银行信贷内勤年度总结（8篇）

银行信贷内勤年度总结篇8银行信贷内勤年度总结篇1匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务现将一年来的工作情况汇报如下

1、提高工作质量及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成

2、严格规章制度作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险因此，我不断提醒自己，要增强责任心对202X新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中如借款人，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了贷款申请再三请求我都谢绝

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈在贷前审查时，我做到了“三个必须”1贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；2贷款人与保证人必须到场签字；3并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证银行信贷内勤述职报告202X以来，在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下，我部坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以组织资金，拓展市场，调整资产结构，培植黄金客户，寻求赢利最大化为目标,踏踏实实，攻克难关，较圆满地完成了本年度的各项工作，现将具体情况形成总结

一、客户部202X工作的简单回顾

（一）存款工作

1、单位存款方面202X,支行的单位存款增势迅猛，截止12月31日，单位存款余额达万元较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成年度计划的％,单位存款旬均增长万元，完成年度计划的％其中，新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和理工大学的亿元存款在这项工作中，支行坚持稳定老客户，努力拓展新客户的营销原则全年重点抓了以下几项工作第一，加强领导，落实责任年初，支行多次召开单位存款工作会议，认真总结经验，制定了今年的单位存款工作实施方案明确了工作步骤，将各项指标分解落实到基层，并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施，增强了基层单位的责任感和紧迫感，提高了员工的积极性和创造性第二，更新观念，强化管理一是从转变观念入手，多次组织对员工的学习培训，使大家树立了“围绕效益，瞄准市场，主动出击，全员创利”的经营理念，变“要我揽储”为“我要揽储二二是坚持以“管理出效益”为原则，强化对内管理，狠抓服务质量我行成立了“营销存款工作领导小组”，由一把手亲自挂帅，并坚持执行《大额存款转移报告制度》，同时，采取各种措施改善工作环境，提高员工服务质量第三，抓住契机，努力增存4月份，总行批准了我行向理理工大学发放3亿元贷款项目此笔贷款，按理工大学的原意应按工程进度，分期、逐笔发放但我行本着早放款早受益、创造最大效益的想法，经与理工大学多次协商,在迅速做好贷前调查及一系列相关工作的情况下，于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款，至年末，滞留资金过亿元，该校收取学费的资金帐户也转到我行，对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用

2.储蓄存款工作至202X末，支行储蓄存款余额达万元，较年初净增万元，较上年同期增加了万元，完成年度计划的%;储蓄存款旬均增长万元，完成年度计划的%;其中外币储蓄余额折合人民币万元,较年初净增加万元，完成年度计划的%;教育储蓄余额万，较年初净增万元，完成年度计划的％在第一季度的“迎新春”活动中，支行立足于抢先抓早，积极部署，群策群力，在本次活动中取得了较好的成绩支行外币储蓄余额折人民币高达万元，获得外币储蓄先进单位称号，支行营业部人民币储蓄较年初净增万元，获得储蓄先进集体称号,景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号

（二）中间业务截止12月末，支行中间业务收入成绩喜人，实现万元，较上年同期增加万元，完成年度计划的虬其中，代理寿险工作成绩突出，全年共计实现保险代理业务保费收入万元，较上年同期增加余万元,为支行创效万余元，此外，银行卡中间业务收入也达到了较高水平（此项工作将在银行卡工作中详细说明）从以上数字可以看出，我行的中间业务收入增势迅猛，代理寿险业务功不可没我们的主要做法是:

1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调，加强与保险公司合作；同时，派多人次到市内其他商业银行“取经”，以客户身份，进行实地了解，学习其好的做法和经验

2、提高全员对代理保险业务的认识，增强其工作的积极性，主动性年初，我行将代理保险业务的计划进行层层分解，落实给各分理处和每名员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标二我行注意加大对内宣传力度，使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务，激发起工作的积极性、主动性对外宣传方面，通过各服务网点张贴宣传海报，发宣传单，面对面讲解等方式，大力宣传保险业务益处，增加其知名度，让更多的人认识和了解保险

