还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
监理技术交底
一、本工程严格实施省建设厅《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版),要求贵企业全方面落实实施,并制订专员负责本工程资料信息和文件收发
二、本工程开工前,施工组织设计、施工方案报审,应采取省建设厅统一表格并应和施工前日前报审须申报专题施工方案,首个分A
3.1,7项专题施工方案在开工前天申报本工程施工组织设计和专题施7工方案须监理项目部审批后方可开工
三、施工单位相关资质报验程序、由公开招标确定承包单位,其资质已在招标过程中进行了审查,1进场后需要把相关资质证实(关键包含企业资质、关键管理人员、特殊工种人员资质等),报监理部立案、未经招标程序选择分包单位,分包单位选择和资质确定,应报监理2机构审查同意分包单位应提供报审资料包含企业法人营业执照、资质证书、人员资质证实、机具装备情况、业绩等相关资料分包单位资质报审,采取省建设厅统一表格并提前天报审,监理A
3.6,7审查合格后报甲方、施工协议和法律、法规要求不准分包工程,不得另行分包3
四、满足以上三条和含有开工汇报要求开工条件后,项目监理部签署本工程开工令
五、原材料、构配件、设备进场申报和见证检测程序、原材料、构配件、设备进场后,不管进货渠道是哪方提供,首先施1工单位应进行自检,自检内容包含检验三证(出厂合格证、质量确保书、相关试验汇报),目测和必需现场测量;工具检验,测试进口材料还需检验海关、码头等商检部门检验汇报自检不合格,施工单位材料员应拒绝接收、施工单位应编制见证检测和相关试验、试验方案关键为钢材、2水泥、混凝土级配、砂浆级配、试块留置量(如混凝土标样试块、同条件试块、砂浆试块等)和施工过程中必需试验、复验,其计划方案要符合规范和设计图纸要求,并经监理审核同意、施工单位原材料自检合格后应以书面形式报监理验收,采取江苏省3建设厅统一表格相关资料附在表格后面,如原件不够,复印A
3.3,件须加盖项目部红章,注明原件存放何处,以备以后查看、监理项目部在原材料、构配件、设备实物和资料进行必需查对,检验4后签署同意或不一样意使用回复并立即返回施工单位未经监理项目部签署原材料、构配件及设备一律不得用于本工程,且不得存在施工现场使用在监理工程师通知单期限内撤离施工现场,须见证取样按施工单位编制见证取样方案实施
六、工序检验验收程序、首先,施工单位应建立健全工序验收制度施工单位自检和专职质1检员检验,施工单位自检不合格,自行返工,整改合格合格后报监理工程师验收,以书面形式申报监理项目部,采取江苏省建设厅统一表格相关资料附后A
3.5,、监理工程师收到施工单位书面报审表后应立即验收,验收合格2A
3.5后签字确定,施工单位方可进入下道工序验收不合格,整改合格后再申报监理项目部,如复验仍为经过,应对施工单位责任人进行对应罚款施工单位无自检统计或无专职检验统计,监理工程师有权拒绝验收、混凝土浇筑程序较为关键,在验收上道工序合格后,应做好浇筑前3准备工作,混凝土浇筑申报表采取江苏省建设厅统一表格浇筑A
3.8,前不宜低于小时申报监理单位浇筑时施工单位现场责任人进行4旁站作业,对旁站监理人员传达整改指令,应立即认真整改合格,确保工程质量、监理工程师在平行检验和巡视检验中,发觉质量问题或安全隐患,4施工单位应立即整改和纠偏,在验收时发觉必需返工,影响到质量、进度、工期由施工单位负责、强调按图纸施工,施工过程中发觉和图纸不符或施工现场不合理和5无法施工,应以书面形式具体说明存在问题和合理化提议,申报监理和甲方施工单位不得私自更改施工图纸
七、监理工程师指令处理程序、监理工程师在施工过程中发出书面指令(含进度控制类、质量控制1类、造价控制类、安全文明控制类、工程变更类等监理工程师通知单)施工单位应逐条对应写明通知单内容完成情况,并在要求时间内回复,回复单采取省建设厅统一表格A
5.、对于因某种原因实施暂停施工,施工单位应主动按监理要求内容做2好各项工作,含有复工条件时,书面提出复工申报表,复工申请采取省建设厅统一表格A6o
八、工程量、支付工程款申请、工程索赔程序、施工单位已完成合格工程量,依据《施工协议》要求,申报时正确1填写工程计量用表()提前申报,相关资料附后A
4.
1、施工单位依据《施工协议》要求,按进度提出工程款支付申请,采取2省建设厅统一表格填写时需要写明计算方法和过程等,必需时A
4.3,应附相关证实材料、施工单位认为索赔事件成立,采取省建设厅统一表格申3A
4.2,请索赔时,要具体说明索赔理由、过程和计算方法,相关证实材料附后
九、工地例会制度、本工程开工后,每二周召开一次工地例会,施工单位以项目经理为1首,项目管理组五大员均需参与,各分包单位相关责任人也应参与每次召开工地例会时间为星期二下午召开工地例会13:
30、每次工地例会甲方、监理、施工单位等相关单位必需按时参与,不得2无故缺席,如确有特殊情况能够提前请假、每七天工地例会会议议程施工单位先汇报上周工作完成情况,3(关键包含上周质量、安全、进度、施工过程中存在问题,需甲方和监理协调事项;本周质量、安全、进度、施工过程中存在问题,需甲方和监理协调事项;)监理项目部汇报上周监理工作实际情况和存在实际问题,包含质量、安全、进度等甲方讲话提出提议,和会各方讨论在工程实际问题、形成一致意见,会后按一致意见实施假如施工单位不实施,依据情况严重是否进行对应罚款
十、施工安全、文明方面、开工前重型起吊设备,须经当地检测机构检测合格挂牌并在当地安1监部门立案后方可使用,如塔吊、井架、大型吊车等重型起吊设备、工程开工后,每个月举行一次安全文明大检验,甲方、监理单位等2相关单位共同参与和共同检验,施工单位存在安全隐患或不文明施工限期不整改者,进行对应罚款处理、施工单位应重视安全生产,坚持安全第
一、预防为主、综合治理,3制订安全管理规章制度,配置专职安全员,施工单位在每次开工地例会前一天,将安全检验统计情况以书面形式申报监理
十一、工程进度方面、每七天开工地例会前一天,将周进度计划书面形式报监理、甲方审1核,另应在每个月日将月进度计划书书面形式报审监理审核,开25工前应将总进度计划书申报监理审核不过如月进度计划滞后总进度计划天,必需重新编制总进度计划书面形式申报监理审核
15、工期滞后按《施工协议》相关要求实施处罚如无说明,按甲2方补充协议为准
十二、分部工程验收、完工预验收、完工验收程序、分部(子分部工程)验收,施工单位应先申报相关资料填表,监理1工程师签字后方可验收,分部(子分部工程)验收,由项目监理组组织验收、完工预验收施工单位应做好充足准备工作,按要求填写申报表,对2验收中暴露质量问题等立即整改,整改合格后申请完工验收,完工预验收由项目监理组组织验收、完工验收预验收合格后,再组织完工验收,完工验收先验资料,3后验实体由甲方组织,项目监理组帮助验收
十三、工程完工验收合格后,在要求时间内,施工单位必需提交正确、完整完工资料,项目监理组确定后移交甲方立案施工单位其它单位签收人签收时间。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0