集合公司规章制度

（集合）公司规章制度公司规章制度1

一、年度业绩目标的制定

1、公司总经理、副总经理、总经理助理、各部门及管理处经理、管理层员工的.年度业绩目标依据上海公司发展战略和年度业绩目标由上而下依次分解制定的由上下级共同制定《个人/部门年度业绩目标》（KPI关键业绩指标）

2、各部门、管理处根据上海公司下达的业绩指标，结合部门、管理处工作目标和职责，由部门、管理处经理与总经理或分管副总经理、总经理助理共同制定《部门、管理处年度业绩目标》（KPI关键业绩指标）

二、月度计划考核及品质考核

1、公司业绩考核以月度计划考核和品质考核为基础

2、管理处经理业绩考核包括计划考核和品质考核，其他管理层人员业绩考核实行计划考核（不包括总经理、副总经理、总经理助理、上海地产公司下派财务经理）

3、月度品质考核按照《上海格林金地物业管理公司品质管理考核办法》的有关规定进行

4、月度计划考核按照《上海格林金地物业管理公司计划考核办法》的有关规定进行4o1计划考核类别公司计划按编制者分为部门（管理处）计划和员工计划职能部门、管理处工作计划与部门、管理处负责人的工作计划合二为一，合并为一张计划考核表进行编制、填报、考评42职能部门（部门负责人）月度工作计划表中考核内容分两部分一是部门独O立完成的工作，占60%权重；二是支持、配合各管理处及其他部门的工作事项（对其他部门、管理处的支持服务），占40%权重4o3管理处（经理）计划考核分为三部分内容，以经营能力考核为主要内容公司规章制度2国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续申请施工许可证应当具备下列条件

（一）设计图纸供应已落实；

（二）征地拆迁手续已完成；

（三）施工单位已确定；

（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；

（五）其他应当具备的条件已落实未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能定期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期不定期开工又不定期申请延期的，已批准的施工许可证失效第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人,施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案在施工过程中，总代表人或者项目经理发生更改的，应当依照前款规定重新通知对方和备案第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并依据工程规模、技术多而杂程度和施工现场的实在情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施第九条建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动第十条施工单位必需编制建设工程施工组织设计建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计施工组织设计依照施工单位隶属关系及工程的性质、规模、技术繁简程度实行分级审批实在审批权限由国务院各有关部门和盛自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定第十一条施工组织设计应当包含下列紧要内容

（一）工程任务情况；

（二）施工总方案、紧要施工方法、工程施工进度计划、紧要单位工程综合进度计划和施工气力、机具及部署；

（三）施工组织技术措施，包含工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施

（四）施工总平面布置图；

（五）总包和分包的分工范围及交叉施工部署等第十二条建设工程施工必需依照批准的施工组织设计进行在施工过程中确需对施工组织设计进行重点修改的，必需报经原批准部门同意第十三条建设工程施工应当在批准的施工场地内组织进行需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续第十四条由于特别原因，建设工程需要停止施工两个月以上的，建设单位或施工单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告第十五条建设工程施工中需要进行爆破作业的；必需经上级主管部门审查同意，并持说明使用爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程，向所在地县、市公安局申请《爆破物品使用许可证》，方可使用进行爆破作业时，必需遵守爆破安全规程第十六条建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请,经批准后在有关专业技术人员引导下进行，管理制度《建筑工地现场管理制度》施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场四周地区的单位和居民时，必需经有关主管部门批准，并事先通告受影响的单位和居民第十七条施工单位进行地下工程或者基础工程施工时，发觉文物、古化石、爆炸物、电缆等应当短时间停止施工，保护好现场，并适时向有关部门报告，在依照有关规定处理后，方可连续施工第十八条建设工程竣工后，建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图，进行工程质量评议，整理各种技术资料，适时完成工程初验，并向有关主管部门提交竣工验收报告单项工程竣工验收合格的，施工单位可以将该单项工程移交建设单位管理全部工程验收合格后，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任第三章文明施工管理第十九条施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作第二十条施工单位应当依照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行更改施工总平面布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施第二十一条施工现场必需设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位，项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期、施工许可证批准文号等施工单位负责施工现场标牌的保护工作施工现场的紧要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡第二十二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装规范和安全操作规程，并依照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电施工现场必需设有保证施工安全要求的夜间照明不安全潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必需接受符合安全要求的电压第二十三条施工机械应当依照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路施工机械进场必需经过安全检杳，经检杳合格的方能使用,施工机械操作人员必需建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作第二十四条施工单位应当保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的乾净，随时清理建筑垃圾在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴履盖物和施工标志第二十五条施工单位必需执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣扬，严格执行安全技术方案施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必需定期进行检查和维护，适时除去隐患，保证其安全有效第二十六条施工现场应当设置各类必需的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求第二十七条建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，实行必需的防盗措施，在现场周边设立围护设施施工现场在市区的，四周应当设置遮挡围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施非施工人员不得擅自进入施工现常第二十八条非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查进，应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行第二十九条施工单位应当严格依照（中华人民共和国消防条例｝的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态在简单发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，施工单位应当实行特别的消防安全措施第三十条施工现场发生的‘工程建设重点事故的处理，依照《工程建设重点事故报告和调查程序规定》执行第四章环境管理第三十一条施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，实行措施掌控施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害第三十二条施工单位应当实行下列防止环境污染的措施；

