项目计划书15篇

（优秀）项目计划书15篇项目计划书1项目的存在已有久远的历史随着人类社会的发展，社会的各方面如政治、经济、文化、宗教、生活、军事对某些工程产生需要，同时当社会生产力的发展水平又能实现这需要时，就出现了工程项目因此，项目管理是古老的人类生产实践活动然而，项目管理形成一门学科却是70世纪60年代以后的事情当时,大型建设项目，复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现，国际承包事业大发展，竞争非常激烈，使人们认识到，由于项目的一次性和约束条件的确定性,要取得成功，必须加强管理，引进科学的管理方法，于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来了随着科技的进步和社会的发展，我国经济发展需求的日益增长，建设事业得到了迅猛的发展，因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动如第一个五年计划的56项重点工程项目管理的实践；第二个五年计划十大国庆工程项目管理的实践；大庆建设的实践；长江葛洲坝水电站工程项目管理的实践等随着经济的发展，人类从事的建筑工程活动越来越复杂工程建设中的许多弊端逐渐显露出来，并影响着投资效益的发挥和建设业的发展如何在即定的时间期限内，按预定的目标，保质保量地完成某项任务，以获取投资最大的经济效益，就成为人们日益关注和重视的问题，这就促进了项目管理这一学科的建立和发展一个建筑工程项目的进度如不进行科学管理，任其自由发展，势必处长工期，造成人力、物力的浪费；如若盲目追求进度，不顾一切地赶工期,抢进度，又势必加大成本，影响质量，给项目留下无穷隐患为此，必须以科学的态度来对待进度问题用科学的方法对项目进行分解、合理组织、有序实施，从而获取最好的效益如何合理而有效地把人力、物力和财力组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和最低费用，最好地完成整个建筑项目，就成为一个突出的问题即用网络图来表达项目中各项时间参数，确定关键活动与关键路线，利用时差不断地调整与优化网络，以求得最短工期网络计划方法因控制项目的进度而产生，是进度控制的主要方法，已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制，并取得了良好的效益现在，在建筑行方达成以下协议:第一条项目的功能、平台架构、开发进度、交付方式等内容由载明第二条甲方的权利和义务

1.提供专人与乙方联络

2.提供项目所需要的所有资料交给乙方，并保证资料的正确性

3.及时支付费用，保证项目的开发费用及时到位

4.本合同的相关作品、程序、文件源码的版权属甲方所有第三条乙方的权利和义务

1.提供专人与甲方联络

2.按照项目进度要求及时完成系统的开发，同时保证项目质量

3.协助甲方完成所开发系统的.实施、培训以及维护

4.开发完毕，乙方应将系统的文档、源代码移交给甲方，不得将其应用在其他企业

5.不得将甲方开发内容泄露给第三方第四条验收

1.验收标准为a.程序正常运行;b.方案中提到的功能全部实现;c.项目按时完成;d.文档和源代码齐全

2.验收期限为2天时间第六条付款方式

1.合同签订后1个工作日内，甲方向乙方支付合同总价30%的预付款

2.试运行完毕，甲方向乙方支付合同总价70%的合同款；第七条维护

1.乙方应通过电话、email、现场服务等方式协助甲方的系统维护，乙方有义务及时响应和认真服务，努力确保甲方所委托开发系统的正常使用；

2.甲方需要改动或需要委托乙方进行二次开发，甲方应同乙方另订协议，作为合同的附件，另收开发费用第八条违约责任

1.任何一方有证据表明对方已经、正在或将要违约，可以中止履行本合同,但应及时通知对方若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同，该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失

2.因不可抗力而无法承担责任的一方，应在不可抗力发生的3天内，及时通知另一方

3.一方因不可抗力确实无法承担责任，而造成损失的，不付赔偿责任本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服并且不能避免的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等第九条其它

1.如果本合同任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施，本合同的其他所有条款将继续有效此种情况下，双方将以有效的约定替换该约定，且该有效约定应尽可能接近原约定和本合同相应的精神和宗旨2,本合同经双方授权代表签字并盖章，自签订日起生效

