待提升为实现新职员特训目标，打造一支优异爱容人力资源队伍，经过充足研讨，认为有必需在新职员特训中增加团体拓展训练

二、训练目标

1、树立主动沟通意识，学习有效团体沟通技巧

2、打破成规，重新审阅自我，增强创意思维能力

3、促进学员相互认知和了解，提升团体信任和宽容

4、熔炼团体精神，加强团体凝聚力，树立协力制胜信念

三、拓展训练后参训人员以下素质和意识将得到提升

1、主动主动沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对改变正确管理方法

4、对团体含有高度责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏她人，激励她人，赞美她人

四、拓展培训纪律要求

1、培训时必需严格遵守培训规则和企业相关纪律，严禁脱离团体私自行动

2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简练适合运动，女士请不要穿裙子

3、如患有不适于参与猛烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排

4、请保持训练区域整齐，产生垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生

五、课程设计方案

1、参训人员芜湖爱容全体职员

2、拓展地点

3、培训形式5人左右为一组，每一组选一位组长，进行游戏，教练就游戏目标和作用对学员进行引导，学员对游戏过程深入进行体验和感受

4、课程步骤:步骤培训项口时间时长U备注1拓展热身133010分钟初步组建团体2准备活动134010分钟放松心身，准备训练加强学员沟通意识，提升学一圈到底1340-143050分钟呼啦圈1个3员沟通技巧4休息1430-144010分钟加强队员团体意识，增强团十人九足1440-15:3050分钟4体合作培养队员协作精神，加强队心心相印15:30-16:1040分钟气球5员之间默契6休息16:10-16:2010分钟7众志成诚16:20-16:5030分钟培养学员团体协作精神，让学员明白团体协作关键性8回顾总结16:50-17:0010分钟团体理念总结分享

六、拓展训练游戏方案游戏一一圈到底

1、游戏时间45分钟左右

2、小组人数10人左右

3、所需物品呼啦圈个

4、游戏概述人和人之间经过沟通相互了解，达成共识此游戏意在检视一个团体中人员相互沟通情况，同时帮助通畅沟通渠道，以推进以后相互协作

5、游戏目标使学员相互以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动

6、游戏规则全部学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部些人身体回到原位在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈计时，看最快用了多少时间完成

7、游戏结束，教练引导进行讨论1各位刚才是怎样完成目标？2刚才最关键改善动作是什么？3大胆请教各位，平时工作中是否也能这么互动，相互模拟学习，形成公式？4你认为刚才活动过程中对团体最有帮助一点是什么？5改变能够思索以不一样方法传输呼啦圈游戏二十人九足

2、小组人数不限

3、所需物品暂无

4、游戏概述一个相关促进团体协作游戏

5、游戏目标这是一个队员之间协作游戏，建立对团体队员互作，感受这种互作给你带来个人突破

6、游戏计划

（1）首先让全组人员站成一排

（2）让准备做游戏队员靠近二脚捆绑

（3）当确定团体队员们全部站好位置，做好准备后在要求距离以最快速度冲向终点

7、游戏结束，教练引导进行讨论

（1）当你们共同前进时候，心理感觉怎样？

（2）当你们跨越协同障碍、完成了挑战以后感觉怎样？

（3）在这项活动中，你认为最关键地方在哪里？游戏三心心相印

1、游戏时间40分钟左右

2、小组人数2人左右（双人协作性）

3、所需物品气球

4、游戏概述一个相关促进团体协作游戏

5、游戏目标本活动意在提升团体队员之间默契度

6、游戏计划

（1）教练进行分组，每组2人

（2）背夹圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点

（3）双手不能碰到球不然一次罚二秒，球掉后从起点重新开始

（4）最先完成胜出游戏四众志成诚

1、游戏时间45分钟左右

2、小组人数5人左右

3、所需物品废报纸2张

5、游戏目标:

6、游戏计划:1教练进行分组，每组约5人左右2教练分别在不一样角落依组数而定地上铺一张全开报纸，请各组组员均进入报纸上，不管用任何方法全部能够，就是不能够脚踏报纸之外3各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组组员进入报纸上各组若有组员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参与下一回合4上述进行至淘汰到最终一组时结束输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表演出一个小节目

7、游戏结束，教练引导进行讨论1要求得团体成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同发明团体成功之机会，必需时为了团体目标需要团体部分组员做出一定个人利益牺牲2处理问题时应藉团体智慧思索达成目标，每个个体在团体中全部有一定关键性

8、注意事项1注意组员安全⑵考虑异性组员一起参与可能性，必需时可男女分组进行芜湖爱容医院。