生产技术员个人年度的工作总结（13篇）

生产技术员个人年度的工作总结（13篇）生产技术员个人年度的工作总结篇1在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下我生产技术科严格按照我矿制订的各项规章制度要求，本着“安全第

一、预防为主”的生产方针，顺利的完成了一月份我矿给生产技术科下达的各项任务现将生产技术科一月份工作总结如下一月份矿井生产以巷修为主生产技术科在规程措施编制并指导、质量标准化、测量放线等方面做了大量的工作

1、在作业规程及措施编制方面1月份我科室共制订西风井扩修工字钢棚安全技术措施；副斜井扩修U型钢棚安全技术措施及补充安全技术措施；+180m西翼运输大巷煤仓信号碉室施工安全技术措施；西风井套U型钢棚安全技术措施；+180m东翼运输大巷砌水沟安全技术措施；主斜井扩修U型钢棚安全技术措施；西井老五水平扩修木棚安全技术措施；H采区绞车碉室绞车基础施工安全技术措施；主斜井机尾碉室扩修U型钢棚安全技术措施；西井四水平车场交叉点施工安全技术措施；西井五3联巷及五3上山砌筑水沟和永久水仓安全技术措施；H030上顺槽维修安全技术措施；主斜井机尾碉室回收U型钢棚安全技术措施重新编写了H030采煤工作面、11采区轨道下山和12采区轨道下山作业规程

2、在巷道工程方面建立井底车场到西翼运输大巷的支导线测量控制系统并联测采区轨道下山和西井老五水平，及时给老五水平设计放线为建立完善采区控制和老五水平扩修质量标准奠定基础根据矿井生产安排，进行了东翼回风大巷和东翼运输大巷的高程控制测量，根据测量结果标定巷道的腰线，保证巷道扩修更换轨道满足矿井运输要求根据中央泵房设计要求，及时放样，保证小井能及时浇灌成型对11采区轨道下山重新联测，根据测量数据放样绞车提升中心线和11采区轨道下山扩修中心线在矿井建设质量标准化方面我科室严格按照措施施工标准，严修人员、电气操作人员进行考核，考核合格率达到97%以上，达到了预期的培训目标

