2025井控工作周例会记录学校例会会议记录实用9篇word模板范文

上新井控工作周例会记录学校例会会议记录（实用篇）9在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧最新井控工作周例会记录学校例会会议记录（实用篇）井控工作周例会9记录篇一地点一教三楼会议室主持殷勤会议内容全面提高教学质量，更好地适应中专学校发展的需要，我校已成立专业建设委员会专业建设委员会主要职责是研究我校专业建设及发展的基本问题、制定各专业发展规划、推动我校精品专业及精品课程的建设具体职责包括以下几个方面、对专业设置的可行性进行论证或咨询；

1、审议各专业的发展规划；

2、对各专业教学计划、课程设置进行咨询；

4、审核专业教学计划、专业主干课程和技能训练课程的教学大纲;

5、指导实践性教学与实习、实训基地的建设；6研发中心-平台组研发中心-平台组周例会会议主持XXX会议地点XXX审查XXX略出席人员XXX、、XXX XX XXX研发中心-平台组的各成员在这一周工作状况的汇报与总结吕灶树开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三V

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1.0款软件结项前的打算工作余文聪一体化教学平台需求课程包结构、教学流程、课程要素nini

2.5等探讨;一体化教学平台的项目章程编写mini

2.5张盼盼开发平台软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品v

2.0以及产品信息的整理;课程包出库周琳上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文胡绍林开发平台软件，课程包出库单;上汽帕萨特项目测试v

2.015舒树奎上海交校项目，软件后台开发周治开发平台课程包移植功能;资源中心资源移植v

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2.0李雄伟资源中心软件所提交的修改v

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2.5程要素、基础功能等探讨王为武发动机结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会3d议记录范文默认丁天偎熟识练习项目界面、图标设计工作；帕萨特修理技术三维仿真实训系统后台界面图标设计略无此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报吕灶树阐述近期的工作重心希望大家再接再厉，加油！XX年月日印发20xx xx井控工作周例会记录篇八年月日在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司x898:30,副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作；安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作；副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍次，安全管理稳步提升，1职工安全意识逐渐增强特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够；以及六盘山双机停运后，基地高度重视,细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;月份重点工作是8按照集团公司月日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业816部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题多项，200取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中

一、月度安全评价、自月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止月日，18831虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善、月日日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责,会同工2818-22程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题项；外部项目部项;六盘山基9414地项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及99时落实责任和整改时间，立即安排整改截止月日，马莲台基地已经83183项，剩余的项准备在机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地项，H#167剩余的项问题正在整改中；外部工程项问题全部整改从这次的安全专3214项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢、六盘山机月日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及月3#28385日机高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监#2#5督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生、马莲台工业废水泵柜着火及六盘山机凝结水输送泵电机4#2400vmcc#2定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位、月日六盘山、机组因电网原因造成双机停运，六盘山基地全体589#12人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励

二、月度安全管理要求、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确1认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山炉设2#12备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管3理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履4职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见

三、公司副总经理雍总强调、从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面1公司通过不断的检查，得到了很好的控制但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果、在第二阶段要进行深度检查对外项目的管理好于基地内部的管理，29月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从月日起不断的进916行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工3作和其它具体准备工作要尽快出来、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方4式、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、5轻汇报、重落实井控工作周例会记录篇九小学XXX商量确定学区建设方案以及近期工作XX XXX、校长上次会议后中星小学经过行政商讨，组织推荐与个人意愿、1XX群众投票相结合小学推荐老师为学区助理大家有没有意见，同意的请XXXX举手（到场十间学校的.校长领导都举手表示同意）经过一段时间的思考、酝酿，我们学区的工作方案基本成型第五学区的建设工作应体现教育现代化水平，具体而言教育公平一一均衡发展，教育质量一一内涵发展，教育秩序一一规范发展，教育活力一一特色发展现在详细解读以《共享优质资源、打造品牌文化、和谐均衡发展》为主题的《第五学区工作实施方案》、校长现在请大家结合自己学校的资源优势讨论我们的工作设想2XX、校长我前段时间到北京参加了校长培训，有很大收获也有很多感3xx想，可以找个机会和校级干部们分享，做一个专门信息交流会、校长我校在有效教学方面有些课例也可以请大家一起来指导，我4xx们负责举办“学科课堂教学的有效性研究系列活动”我校语文科将要举行语文名师课例展示，并邀请专家做专题讲座、校长没问题，到时请大家来指导月日，我校邀请了国家教6xx220育部基教司乔玉全处长应邀进行专题讲座一一我们办什么样的教育请大家来听讲座吧、校长我校可以在班主任方面举行“加强班主任队伍建设,7xx创建特色班级文化”的交流研讨活动或专题讲座、校长我校负责加强师资队伍建设、师徒结对的工作开展吧我校8xx的信息技术，尤其是白板课题的研究有一定的心得，而且我校准备举行“教育e时代应用学校现场会”，到时请大家一起来参与我们的现场会、校长我校有很好的标准的羽毛球场，欢迎我们学区的学生和教师9xx到我校开展康体活动、校长我相信在局领导的指导和支持下，第五学区各校一定会积极10xx互动，努力实现资源共享，促进均衡发展，为学区建设工作做出应有的贡献、协助校外实践教学基地岗位的安排；

