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热工班组绩效考评奖励管理制度（初稿）专题内容和适用范围1本制度关键对热工专业班组人员绩效考评奖励做出要求
1.1本制度适适用于热工全部班组人员绩效考评奖励
1.2总则2为建立和完善绩效考评体系和激励和约束机制，对热工班组人员进行客
2.1观、公正地评价，并经过此评价合理地进行价值分配，促进班组安全生产结合班组实际情况，特制订本绩效考评管理措施本制度解释权属设备维护部热工室
2.2绩效考评奖励权限3设备维护部部长有权直接对热工班组及个人提出考评、奖励提议
3.1设备维护部分管热工专业副部长有权直接对热工班组及个人提出考评、奖
3.2励提议热工室主任有权对热工班组及个人提出考评、奖励提议
3.3热工室专工有权对班组及个人提出考评、奖励提议，经热工室主任同意后
3.4由热工室主任统一上报班组长负责对各自班组人员绩效进行考评、奖励，经热工室主任同意后由
3.5热工室主任统一上报本考评制度实施百分制考评，基础分值分100考评内容权重考评得分劳动纪律培训学习X10%+X20%+劳动纪律10%培训学习20%安全生产班组管理30%X10%设备管理30%班组管理10%班组长考评奖励系数
1.25技术员考评奖励系数
1.125二级专责工考评奖励系数
1.0三级专责工考评奖励系数
0.875检修工考评奖励系数
0.8综合考评得分二（劳动纪律培训学习安全生产设备管理X10%+X20%+X30%+班组管理）岗位系数X30%+X10%+100X劳动纪律
4.1职员应严格遵守企业作息时间，做到不迟到、不早退、不旷工无故迟
4.
1.1到、早退超分钟至分钟以内考评分/次，超分钟考评分/次10301302旷工考评分/次，另加计考评元/次10100严格实施请、销假制度，未经请假审批手续（班组组员经班组长、室主
4.
1.2任、专业分管副部长、部长同意，班组长、专工经室主任、专业分管副部长、部长室主任同意）而私自离岗考评分/次，另加计考评元/次,因私自离550岗造成严重后果考评分/次，另加计考评元/次10100应随时保持通信通畅，确保二十四小时能够联络上，凡因工作需要,
4.
1.320分钟内联络不到责任人，考评分/次，耽搁工作，考评分/次，另加计考15评元/次100无故不参与班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活动，
4.
1.4考评分/次2无故不参与企业及部门会议、活动，考评分/次
4.
1.52上班时间睡觉、玩手机、看视频、玩游戏等和工作无关事，考评分/
4.
1.65次上班时间或值班期间喝酒及酒后上岗者考评分/次，若影响生产并按
4.L710企业相关要求考评外班组进行相同金额考评上班时间或值班期间在企业要求禁烟办公或生产区域抽烟，考评分/
4.
1.810次，若引发火灾、火灾报警系统报警等事故按企业相关要求处罚外班组进行相同金额考评无正当理由不服从工作分配、调动和指挥者，考评分/次，情节严重
4.
1.910者直接取消当月绩效奖（二次分配部分）培训学习
4.2培训考试不合格，考评分/次；企业级培训考试成绩突出，奖励分/
4.
2.115次；集团企业级培训考试成绩突出，奖励分/次10各类考试中作弊，考评分/次
4.
2.25设备管理
4.3设备责任人根据要求对负责设备进行巡检并做好对应统计，未进行
1.
1.
13.1巡检或统计不全考评分/次；巡检统计齐全，立即发觉重大问题，奖励15分/次设备责任人根据要求对负责室内、环境及设备卫生进行检验、清扫，未
1.
1.2进行定时清扫或卫生较差考评分/次1当班人员对运行或相关人员通知消缺反应缓慢者考评分/次，情节严
1.
1.32重加倍考评当班出现缺点故障应立即处理，如没有正当理由不处理缺点故障者考
1.
1.4评分/次，影响生产加倍考评立即消除重大缺点，奖励分/次55月度可靠性指标消缺率低于立即率低于考评班组每人分/
1.
1.590%,80%,2月；消缺率高于立即率高于奖励班组每人分/月95%,90%,2检修工作结束后，应立即清理现场做到工完料尽场地清，不然考评
1.
1.
63.5分/次1检修工作不负责，损坏工具，浪费材料考评分/次，视情节严重加倍
4.
3.61考评检修消缺后未按要求验收、推行消缺手续，消票不消单，考评分/次
4.
3.71工具材料丢失，公用工器具未立即归还，考评分/件次
4.
3.82未做好工具材料台帐、检修台帐、设备台帐统计等，考评分/次
4.
3.92安全生产
4.5上班时不按要求穿戴工作服、安全帽、绝缘鞋等劳动保护用具，考评
4.
4.11分/次违反安全操作规程相关要求，考评分/次
4.
4.25工作票不合格，三讲一落实卡未按要求填写，考评分/次；工作票合
4.
4.32格率达奖励分/月；100%,2发生多种事故，相关人员必需保护事故现场，有意破坏事故现场，妨碍
4.
4.4事故取证、认定、分析工作正常进行，考评分/次，视情节加倍考评10班组管理
4.5班组个人工位应按要求完善，检验不合格，考评分/次
4.
5.13Q7s1班组个人取得各类企业奖励，奖励分/次
4.
5.22个人工器具、公用工器具、安全工器具应妥善保管，珍贵工具、仪器发
4.
5.3生丢失或人为原因损坏，考评分/次5立即建立多种电子及手写统计、台帐，每少一项考评分/项，未按要
4.
5.41求立即填写，考评分/次，统计、台帐齐全，奖励分/月11多种报表上报不立即造成影响，除负担上级考评外，考评分/次；未
4.
5.51按时完成上级交办临时任务，考评分/次1绩效考评奖励结果反馈5被考评者有权了解自己考评结果，考评下达人应在考评结束后三个工作日内，向被考评者通知考评结果考评结果申诉6被考评者如对考评结果有异议，首先应经过双方沟通来处理如不能妥善处理，被考评者可向上一级主管领导提出申诉，通常不得越级上报考评奖励结果兑现7当月绩效考评奖金二绩效奖金（劳动纪律培训学习安全生X X10%+X20%+产设备管理班组管理）岗位系数，考评奖励对象为X30%+X30%+X10%;100X职员月度绩效工资，考评上限标准上不超出绩效奖金重大责任事故考评50%,除外单项得分低于分，扣除对应部分全部绩效奖金，总得分低于分6060考评全部绩效奖金，得分超出分超出部分，依据班组单月考评情况进行100奖励，班组内部考评金额总数等于班组内部奖励金额总数，如考评金额超出岗位绩效时扣除本月全额奖金并在下月绩效中继续扣除附加说明本制度由设备维护部热工室提出本制度自公布之日起实施起草人审定:批准:。
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