3.本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力乙方甲方法人代表法人代表代理人代理人日期年月日日期年月日地址地址电话电话传真传真开户银行开户银行帐号帐号项目计划书6第一部分创业计划概述创业背景人是感性的动物，每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半，爱是一生中最美好，最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光不管是不久才踏入爱的世界中的，还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣，都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界，一个共享烛光晚餐的餐厅但是随着社会的发展，大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间，加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体，没有很好的考虑到特殊人群的独特需求，缺乏个性，没有较多的考虑顾客的私密性，更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围而面对高档西餐厅，又让大多数情侣们望而却步，尤其对大多数在校情侣，更是如此大学生是一个十分大的消费群体，大学情侣又是市场上消费的独特群体，服务于情侣的残体有很大的发展空间和潜力，因为他们在大学生中的比重越来越大，目前面向情侣的餐厅寥寥无几，中档消费的需求量非常的大，所以，我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了我们的餐厅21carat情侣主题餐厅是一家专为情侣提供特色中餐和中档西餐，可以根据顾客不同的需求而设计不同氛围的就餐环境的主题餐厅餐厅主要面向西南科技大学情侣就餐服务，精心为情侣们打造一个温馨、浪漫、极富意义，实惠的就餐环境，包括各种主题的包厢，满足不同情侣的喜好要求餐厅以就餐为主，以各种特色小甜点和小吃为辅，人性化的服务和以“你们需要的，就是我们所考虑的”为服务主旨我们的理念就是让你和你所爱的人在我们提供的浪漫之中尽情地享受甜蜜的爱情我们的承诺是给每对情侣提供最放心的美味,最温馨的就餐环境，最周到的服务，最值得的消费机会与展望我们团队通过对西南科技大学新区周边餐厅的调查，发现面向情侣就餐的餐厅很少，而在情侣市场的空间却很大，需求很大，我们创业的情侣主题餐厅就是要打造一个经济实惠、品质放心的餐厅，从而满足广大情侣们追求温馨浪漫而又负担得起的消费场所，所以我们的发展机会很大，很有前景从创业的发展历程考虑创业第一阶段，我们必须树立好情侣主题餐厅温馨、浪漫、实惠，为情侣们着想的品牌形象热情的服务，薄利多销的营销方式，资本节约的经营理念，从而使21carat情侣主题餐厅融入大学生这个消费市场，并确立可持续竞争优势创业第二阶段，树立自己的特色品牌和创立自己的独特服务有了第一阶段的利润作为经济基础，在原有餐厅取得较大知名度的情况下，我们考虑尽快在西南科技大学老区开一家连锁店创业是艰难的，但只要我们心存愿景，梦想总有一天会变成现实，并且我们的理念会越走越远我们的团队我们的创业团队共九人，团队的核心领导主要有4位责任心强有热情的成员组成，具有彼此互补的特长，具有较好的领导和组织能力团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，在团队成员的相互协作，共同努力下，我们相信21carat情侣主题餐厅会很好的成长，21carat情侣主题餐厅这个名字会在同学们之间口耳相传，我们的团队也将像餐厅一样，在经历无数竞争之中得到历练九个人，一条心，为了这个共同的梦想而一起奋斗，一起努力21carat情侣主题餐厅必有光明的未来第三部分品简介本餐厅主要服务为情侣，内部环境浪漫优雅，设有温馨沙发座椅昏黄的灯光使情侣只能看见对方，仿佛整个世界就两个人同时也提供多个主题包间情侣包间，生日包间，爱情纪念日包间用以满足不同人群的需要本店提供多种饮料，甜点，冷饮同时提供中式情侣餐，让顾客有一种中式浪漫

一、品背景世界在不停的变化，越来越多的人不在限于平淡的生活尤其是情侣们，当然少不了大学生了越来越多的大学生年轻情侣们追求年轻，阳光，浪漫，富有都市气息的生活的时候我们的情侣小店坐落在大学校园外，可以为情侣们提供属于只两个人的浪漫世界！同时，越来越多的年轻人想在忙碌之余，有一个温馨的进餐环境我们的小店以最好的服务为他们送上可口的饭菜温馨的环境！生日，节日到了我们还会准备一些带节日气息的餐点，给忙碌的人们带来节日的愉悦！我们以情侣为主，并提供外卖，及时人们不出门也能享受到我们优质的服务我们的餐厅，多元化的品，温馨的环境，形势一片大好