三、工作中的不足和下一步的工作目标在突发事故中，对一些新设备的性能不是特别熟悉，还需要查找信息，影响排除设备故障的及时性；设备档案的建立一直没有进行，主要是竣工资料不完善，负责项目耗费了我很多精力在这部作品中,我感到有些力不从心；培训工作没有纳入标准化体系虽然现在开展训练工作，但由于缺乏协调，很容易降低正常训练的效果；未能掌握团队的设备标准化管理工作，导致团队工作效率未能进一步提高明年，我将尽快完善全厂电气设备档案的建立，使纸质文件与电子文件同步，提高全厂电气设备的管理水平协调与其他技术人员的关系，制定统一的培训目标，将培训纳入员工绩效工作，建立员工与员工之间的互动平台生产技术员个人年度的工作总结篇8时光飞逝，岁月如梭，一年的时间眨眼就没了，在南阳公司的一年里，我学到了很多在学校学不到的东西，使我受益匪浅，这也是我工作生涯的第一年，对于我以后的长期发展起了很大的作用202X8月入职阳光公司，随后公司安排去信阳万富学习四个月，在信阳学习的那段时间我对油脂加工行业有了初步的认识，并且在各位操作人员及自己的不懈努力下，对整个制油生产工艺及设备有了初步的了解202X12月回南阳公司，回来的时候公司部分车间设备、厂房还在安装、建设中，在领导的认真安排下我们开始着手做车间设备台账及工程监督的工作，在此期间要我们对预处理、浸出、精炼、锅炉、粕库的设备、基建项目有了深一层次的认识，同时对南阳公司油脂厂区设施布置、生产工艺流程有了初步的了解，在平时的工作做，领导也不耐欺负的给我们做讲解油脂工艺方面的知识，理解不了的就带我们去现场按工艺、按楼层、一层楼一层楼带我们看，不明白的问了就要我们一定要搞明白，在领导的努力下，我们也没有要领导失望，在将近五个月的时间，厂区大部分设备基本安装到位，我们对工艺流程基本掌握了，在后期新来的员工我们可以为他们做一点点基础的培训工作202X6月份，公司所有车间设备基本安装完毕，进入调试阶段，调试之前我们在车间主任的带领下，对每台设备都进行了严格的检查、清理，在领导的正确领导及员工的共同努力下，用了将近一个月的时间对所有设备都进行了空载单机调试，出现的问题也及时的得到了改造处理202X7月份公司开始进料调试试机，在各位领导的大力帮助下，我学会了生产日报表的的制作，虽然我学的不是统计专业，但是我对任何事情都很有浓厚的兴趣，在领导如此信任之下，我也不负众望，在本月份的生产中顺利完成了生产统计工作第一次开机不久车间里面忙碌，生产技术部办公室依然很忙，车间所需要的一切办公用品及各种操作操作规范我都一一去完成，只要一有时间我就去生产车间，对设备的运行及工艺有了更加深入的了解，对于一切机械设备我都非常感兴趣，很快，对车间大多数设备都已经熟悉其结构及工作原理在做统计的这些日子里，我学到了很多知识，要成为一名合格的’统计是需要用心去想、用眼认真观察，不能有任何的马虎，对于整个生产必须有完全的把握了解，对于本批豆的指标也必须了解，做到心里有数，对各个报表必须要求数字准确，只有这样才可以完全反映出准确的指标，报表出现异常及时的与领导反映各个班生产过程中原粮与豆粕可能会不平衡，做报表的话必须把两个班之间做平才可以反应出真实的结果，生产一段时间都要对车间所用及产出的物料进行清点盘库，做到整体心中有数平时与各个部门之间必须完全配合，互相沟通，积极完成各项任务，只有这样工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收获！过得才充实！今后在空闲的时间，我会多去车间多学习，尽可能的去熟悉每个工段、岗位的操作方法及指标，对于设备必须要多了解，搞清楚每台设备的工作原理与内部结构，对于电路与机械方面的知识也要进一步加强，多向领导请教，多思考，工作的同时也是互相学习的过程，把工作当做一种兴趣，工作才有效率在以后的工作中我要更加努力，在认真完成领导安排的任务后，要尽可能的多学习，多请教，我深知自己的不足，我所学属于机械专业，油脂工艺对于我来说是个新的行业，但是我相信在我的不断努力下，我一定可以做的更好，“世上无难事，只怕有心人”我始终相信这句话我相信在202X我会做的更好，争取早日成为一名更加合格优秀的生产技术部技术员，继续为阳光油脂（南阳）植物蛋白有限公司奉献自己的全部力量，同时我也相信202X阳光油脂集团会做的更大！更强！我会因在此工作而感到骄傲、自豪！生产技术员个人年度的工作总结篇9202X生产技术部在公司各位领导的正确指导下，在其他部室的相互协助下，严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，较好的完成了公司交给的各项工作为了更好的完成下一年度工作，现对生产部202X工作总结如下

一、部门内部管理情况

1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责，进一步明确部门及个人工作任务，明晰权责，担负起生产管理的主要职能

2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档，以便查阅

3、编制公司生产技术部“安全生产日志”，其中包括生产部人员入井记录，并按时填写记录

4、完成各施工单位工程预结算的所有工作

5、编制地面土建工程进度计划，并积极协调督促计划的落实，组织图纸会审，优化设计方案，并提出合理化建议，审核施工方案,审批施工组织设计

6、对红一矿、二矿进行工程量统计，上报每月生产实际完成工程量，根据完成情况编制月度生产计划

7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况，并积极参加月度绩效考核会议

8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作

二、现场管理工作

1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红

一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收，并及时收集、整理相关技术资料

2、每月对红

一、二矿进行工程质量检查，针对生产过程中存在的问题，严格按照掘进作业规程及措施进行整改，执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象

3、经常深入施工现场，督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地

4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查，对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查，针对查处的问题通知相关人员限期整改，并按时参加月度安全例会

三、矿井生产情况

1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米，实际完成煤巷进尺3681米，其中红一矿完成3300米，红二矿完成381米原因1由于202X没有工作面接续，所以202X没有过早安排采面掘进，而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进到10月底，三条延伸巷全部到位从11月份开始，掘进1119-1N工作面2掘进量与原煤产量是息息相关的，由于受市场的影响，销售不畅、库存煤量大，原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上3红二矿副井出水，涌水量较大，导致工程暂停；施工队伍人员不足；双回路没有形成，电压低，供电距离远，电压降大，影响工程进度；二号风井绞车小，提升有限;耙阡机小，出渣时间长；井下有水，6级排水;影响了施工进度

