公交公司安全员培训课件

公交公司安全员培训课件第一章安全员岗位概述关键作用法律依据安全员是公交企业安全管理体系的核心支柱，承担着预防事故、保障运营安全的重要使命在日常工作中，安全员需要统筹规划、监督执行、应急响应，确保企业安全生产各环节无缝衔接公交安全员的核心职责0102制度体系建设教育培训与检查隐患监督整改组织制定完善的安全规章制度和应急预案，建立开展全员安全教育培训，提升驾驶员及相关人员健全安全生产责任制，确保各项制度符合法律法的安全意识和技能定期组织安全检查，包括车规要求并具有可操作性定期评审和更新制度文辆技术状况检查、驾驶员资质审查、场站设施巡件，适应企业发展和监管要求变化查等，确保安全管理无死角安全，是每一位安全员的使命第二章道路交通安全法律法规安全生产法道路交通安全法道路运输条例《中华人民共和国安全生产法》是安全生产领该法规范道路交通参与者行为，对公交运营提针对道路运输企业的专门性法规，对安全员岗域的基础性法律，明确了企业安全生产主体责出明确安全要求，包括车辆技术标准、驾驶员位设置、职责履行、考核要求等作出具体规任、安全管理机构设置、从业人员权利义务等资质、运营规范等方面定，是安全员开展工作的直接依据核心内容机动车安全技术标准安全管理机构设置••企业主要负责人安全责任•驾驶人资格与培训安全员配备标准••安全投入保障机制•道路通行规则安全生产责任制••从业人员培训要求•交通事故处理程序安全考核与奖惩••事故应急救援规定•重大安全事故等级划分特别重大事故造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失的事故重大事故造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故较大事故造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故一般事故造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事故事故报告要求事故发生后，企业应在1小时内向安全监管部门和负有安全监管职责的有关部门报告遵循四不放过原则事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过第三章企业安全管理现状与问题领导意识不足隐患排查不全面部分企业领导对安全生产重视程度不安全检查流于形式，隐患排查不深够，存在重效益轻安全的思想倾向入、不彻底超速超载问题屡禁不安全投入不足，安全管理机构形同虚止，驾驶员疲劳驾驶现象时有发生设，安全员权责不对等，难以有效开车辆维护保养不及时，技术状况监管展工作存在漏洞应急体系不健全应急预案缺乏针对性和可操作性，演练频次不足应急物资储备不完善，应急队伍建设滞后预案更新不及时，无法适应新形势、新风险的应对需求安全管理常见误区误区一误区二误区三宣传到位即管理到位无事故即绝对安全制度健全即安全落实许多企业认为安全宣传标语贴满墙、安全会一段时间未发生事故不代表企业安全状况良制度写在纸上、挂在墙上，但没有真正落实议开了就是安全管理到位实际上，安全管好安全隐患往往潜伏在日常管理的细节到行动上制度执行不力、监督缺位、考核理重在执行和监督，没有严格的检查考核和中，今天的侥幸可能就是明天的事故必须流于形式，导致制度成为摆设安全管理必责任追究，再好的宣传都是空谈保持警惕，持续改进须做到制度落地、责任到人第四章公交安全员日常管理工作1资质证照管理2机构人员配备3责任制落实确保企业营业执照、道路运输经营许可按照法规要求设置安全生产管理机构，建立健全从主要负责人到一线员工的全证、车辆营运证等证照齐全有效建立配备足够数量的专职安全管理人员明员安全生产责任制逐级签订安全生产证照台账，设置到期提醒机制，及时办确安全管理机构职责权限，保障其独立责任书，明确各岗位安全职责定期考理延续、变更手续监督驾驶员从业资行使安全监督检查权建立安全员选核责任制落实情况，严格兑现奖惩格证、驾驶证的真实性和有效性拔、培训、考核、激励机制安全生产管理制度建设制度体系要点1•安全生产会议制度安全教育培训制度•安全检查及隐患排查制度新员工入职三级安全教育、在岗员工年度再培训、特种作业人员专项培训、管理•安全教育培训制度人员安全资质培训建立培训档案，确保培训覆盖率和合格率•劳动防护用品管理制度•安全生产费用提取和使用制度•事故报告和调查处理制度2•应急管理制度隐患排查治理制