3、采取行之有效的措施，加大岗位培训力度，提高其从事该业务的‘服务技能为了做好代理保险业务工作，我行克服人手少，任务重的困难，与各家保险公司大力合作，积极组织人员利用统一休息时间和串休时间，分期分批组织员工进行保险业务培训，讲解保险知识，传授营销技巧

4、建立代理保险业务的日报告制我们指定了操作性很强的检查考核方案，实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度，建立了保险业务销售台帐，时时掌握销售信息

（三）银行卡工作截止12月31日，支行银行卡业务收入表现不俗，共计实现了万元，完成年度计划％;存款余额万元;银行卡发卡量余额张，较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元，完成年度计划的%自202X2月16日起，农行开始实行新的金融服务收费标准，许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务，这主要是因为虽然相应的收取了手续费，但我行的员工服务热情，以真诚赢得了广大客户以青年路分理处为例，该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难，积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务（这些个体工商户存款的券别多为1-以下面值），从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提虽然支行银行卡收入完成的较好，但是，其他指标年度计划的完成不容乐观针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况，今年5月份，支行制定并实施了《支行202X银行卡和电子银行经营考核评比办法》和《支行202X度金穗卡“1+N”活动实施方案》，目前看，这两个考核办法均已取得成效，充分调动了全体员工的银行卡工作积极性，“爱我金穗，用我金穗”已成为我行每位员工的工作宗旨，仅仅6月份一个月的时间，员工持卡消费高达5-xx万元，同时，经支行多方公关营销，与理工大学等大专院校达成协议，为新生办理借记卡余张，为支行的银行卡工作带来质的飞跃，全面带动银行卡发卡量、银行卡存款和银行卡业务收入的均衡、快速发展

（四）贷款工作截止12月31日，我行客户部各项贷款余额合计为万元；不良贷款按四级分类年初余额为万元，不良贷款按五级分类年初余额为万元;截止12月末，不良贷款按四级分类余额为万元不良贷款按五级分类余额为万元培植优良客户-，共新投放信贷资金3580-xx元，有力地支持了区域经济的发展；在不良贷款清收上，我们发扬有条件上，没有条件创造条件上的精神，调整思路，转换观念，因地制宜，因企施策，共清收不良贷款万元，盘活万元总结全年，主要做了以下几方面的工作

1、合理调整信贷资产结构，积极培植黄金客户，切实提高信贷资产盈利水平科学合理的信贷资产结构对于改善资产质量，控制信贷风险，实现良好的综合效益具有重要的作用工作中，我们认真执行省行提出的以利润为目标，以市场为导向，大力调整信贷资产的方针，在对客户信用测评的基础上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，制定严密的压缩计划，积极倡导“一保、二争、三扩、四退”的经营策略，完善劣质客户退出机制在确定新增贷款投向上，我们坚持风险控制和综合效益相结合的原则，力求将有限的资金用在“刀刃”上，彻底杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动地加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化贷款结构理工大学欲进行南校区项目建设，急需银行的信贷扶植，这无疑是我行合理调整信贷资产结构，积极培植黄金客户，切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目经过周密准备，统筹规划，客户部门在行领导的带领下，把营销的触角伸向了理工大学理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者，均欲将其收入自家囊中面对这种局面，我行领导在上级行的大力支持下，积极开展市场营销一次不行，就去两次，在对学校营销的同时，又巧妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销百折不挠的精神终于感动了校领导，他说“我真服了你们这股韧劲了，领导我见得多了，可像你们这么敬业的领导我还是头一次见，行了，我们就与你们建立信贷关系了二为了使该校项目的信贷资金早投放，早见效，为了使

4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力作为信贷内勤的我202X累放102笔，金额

14943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金

18205.4万元，但没有出现过一笔差错回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气五是处理问题时工作方法需要改进新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证谢谢大家！银行信贷内勤年度总结篇2202X,我在市联社及区行经理的正确领导下，在科室全体同志的大力支持下，以借贷营销为重点，以抓降工作为核心，强化市场定位，强化内控制度管理，强化各项信贷政策落实，全身心地投入工作，较好地完成了本年度的工作任务现将履行职责情况述职如下