二、品的组成

（一）核心品

1、情侣餐厅的组成主要分为两部分包间和大厅大厅主要以白色为主，简介大方，包间针对不同的节日或者不同的意义会有不同的装饰包间里面会配备不同的饰品，如桌子上的花，不同节日不同意义的配备不同的花紫丁香象征初恋，纯洁、美丽、羞涩针对人群寻找初恋感觉的并有一定经济基础的青年红玫瑰的话语挚爱、两情相爱，知道永远针对人群热恋、新婚

2、情侣餐厅有中式和西式的餐点，供不同的人群选择西式餐物美价廉沙拉鸡肉三明治美味精美的情侣套餐美味可口中式餐

3、样式精美味道可口的甜点冰激凌系列抹茶系列巧克力系列

三、特色服务

（1）当然，除了提供食物之外我们还提供其他品，例如租买情侣蜡烛，为了营造温馨浪漫的气氛如果你们想在家里制造自己的浪漫不妨带点蜡烛回去吃一顿蜡烛晚餐

（2）此外，我们还外卖情侣套餐让你不出门就能吃到营养丰富，样式精美的情侣餐第三部分环境分析

一、外部环境分析

（一）市场概况现状・某目前学校附近并没有开设情侣餐厅某不仅提供套餐服务，也为情侣提供各种浪漫活动，比如纪念相册、情侣钥匙扣等小物品制作•背景某我们的餐厅设在学校附近，主要针对学校中的情侣某学校中的情侣没有一个良好的就餐环境某学校附近没有一个正规的主题餐厅趋势・某餐厅提供各方面服务，主要形成特色套餐，并向情侣主题套餐发展某依据不同季节，推出不同特色餐饮•潜力某进一步发展情侣套餐机会・某尚未出现行业龙头某情侣主题套餐空间大，需求大某来自消费者意识的转变二行业竞争分析

1、波特五力模型1供应者我们的供应者主要指原料供应商，供应商提供的原料的价格，送货时间及时都影响着我们餐厅的运营2潜在进入者该行业进入的资金障碍不高，因此潜在进入者十分广泛3消费者消费者，也就是顾客是否愿意光顾我们的餐厅影响着我们的发展4替代者如环境较好的饭店，西式餐厅，中式餐厅等5业内的竞争者目前，附近并没有类似的情侣餐厅，所以，现在行业内的竞争不是很激烈

2、情侣餐厅的SWOT综合分析a、情侣餐厅的优势餐厅管理人员会邀请从事多年快餐厅的经营，积累了一定的经验的资深人士指导，可以避免一些重大失误的发生餐厅管理人员文化素质较高，能够听取不同的意见，大家共同策划，具备制定正确发展策略的眼光和能力具有比较丰富的社会资源，可以比较好的处理各种社会关系b、情侣餐厅的劣势资金比较有限，在实施一些项目的时候捉襟见肘，也使得一些初期的营销构想没有实现餐厅管理人员市场意识比较淡薄，过分注重品的质量而轻视了市场的建设，缺乏现代企业的营销意识餐厅现阶段的盈利模式受到购物中心人气的影响，发展空间非常有限，再加上购物中心的各种“规章制度”，大有“寄人篱下”的感觉过分“人性化”的管理造成了员工队伍建设的滞后，管理人员缺乏较高的威信，餐厅一些规则制度的执行力度不够餐厅员工流动性过大，导致各方面服务质量不能保持一个较稳定的水平C、情侣餐厅的机会中国经济的快速发展为餐饮业的消费提供了机会，越来越多的消费者选择在餐厅就餐大学生时尚、前卫、对新鲜的观念和事物具有较强的接受能力情侣餐厅经过一段时间的运营，内部的管理逐渐规范，便会有开拓外部市场的精力和时间情侣餐厅地处西南科技大学附近，考虑到科大的位置较偏僻，周围居民较少，因此大学生是最主要的客源居民客户市场相对很薄弱d、情侣餐厅的威胁虽然情侣餐厅前景看好，但是竞争激烈附近各种饭店日趋完善，也在大力的进行市场扩张，他们在餐饮服务上也有很大优势今年全国物价上长，导致物价普遍上涨，而这种情况下，想要提高菜品的售价有一定的阻力对于餐饮行业的一个新进入者，没有老饭店那样雄厚的实力和充足的资源保障，特别是市场营销方面是一个非常复杂又必须尽快尽早解决的问题