（一）妥当处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；

（二）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

（三）使用密封式的圈筒或者实行其他措施处理高空废弃物；

（四）实行有效措施掌控施工过程中的扬尘；

（五）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；

（六）对产生噪声、振动的施工机械，应实行有效掌控措施，减轻噪声扰民第三十三条建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能掌控在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准第五章罚则第三十四条违反本规定有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门依据情节轻重，予以警告、通报批判、责令限期改正、责令停止施工整顿、吊销施工许可证，并可处以罚款（-）未取得施工许可证而擅自开工的

（二）施工现场的安全设施不符合规定或者管理不善的；

（三）施工现场的生活设施不符合卫生要求；

（四）施工现场管理混乱，不符合保卫、场容等管理要求的；

（五）其他违反本规定的行为第三十五条违反本规定，构成治安管理惩罚的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理惩罚条例》惩罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任公司规章制度5

一、自觉遵守宾馆管理制度，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能

二、要着装上岗，挂牌服务，要仪表端妆，举止大方，规范用语，文明服务,礼貌待客，主动热情

三、客房服务员，每天要按程序，按规定和要求清理房间卫生，填写客房清洁日报表，要认真细致;要管理好房间的物品，发现问题及时报告

四、外来住宿人员，要有本人身份证或有效证件进行登记后，方可入住

五、不得随意领外人到房间逗留或留宿，未经宾馆经理同意不准私开房间，为他人（含职工）提供住宿、休息及娱乐等

六、检查清理客房时，不得乱动和私拿客人的‘东西，不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品，要逐一登记交公

七、不准他人随意进入前台；前台电脑要专人管理与操作，不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真，要按规定收费

八、工作时间不准离岗，有事向领导请假，不准私自换班和替班，不准打扑克，织毛衣，看电视及做与工作无关的事情

九、认真做好安全防范工作，特别是做好妨火防盗工作，要勤检查，发现问题要及时报告和处理公司规章制度6第一部分概述

一、手册适用范围为在公司任职的所有员工，包括公司负责人（公司股东在公司担任公司总经理和副总经理职务）；资深员工（与公司签订3年以上劳动合同的员工）和普通员工（包括试用期员工），普通员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工，资深员工合同期满并在公司任职8年以上者，经董事会讨论通过后，可以给与一定股份奖励，并享受公司负责人待遇

二、制度范围包括公司综合管理制度；财务管理制度；业务管理制度

三、该制度为作为公司各项管理的最终依据，公司所有员工必须以该管理制度作为在公司职务行为的准则，并接受违反该制度所规定的处罚；

四、本制度从20某某年6月1日起开始实施第二部分综合管理

一、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为

7.5小时国家法定节假日按照国家和北京市统一安排作息时间其中周一至周五上午900-1230下午1400-1800为工作时间1230-1330为午餐休息时间员工每天早上到达办公室后，自觉打扫办公室卫生