一、本专业指标完成情况

1、各项借贷余额x万元（含抵债资产），比年初增加x万元，存贷比例为

56.1%O

2、不良借贷余额x万元，比年初净下降xx万元，完成市联社下达年度计划的

165.5%,其中，“两呆”借贷余额xx万元，比年初净下降xx万元，完成市联社下达年度计划的虹

3、各项借贷利息收入实现xx万元，同比多收xx万元，综合收息率为％

二、本年度开展的几项工作

1、强化定位，加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要今年以来，我在主管经理的领导下，研究探索全行的信贷工作思路，明确了202X的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中，要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系，确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体在借贷投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大借贷投放力度

2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力一是加大支农借贷投放力度针对今年中央出台的一号文件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价，借贷需求加大的实际情况，我在信贷工作指导上，坚持以市联社“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评选活动，加大支农借贷投放力度截止12月末，辖内已评定信用村xx个、信用户达xx户，累计发放农户小额信用借贷x万元，累计发放农户联保借贷x万元，累计发放农户其他借贷xx万元，农业借贷累放较去年同期多xx万元有力的支持了xx区农村经济的发展二是加大对中小企业和个体工商户的借贷营销力度在近郊信用社信贷工作上,我采取指导与引导并重的工作原则，以打造社区银行和零售银行为目标，积极发放中小企业借贷和个体工商户借贷坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止12月末，工商业借贷比年初净增加xx万元；同时结合XX区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点，开展了工商业户营业网点抵押个人借贷的试点工作，并制定相应管理办法,加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止12月末，营业部累计发放此类借贷34户xx元，增加利息收入xx万元；在保障“安全、流动、效益”的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新如营业部在全市信合系统率先开办了xx区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度截止12月末，全行工商业借贷和其它借贷比年初净增加XX万元

3、不良借贷清收效果显著，信贷资产质量得到比较明显的改善年初以来，我在清非抓降工作中，坚持把不良借贷清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓，收到了明显效果一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清收，杜绝不良借贷前清后增的现象发生，突出重点加大对当年发放当年到期借贷的检查和监督力度；二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收借贷580万元，其中收回“呆滞”借贷380万元；信用社以货币形态回收不良借贷300万元，并代表两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会，交流经验；中远郊信用社抓住国家“合村并镇”的有利时机，大力开展清收盘活攻坚战，采取“收落结合”的办法；加大对个人和村集体借贷的清收力度三是积极抓住信用社改革的有利时机，充分借助“政治力量”清收不良借贷，在9月末的基础上，又清收不良借贷x万元截止12月31日，不良借贷余额xx万元，比年初净下降xx万元，完成市联社下达年度及改革计划的％,其中，以货币形态回收不良借贷1796万元

4、努力做好其它工作一是继续加强对银行信贷登记咨询系统的管理力度，对个别违反《银行信贷登记咨询系统管理制度》的行为进行了处罚，保证了系统数据报送的及时、准确、完整二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度截止12月末，共审批大额现金37930万元，累计调剂资金49000万元，调剂资金利息收入xx万元，同比增加xx万元三是加强对信贷人员的业务培训工作，针对农村信用社借贷五级分类工作，举办了信贷主任培训班四是以信用社为试点，进行了借贷五级分类的试分工作五是根据市联社的统一部署，对全区信贷档案进行了统一和规范化管理综观全年工作，在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下，各项工作取得了一定的进步和成绩，但从总体上进行反思，仍然存在以下方面的不足和问题一是创新方式方法不足，农户小额信用借贷、农户联保借贷发放额度偏低二是不良借贷的清收任务仍然相当艰巨,这是当前和今后信贷工作的难点和重点三是法律法规和规章制度知识仍不够丰富，有待于今后进一步加强四是信贷管理水平有待进一步提高银行信贷内勤年度总结篇3坚固树立“后勤不后，专心效劳”的思想，把师生、家长的合理需求作为开展工作的启程点和落脚点，严密协作学校开展的各项活动,为学校的教育、教学工作供应强有力的后勤保障本着“精打细算、厉行节约”的原那么把好经费开支关，加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用