2、全年计划原煤产量达到150万吨，实际完成产量17万吨左右原因1生产能力不具备202X,红一矿只有一套综采设备，只能安排一个工作面生产，而且为煤层较薄的1114—1S工作面即使全年安排回采生产再加上三套综掘进尺煤量，年生产能力也只能达到80万吨，不具备年产150万吨的生产能力2202X红一矿原煤库存量大，生产目标是202X初以销定产的，由于今年煤炭行业萧条，原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量3本年度红二矿无原煤产出4国内煤炭市场销售形势严峻，红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难

3、原煤发热量目标值掘进煤计划指标三5000大卡，回采煤计划指标三4000大卡实际掘进煤发热量高于5000大卡，回采煤发热量低于4000大卡回采煤发热量低于4000大卡原因由于1114—1S回采工作面煤层平均厚度只有

1、8米左右而使用现有综采设备进行回采，最低采高不能低于

2、3米，被迫造成工作面割顶板（油页岩）

0、5米左右，严重制约了回采原煤的煤质

4、煤炭回采率计划指标三80%,实际达到98%以上

5、为了给员工提供更好的娱乐活动场所，公司就202X新建了足球场、篮球场，并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场，共完成工程量12700m2o

6、公司生活区零星工程完成情况

一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、聆路工程共完成28326疔；采煤队四合院（彩钢房）完成1200m2；足球场边毛石砌筑、硬化工程180m2公司办公区车棚工程共完成780m2oo

7、红一矿地面重点工程完成情况井下水处理厂房彩钢结构，管道，清水、污水及调节池共完成

4175、25nl二炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500m2o生产技术员个人年度的工作总结篇10在安全检查工作中，车间全体职工在领导的指挥下，坚持‘安全责任大如天，安全工作压倒一切的安全生产精神，并充分落实相关文件通知的要求，在全车间上下开展了安全大检查活动在全体员工的共同努力下，如期完成了本月的安全检查工作为确保车间202X更好的实现安全生产，认真深刻的吸取以往事故教训，按照昌平区安监局相关文件要求，现将安全检查总结汇报如下

1.在学习阶段中，组织员工对安全检查的相关文件和会议精神进行了学习、贯彻落实同时组织了《安全生产工作规程》、《员工自我安全保护意识》、《发生危险后的紧急自救》、事故案例的认真学习在整个学习过程中，全体员工态度端正，从自身找不足，深刻反思

2.在自查整改阶段，做好了以下工作1对车间仓库进行了整理，确保工具齐全、状态良好；高低压电工作业工具，按规定对绝缘工具进行绝缘试验；工具摆放整齐、有序；2严格执行安全操作规程，禁制违规操作3加强了对管内重点设备的巡视，尤其是不经常使用的设备，每次使用前都要安全检查一次，发现问题及时处理，确保了设备的安全；4对电路进行了检查，状态良好发现隐患及时处理，确保安全生产目前安全生产取得了明显的成效，但我们还会按照各级要求继续深入的开展下去，绝不松懈车间全体员工决心在上级领导的带领下,继续以高度的责任心，踏实认真的工作态度，牢记一切事故可以预防的方针，不断的增强安全意识，认真履行安全岗位责任制，切实搞好今年的安全生产，为实现安全生产目标而努力奋斗生产技术员个人年度的工作总结篇1112月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务具体工作总结如下

一、生产技术方面

一、产、质量工作分析

1、产量指标12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨，实际完成吨，超计划吨全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成吨，完成全年计划的烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务2#竖炉12月29日400左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，830开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日2000恢复生产，用时小时此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至90CTC的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结

2、质量方面12月份，两矿质量指标全部完成公司计划烧结矿指标环比11月份，TFe降低，FeO稳定率提高，R2稳定率提高，MgO稳定率降低，转鼓指数平均值提高球团矿指标环比11月份，△Fe降低，转鼓指数降低本月带烧变料情况分析12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调，调整后生产参数以及指标变化不大12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5（2以上，负压升高13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%,相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大

