镇2025年发展壮大村级集体经济工作方案3篇

镇年发展壮大村级集体经济工作方案篇20253镇2025年发展壮大村级集体经济工作方案

（一）为深入贯彻落实党中央、国务院和省、市、县关于发展壮大村级集体经济的决策部署，持续增强村级集体经济发展活力和实力，提高村级组织自我保障、服务群众、推动发展能力，全面推进乡村振兴战略，现结合中馆镇实际，制定本工作方案

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实考察江西重要讲话精神和关于乡村振兴的重要论述，坚持镇村联动，以农村基层党组织建设为重点，以全面推进乡村振兴为主线，以推动强村富民为目标，深入实施发展壮大村级集体经济攻坚行动，推动全镇村级集体经济提质增效

二、目标任务2025年度，确保全镇各村村级集体经济年经营性收入均达20万元；明确2025年村集体经济收入120万元突破1个村、50-100万元突破3个、30-50万元达到4个、20-30万元1个的总体目标

三、工作措施

（一）建立健全多元发展机制

1.创新自主发展全面摸清各村集体资产、经营性资产等可利用资源按照“一村一策”，科学制定村集体经济发展规划，创新方法,发挥优势，走出符合本地实际的发展路子推广“一领办三参与”模式，找准产业经营主体，构建利益联结机制中心、游步道、垂钓基地、游泳设施、鱼塘周围及产业路绿化；项目二期建设30栋林中民宿、餐饮服务中心、溪水漂流设施目前，已请专业公司进行项目基地设计，预计3月完成基地设计规划，今年完成游步道、钓场、游泳设施建设

（三）资金筹措资金来源主要有的三个方面一是积极争取各级财政扶持资金和项目支持；二是村级自筹资金包括村级集体现有资金注入以及村民入股经营；三是招商引资，吸引鼓励外商来村投资创业

（四）人才培养一是加强与隆平种业和新汇制药有限公司的联系，组织村支两委主要负责人和种植大户代表到他们的基地参观，学习中药材种植和水稻制种技术；二是把村干部、党员、返乡农民工等培养成致富带头人；三是政府出台奖励措施积极吸纳鼓励高学历、懂技术的人才回乡创业

（五）督查考核一是将村级集体经济三年倍增工作纳入对村的目标管理考核中去，任务细化，签订责任状，分年度进行考核；二是每月领导小组安排专人对任务完成实施情况进行督导，每半年在全镇范围内公开各村集体经济任务完成情况；三是对项目的实施和集体资金的使用进行监管

（六）激励措施将发展村集体经济纳入考核村干部工作目标责任制和激励保障政策落实的主要内容，充分调动村干部抓好发展集体经济的积极性、主动性对发展壮大村集体经济成效显著、做出重要贡献的个人或村给予精神和物质上的奖励

四、工作建议一是加大项目资金的投入力度特别是**山片区乡镇集体经济基础相对薄弱，希望在项目资金方面给予更多的倾斜与支持二是加大技术人才的培养与引进特别是中药材种植技术要求高，需要专业人员指导三是加大政策上的扶持和优惠力度比如说土地政策、税收政策，政策性的补贴和土地流转等四是加大金融部门支持力度包括出台信用担保、风险补偿、财政贴息、集体资产股份抵押担保办法等配套政策，加大金融支持五是建议农业等部门，多组织乡村两级干部到村级集体经济发展好的地方学习交流，借鉴先进经验做法镇2025年发展壮大村级集体经济工作方案

（三）为深入贯彻落实中央和省、市关于发展壮大村级集体经济的决策部署，加快推进我县“五大行动”落地，推动全镇村级集体经济提质增效，增强农村基层组织号召力、凝聚力、服务力，拓宽强村富民渠道，现结合我镇实际，制定本攻坚行动方案

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神和关于“三农”工作的重要论述，坚持以实体化、市场化、企业化、品牌化为导向，盘活农村集体资产、资源，创新发展模式，探索多元发展路径，以实现农业农村现代化为目标，深入实施发展壮大村级集体经济攻坚行动，推动全镇村级集体经济提质增效