一、制定教室管理制度没有规则不成方圆，赔偿制度可以调动班主任爱惜本班公物的踊跃性这个制度是经过领导探究老师大会宣布的，并且每个班主任发一份教室管理制度针对教室中损坏的物品做了必须的赔偿价格（见学校班级财产管理赔偿细那么〕其他状况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理

二、桌椅统计及其他检查开学初等转学工作完毕后，对各班桌椅统一登记，将桌椅面、腿、称的损坏状况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称谨慎进展统计学期中，班内出现桌椅玻璃有损坏的，先查其缘由找到损坏人的让其赔偿，找不到责任人，让班内全体学生分摊期末再进展核对，并和期初登记的状况比照，看比原来登记的有无增加，假如增加了，那么按赔偿制度执行这样以来，好多班主任发觉本斑的桌椅有松动的刚好采纳修理或让学生提到总务处进展用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施，以延长物品的寿命，提高它的运用率把平常检查进展累计如上体育课、微机课、大课间或光线比拟足够的状况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁，都做好记录，和年终评比先进班集体进展挂钩

三、存在问题

1、作为保管工作作风还不够扎实，“热忱效劳、主动效劳、耐性效劳”的要求还不够

2、缺乏踊跃缔造性地开展工作，处理问题时依靠心太强

3、工作不够深化，调查了解不够缺少与老师们的谈心沟通，对后勤效劳工作中存在的问题了解太少

四、今后努力方向管理出成果，管理出效益，管理出人才在今后的学校管理中,必须更新观念，强化管理，以精细化管理，使学校稳步前进

1、加强责随意识和管理意识，抓好后勤管理工作兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，踊跃地开展工作，领先垂范

2、加强后勤制度的管理，明确管理责任与各班主任和专业老师签订财产运用保管责任书，做好督导检查和财产修理工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化

3、变更工作作风，提高效劳意识，一心一意为广阔师生效劳深化到教职工当中去，刚好与他们沟通，广泛征求看法，但凡老师提出的合理化效劳要求，努力做好、做实

4、谨慎、刚好地维护、检修好学校的各项设施保证全校各室设施能正常运用，在不影响正常教学工作的前提下，努力做到修理主动、刚好、有效银行信贷内勤年度总结篇4202X2月，根据新一届分行党委的工作要求，分行重新修订《分行文明优质服务工作管理方法》，此《方法》进一步细化对银行窗口服务的检查标准，加大对服务违规人员的惩处力度之后，分行工会服务督导组及外聘的专业服务检查机构，以此为依据，通过明查暗访的方式，量化检查结果，在辖内各营业机构间开展文明优质服务竞赛活动应当说，经过10个月的严格监督、检查和考核，全行窗口服务的总体质量和水平，均较去年有明显的改善和提升，详细表现我总结为以下几个方面

一、各营业机构的服务硬件环境得到进一步优化，服务设施配备较为标准、齐全，基本符合总行的服务要求网点服务的硬件环境，既是服务工作的基础，也是银行外在形象和实力的详细呈现分行新的《服务工作管理方法》出台后，分行工会首先组织全辖全部营业机构，根据总行制定的《服务规范》要求，对所属各网点的服务硬件设施的配备状况，进行全面的梳理和检查对于各行上报的自查结果,分行也进行仔细的汇总和分类，并主动与有关业务条线的管理部门沟通，比照总省行的服务标准，去除一些自行添加有悖总行标准的服务设施，同时，针对多数网点残障通道、外币兑换网点标识以及网点窗口分布指南缺失的状况，分行负责统一订制，并分发至各相关网点,使我行营业机构必备的服务设施，得到刚好补充，全行的服务硬件环境，也得到优化和完善，基本符合总行的服务要求