3、对标情况本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿

（二）、重点工作完成情况:

1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务

2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R

2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务

3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响

4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作

二、安全环保方面本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故

1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级安全教育

2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例

3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全

4、组织安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改

5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改

三、设备运行方面12月13日1114受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟2#竖炉29日830x30日2000停2130分钟处理结块

四、降本增效完成情况

（1）烧结矿高碱矿本月成本元/吨，成本超预算元/吨，成本超万元其中铁料成本节省元/吨；工艺成本超元/吨，熔剂超元/吨，燃料超元/吨；制造费用结余元/吨铁料单耗870kg与预算持平2球团矿本月球团矿成本元/吨，较预算结余元/吨，总成本结余万元铁料成本结余元/吨，工艺成本结余元/吨，累计铁料单耗972kg,与预算持平

五、1月份重点工作安排1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下,细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量具体工作安排如下

1、严格执行日计划，确保完成产量任务1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数nf.h,两带烧车间计划各检修24小时本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作,争取全面完成产量计划球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量

2、安全工作重点，做好冬季五防工作做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产

3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行结合生产实际，克服原料质量波动的困难根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量

4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础

5、根据实际生产情况制定202X降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作生产技术员个人年度的工作总结篇12202X即将过去，生产技术部在公司党委的正确领导下，按照年初制定的工作目标，齐心协力、辛勤工作，圆满的完成了本部门的各项工作现将工作情况作简要总结

一、原煤产量202X公司计划原煤产量240万吨，有效生产时间330天，预计产量完成237万吨，动用储量296万吨，采区回采率达到80%,其中2个采煤队共完成产量219万吨，综采队完成71万吨，综放队完成148万吨

二、进尺202X公司计划进尺13000m,我们严格按照年初制定的采掘计划进行组织生产，预计全年完成进尺13500m,其中煤巷5084m、半煤岩5072m,岩巷3344m

三、四量情况程庄煤矿截止202X12月底四量情况240万吨/年如下开拓煤量4405万吨，可采期18年；准备煤量1297万吨，可采期65个月；抽采煤量531万吨，可采期个月；回采煤量万吨，可采期30个月；

四、主要工程（工作）完成情况

1、材料暗斜井的贯通，解决了9煤层西部工作面的材料、设备运输环节多、速度慢的问题

2、三联巷与南、北回风大巷的贯通，为15106工作面进风顺槽、15105工作面进风顺槽的掘进创造了条件

3、完成了15301工作面高抽巷钻孔的施工工程

4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投产验收，抓各施工维修地点的工程质量，根据质量标准验收结果下发整改通知和罚款单，严格落实质量标准化工作1月份生产技术科对井下各作业地点组织了3次工程质量验收工作通过验收结果显示，我矿井下各工作地点的工程质量较12月份有所提高

3、技术创新项目针对西翼采区防治水现状，由生产技术科牵头现场实地考察，针对西翼采区提出防治水办法和实施细则，目前各项工作正在落实当中根据矿井生产要求，做出11采区火工品发放碉室设计，目前正在审批当中根据我矿实际特点，结合其他矿井成功设计运用经验设计出丰登矿井下避难碉室初步方案

4、生产技术科在一月份实际工作中出现的问题

4.1在规程措施编制方面有不充分的地方，考虑的安全生产问题不够全面

4.2在规程措施编制完成由区队施工时，对于区队的技术指导跟不上，造成一定的工程错位和损失，影响了矿井质量标准化实施的进程

4.3测量工作有时不到位，影响区队施工进度和质量，在下一步工作中应加大测量工作力度和效率

4.5矿井质量标准化工作需加大工作力度和实施细则，严格从技术和监督上面保证矿井生产的质量标准化

4.6在矿井安全生产的优化整改方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目

5、生产技术科二月份工作计划

5.

1、根据《丰登煤矿二月份生产经营计划》，各专业编写生产技术科一月份工作计划，并建立工作计划台账

5.

2、围绕我矿生产进度安排，各专业优化排序工作计划根据计划台账管理生产技术科工作完成进度

5.

3、进一步完善规程措施编制审批制度，严格按照我矿规程措施编制审批要求执行

5.