二、目标任务从2024年起，用3年时间，实现全镇所有行政村集体经济经营性收入全部达25万元以上，培育一批年经营性收入在50万元以上的示范村，着力打造1个百万级的经济强村实现村级组织自我保障、服务群众、推动发展的能力明显增强

三、基本原则

（一）坚持因地制宜，突出特色重点坚持“一村一策，循序渐进”的发展思路，结合各村实际，重点推广“产业发展型、服务经济型、股份合作型、土地流转型、项目带动型资源盘活型”等村级集体经济发展模式，突出特色，发挥优势，挖掘潜力，找准符合我镇发展实际的村级集体经济发展方向和路子

（二）坚持科学发展，健全工作机制坚持绿色发展理念，走资源节约、环境友好的路子将村级集体经济发展纳入乡村振兴战略统筹谋划，协调推进健全和完善促进村级集体经济持续发展机制，不断增强村级集体经济发展的内生动力，防止新增不良债务，降低经营风险

四、工作措施

（一）建立健全多元发展机制L利用现有优势资源一是维护好光伏电站，提升生态可持续收入，继续为壮大村级集体经济发力；二是鼓励村集体开展土地整体开发，增加村集体有效土地来发展非农业产业，提高村级集体收入；三是发挥驻村力量，积极探索“大单位+小经济”产业帮扶模式，促进村级集体经济多点开花

2.坚持产业发展带动一是发展特色产业，立足当地资源禀赋，大力发展红薯、中草药等特色农业产业，通过招商引资、鼓励乡贤返乡创业等途径，全力推动一二三产业融合，有效带动村集体经济增收、农村群众致富；二是加强村企联动，打破单兵作战格局，探索由乡镇牵头村（社区）委员会成立“强村公司”，秉持党建引领、市场运作、资源整合、合作共赢的原则，统筹惠农项目，争取扶持资金，将各村的土地、资金、人才、技术等分散资源高效整合，以股份合作制、联合经营、混合制等多种形式合作，实现村级资产、资源的优势互补、叠加发力、抱团发展三是发展“飞地”经济拓宽受规划限制、位置偏远、村内资源匮乏的薄弱村发展空间，通过跨区域的行政管理和经济开发，实现资源互补、合作双赢以“飞地共建”模式，盘活村集体政策资金、土地指标、自然资源等要素，以集体经济强村、种养殖大户或龙头企业等为引领，整合产权村资金，并按一定比例给予分红建立科学规划、合理建设、高效管理和利益分配的联合机制，充分发挥辐射带动作用，稳步增加薄弱村集体经济收入

3.提供服务创收方式一是围绕农业产业化，提供产前、产中、产后有偿社会化服务，为产业发展提供生产资料、农业机械、基础设施等服务，以产业分红的方式来发展壮大村级集体经济；二是数字经济赋能，开创创新驱动收入新模式积极搭建数字乡村服务平台，提升乡村数字化治理水平，为乡村振兴“数智赋能”各村和九江联通公司联合成立通信合作社，以村委会投资、村民入股、村民受益的方式，为村集体经济增收；三是组织脱贫户和农户劳动力劳务输出，辐射带动周边村民就近就业、增收致富

（二）建立健全政策保障机制

1.加大财政奖补积极探索政府与社会资本合作等方式,按照“渠道不变、用途不变、协同推进、合力发展”的原则，统筹涉农资金，整合全镇产业衔接资金重点支持“十四五”省、市、县重点村，兼顾非重点村结合美丽村庄建设、和美乡村建设等工作，加大奖补集体经济收入达到50万元以上村的资金保障和项目支持力度

2.加大项目扶持积极申报项目，支持村集体因地制宜发展农业、渔业、林业等产业支持村级集体经济组织参与乡村振兴项目建设，如农村土地整治、农业基础设施、农村人居环境、村组道路、水利维修等农村生产生活基础设施建设和农村社会化服务、农村养老等社会民生类项目建设，在同等条件下优先安排具备专业条件的村级集体经济组织或村级集体组织参股的经济实体实施