（三）企业未来环境状况预测在情侣餐厅刚刚成立的时候，由于餐厅数目少，学生选择余地小竞争不激烈随着竞争的加剧，我们餐厅会提高服务质量通过改善服务环境、加强员工培训等方法来提高服务质量由于发展时间较短、经验相对不足，与正规先进的餐厅集团相比，我们还有很多要学习和完善的地方高校周边餐饮企业的目标顾客是一群特殊的群体，他们是拥有高学历，高品位，并且由于集体住宿而具有很强的传播性的一个群体他们不仅对餐厅菜肴的口味要求高，更看中的是就餐时得到的服务体验和感受因此，要想长期发展下去，首先，我们餐厅菜肴的口味一定会保证其次，我们的服务要做到永远让顾客满意再次，我们会根据时期的变化来调整我们的各方面的服务抓住稳定的客源，招揽新的顾客，让我们的餐厅永远充满活力

二、内部环境分析

（一）技术资源与研发能力我们餐厅成立了情侣套餐研究小组，针对情侣提供不同风格的套餐和服务，而且因季节的更替而提供应季的套餐风格我们拥有高技术的厨师队伍，为顾客提供美味的套餐

（二）人力资源及其管理能力

1、餐厅团队素质高

2、餐厅分工明确，各尽其责

3、有一个强大的促销团队

（三）财务资源与能力风险储备我们有良好的财务管理能力每一期的利润中将扣留一部分作为风险储备金现金流管理品的特性和多渠道融资决定资金回笼较快,现金流供应跟得上

（四）环境与服务每一个成员都对我们的餐厅充满热情，都会为我们的情侣主题餐厅尽自己最大的努力我们情侣餐厅以温馨的餐厅布局，柔和的音乐、轻快的节奏，仿佛把人们的思绪带到一片自己梦想中的安宁世界从座位的布置到清爽的空气，到透明化的生流程，无时无刻都在向人们证明环境的优美和食物的卫生在小饭店就不一样了，装修大都比较简陋，空气中混杂着各种气味，嘈杂的声音，很难让人充满食欲顾客进门一定要有人问好、表示欢迎，顾客点餐时服务员一定要温和、礼貌,绝对不允许得罪顾客的情形存在我们情侣餐厅是这么规定的，员工也是这么执行的而在小饭店就很少能体验到这种舒适的感觉了进了饭店，服务员一副木讷的神情，说话的语气也很生硬，遇到心情不好的时候还爱理不理，仿佛他才是“上帝”似的，态度比我们的餐厅差远了我们情侣主题餐厅雇员主体是钟点工,薪水相对于饭店高很多我们的餐厅吸收了很多大学生利用课余时间打工，而学生的优点是具有较好的文化基础，素质高、有责任感、做事比较认真、能够遵守餐厅的制度，是一群充满活力和激情的队伍在接受了餐厅的培训之后，普遍能高质量地完成服务工作，真正让顾客找到“上帝”的感觉而顾客在饭店就餐，就感觉服务员素质比较差我们要用高质量的服务，让顾客体会到浪漫与温馨

（五）能力比较情侣主题餐厅的在各方面的能力优势有高素质的团队，有相当的品牌套餐和美味套餐研发能力，市场地位上升空间大不足有硬件不够/资金不足，管理经验不足，公关能力相对薄弱，风险应变能力和战略合作能力有待提高

（六）核心竞争力分析

三、顾客分析随着市场经济的迅猛发展，人们生活水平明显提高，顾客逐渐朝下列方向变化对价钱的要求渐渐降低，对口味的要求增加……结合上述变化趋势，我们将从顾客行为和对情侣主题餐厅的需求研究两大部分，对顾客进行具体的分析