7、负责新申办专业的论证和报批；负责每年各专业招生计划的审定；

8、负责学校精品课程、精品专业建设的宏观指导与管理及相应教研项目9的管理工作；、组织专业科及教务科进行教学内容和课程体系改革、教学方法与手段10改革；、组织国家级、省级、校级教研项目课题的申报、论证、结项验收；

11、负责教研项目经费的管理；

12、组织召开专业建设委员会会议及其他学术会议13精品专业的建设并不是孤立的，而是与其他专业相互促进互为依托的，并最终带动其他专业的发展同时精品专业的建设也离不开其他专业的基础作用与推动作用我们应进一步深化“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合之路”的指导思想，推进校企合作工作，积极引入校外资源，提升学校专业内涵建设，促进教育教学改革，使我们的教学更好地服务区域经济建设，为社会培养更多的企业需要的高素质人才教学工作中，我们应充分考虑行业需求与专业建设的对接，结合学校实际及发展需要建设实训实习基地，为企业骨干与师资交流，企业员工培训与学校职业教育、职业技能培养打造平台，以推动学校和企业之间的联系与沟通，实现校企合作的双赢井控工作周例会记录篇二会议部门研发中心-平台组会议内容研发中心-平台组周例会记录人会议主持XXX会议地点XXX审查XXX略会议日期出席人员XXX、、XXX XXXXX研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结吕灶树开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三款软件结项前的准备工作余文聪一体化教学平台需求课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;一体化教学平台的项目章程编写张盼盼开发平台软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库周琳上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例胡绍林开发平台软件，课程包出库单;上汽帕萨特项目测试15舒树奎上海交校项目，软件后台开发周治开发平台课程包移植功能;资源中心资源移植李宏伟资源中心软件所提交的修改bug王云一体化教学平台需求课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论王为武发动机结构原理展示软件的原型、界面设计周例会默认3d丁天偎熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计略无此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报吕灶树阐述近期的工作重心希望大家再接再厉，加油！年月日印发20xx xx xx井控工作周例会记录篇三年月日20xx xxxx传达县教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作

一、加强学校防火安全工作；

二、加强防盗情况检查；

三、确定配合有关部门全校师生进行应急避险演练

四、关注学生的安全工作，拟定“逃生”演练时间

五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》

六、进一步强化教室安全工作

七、近期安全工作情况通报，确定安全生产月的活动计划

八、安全设施检查一次，损坏的要立即整改

九、针对学校车辆日益增多，会议再一次重申校门口开车车速不得超过公里5全体教师校舍及校园周边环境无安全防范井控工作周例会记录篇四年*月*日下午工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，20xx1630,程、黄参加会议会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行XX xx安排，还对工程部的工作纪律进行强调现纪要如下

一、上周工作情况、完成楼土方开挖，基槽验收工作；19#、完成楼垫层及基础承台；29#、完成楼基础短柱及一层梁；39#、完成楼的临边障碍清理；49#、落实监理公司进场；

5、完成市自来水主管道开口6

二、下周工作计划、楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成；19#、协助成本部桩基单位的招标工作；

2、要求监理公司对工程质、进度的严格把关；

3.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计；

4、组织召开下周监理例会；5

三、部门人员工作情况主题词部门例会会议纪要抄送公司领导发与会人员****有限公司工程部年*月*日印发20xx存档份共印份11井控工作周例会记录篇五年第期签发人x37会议时间年月日（星期一）上午时xxxxxx9会议地点指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员***、***、***及各部门负责人等记录人***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署现将会议纪要如下

一、安全管理方面、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检1工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效,不走过场，不流于形式公司第七次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，9也是季度的安委会会议届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商

二、质量进度管理方面:

三、内部管控方面、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准1备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计3优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支,专款专4用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，5对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统

一四、其他、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，1精心准备，按期上报，不能有遗漏、立丰公司要尽快完成、楼的结算工作，同时做好、楼的结算准25634备工作发公司领导、副总师、各部门公司综合管理部xx井控工作周例会记录篇六会议地点办公室主持人:XXX会议记录XXX会议内容本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署现将会议纪要如下

一、薛经理发言、明确工作职责工作重点放在孵化基地1工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、XXX监理、一二号楼分包单位协调配合为主公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，XXX施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购XXX财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行XXX、、近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，XXX XXXXXX:具体分工待定公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项XXX目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持、工作制度2每月考勤日，每月允许次请假机会，次以上按日扣除当日工资，22622日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行10⑶办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款元，由当月工资中扣除450上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体5形象，发现一次罚款元，由当月工资中扣除50每周三上午分召开例会，不得无故缺席6830近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求7以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行8

二、总发言x、要求孵化基地月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执1x行、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，2劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务、对于会议中提出的各项工作制度严格执行3—*工〃、一—

二、忌友X

5、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口1头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作2经验，不要好高鹫远、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行3

四、经理宣布会议结束x会议纪要整理XXX年月日XXXX XXXX文档为格式doc—井控工作周例会记录篇七。