3.加大土地支持优先保障村级集体经济发展产业用地加快土地有序流转，盘活农村土地存量科学安排村庄建设项目用地与布局引导村集体盘活利用农村集体建设用地、闲置宅基地和农房开展城乡建设用地增减挂钩节余指标有偿交易，对村级集体经济组织通过农村闲置宅基地整理、土地整治等新增耕地进行节余指标交易的，其产生的收益按照一定标准划归村级集体经济组织所有

4.优化金融服务全力推进“财农信贷通”工作，优化审批流程,进一步完善“见推即批、见批即贷、见贷即保”工作机制开展“政银社”调研，梳理融资需求，鼓励金融机构对村级集体经济组织进行评级授信，并针对村级集体经济组织特点，制定一批信贷产品鼓励金融机构对村级集体经济组织入股企业产业项目予以信贷支持鼓励融资性担保机构、担保基金和其他融资性担保机构为村级集体经济组织提供融资担保服务

5.加强产销对接大力发展电商配套服务，逐步完善村级网点建设加快完善农村物流配送体系建设，建立县乡村三级物流配送体系,进一步扩大物流快递服务范围，降低快递物流运输成本开展“十百千万”农产品促销活动，拓展线上销售渠道，培育壮大网销品牌，鼓励农产品上线，建设农业电商产业园

（三）建立健全资产监管机制

1.规范“三资”管理开展农村“三资”年度清产核资工作，全面摸清村集体资产底数,每年进行一次资产清查，防止集体资产侵占、流失规范管理，严格监督，研究制定村（居）民委员会与村集体股份制经济合作社财务收支和监管办法加强财政衔接推进乡村振兴补助资金投入产业项目监管力度，确保产权村集体经济组织收益能及时足额到位严格控制村级集体经济组织举债规模，防范化解债务和经营风险

2.规范财务管理加强对村级财务管理工作的监督，每年开展不少于一次村级财务监督检查工作，强化业务培训指导巩固完善村级会计委托代理服务工作，完善财务收支审批制度、资产台账制度、票据管理制度、会计档案管理制度等严格执行“村账乡管”、“四议两公开”制度深化落实村级“三务”公开，全面公开村级组织的财务计划、各项收支、资产资源以及债权债务和收益分配等内容

（四）建立健全人才帮扶机制

1.建强村级班子充分发挥村党组织战斗堡垒作用，持续优化村“两委”班子特别是带头人队伍，加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督，对村“两委”班子工作成效和村党组织书记履职情况进行全面考核评估，坚决调整不胜任不尽职的村干部扎实开展村干部学历教育提升行动大力推进“能人治村”，注重从农村致富带头人、种养大户、民营企业家、退役军人、外出务工经商人员、大学毕业生等优秀人才中选配村“两委”干部，建立后备干部人才库，落实培养措施，确保每村常态化储备2-5名村干部后备人才

2.加强教育培训把发展壮大村级集体经济有关的文件精神、会议精神纳入我镇村干部培训班课程内容实施“一村一名大学生工程”，组织村干部、退捕转岗渔民、赣鄱好青年和高素质农民免费提升全日制专科及本科学历大力实施“农民大学生培养计划”和“新型职业农民培训计划”，每年培育一批高素质农民和新型职业农民，鼓励“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠在镇创业

五、实施步骤

（一）动员部署阶段（2024年1月-4月）通过深入调研、摸清底数、理清思路，制定攻坚行动实施方案调整充实发展壮大村级集体经济工作领导小组指导各村因地制宜制定发展村集体经济“一村一策”方案，明确年内各村具体目标及发展措施建立相应制度体系保障集体经济发展，壮大村集体经济

（二）整体推进阶段（2024年5月-12月）坚持问题导向，破解村级集体经济发展难题，扶持村级集体经济“薄弱村”加快发展，壮大村级集体经济实力，打造一批集体经济示范村，形成具有南峰特色的村级集体经济新模式

（三）总结提升阶段（2025年及以后）2025年1月，全面核查验收村级集体经济发展成果；总结梳理发展壮大村级集体经济工作工作中好的做法与典型经验，形成可复制、可推广的长效模式

六、组织措施

（一）加强组织领导将发展村级集体经济纳入镇域经济发展布局和乡村振兴总体规划，建立镇党委统一领导，组织村（社区）具体落实的工作机制，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局建立例会制度，定期研究解决村级集体经济发展中的困难和问题各村（社区）要制定推进村级集体经济发展的具体实施方案，明确年度和阶段性目标，整合资源，抓好落实