度•安全生产档案管理制度•安全生产奖惩制度日常巡查、专项检查、综合检查相结合建立隐患分级管理机制，明确整改责任、措施、时限、资金、预案五落实要求所有制度应形成体系，相互衔接，定期评审更新，确保制度的科学性、系统性和可操作性3安全奖惩制度设立安全生产奖励基金，对安全工作成绩突出的单位和个人给予奖励对违章行为和安全责任事故严肃处理，实施经济处罚和行政处分驾驶员安全操作规程发车前检查行驶中规范收车后检查车辆外观检查、轮胎气压、灯光信号、制动系遵守交通规则，保持安全车速和车距礼让行车辆清洁整理，检查是否有遗失物品复查车统、转向系统、安全设施（灭火器、安全锤、人，平稳驾驶严禁超速、超载、疲劳驾驶、辆技术状况，发现异常及时报修填写行车日急救箱）完好性检查填写车辆检查记录表酒后驾驶、接打电话等违章行为志，记录运营情况和车辆状况驾驶员管理重点严格聘用条件，优先选用驾龄年以上、无重大交通违法记录的驾驶员建立驾驶员行为考核体系，实施积分管理推行双3班驾驶，避免疲劳驾驶接驳运输严格交接手续，确保安全责任无缝对接细节决定安全检查保障行车无忧第五章道路运输企业风险辨识设备因素人员因素车辆技术状况、维护保养质量、安全设施完好性、车辆使用年限等驾驶员技能水平、安全意识、身体状况、心理状态、工作疲劳度等制度因素安全管理制度完善性、操作规程科学性、制度执行力度、责任落实情况等环境因素机制因素道路条件、天气状况、交通流量、运营时段、线路特点等安全监管机制、隐患排查机制、应急响应机制、考核激励机制等风险辨识分为全面辨识（每三年至少一次）和专项辨识（新设施、新工艺、新技术等）企业应建立重大风险清单，实施分级管控，制定针对性防控措施省际客运班车安全风险案例分析长距离运行风险省际客运班车运营里程长，途经路况复杂，车辆长时间高速行驶，机械部件磨损加剧，故障风险增大制动系统、轮胎、转向系统等关键部件的可靠性直接影响行车安全疲劳驾驶隐患长途运输驾驶员连续驾驶时间长，容易产生疲劳部分企业为追求效益，缩短休息时间，违规安排单班次驾驶驾驶员疲劳状态下反应能力下降，是导致严重事故的主要原因之一动态监控缺失企业对运营车辆动态监控不到位，无法及时发现超速、疲劳驾驶等违规行为GPS监控平台形同虚设，监控数据未有效分析利用驾驶员存在侥幸心理，违规操作时有发生省际包车安全风险特点路线不熟悉车辆维护不足乘客携带危险品包车业务路线不固定，驾驶员对路况、交通环境部分包车车辆使用频率高但维护不及时，技术状况包车乘客安全检查相对宽松，易携带易燃易爆等不熟悉，难以准确判断弯道、坡道等危险路段得不到保障出车前检查不细致，行驶中突发故障危险品上车驾驶员和安全员对乘客行李检查不临时接受任务，准备时间不足，增加行车风险风险大车辆安全设施配备不全或失效严格，存在重大安全隐患缺乏有效的安检设备和流程第六章应急预案与事故应对0102预案编制评审备案根据风险辨识结果编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案预应急预案编制完成后，组织专家评审或内部评审，确保预案的科学性和可案应明确组织机构、职责分工、响应程序、处置措施、资源保障等内容操作性按照规定向安全监管部门备案建立预案更新机制，每三年至少修订一次0304培训演练事故报告定期组织全员应急预案培训，使员工熟悉应急响应流程综合应急预案每事故发生后立即启动应急响应，组织现场救援在小时内向主管部门报告1年至少演练一次，专项应急预案每半年至少演练一次演练后及时总结评事故信息，包括时间、地点、简要经过、伤亡情况等事故信息发生变化估，完善预案的，应及时补报公交车涉水应急处置操作要点雨天行车注意涉水操作规范•降低车速，保持安全车距•涉水前观察水深，不超过车轮2/3可缓慢通过避免急刹车和急转弯•低挡匀速行驶，保持发动机转速注意观察路面积水情况••避免中途停车或换挡开启警示灯，提醒其他车辆••成功通过后检查制动系统避免在低洼路段停车••水深超标应绕行或等待水位下降•乘客安全疏散车辆被困时保持冷静，稳定乘客情绪•及时向调度中心报告位置和情况•水位上涨时立即组织乘客疏散•优先疏散老弱病残孕乘客•使用安全锤破窗逃生，从高处转移•交通事故应急逃生技巧灭火器使用方法快速逃生步骤提起灭火器，拔出保险销站在上风向，距火源米处按下压3-5第一时间切断电源，防止火灾使用就近的逃生门或安全锤击碎车窗把，对准火焰根部扫射持续喷射直至火焰熄灭小火及时扑灭，大玻璃组织乘客有序撤离至安全区域，清点人数拨打