二、考勤

1、所有员工必须遵守公司考勤制度，目前实行打卡上下班制度

2、迟到、早退、旷工无故迟到超过三十分钟者，扣发半天工资；无故早退者，扣发当天工资；无故旷工者，扣发当天双倍工资

3、请假

（1）病假员工病假须致电公司负责人或者其他同事及时请假，请假超过一天的尽可能提供医院证明，每月病假不超过3天者当月工资照常发放

（2）事假紧急突发事件可由员工自己或委托他人告知公司负责人批准事假，事假期间不计发工资

4、休假公司负责人和资深员工每年享有带薪休假15天，普通员工享有带薪休假某某天休假日不扣除工资，请事假可以使用带薪休假代替

5、家庭不在北京市的员工每年可以享有探亲假期，刨除路途时间计算（公司负责人与资深员工某某天，普通员工5天）；公司负责人、资深员工每年可以探家两次，普通员工可以探家一次，由公司报销往返交通费用（以家属赴京探望代替回家探亲的，仍然可以享有探亲假期并报销一个人往返交通费用）员工探家乘坐何种交通工具由公司负责人确定

6、婚假、产假和探亲假遵照国家的规定，由负责人批准

7、公司统一组织在国内和出境等旅游活动，不占用员工带薪休假天数

8、员工请假和休假原则上都要以不影响公司工作为前提，休假人员必须做好业务交代并得到公司负责人批准方可休假

三、录用和离职

1、录用公司录用人员以任人唯贤、唯才是举为方针，以公开、公平、公正为原则，通过推荐和公开招聘等方式录用员工，并以本公司各职位之任用资格和适应职位要求为准新进员工需要有三个月的试用期员工进入公司需要向公司提供以下证件的原件身份证、毕业证和学位证以及相关奖励证书等等，并填写员工基本情况登记表，随同相关证件的复印件一起在公司建立工作档案并存档

1、为保证正常的教学秩序，全体工作人员必须无一例外地认真执行考勤制度

2、教师员工的考勤由主持日常工作的副校长负责，学员的.考勤由各期培训班班主任负责

3、请假必须履行审批手续，学员请假一天以上须报党校领导批准，工作人员请假二天以上，虚报党校主管领导批准

4、考勤项目包括所有的教学活动，各项考勤要具体、详实，考勤结果定期公布公司规章制度3为了规范集团IT（信息技术）各项工作，提高IT系统的可靠性，提高IT总体服务水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT规范及标准，包括建立统一的设备管理规范，统一的IT网络及安全标准，统一的系统管理及维护流程等集团IT部在与各公司讨论的基础上，结合各公司的情况，统一制定了以下集团IT管理规章制度，请各公司参照执行由于集团各公司实际情况较复杂，我们本次编写的规章制度覆盖面有限，存在不当之处请各公司指正，我们将随着集团IT系统不断发展，进一步修改完善集团IT的各项制度

一、集团电脑设备管理规范

1、设备管理工作范围集团相关电脑等IT设备均为集团资产所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员，负责电脑等IT设备的管理工作对于本公司的所有电脑等IT设备必须列管（分类编号），并由财物部门提供固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请

2、设备采购规格为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用集团内部应统一设备使用规格各公司采购相关设备需经集团IT部统一审核

3、非公司资产电脑管理办法原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络a.公司员工之个人私有电脑（非公司资产）如有特殊原因，必须经使用部门提出申请，由公司最高主管（如公司总经理，主管副总）同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统安全性后，加入当地网络c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络如有特殊需求需要使用T等,必须由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段在硬件条件允许的情况下，集团IT部将逐步在各公司实施

802.IX安全认证,采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生同时要求各公司新购网络设备符合

802.IX的标准在各公司实施

802.lx条件未成熟的情况下，可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随意接入

4、软件许可证的管理a、集团所有电脑安装的软件必须为正版软件b、集团常用标准软件（微软的各类软件等）许可证之采购由集团IT部根据各地的需求申请统一进行非标准软件许可证之采购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行采购如集团公司正式成立，集团内各公司应统一使用集团名称采购相关许可授权，以便于集团内各公司灵活调配c、各公司由专人负责本公司许可证的管理，统计本公司许可证数量和使用情况定期将信息汇至集团IT部暂时不使用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调分配，防止许可证的闲置如发现用户非法使用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作原因确实需要使用该软件，请立即与集团IT部进行联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议

5、设备损坏与赔偿用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责平时要爱护设备并严格按公司要求合理使用，尽量延长设备使用寿命若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按以下流程执行赔偿a、设备遗失由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为止，按照设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿b.设备损坏用户正常使用的情况下发生设备损坏，且产生维修费用，由公司承担如因蓄意或不正规使用造成损坏，所有费用均应由用户本人承担