（二）加强宣传引导将重点打造示范强村和全面提质增效相结合，加大培育力度，以点带面，整体推进，形成联动效应加强总结提炼，形成一批可复制、可推广的村级集体经济发展模式和经验，推动全镇村级集体经济齐头并进、共同发展充分发挥报刊、网络及新媒体的宣传舆论引导作用，大力宣传发展村级集体经济的重要意义，挖掘宣传先进典型，推广成功经验和优秀做法，营造全镇上下争先发展壮大村级集体经济的良好氛围

（三）加强督查考核把发展村级集体经济情况纳入绩效目标考核的重要内容，作为各村党支部书记抓基层党建工作的硬指标和述职的重要内容；对在村级集体经济发展过程中，工作主动、成效明显的村（社区）给予通报表扬；对工作被动、效果较差的村（社区）给予通报批评；对发展村级集体经济成效明显、任务完成度高、成效好、亮点突出的乡镇干部、村党支部书记、驻村干部等，依据有关规定重点推荐使用

2.依托“强村公司”打破单兵作战格局，坚持“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”，依托“强村公司”一长兴现代农业发展中心，统筹项目资金，将各村土地、资金、人才、技术等分散资源整合，以股份合作制、联合经营、混合制等多种形式合作，实现村级资产资源优势互补、叠加发力，强化属地“托底稳盘”，兜牢薄弱村收益

3、做好“土特产”文章在2023年双桥村率先进行土特产自主经营销售有效试点工作的基础上，利用好双桥村闲置村级小学统筹资金打造农副产品加工厂，搭建电商平台，联结其余各村（社区），整合全镇乃至全县土特产，统一销售“大爱双桥”商标豆折、芝麻糖、菜籽油等特色土特产，积极对接单位工会销售途径，实现以点带面发展村集体经济

4、传统产业升级改造整合全镇产业加工小作坊，招引龙头企业引领，积极对接省农科院技术指导，引进油茶壳提炼木醋液、焦油,延伸工艺产业线，探索发展油茶林下经济，打造加工、冷冻、仓储、电商为一体的油茶产业园，创新中馆镇油茶品牌

5、做强优势产业依托正大项目、一凡农旅、内蒙古草都等重大企业项目，以推动传统产业升级、盘活闲置资产资源为工作切入点,村集体以土地入股、资金入股进行产业分红积极和中华食品对接，引进扩种黄桃、枇杷等种植，对口销售

（二）建立健全政策保障机制

1.加大项目筛选严格“村申请、镇审核、行业部门论证、县委农村工作领导小组审批”程序落实事前论证评估、事中监管、事后问效机制对投资规模达50万元以上的项目开展风险尽职调查对项目建设符合衔接资金使用要求，资金绩效好且联农带农机制紧密，村级班子战斗力强，自筹资金占比高的建设项目优先纳入项目库

2.加大项目扶持支持村集体因地制宜发展农业、渔业、林业等产业支持村级集体经济组织参与乡村振兴项目建设，在同等条件下优先安排具备专业条件的村级集体经济组织或村级集体经济组织参股的经济实体实施对脱贫攻坚以来形成的扶贫（衔接）项目资产，按照有关程序对属于村集体的资产，整体划给村级集体经济组织统一经营管理，收益分配管理由村级集体经济组织负责

3.加大财政奖补按照“渠道不变、用途不变、协同推进、合力发展”的原则，统筹涉农资金在村（社区）高度重视，有明确思路、工作规划、具体举措，且具备资源、资产、区位、产业基础等条件的地方中，确定一批扶持对象加大对村集体经济收入发展有明显成效的村（社区）的资金保障和项目支持力度

（三）建立健全人才支持机制

1.建强干部队伍把业务骨干、技能人才放在发展村级集体经济工作岗位组织开展业务培训、实地观摩交流学习持续优化村“两委”班子特别是带头人队伍，加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督，坚决调整不胜任不尽职的村干部注重从农村致富带头人、种养大户、民营企业家、退役军人、外出务工经商人员、大学毕业生等优秀人才中选配村“两委”干部确保每村常态化储备3-5名后备干部