120、122报警火立即撤离求助伤员急救知识防范次生事故检查伤员意识和呼吸止血、包扎、固定、搬运心肺复苏按压频率在来车方向150米外放置警示标志疏散人员至护栏外安全区域专100-120次/分钟不要随意移动重伤员等待专业医护人员到达人指挥交通，防止追尾保护现场，等待交警处理熟练应急，守护生命第七章智能网联公交安全员能力要求岗位资质要求技术知识储备应急接管技能持有相应准驾车型驾驶证，驾龄不少于熟悉智能网联汽车系统架构和工作原理掌能够识别系统异常和接管请求信号在紧急3年具有良好的安全驾驶记录，近年内无握自动驾驶各级别的功能特点和操作规范情况下快速准确地接管车辆控制熟练掌握3重大交通违法行为通过智能网联汽车安全了解传感器、控制器、执行器等关键部件的手动驾驶技能，确保接管后车辆安全定期员专项培训并考核合格身体健康，反应灵作用具备基本的故障判断和应急处理能参加接管演练，保持应急反应能力敏力智能网联汽车相关知识自动驾驶分级级驾驶辅助L0-L2驾驶员始终负责监控环境和控制车辆，系统仅提供辅助功能级有条件自动驾驶L3特定条件下系统完成驾驶任务，驾驶员需随时准备接管级高度完全自动驾驶L4-L5/系统在设计运行范围内完全负责驾驶任务系统架构组成•感知层摄像头、激光雷达、毫米波雷达、GPS等•决策层路径规划、行为决策、轨迹规划•控制层转向控制、速度控制、制动控制•通信层V2X车联网通信预见性驾驶理论与实践观察预判扩大视野范围，远近结合观察道路、交通标根据观察信息，预测可能发生的危险分析其志、其他车辆、行人动态通过后视镜掌握后他道路使用者的行为意图评估路面状况对车方情况辆的影响操作决策平稳执行决策，避免急加速、急制动保持车制定应对方案，选择最安全的行驶策略调整辆稳定性和乘客舒适度操作后继续观察效车速、车距、行驶路线提前做好制动或避让果，形成闭环准备预见性驾驶要求驾驶员具备前瞻性思维，提前识别潜在危险，从容应对各种复杂路况在恶劣天气、路口、桥梁、隧道等特殊路段，更需要加强预见性驾驶能力的运用第八章安全培训与考核要求1新员工入职培训公司级、部门级、班组级三级安全教育，培训时间不少于24学时内容涵盖安全法律法规、企业规章制度、岗位操作规程、应急处置等考核合格后方可上岗2在岗员工再培训每年不少于20学时的安全再培训结合企业实际和岗位需求，开展针对性培训新法规、新技术、新工艺实施前必须进行专项培训事故案例警示教育常态化开展3特种作业培训特种作业人员必须经专业培训，考核合格并取得操作证证书到期前参加复审培训建立特种作业人员档案，动态管理4管理人员资质培训主要负责人和安全管理人员必须接受安全资质培训，并通过考核培训内容包括安全生产法律法规、管理知识、事故预防和应急处置等每年参加继续教育，更新知识安全文化建设与激励机制月度检查考核奖惩激励机制优秀实践分享制定详细的安全检查考核标准，涵盖制度执行、设立安全生产专项奖励基金对安全工作成绩突定期组织安全管理经验交流会，分享先进做法隐患整改、教育培训、应急管理等方面每月组出的单位和个人给予表彰奖励发现重大隐患或开展安全之星优秀安全员等评选活动建立织综合检查，量化评分，排名通报检查结果与避免事故的，给予特别奖励对违章操作、隐患安全管理创新激励机制，鼓励员工提出改进建绩效工资、评先评优挂钩整改不力的，严肃处理，绝不姑息议营造人人讲安全、个个会应急的文化氛围第九章典型事故案例分析近年来公交行业发生的安全事故暴露出诸多管理漏洞和安全隐患通过深入分析典型事故案例，汲取血的教训，举一反三，完善安全管理措施，是防范同类事故再次发生的重要途径事故原因分析维度防范措施制定原则直接原因驾驶员操作失误、车辆技术故障等针对性针对事故暴露的具体问题••间接原因管理制度缺陷、培训不到位、监督不力等系统性从技术、管理、培训等多维度综合施策•••根本原因安全意识淡薄、责任不落实、投入不足等•可操作性:措施具体明确,责任到人,便于执行案例某市公交疲劳驾驶引发事故事故经过责任认定2023年6月15日凌晨2时许,某市一辆公交车在•驾驶员负事故主要责任高速公路上因驾驶员疲劳驾驶,车辆失控冲出护•企业负安全管理责任栏,造成8人死亡、12人受伤的重大交通事故•安全员监督检查不到位负次要责任•调度员未履行动态监控职责负相关责任经调查,驾驶员连续驾驶超过4小时未休息,且前整改措施一天夜班后未充分休息企业为赶运营进度,违规安排单班驾驶车辆GPS监控系统虽显示疲