二、全辖临柜员工的服务意识有明显增加，服务礼仪执行得中规中矩，上级行制定的服务规范和标准，正逐步变成窗口员工的自觉行动在各级行领导日常的有效督促和分行明查暗访监督检查的强化下，经过10个月的严格考核，总行制定的各项服务礼仪，由窗口员工的被动执行，已经逐步变成绝大多数员工的自觉行动尤其须要说明的是，举手招迎礼仪，是总省行对临柜员工提出的一个新的服务要求该项礼仪标准的执行状况，也始终是省、市行202X服务检查工作中的一个重点为此，分行针对这项新标准的执行，几次下发指导性文件，同时，为各机构员工配发总行录制的服务礼仪示范专题片,供全体员工学习和参考通过近一年的考核和监督，该项礼仪已经由员工的机械仿照，变成一种自然而然的行动

三、首问负责制在辖内员工中得到进一步贯彻，”为客户负责究竟”，正在成为大多数员工基本的服务素养首问负责制，是省行党委在202X重点推出的一项新的服务工作制度，也是省行党委对全体员工提出的一项新的服务要求为在辖内有效实行该项制度，分行在年初就刚好聘请省行工会专业人员来行，对我行200余名员工骨干进行特地的系统培训，之后，将培训状况制作成录像光碟，发送全行,供全体员工学习并执行对于员工的执行状况，分行还聘请专业服务暗访机构进行按月跟踪，对违规员工，进行通报指责和惩罚截至目前，该项制度在我行基本得到有效落实，能够“即办”的业务询问,都能给客户一个较为满足的答复通过对这一制度的贯彻和推行，我行员工的接听电话礼仪和业务学问水平，也得到强化和提升

四、临柜员工业务素养有所提高，应对不同客户的服务方式趋于敏捷，阅历日趋丰富，客户投诉数量明显削减202X,我行共受理省行95566客服中心转来的协查邮件96件，表扬信件10件，业务建议3件，投诉26件，总计135件在26件投诉信件中，有24件为客户责任，只有2件为有效投诉这项指标与202X相比，可谓大幅削减，不成比例须要说明的是，在国庆长假it蓝图项目投产客户投诉多发期间，经过全员上下的齐心努力，我行还取得有效客户投诉为零的可喜成果经过近一年的服务竞赛，各单位的服务质量和水平，均有明显进步和改善分行营业部等5家机构，作为省银行业协会组织的全省服务竞赛的参赛单位，都获得服务金牌单位或优胜单位的荣誉称号分行营业部员工陈，还被省银行业协会评为当年全省的文明优质服务标兵各行202X4月至12月的服务量化考核表汇总显示，海城支行、道西支行和对炉支行三个单位的竞赛成果优异，位列汇总表前三名根据重新修订的《分行文明优质服务工作管理方法》的有关规定，分行将对上述单位的服务优秀员工和主要管理人员赐予表彰，详细表彰方法另行通知纵观我行202X全年的服务工作状况，尽管与往年相比，服务管理工作有一些收效，取得一些成果，但是，距离上级行的服务要求,我行在各个服务环节上，均还存在肯定的差距详细反映在以下几个方面第一，在硬件服务设施配置方面，总行服务规范要求的一米线或一米线标识，在我行几乎全部网点都还没有配备和落实其次，窗口员工基础服务礼仪的执行还需进一步强化特殊是举手招迎礼仪，一些员工还显生硬，带有明显的被动执行和敷衍的痕迹第三，首问负责制“即办”“转办”和“承诺办”三个环节的执行状况参差不齐，对于涉及“转办”和“承诺办”两个环节的客户询问，一些员工还不能完全根据制度流程操作，也不能使询问客户满足银行信贷内勤年度总结篇5匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务现将一年来的工作情况汇报如下

1、提高工作质量及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成

2、严格规章制度作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险因此，我不断提醒自己，要增强责任心对202X新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中如借款人，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了贷款申请再三请求我都谢绝

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈在贷前审查时，我做到了“三个必须”1贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件；2贷款人与保证人必须到场签字；3并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法

4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力作为信贷内勤的我202X累放102笔，金额

14943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元，本金

18205.4万元，但没有出现过一笔差错回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆；四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气五是处理问题时工作方法需要改进新的一年里,我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，。