2.凝聚乡贤能人激励乡贤参与乡村振兴，引导乡贤、新型农业经营主体与村级集体经济组织结对互利，开展种植养殖合作、一二三产业融合发展等项目鼓励外出创业能人、企业主返乡创办合作社、家庭农场等经济实体，优先扶持有意愿、有条件的乡贤带头领办主导产业选树赣鄱乡村好青年鼓励“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠在乡创业

（四）建立健全考核评价机制

1.加强教育培训I把发展壮大村级集体经济纳入乡村振兴主题培训课程组织乡村干部外出考察学习，借鉴先进经验做法实施“一村一名大学生工程”、“村干部学历提升工程”，支持村干部、赣鄱好青年和高素质农民提升学历实施“农民大学生培养计划”、“新型职业农民培训计划”，培育一批高素质农民和新型职业农民开展农村转移劳动力就业技能培训

2.完善考核机制将村级集体经济发展纳入年度目标考核内容；列入村领导班子年度考核内容；对未实现村级集体经济发展目标的乡镇和村，党建考核不得评为“好”等次，村党组织书记抓基层党建工作述职评议考核不得评为“好”等次

3.强化奖励机制健全“基本报酬+绩效奖励+集体经济发展创收奖励”报酬补贴制度，奖励作出较大贡献且成效显著的村干部将优秀党员群众优先纳入村级后备干部人才库，凝聚党员群众力量

（五）建立健全资产监管机制

1.规范“三资”管理开展农村“三资”年度清产核资工作，防止集体资产流失、被侵占强化村集体经济组织收益管理，有效防范经营风险、化解债务将“三资”管理作为乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治的工作重点，严肃查处一批侵占、挪用、截留集体资产和资源的违纪违法问题，通报曝光一批典型案例

2.规范财务管理审核监管实施村集体经济组织财务情况，乡镇履行镇农业农村办会同镇财经办每年至少开展一次村级财务监督检查工作，强化业务培训指导严格执行“四议两公开”，深化落实村“三务”公开制度

四、工作步骤

（一）动员部署阶段（2025年1月-3月）研究制定全镇发展壮大村集体经济攻坚行动方案，抓好动员部署和业务培训工作，指导各村（社区）结合实际部署推进工作

（二）整体推进阶段（2025年4月-12月）采取实地调研、现场调度等方式，推动工作落实，按时实现目标

（三）总结提升阶段（2025年及以后）2025年1月，全面核查验收村级集体经济发展成果，总结梳理先进做法、典型经验，建立长效机制

五、保障措施

（一）加强组织领导将发展壮大村级集体经济列为书记“一把手”工程建立镇党委统一领导，驻村领导包挂村（社区），行业部门支持，镇村联动抓具体具体落实的工作机制，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓，党员群众共同参与的工作格局坚持与招商引资共同调度，定期商讨研究解决难点堵点问题，指导发展壮大村级集体经济工作

（二）加强日常调度进一步压实驻村班子领导责任、支部书记第一责任人职责、第一书记帮扶责任，统筹资源形成合力，定期研判解决发展壮大村集体经济工作中的难点堵点，坚持一月一调度，一季度一排位，排位最后一名村书记作表态发言

（三）加强典型选树将重点打造示范强村和全面提质增效相结合，加强总结提炼，形成一批可复制、可推广的发展模式和经验，推动全镇村级集体经济齐头并进大力宣传发展村级集体经济的重要意义，挖掘宣传先进典型，营造全镇上下争先发展壮大村级集体经济的良好氛围

（四）加强监督问效各村（社区）和有关部门要各司其职，认真做好各项工作，确保政策措施落到实处对担当作为、成效较好的,进行通报表扬，对敷衍塞责、工作成效较差的，在一定范围内通报力戒形式主义、力求取得实效，坚决杜绝数字攻坚、虚假攻坚，造成恶劣影响的，将严肃追责问责镇2025年发展壮大村级集体经济工作方案

