实用个人述职的报告15篇

（实用）个人述职的报告15篇个人述职的报告1大家好！感谢领导为我提供这次提高素质、锻炼自我的机会，同时，也要感谢这一年来在工作上关心、支持和帮助过我的各位领导、同事们回顾过去的一年，我在领导的正确指导和同事们通力合作及大力支持下，我圆满完成了自己的本职工作,履行了财务的工作职责，配合了局里的中心工作，做好了资金的调度，保证了工程款的核算和支付，及时准确地做好工程支出及结余的相关报表，并依法向有关部门进行每月每年的纳税申报工作当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现就我一年多来履行工作职责的情况作如下述职，请大家予以评议在近一年多来的工作中，我检查了自身存在的问题和不足我认为在工作中我出现过疏忽的毛病，我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病，并在工作中不断努力学习，提高素质、提高工作能力，加强工作作风的严谨度，努力做好本职工作和领导安排的其他工作，同时积极配合好其他同事的工作对于即将进入的某某部门，作为一名新近的管理人员，我不断地告诫自己，要向在这个工作岗位上的领导和同事们学习希望领导和同事多多提点和帮助，指出我工作中不足的地方，我会虚心接受，及时改正，以最大的努力配合领导和同事的工作态度与责任，无论身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是既然拿起来了，就要尽自己最大的努力这是一种工作的态度，也是一种做人的态度，在这短短的一年中，我深刻的体会到这一点，自从我接受管理委托起，不管什么时候的委托总会在第一时间去处理，这是一种态度，从最开始的第一号委托的简单记录到最后一号委托的细致化记录，在各位前辈的指导下，我在不停的完善，不管多么的复杂总会在点点的梳理中，明朗化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任学习与反省，在学习中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习，不断进步，有了业务的忙绿，必然带来了许多工作经历上的收获，成功是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的尝试中，走过了，跌倒了，推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行随着本钱操纵理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产本钱，造气的入炉煤原料本钱尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带着下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想在确保炉况稳定的根底上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的到现在的，炉况的稳定程度得到了操纵，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产本钱得到了进一步的降低在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作针对入炉煤的特点，积极摸索工艺运行条件，并制定符合实际的工艺指标加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调发动工的积极4性,确保了炉况长周期安全稳定运行，使白煤小号得到了有效的操纵，屡次刷新历史水平

三、存在的缺乏对某些危险源的辨识，特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定的缺陷还需在这方面很下功夫在实践的过程中，不断积存和完善应急事故预案的编写及演练，由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还需要进一步的努力

四、今后的打算在今后的.工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低服务，完善各类应急预案的编写、演练

五、工作体会回忆这一年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业本钱操纵的最要岗位，造气岗位运行的好坏，直接影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造回首望望，才知道哪些是弯路，哪些是捷径，在办理浙江省重大工程资质备案时,就是因为自己的经验不足，一次次的跑，一次次的失败，在不断的反省中，我明白了很多，要想办好一件事情，就应该首先制定一个切实的计划，用来指导自己的学习，不能盲目，古人云“凡凡事预则立不预则废”，因为有了计划就不会乱打仗，就可以合理的安排时间，恰当分配，少走弯路，认识到自己的不足，只有这样，才会在一步一步的进步执着与信心，在这忙碌的一年中，我体会到了一种充实，一种精神，一种永不言弃的精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信心，时刻为自己加油，相信自己努力不一定成功，但放弃，没有开始，你就已经输了，在上海分公司这个大家庭中，每一个人都承担着不同的分工，虽然分工不同，但都在为上海分公司的进步贡献着自己的力量，每个人都有自己的远大理想和人生目标，但不可因事小而不为，因困难而退缩只要以坚定的信心和执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好似大海里的一朵小浪花，每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的能力，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，慢慢的，你会发现成功就会慢慢的像我们飞来个人述职的报告2尊敬的领导20某某年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收现将经营部一年来运行的情况作如下汇报