4、在实际工作中，加强下井力度，指导区队施工工作面按照并且拿到了批复

5、编制完成了程庄煤矿202X采掘衔接计划，市煤炭工业局以阳煤政发［20xxx〕80号进行了批复生产技术员个人年度的工作总结篇13

一、202X上半年完成的重点工作

1、35KV变电站改造方面完成投资162万元，对平固店、十里铺变电站进行了增容改造，共更换4台高损主变，容量由原来的增至现在的24MVA,大大地降低了损耗，并提高了供电能力，有力的支持了以上两个地区的工农业发展

2、完成了全年的变电站预防性试验工作任务，确保了全年设备的正常运行，减少了设备的事故发生率

3、在公司领导的正确领导下，各级部门的大力配合下，经过我部室全体人员的共同努力，完成了上半年供电可靠率，电压合格率,都高出年初公司制定的目标⑴完善工程完成投资577万元，新增10KV线路公里，改造10KV线路公里，新增配变54台，容量5200KVA；增容改造配变121台，容量13960KVA,有力的保证了国家“家电下乡”政策的施行，改善了农村生活配变容量不足的问题⑵投资万元，完成定魏线线路的搬迁主要是锦泰路东延双汇线路公里，站前路东延公里线路搬迁⑶配合“三年大变样”工作，完成投资310万元，搬迁建新街线路公里、完成长春大道、城东公园等线路建设工作

5、投资5171万元的高曲U0KV变电站项目在经过多方面的运作，现已经开工建设

二、工作中存在的问题及解决方法施工过程中存在施工难度大，例如施工占地，线路走廊选取解决方法是需要其它部室及供电所配合，协调好以上问题，以便工程的顺利实施

三、下半年的工作计划

1、配合市公司保障高曲HOKV变电站的施工建设，高曲110KV变电站的顺利建成，将为我县城南工业区增加容量40MVA,是城南工业区快速发展的可靠能源保障

2、投资220万元，新增高曲至北温35KV线路共计11公里，计划10月份开工建设，年底投入运行

3、投资750万元，新增城南工业区，人民南路、政府街10KV线路公里，新增线路开关41台，建成县城政府街、人民南路、人民路、锦泰路、东城路、建新街手拉手供电；并实现城南工业区双电源供电计划10月份开工建设，年底竣工投入运行

4、投资400万元，新建10KV线路12公里，新增配变101台，容量11195KVAO

5、投资120万元，新建10KV线路公里，建成城北工业区专线

6、完成人民南路、政府街、锦泰路道路建设涉及到的高、低压线路搬迁工作现正在搬迁部分线路，计划8月份竣工

7、投资20万元，计划8月份完成东张孟35KV变电站的熔丝保护改造，新增35KV隔离开关两组，35KV断路器2台规程措施要求和工程质量标准施工通过现有人员力量加大对各区队工作面的现场技术指导工作

5.

5、进一步加大工程质量标准化监督验收工作，为我矿的安全生产营造一个质量标准化的环境

5.

6、优化提高测量工作精度和进度，使测量工作具有更深的指导意义

5.

7、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力生产技术员个人年度的工作总结篇2202X生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标，在厂部领导、部门主任的关心和帮助下，在全职工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务为了总结经验，寻找差距，现将一以来的工作总结如下

一、年度培训工作开展情况202X培训工作比起202X有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度一是针对技术管理部门及人员工作性质，着重结合岗位特点，本着提升工作能力为目的，有针对性的开展专业技术培训；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，能够提高管理人员工作效率;二是全员培训，对所有职工进行培训，人员轮流讲课，结合本人专业特长，进行授课，提高人员综合能力，另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是充分利用资源，组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段，接受创新思想和技术提高培训另外，生产技术部在202X的培训工作中，制定了完整的培训计划，建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理不断改进培训方式，积极探索新的培训模式202X度的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作，让职工更加全面的掌握相关知识

二、培训工作存在的问题与不足

1、培训工作考核少，造成培训”参加与不参加一个样，学好与学寿一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起职工的兴趣，导致职工注意力不集中，影响了培训的效果

3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来

4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强

5、讲课职工因工作繁多，对授课课程的准备不充分，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范授课职工管理，提升授课职工的水平，建议推行内部讲师认证