1、顾客行为研究可以看出，一种好的餐厅要满足顾客的三种需求第一是味道鲜美，让顾客留恋忘返第二是价格合理，量大实惠第三是服务态度好三个条件缺一不可在被调查到的顾客中，大学生都比较能接受套餐，另外，随着经济的发展，人们生活质量的提高，对套餐的需求也将会增加从这两点来说，我们的套餐是深具市场潜力的一部分顾客认为，我们餐厅的红火，并不只是因为符合人们的口味，那是诸多因素综合的结果如人们为了享受那里的服务，为了一品不同风味的套餐，为了寻找一个工作之余的放松场所等如果让我来分析其原因，至少应包含以下二条一，所经营的套餐食品是深为顾客喜欢的风味食品，且品种多样；价格不高二，环境优美，服务热情，周到面对广大消费者，以优质的服务，美味的食品，优惠的价格来夺回应有的市场份额，是我们店的宗旨现有的不足在哪t・1主要以套餐为主，针对情侣，所以，失去了一些零散的顾客2学生假期时间，客源减少怎样做广告效果最好t・顾客认为如此做广告效果会最好

1、校园内现场做广告；

2、路边小店广告横幅；

3、把宣传单发到学生手中等怎样促销效果最好t・在具体的促销运作上，情侣餐厅花样百出，让人耳目一新；而普通饭店却死气沉沉，陈旧套我们会在节假日举办买套餐赠送玩具，饰品等，对于消费较高的顾客提供“音乐服务”等，还可以帮助情侣传达远方的情谊等等

2、市场的需求我们根据我们情侣主题餐厅的特点，分析了市场对我们的需求第四部分市场策划

一、市场调研

（一）调研方案调研目的O1了解科大新区附近餐厅的数量；业里主方的项目招标，监理方的进度控制，承包方的投标及进度控制，都离不开网络计划，网络计划已被公认为进度控制的最有效方法随着网络计划应用全过程计算机化的普及，网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用网络计划技术于1958年产生于美国，虽然是适应生产的需要而研制成功的,但有美国网络计划技术的起源其中有一个是“关键线路法”，是由美国的杜邦化学工业公司发明的早在1952年，杜邦公司即注意到数学家在网络分析计算上的成就，认为可以在工程规划方面加以应用1955年，杜邦公司设想将每一工作规起迄时间并按工作顺序绘制成网状图形以指导生产1956年他们设计了电子计算机程序，用计算机编制出计划1957年，他们将此法应用于新工厂建设的研究工作，形成了“关键线路法”1958年初，他们把关键线路法应用于价值1000万美元的建厂工作计划安排接着又用此法编制了一个200万美元的施工计划由于认识到了关键线路法的潜力，便把此法应用于设备检修工程，使设备因维修而停产的时间从过去125小时缩短到74小时仅一年时间就用此法节约了近100万美元关键路径就是项目网络中由一系列工作活动构成的工期最长的那条路径，该路径上的工作为关键工作任何一项关键工作活动不能按时完成，所有处于其后的工作活动都要往后拖延当关键线路上某些工作的作业时间缩短了，则有可能出现关键线路转移；关键路线的性质为关键路径的线路时间代表整个网络图的计算总工期；关键路线上的工作均为关键工作；关键工作均没有时间储备；同一网络计划图中，关键路线至少有一条；如果缩短某些关键工作的持续时间，关键路线可能化为非关键路线因此，必须集中精力抓关键线路和关键工作，经常分析和研究这些线路和工作是否有可能提前或拖期，并找出原因，采取对策关键路线计划具有深入彻底的研究，这可以让建筑团队对工程要求有一个深入的理解和评估在建筑工程领域里利用关键线路法可以做以下内容

1.活动的历时估算可以准确估算整个建筑工程项目的历时实际上，项目的历时可能还会更长，不会比关键路径法估算出的时间短如果项目有严格的最终期限，你就必须把这个时间期限加入到关键路么进度计划中，并满足这个期限要02了解科大附近地区情侣对餐饮消费的观点、口味及心理；03预测情侣主题餐厅的发展趋势；调研内容主要是根据4P策略来确定我们的调研内容，具体内容如下科目具体内容竞争对手情况的调查竞争对手在市场上的占有率和行业中的地位情侣就餐情况调查包括价格、人均花费、满意度等影响情侣外出吃饭的因素调查时间、价格、口味、服务等消费者获得信息渠道调查网络、杂志、传单、电视等价格接受度调查给定价格区间、消费者意愿选择什么情侣就餐习惯及方式调查比如需要什么样的环境等调研对象科大学生、情侣；附近居民、情侣等调研方法依据我们的调研目的，我们选择了以问卷调研为主、实地观察法为辅的调研方案类型，此次问卷调研采用的是实地访谈的形式