一、20某某年工作总结

（一）、20某某年度经营情况x一x月份经营部实际完成工程收入约x万元预计全年经营部完成工程收入x万元，主要工作1业扩高压工程完成X户，预计金额为X元；2业扩低压工程完成x户，预计金额为x元；3自主维修工程，预计金额为x元；4营销一户一表改造工程，预计金额为元

二、某某年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营部建章建制工作

三、某某年的工作重点

1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最大化；

2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以优质于民的理念，加快完成客户需求；

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关办法；

4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺利开展，随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素及时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶述职人20某某年某某月某某日个人述职的报告3您们好！时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持！今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管1100万元左右，利润185万元左右这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅！作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行在任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评在热带加热炉炉筋管更换、阀门更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%,安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备安全，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，避免职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工项目，在安全质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个〃度〃字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工安全，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个机会，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任在今后的工作中，我将更加以身作则，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作取得了一定的成效不足之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目，但有许多不足之处，有时安全管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己今后打算回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、安全、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷请大家相信我，支持我！我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持！个人述职的报告4各位领导、各位同事大家好！过去的某某年，在酒店领导的正确指导和大家的团结合作下，我带领客房部员工较为圆满的完成了酒店的各项工作但是在一些细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，争取在20某某有新的成绩下面把我一年来的工作述职如下

（一）执行岗位职责情况人员管理方面酒店是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度，以便提高服务质量和人员素质在经理召开客房员工大会后，我会认真领会会议精神，工作中好的方面和需要改进的方面使员工知道自己该做什么，怎么做我还通过对员工日常表现的考核，剔除了一些表现不佳对人员，精兵简政，从而进一步提高人员素质和服务质量客房卫生服务方面卫生质量对于客房来说至关重要，卫生质量直接关系到酒店的效益去年酒店的卫生状况良好我们一如既往的坚持“员工自查和经理抽查”，客房有一段时间在缺员的状况下，我及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，甚至亲自带头打扫卫生，真正做到了“我们就是一块砖，哪里需要往哪搬”在这种情况下，我们依然使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定在安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查，对跑冒滴漏盗等现象防患于未然定期投放螳螂药等，及时防治害虫对客房的危害，及时观察，消毒

（二）工作中存在的问题

1、服务质量有待向兄弟酒店学习，人员素质有待进一步提高员工在操作程序上有待规范化，需要进一步培训

2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强，将事故防患于未然

3、小物品的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制

（三）下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化

2、继续加强客房卫生管理，做到“员工自杳、经理抽杳”，丝毫不能马虎

3、制定硬件（水龙头开关、空调、电视、灯、电器开关）等的定期检查维修制度，避免突发事故以上是我对某某年工作的汇报和20某某年工作的设想，最后在这里感谢酒店领导对我工作的支持，感谢全体员工对我工作的配合和理解，也真诚希望今后大家继续团结协作，为良友更加美好的明天贡献力量个人述职的报告5