（二）为扎实做好村级集体经济2025年发展计划工作，我镇党委高度重视，摸排现有集体经济资源，研究发展办法，找准工作措施，现结合我镇实际情况，制定如下工作计划

一、基本情况**镇位于**山东麓，资水上游，是**市的东大门辖8个行政村和1个农村社区，3319户，12298人，320国道、241国道穿境而过，沪昆高速、怀邵衡高铁临界经过，交通十分便利有耕地11389亩，林地79404亩，森林覆盖率达68%,活立林蓄积量40万立方米，有用材林71000亩，经济林2000亩，地下富含金、睇、镐等多种矿产资源传统农业以粮食、蔬菜、中药材为主，近几年发展特色农产品种植，如禄猴桃、油茶等均已产生良好的经济社会效益

二、总体思路结合**镇现有的资源优势、产业基础、区位优势，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略总要求，按照“一乡一特”、“一村一品”的发展思路，立足于杂交水稻制种、中药材种植、油茶、冷链物流、清凉经济等产业，发展壮大村级集体经济，全力推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园

三、实施措施

（一）工作机制一是成立**镇村级集体经济发展工作领导小组，党委书记任组长、镇长、专职副书记任副组长、其他班子成员和相关站所长为成员领导小组下设办公室，由专职副书记任办公室主任二是驻村干部、驻村工作队、村支两委每月至少召开一次集体经济发展专题会议，根据自身情况和当下存在的问题及困难研究和制定措施，将重点难点工作及时反馈给镇村级集体经济发展工作领导小组

（二）项目计划一是围绕山地优势抓发展水源村、白羊村、文峰村、花岩村、木兰溪村5村集体荒山面积大，便于成片开垦，适宜种植油茶，采取“支部+合作社+农户”的形式，计划建成1000亩油茶种植基地隘上村、响溪村、中山村充分利用山高气候等优势以及历来发展中药材的基础，以湖南新汇制药有限公司在**镇的基地为引领，与林泉药业签约，发展种植中药材面积650亩二是围绕区位优势抓发展**镇地理位优越，交通便利且周边乡镇和县市产业发展也较好，如洞口县江口镇的大棚蔬菜种植、高山山羊养殖；洗马乡的锦绣桃和高山蔬菜种植；淑浦县黄茅园镇的黄桃和金秋梨种植以及**镇自己的高山蔬菜和红心高山跺猴桃种植、**山香猪养殖等蔬菜、水果和肉类等对于储存冷藏的要求高，但附近都没有大型的农产品冷链物流中心，而陈家社区刚好可以利用地处集镇附近的区位优势，建设农产品冷链物流中心计戈U占地1000m2,总投资300万元,项目建设主要包括物流仓库300m2,冷藏配送车间200m2,农产品加工车间300m2,冷藏库200m2将打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体的现代物流中心，在邵阳洞口县、**市、淑浦县之间搭建一个现代化的完善的冷链服务平台把我镇打造成为农副产品的集散地三是围绕基础优势抓发展继续做大做强现有产业，文峰村、陈家村杂交水稻种植历史悠久，制种技术成熟且经验丰富，又有很好的销售渠道继续与隆平种业合作，发展两系杂交水稻制种，每年保持1500亩以上白羊、花岩把养猪场继续办好，保证年出栏150头以上，进一步拓宽销售渠道中山村蛋鸡厂、养猪场改善经营方式，村集体以厂房入股水源、陈家社区、响溪村等盘活集体闲置资源，引入资金和项目，采取入股分红和收取租赁承包费等多种方式壮大村级集体经济四是围绕特色产业抓发展中山村、隘上村通过成立舜猴桃专业合作社，提高掰猴桃的品质和拓宽销售渠道增加收入，并通过收取管理费用，发展壮大村集体经济隘上村、文峰村发展肉牛繁育基地，由2023年**市本级财政扶持乡村振兴发展产业资金50万，2家农业公司注册资金110万元目前，自筹资金新建种牛厂房已经完工，随时可以进场养牛五围绕地理优势抓发展响溪村依靠**山森林公园及自身九道湾红色旅游项目，大力发展民宿和清凉经济目前，**镇有2家旅游发展公司一家为**市九道湾旅游开发有限公司在响溪村羊古老组投资开发清凉旅游民宿项目，建设内容为项目一期建设10栋林中民宿、游客服务。