6、授课费用较少，不能充分调动授课人员积极性

三、202X度培训计划与目标在202X培训工作中取得的良好成绩，生产技术部将继续发扬和发挥，结合部门各岗位专责工作实际，总体规划培训工作分为三个方面

1、扎实开展技术监督培训工作，将理论与实际相结合，切实提升管理水平

2、加紧落实人员取证、复证工作，做到专业管理岗位持证上岗

3、继续结合生产需要，增设外聘技术专家讲课频次，搭建技术交流平台，特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容以上是我部门对培训工作的总结和202X培训工作总体规划，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力生产技术员个人年度的工作总结篇3

一、202X生产完成情况

1、09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下降%；城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升版农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降%

二、积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

1、针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行，协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作

3、协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级

5、完成局202X两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作

6、为配合用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理水平，我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作

7、配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工

8、结合大修计划内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路线路抢修消缺工作；结合HOkv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修、

9、积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺利完工

10、协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作生产技术员个人年度的工作总结篇4我来自xx项目部，在项目部担任主管技术员工作，非常感谢公司给我这个机会，由我代表全体技术人员做年终工作总结下面我将过去一年的工作情况以及202X的工作打算做以下汇报在过去的202X,我们全体施工技术人员在公司的领导下，在项目部领导和其他岗位同事的支持下，顺利完成了公司领导、项目部交予我们的各项任务，较好的落实了年初签订的目标责任内容在工程质量方面，我们以公司下发的“质量管理细则”为准绳,严格落实工程质量三级检验制度，着重抓紧分项工程的事中控制，问题及时发现、及时消除，确保了各个分项工程均能达到一次验收通过在施工现场技术方面，组织其他同事认真熟悉图纸，正确体会设计意图，未出现一次因错误领会设计意图而造成返工和现场签证遗漏事件安全文明施工方面我们配合协助项目部安全管理小组，贯彻、落实、执行公司的安全管理规定和整改历次检查发现的问题，确保安全文明生产的正常进行在202X的工作中，我们施工现场的全体技术人员将以更加积极的工作态度投入到日常工作中，一定做到

1、以更加积极的态度参与管理，总结经验，提高自身管理水平，更好发挥自身能力

2、认真贯彻执行公司的各项文件、通知，按时保质完成施工中的技术管理工作

3、加强业务知识学习，提高业务水平，更好的发挥“传、帮、带”老大哥作用，与同事们共同进步

4、团结同事，进一步提升项目部凝聚力、战斗力总之，在新的一年中，我们将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献生产技术员个人年度的工作总结篇5根据《景洪市旅游行业工作目标责任书》之要求，我公司全年全面贯彻落实安全生产工作，现总结如下

1、安全生产领导小组机构健全人员到位，并能认真履行职责，年初制定了详细的安全生产工作计划，并在全年严格按照计划进行了落实和实施

2、安全生产责任制得以落实，安全生产责任书签订率达100%；认真履行了信息报告制度，定期向市旅游局上报安全生产情况及工作计划和总结；安全会议制度得以落实，全年召开安全生产专题会议6次，对安全生产工作进行了有效的分析部署监督和检查

3、全年未发生一起一般性事故、较大事故及重特大事故，无一起人员伤亡事故

4、年初专门召开了安全生产工作会议，全面部署202X安全生产工作，确保了年度安全生产工作的正常开展

5、安全生产工作经费落实到位，共投入资金达5万余元，提供了有效的资金支持

6、建立和完善了重特大事故应急预案，并进行了定期演练，我公司未发生安全生产事故

7、成立了安全生产专项整治工作领导小组，并进行了行业隐患排查治理，年内组织安全大检查6次，排除了安全隐患

8、积极组织安全生产宣传教育活动，特别是“六月安全生产月”组织了安全疏散演习，安全生产运动会，并进行了奖励，组织活动形式更加多样化，取得了良好的宣传教育作用

9、年底对本单位责任状进行了考核奖惩，评选出三个安全生产工作先进部门，对违规违章的部门及个人进行了处罚我公司全年完成安全生产工作责任到位，无安全事故发生，来年我们将更加努力，在景洪市旅游局的领导下，把安全生产工作做得更好生产技术员个人年度的工作总结篇6202X,我矿在集团公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，努力完成公司下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大做出了较大的贡献202X矿区机运技术工作主要做了以下几方面的工作