一、概述20某某年，在县政务公开领导工作小组的指导下，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署，确保局内政务公开工作规范有序、落到实处一是健全机构促管理局领导及时组织召开专题工作会议进行安排部署，将政务公开工作列入局工作重要议事日程，成立了由局长李爱斌、党组书记陈石元任组长,分管副局长陈外晚任副组长,其他班子成员为成员的政务公开领导小组,加强了对局内政务公开工作的组织领导，保障政务公开工作顺利开展二是整章建制促规范我局围绕“行政提速，服务提质”目标，根据实际进一步完善了《机关干部岗位责任制》、《行政管理工作制度》、《某某县发展和改革局政务公开工作方案》、《某某县发展和改革局政务公开工作制度》等10余项规章制度，明确了各股室及其工作人员的具体职责，明晰政务公开领导小组主要工作职能，推行了政务公开首问责任制、限时办结制、监督检查考核制、责任追究制，逐步建立起内部监督、行政监督、社会监督相结合的监督体系，使局内政务公开工作走上了规范化、制度化的轨道，确保了政务公开内容真实准确、合理合法、切合实际三是编制目录促指导20某某年11月，按要求编制了《某某县发展和改革局政府信息公开目录》、《某某县发展和改革局政务信息公开指南》，对本局应公开的事项进行了全面梳理和详细规定，督促落实，严格奖惩四是强化宣教促提高20某某年，在局内开辟了办事公开栏，将发展和改革局工作职能、“十一五”规划指标及重大项目安排等情况上墙;8月上旬，在局内开辟了政务公开宣传栏，重点宣传了《某某省企业投资项目核准暂行办法》、《某某省企业投资项目备案暂行办法》和《某某市企业投资项目核准暂行办法》,明确了企业立项程序及所需资料；10月份开辟了规范行政行为工作内容一览表，详细公布了相关业务工作的基本条件、收费情况、具体负责人等同时，采取集中学习、个人自学、讲座、讨论等多种形式加强对局内干部政务公开工作培训与宣传，提高局内干部的业务能力和思想认识五是严格管理促落实在加强对政务公开的组织领导的同时，我们不断强化管理、监督责任，提高监督意识，将监督制约机制贯穿于政务公开的每个环节对重大项目安排进行张榜公示，设立监督、投诉电话，自觉接受干部职工与群众的监督;定期或不定期进行检查，通过自查发现问题与不足，及时整改，不断完善和深化政务公开工作，以求取得实效，真正让人民群众满意

二、主动公开政务信息情况20某某年，我局按照有关要求，认真组织，切实搞好局内政务信息公开工作一年来，我局主动公开了局内机构设置和职责、局领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、局内工作内容与职能范围、项目申报、安排程序及项目招投标与建设等信息，本年度我局没有出现依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况,没有出现政务公开收费情况;没有出现申请行政复议、提起行政诉讼的情况全年公开机构职能类信息8条，规划信息5条，行政许可信息3条，重大建设项目信息7条，环保公共卫生信息2条，其他服务事项10条，其他公开信息53条从信息公开形式来说，为方便社会公众获取本局政务公开信息，结合公开信息的内容和特点，我局开设了政务公开栏，公布了举报电话、信箱和网上邮箱，国家新增中央投资项目区设立了公示、公告牌同时，主动接受群众监督，方便群众办事

三、今后工作打算20某某年，我局政务公开工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要体现在三个方面一是工作机构有待健全由于局内政务信息公开具体工作由办公室负责，事多人少，对做好政务信息公开工作有一定的影响二是公开内容有待规范主要表现为部分信息公开内容不具体、重点不突出，公开栏缺乏动态内容20某某年，我局重点要在以下三方面加强政务信息公开工作一是要完善工作机制结合局内工作实际情况，针对政务公开工作中存在的问题与不足，进一步完善政务公开工作制度，以制度明确职责，规范行为，确保政务公开各项工作落实到位二是要推动平台建设充分利用某某县政府公众信息网、宣传专栏、公示公告牌等平台，全面、真实向社会发布政务信息，提升为民办实事的能力三是加大宣传力度积极组织局内干部职工以《中华人民共和国政府信息公开条例》为主要内容，多形式、多手段地开展宣传、学习活动，进一步提高思想认识，增强政务公开的主动性，为政务公开工作有效开展提供强有力的保障同时，努力扩大信息来源，对原有的政务信息公开内容进行完善，保证各类公开信息的完整性和准确性个人述职的报告6尊敬的领导20某某年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况小时稳定的根底上，积极摸索炉况运行条件，为进一步降低消耗和生产本钱奠定了根底，在担任车间跨班长，值班长期间，坚持从细节入手，观看条件的细微变化进行及时的调整，对白煤消耗实行每某某小时一结算和操纵，消耗降低明显，在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作现将一年来的工作情况汇总如下

一、安全生产方面牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前筹划，履行身身工作职责，周密部署，严格对方案进行评审、统计，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改良，杜绝工艺安全事故的发生

二、工艺管理方面某某年在一系列试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产本钱，但是的煤耗根本操纵在某某公斤左右,由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，根本操纵早公斤左右，后来在全集团。