6、设备报废由各公司IT管理员根据设备使用现状和使用年限提出报废申请，根据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续设备出现以下情况可以申请报废a、设备超过保修期，且维修费用超过其残值的50%b、维修后半年内超过两次以上维修的,且单次维修费用超过其残值20%的c、因配件停产原因，无法维修，且无法用其他配件取代d、因特别作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的e、使用超过五年以上的，且无法满足当前作业需求

二、集团电脑用户使用规范

1、公司电脑的使用权限分类为了提高系统的安全性和稳定性，保证集团内部业务的畅通运作集团对电脑及IT资源的使用有一定的限制对属公司资产之电脑使用权限作以下分类a、权限严格管制类为了保障系统安全，公司对一般用户的电脑权限将进行严格管控，在此权限下，用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置，仅能使用与工作相关之应用程序b、非权限严格管制类部分用户因工作特殊需要，需提升本机权限，以便可以自行进行软件安装等操作，由本人提出申请，经部门主管同意，并经各公司总经理核准后，可适当放宽用户对本机的权限建议用于工作的私人笔记本电脑可以归入该类管理

2、用户电脑使用规范a、用户必须在遵守国家法律，遵守集团规章制度的前提下使用各公司IT部门提供的各项信息系统，并对自己的所有行为承担法律责任b、公司所有电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用仅有权访问经过授权的相应系统不得用于与工作无关的各项使用c、为了保证集团网络安全，所有要访问公司或集团网络资源的电脑，必须使用自己的域用户帐户登陆集团网络域，以便进行补丁及病毒库升级等工作每个登录名必须设置口令、并定期修改用户口令至少每半年修改一次，密码长度必须6位以上，必须与前1次密码不同IT部将利用技术手段逐步对所有系统的密码强制实行以上策略d、因工作需要用户可以申请访问T,公司有权对用户的上网行为作记录IT将保留最近2个月的上网日志，以供相关部门主管查询e、用户使用T时，在工作时间内不得下载与工作无关的资料，如有上述情况发生，IT将立即停止其网络访问的权限，并知会相关部门主管3集团提供的邮件系统用户需合理使用，不得利用邮件系统传送与工作无关的内容，同时控制邮件大小，原则上单个邮件的大小限制在10M以内g、集团所有的信息资料包括用户本机的工作文档都属于公司所有，所有用户必须按照公司现有的安全和保密政策来保护以上资料，未经允许任何人不得私自复制、传播任何机密资料h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责个人电脑中的公司重要文件及资料，平日必需存入公司/集团之资料库或文件系统，以保护公司资料之完整性及安全性以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失笔记本电脑用户需特别加强设备的物理保护，防止因电脑失窃造成数据损失i、公司如果发现员工利用网络恶意散布病毒，群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息安全、损害公司利益的行为将提交人事行政部，按相关规定处罚

三、集团网络标准规范

1、集团网络管理体系集团网络骨干架构的规划由集团IT部统一进行，各公司IT相关人员必须根据集团IT部制定的网络标准架构进行网络的配置和建设所有网络设备均由所属单位的网络管理人员操作，其他人员不得随意进行操作，或更改设备的物理联接方式

2、集团网络拓扑结构a、集团的网络将根据应用的重要性采用相应的分级结构，所有各公司的网络必须能够访问中心网络，以保障各项应用的正常运行b、集团IP地址规划集团总部内部IP地址段为

172.

16.

0.0/16,韩通船舶为

172.

17.

0.0/16,新韩通船舶为

172.

18.

0.0/16,文景为

172.

19.

0.0/16,中冶为

172.

20.

0.0/16,海洋水建为

172.

21.

0.0/16各公司目前采用IP地址段不符合统一规划的，由集团IT部与各公司IT管理员逐步实施改进c、DHCP启用为了方便集团内部出差员工的使用，各公司应在部分或全部办公区域对客户端用户启用DHCP以避免用户重新更改网络设置之麻烦并根据本规章之非公司资产电脑管理办法来协助外来用户访问相应资源d、VLAN启用为了提高系统安全性,防止网络风暴对系统的影响，各公司IT管理员需根据本公司应用情况，在本地网络内划分VLAN

3、各公司T接入架构各公司需加强T网络出入口管理，各公司的T接入方案必须遵循以下原则,并经集团IT部审批后方可实施在未采取安全措施的情况下，禁止内部网直接连接T,必须有防火墙或代理服务器等才可连接外部网络如有专线与总部连接的公司可以通过DMZ（隔离区）与集团总部相连，以保证内部网络的独立安全