一、矿井机械化、自动化、信息化

①.新购进两台EBZX160型半煤巷综掘机，一台薄煤层综采MG200/448采煤机、SGZ630/320刮板输送机、ZY3200/08/18D新型液压支架（该机械用于2422工作面由于降低采高较少煤炭灰分提高煤质），采煤工作面实现100%机械化开采，综掘率达20%.完成地面自动化机房及调度DLP大屏显示系统的建设，完成了3+450中央变电所电力监控系统的建设.完成井下视频监控系统的改造及地面保安监控系统、瓦斯监控系4统的集成.预计11月15日前完成西风井在线监控系统的建设5

二、机电质标工作机电质标方面白皎煤矿机运系统质标基础较差，欠账较多，对此，全矿统一思想，以改善工作环境为基本，结合质量标准化的要求，以点带面进行整治，起到了明显效果目前已完成主副平碉、20区环形车场、2422综采工作面、2441综采面、235底板道、西区+450运输大巷、24区提升斜坡、22°提升斜坡、2272综采工作面、24区运煤上山、+450西区运输轨道等区域的质标整治工作通过对矿井供电、运输、提升、排水等系统标准化整治，大大降低了机电事故隐患，全年机电事故率有较大幅度下降

三、节能减排工作

①错峰填谷工作202X完成了+300主排水系统收尾工作，并正式投入使用，通过1x10月份对主排水泵房电耗检测，1x10月实际用电量为580万，平均三段用电比例，通过采取错峰填谷工作，主排水泵房用电高峰比例首次下降到10%以下，预计全年可节约120万;井下大功率设备高峰期停产检修（主要是综采、综掘工作面机械），全年高峰期用电比例下降至，超计划完成年初计划的

②矿井废水处理及利用202X矿井废水处理1241万m,实现工业复用360万m,排放881万m工业复用在202X基础上增加18%

四、存在问题202X矿区各生产系统虽然得到有效改善，但仍存在许多薄弱环节需要进一步整治，如轨道运输系统设貉不合理，现有的运输系统受井巷限制已不能满足正常生产的需要，综采、掘工作面未能实现机轨合一要求，导致设备运输及检修维护时比较困难；胶带输送机上山运输、综采工作面水患严重致使胶带机故障率增加；技术人员流失严重,202X机电技术管理人员流失达50%,机电队干流失2人，其他机电职工流失也比较严重，技术人员的大幅度流失进一步弱化了技术力量，导致机电事故仍然处于比较高的位貉；同时由于井巷工程进度、地面征地工作、工程施工设计等滞后，导致设备到矿后无法及时组织人员施工，延缓工期（阡石山扩建、西风井改造、抽放泵站改造、主胶带运输机系统设貉等）；

五、202X机运工作重点机械化生产技术员个人年度的工作总结篇7我来x工作已经一年多了这一年我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理和技术指导在自己的努力和领导的支持下，我从一名普通的电气主管晋升为电气仪表车间的兼职技师下面，我来总结一下我作为车间技术员的工作

一、我对电气技师工作的理解和态度在电气仪表车间被任命为技术员后，我开始逐渐进入这个角色虽然我曾在制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握但是，自从来到新的施工现场，在电气监理的过程中，我感觉作为一名合格的电气技师的压力越来越大工厂的电气设备数量巨大；电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、输电、电气维修;新旧设备混用增加了电气设备故障的概率和排除故障的难度面对这种压力，我觉得自己责任重大为工厂电气设备的正常稳定运行提供技术支持，处理意外故障，已经成为我关注的焦点我相信我有能力做好这份工作压力越大，动力越大在电气技师职业生涯初期，对以前不熟悉的电气设备比较熟悉和了解收集以前未接触过的电气设备的操作说明，熟悉其工作原理、参数设置、维护和故障排除方法与制造商和相关人员讨论有争议的问题，以确保掌握相关设备的彻底性我与车间的维修组、操作组、仪表组沟通,了解现有员工的知识水平，以及当前工作中需要解决的技术问题

二、员工培训培训员工一直是车间的关键任务之一员工的技能水平关系到车间维修设备的效率我在这方面也做了很多工作我已经培训了电气仪表车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气操作人员培训的主要内容包括电气基础知识、变频器参数设置、软启动常见故障及排除方法、De桥原理及使用方法等对所有电气维修人员、仪表维。