（二）调研实施调研大纲步骤名称内容输出结果实地了解调研科大附近环境相应的行业特点同类餐饮行业打入市场经验各种进入方式的利弊宏观环境基本情况新市场餐饮行业特点竞争对手调查科大附近现有餐厅竞争对手的实力潜在的竞争对手现在的以及潜在的竞争对手及其状况新菜肴需求调查口味需求价格的.敏感性销售渠道信息传播渠道色香味市场容量预测销售量预测消费者行为特征定量调查定量问卷设计确定样本数量，抽样方法问卷测试，试访问卷调查顾客反馈的信息数据处理统计问卷回收、复核数据输入及复查数据整理、统计以数据支撑的顾客需求及消费特点形成报告报告初稿报告定稿形成必要的调研文件

二、市场的定位

（一）消费群体较为年轻化的顾客群，不只针对科大新区及科大附近的情侣

（二）店面选址及装修店面选址为科大校园区附近地区要有足够的客流量，且客流趋于年轻，时尚,富有都市气息加盟连锁后选择比较成型的商业步行街等店面装修以舒适、浪漫、温馨为主要基调，白天店内采光以自然光为主，在夜晚，整间餐厅将笼罩于色彩斑斓的暖色光下，烘托出舒适、浪漫、温馨的气氛对于空间合理规划，充分利用所有的空间，使之紧凑但不拥挤，浪漫却不艳俗店面主要分成两层，一层为主要就餐大厅，以螺旋形旋转桌位为中心，中间加上一些必要的格档，周围的桌位通过合理自然地通过椅子的高靠背等自然格挡，形成每一桌的相对独立；二层为沙发去及DIY包间，沙发区适合休息聊天等活动，DIY包间内提供炊具等设施让情侣们自己动手做出美味的食物，服务员可免费提供必要的指导餐厅内设一面“LOVE WALL”，顾客可以在这里留言，以心型便签的形式留下纪念及美好的回忆（同时减少了成本并吸引了顾客的注意力）

（三）市场策略个性化服务抓住情侣餐厅的核心，为情侣之间制造浪漫的气氛，并在特殊节日（情人节、圣诞节等）举行情侣间的小活动并附赠礼物为有特别要求的情侣提供帮助服务（如男方想在女方生日等日子给予他惊喜等），在餐前根据顾客要求提供免费食物（爆米花等）第五部分营销组合

一、顾客策略

（一）顾客类型一次性顾客推出设计新颖独特的餐前甜品、情侣物件、给她们特定一个浪漫温馨的就餐空间，并且免费办理会员，免费尝试一种食品，以后每逢纪念日可享受打五折优惠长期顾客每次免费赠送我们每周的特色小吃一份VIP顾客提供长期的就餐位置，而且符合他们的布置要求，每次消费可享受大8折优惠，且赠送情侣小玩意

（二）顾客口味策略本餐厅提供中餐、西餐、特色小吃三种特色食品，而且为他们量身打造专用的用餐工具和不同的服务类型，使情侣享受不一样的就餐感觉和气氛

（三）情景效益本餐厅应顾客要求为他们现场营造气氛，并记录他们精彩的片段，成为我们餐厅每周特写或品牌代言对于为我们提供代言的情侣我们可以在一周之内免费为他们服务一次求

2.为优化工程项目进度提供数据不要指望通过猜测和某种意愿，而要通过活动的先后关系和真实的数据使项目的进度达到最优

3.为工程项目的每个活动确定进度计划这一点非常重要如果我们知道每个活动在什么时候开始，我们就可以为该活动合理分配资源，可以在活动需要资源的时候分配它们所需的资源当然，我们最好提前雇用工人并对他们进行培训I，否则就不可能在项目需要资源的时候提供有用的资源，甚至还会导致该活动进度延误这种延误最终也将导致项目的失败或者项目失去价值在某些情况下，如果我们确定该项目不会有结果，就应取消该项目，以避免浪费资源和成本