4、微软Active Directory目录架构集团采用基于微软Active Directory（简称）作为集团的目录服务，集团各公司的AD根域需统一为集团域AD集中控制用户登录，身份验证以及目录对象的访问控制通过单点网络登录，管理员可以管理分散在网络各处的目录数据和组织单位，经过授权的网络用户可以访问网络任意位置的授权资源通过基于组策略的管理则简化网络管理，提高了对于复杂网络的管理简便性

四、集团系统日常维护规范

1、日常维护工作范围a、日常维护工作指对公司现有IT基础系统的运行维护，以保障用户所使用的基本系统及上层应用正常运作的基础工作，是各项系统正常运行的前提各地IT管理人员负责日常维护工作，做好系统日常维护记录IT管理员每天必须检查以下各项系统之运行状态，如有异常需及时处理基于Server的网络基础架构，包括AD服务器，DHCP,DNS或其他T代理系统各公司内部数据库及应用系统防病毒，补丁升级等安全支持系统所有IT管理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的日常检查所有系统及数据的日常备份和系统故障恢复

2、病毒日常防范工作各公司IT管理员必须保证公司内所有电脑都安装客户端防病毒软件，并保证病毒库及时得到更新集团根据各厂现有情况，建议用户端采用360的防毒解决方案（包括安全卫士和杀毒软件按）

3、病毒应急处理流程各地应建立病毒应急处理机制，管理人员发现当地病毒爆发时，应及时把已感染的电脑断网隔离，防止扩散到其他网段和电脑，并把相关病毒信息及时告知集团IT部，便于集团IT部和其他公司协同制订紧急处理措施

4、系统补丁更新工作由于操作系统和应用程序软件存在一些安全漏洞，各公司必须及时安装补丁程序以消除这些安全隐患为了加强系统补丁管理，建议各公司利用360安全卫士的修复漏洞功能和软件管家一软件升级功能进行修复

5、数据备份和恢复各公司IT管理员需根据各类资料的重要性，相应安排每天/每周/每月的备份计划要求IT管理员能够及时恢复文件服务器及邮件等重要数据如关键应用服务器发生故障，要求IT管理员在4小时内恢复系统的应用，并在8小时内恢复备份数据的使用

五、集团IT员工自律规范

1、集团信息系统中所有数据（包括用户本机数据）均属于公司所有所有IT员工必须按照公司现有的安全和保密政策来保护以上数据发现任何违反本条例的行为立即提交人事行政部议处，并且公司保留追究相关责任的权利

2、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据，未经相关人员之允许,任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容严格禁止人员恶意毁坏、篡改资料一经发现以上行为立即开除，并根据其后果追究相关法律责任

3、IT人员应以公司利益为重，加强安全意识教育学习，切实做好各项相关系统的日常安全检查，发现漏洞立即汇报，并制定相应解决方案

4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责，除非经过用户同意，原则上IT维护人员不可接触用户电脑上的任何数据文件

5、严格限制服务器上数据的存取控制权限，所有权限变更需经相关数据之拥有者（Data Owner）部门主管书面确认后方可执行

6、为确认操作人员的身份，以便跟踪操作记录所有系统管理员必须使用本人帐户登陆系统严格限制类似TRATOR、ROOT等级管理员帐户的使用上述超级管理员帐户由IT主管分配给1—2名经授权的IT人员，只有在个人帐户无法解决问题的情况下才可使用每次使用超级管理员帐户时，需有明确记录，以利事后核查

7、对于文件服务器，数据库等重要系统启动审核功能，记录任何系统权限的变更及关键数据的读取情况

8、所有IT系统日志属公司重要数据，未经IT部门最高主管同意，不得向任何人提供查询如有公司相关部门要求查询，需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案，方可提供查询，如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意

9、对于用户要求的密码初始化等涉及用户资料安全的操作，需有书面申请并在确认用户身份后执行严禁直接响应用户电话申请进行操作，以防非技术因素的身份欺骗现象的发生

10、在用户电脑维护中，禁止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据如因工作需要必须进行用户数据的复制备份等操作，必须经用户签字同意后，在用户监督配合下进行

11、用户服务中，在完成用户初始化设置后，需首先指导用户修改初始密码后再让用户使用并指导用户使用基本安全手段保护重要数据（如文件服务器的使用、本机文件的存放，需归档备份的数据）o公司规章制度4第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺当进行，订立本规定，建筑工地现场管理制度第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必需遵守本规定第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。