1.全面推行双班驾驶制度,严禁单人长途驾驶劳驾驶报警,但调度人员未及时干预

2.升级GPS监控系统,实现疲劳驾驶自动预警损失情况和强制休息

3.完善驾驶员排班管理,确保充足休息时间•直接经济损失约500万元

4.加强调度人员培训,明确动态监控职责•社会影响恶劣,企业信誉严重受损

5.建立安全生产责任追究机制,严格考核兑现•多名管理人员被追究刑事责任案例智能公交车紧急接管成功避免事故12事件背景应急处置2024年3月某日,一辆L3级智能网联公交车在城市道路正常运行行驶至某路口时,系统立即发出接管请求,安全员快速响应,在3秒内完成车辆接管安全员准确判断系统检测到前方有行人突然横穿马路,但因光线和距离原因,系统判断存在不确定路况,果断采取制动措施,车辆在距离行人5米处平稳停下,成功避免事故性34关键操作点经验启示安全员始终保持高度警觉,注意力集中熟练掌握系统接管流程,反应迅速具备优智能网联技术提升了行车安全,但人的作用仍不可替代安全员必须具备过硬的技秀的驾驶技能和应急处置能力接管后迅速评估情况,作出正确决策能和职业素养日常培训和演练是保持应急能力的关键技术与人的协同是实现安全的最佳路径第十章未来安全员发展趋势智能化管理工具培训创新综合能力提升VR/AR大数据分析技术应用于安全风险预测和预警人虚拟现实技术模拟真实驾驶场景和应急情况增从传统安全管理向综合素质管理转变掌握新技工智能辅助隐患识别和安全决策物联网技术实强现实技术辅助操作培训和技能提升沉浸式体术、新业态下的安全管理方法提升数据分析、现车辆和驾驶员实时监控移动互联网平台提升验增强培训效果降低培训成本突破时间和空风险评估、应急指挥能力培养创新思维和持续,管理效率和响应速度间限制随时随地开展培训学习意识,未来的安全员不仅是安全规章的执行者更是安全管理的创新者和引领者要紧跟行业发展趋势主动学习新知识新技能适应智能化、数字化转型需求,,,,为公交安全事业贡献更大力量科技赋能，安全护航结语安全无小事，责任重于泰山守护者使命持续学习成长共筑安全防线安全员是公交安全的第一道防线是千万乘安全管理工作永无止境需要我们不断学习安全生产是全员共同的责任让我们携手并,,客生命安全的守护者这份职业承载着沉甸新知识、掌握新技能、适应新要求通过持进严守岗位职责筑牢安全防线共同创造安,,,甸的责任需要我们时刻保持警醒将安全意续学习和实践提升专业素养和履职能力成全、有序、高效的公交运营环境守护每一,,,,,识融入血液让安全行为成为习惯为新时代合格的安全管理者位乘客的平安出行,!安全第一预防为主综合治理,,让我们牢记使命不忘初心为公交安全事业贡献我们的智慧和力量,,!。