4.能为负责工程的项目经理、每个活动经理和每个人提供一个“美妙的乐谱”，显示什么时候人们如何快速地实施活动除了能在资源的进度计划方面提供帮助外，还能节省人们工作交接的时间在复杂的项目中，每个活动之间的工作交接都会浪费大量的时间，延误后续活动的开始在很多组织中，项目的资源总是同时工作在不同的项目中，这些资源都处于多任务的压力之下由于项目之间的工作交接效率低、浪费时间，很容易导致项目的历时双倍增加我们强烈推荐应该将项目进度计划、项目的网络图贴在公司墙上，包括每个活动的负责人和时间进度，以便人们时刻查看项目信息，并指明谁对下述工作负责活动开始时，在活动节点上标记每个活动的开始时间通知所有后续活动的活动经理，前导活动要结束（或满足SS活动关系的时间点）在结束时，在活动节点上标记每个活动的结束时间项目计划书2第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介A.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的.宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.电动模型产品状况

1.主要产品目录

2.电动模型产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产第页共页456三.电动模型产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.电动模型产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运第三章电动模型市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.电动模型产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响电动模型市场的主要因素分析四.目前公司电动模型产品市场状况，电动模型产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）电动模型产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况公司实力、电动模型产品情况四.潜在竞争对手情况和电动模型市场变化分析五.公司电动模型产品竞争优势第五章市场营销一.概述电动模型营销计划二.电动模型销售政策的制定三.电动模型销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.电动模型销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估七.电动模型产品价格方案

1.电动模型定价依据和价格结构

2.影响电动模型价格变化的因素和对策A.电动模型销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算九.电动模型市场开发规划，销售目标第六章投资说明一.资金需求说明（用量/期限）二.资金使用计划及进度三.投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明七.投资抵押八.投资担保九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付第七章投资报酬与退出一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险分析一.资源风险二.电动模型市场不确定性风险三.电动模型研发风险四.电动模型生产不确定性风险五.电动模型成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险九.管理风险十.破产风险第九章管理一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事计划四.薪资、福利方案五.股权分配和认股计划第十章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析项目计划书3项目名称起止时间编制人

一、项目背景简要介绍项目所处的背景环境、社会需求和项目实施的必要性

二、项目目标明确项目的具体目标和实现效果，如提高某项服务质量、推广某种产品、提高某项技能等

三、项目内容详细说明实现项目目标需要完成的具体任务和工作内容

四、项目进度安排制定项目的具体实施时间表，确定各项任务的开始时间、结束时间和关键节点

五、项目资源列出项目实施所需要的人力、物力、财力、技术等资源，并具体说明如何获取和利用这些资源

六、项目风险评估分析和评估项目实施过程中可能遇到的各种风险，制定相应的应对措施

七、项目经费预算根据项目实施需要，预算各项费用，并说明如何控制和监督项目经费的‘使用

八、项目评估与总结明确项目实施的评估标准和方法，及时跟踪和评估项目实施的效果，及时总结并提出改进意见

九、项目组织与管理明确项目管理机构、项目组织结构、人员分工和职责，确保项目实施的顺利进行附录若有需要，可以添加项目实施中所需的各种文件、资料、技术规范等项目计划书4为全面做好20某某年科技局招商引资工作，进一步调动全局职工招商积极性和创造性，激发全员参与招商引资活动，经研究，决定在全局开展全员招商活动，现制定如下实施方案

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕我县优势产业，充分调动广大干部职工的积极性，利用一切可以利用的资源,调动一切可以调动的力量，采取一切可以采取的措施，狠抓招商推进和项目落地,迅速掀起招商引资工作热潮，确保圆满完成全年目标任务

二、领导机构为加强对全员招商活动的领导，决定成立专业招商引资工作领导小组，林海任组长，张浩任副组长，局其他工作人员为成员，形成一把手总负责、亲自抓，全员参与的招商氛围

三、目标任务根据县委县政府下达的目标任务，全局20某某年招商任务为5000万元竣工项目1个，各科室、中心要分别引进固定投资1000万元以上项目1个，提供有价值的招商引资信息1条以上

四、奖惩措施根据县考核办认定的情况进行奖惩，对引进1000万元以上项目的，奖励20某某元；引进20某某万元以上项目的，奖励4000元，依次类推

五、其他事项各科室、中心要统一思想认识，深刻理解招商引资工作的重要意义，迅速掀起招商引资工作热潮；建立定期例会制度，每周召开一次招商引资工作例会，切实做到安排部署到位、人员投入到位，确保圆满完成目标任务项目计划书5甲方在此委托乙方进行某某软件的开发，为明确双方责任，经友好协商，双。