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监事会工作汇报每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧监事会工作汇报篇一20xx年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下，依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩现将本年度的监事工作做总结汇报按照《二Oxx年度生产目标责任书》的内容，公司在20xx年度的经济效益目标是300万元截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项其中，主要项目有天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所方面一致性的问题，统一公司相关部门之间数据信息，最起码在公司内部，或者说为公司领导决策，带给真实可靠的数据避免在核对数据时,各找各的理由，各说各的出发点，各说各的角度，就是数据核对不上因此，要以新上销售物流系统和设备物资采供系统为契机，对数据信息系统进行流程改善，增强管控直观性，简易操作使用方便，保障数据信息流的高效、准确要及时体现生产信息，规范产品入库数据，明确产品合格率和合同兑现率，以便产品销售和组织生产，方便考核分清职责,解决公司生产销售瓶颈要加强工程及技改项目完工验收工作，按照国家规定确定竣工日期，对照合同正确结算，规范投资项目各方面管理注重财务结算审计，按照合同约定和相关原始结算资料，客观实际公正结算，根据签批手续各负其责，谁出问题谁担职责，并严肃处理要合理对标，科学分配公司人员结构，科学定岗，分配各部合理人数，学习研究国家相关规定，合理确定干部职工的劳动强度，不能以习惯来核定工作资料，要思考工作付出与回报的对称性，提高工作效率，促进公司生产发展要严肃物资使用和替换程序，加强废旧物资管理，统一公司各部门废旧物资上缴工作，明确主管部门统一全厂所有废旧物资回收买卖，结合保卫、机动等部门，建立可操作规章制度，为公司挖潜增效创造效益5）继续强化公司思想教育工作继续重视企业文化建设，按照公司确定的精神宗旨，加大宣传教育，扎扎实实创办几次范围较广大型活动，寓教于乐触动内心，不走形式注重实效，为生产经营营造用心向上的文化氛围转变观念不忘公司性质，体现合营企业特色，不论在双方股东企业的职位待遇多少，只说在公司贡献有多大，建立教育惩戒机制,发挥监察、纪检等部门作用，在公司内部建立能上能下的激励机制，活跃思想确定精神导向，发挥广大职工自下而上促进公司发展的动力解决部门之间本位主义、互相推卸职责等错误思想，转变理念，增加工作范围外延，互相体谅帮忙，服从大局思考大家，切实思考公司整体利益监事会工作汇报篇
三一、20xx年主要工作一年来，xx公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查
（一）报告期内，监事会列席了20xx年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督
（二）报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为
（三）报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实20xx年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为
1、公司监事会第二次会议于20xx年x月xx日通过电话会议形式召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数,会议有效会议由监事会主席唐小文主持经过表决，会议审议通过了（xxxx有限公司监事会议事规则》
2、公司监事会第三次会议于20xx年x月xx日在公司办会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席XXX来主持经过表决，会议审议通过了《XXXXX》及《XXXXX》的议案
3、公司监事会第四次会议于20xx年X月X日在公司会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席xxx主持经过表决，会议审议通过了《公司20xx年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案
4、公司监事会第五次会议于20xx年x月x日在公司会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席xx主持经过表决，会议审议通过了《公司监事会xxxx工作报告》的议案
二、监事会独立意见
（一）公司依法运作情况报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制；公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为
（二）检查公司财务情况报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为公司财务报表的编制符合《企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，公司20xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出具的“标准无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的
（三）检查公司募集资金实际投向情况报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况
（四）检查公司重大收购、出售资产情况报告期内，公司监事会对本公司重大收购情况进行监督，监事会认为公司向XXX集团收购其拥有的xxxx有限责任公司60%的股权及其拥有的‘仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店之100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成果产生较大影响
（五）检查公司关联交易情况报告期内，监事会对公司发生的关联交易进行监督，监事会认为，关联交易符合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的规定，有利于提升公司的业绩，其公平性依据等价有偿、公允市价的原则定价，没有违反公开、公平、公正的原则，不存在损害上市公司和中小股东的利益的行为
（六）股东大会决议执行情况的独立意见报告期内，公司监事会对股东大会的决议执行情况进行了监督，监事会认为公司董事会能够认真履行股东大会的有关决议，未发生有损股东利益的行为20xx年度，是公司上市后的第一个完整年度，也是落实公司“五年发展规划”的初始之年因此，监事会将严格执行《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定，依法对董事会、高级管理人员进行监督，按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理结构，提高治理水准同时，监事会将继续加强落实监督职能，认真履行职责，依法列席公司董事会，及时掌握公司重大决策事项和各项决策程序的合法性，从而更好地维护股东的权益再次，监事会将通过对公司财务进行监督检查、进一步加强内控制度、保持与内部审计和外部审计机构的沟通等方式，不断加强对企业的监督检查，防范经营风险，进一步维护公司和股东的利益本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏2015年，监事会严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规的规定,从切实维护公司利益和广大股东权益出发，认真履行了监督职责监事会列席了2015年历次董事会及股东大会会议，并认为董事会认真执行股东大会的各项决议，勤勉尽责，未出现损害公司、股东利益的行为,董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和《公司章程》的要求报告期内，公司监事会共召开了四次会议，会议情况如下
1、公司第三届监事会第一次会议于2015年1月18日召开，会议审议通过了《关于选举第三届监事会主席的议案》，该次监事会决议公告刊登于2015年1月20日《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》、《上海证券报》及巨潮资讯网《第三届监事会第一次会议决议公告》（公告编号2015-004）o
2.公司第三届监事会第二次会议于2015年4月18日召开，会议审议通过了《2015年度监事会工作报告》、《2015年度报告及其摘要》、《2015年度财务决算报告》、（2015年度募集资金存放与使用情况的专项报告》、《2015年度内部控制评价报告》、《2015年度利润分配的预案》、《关于2015第一季度报告的议案》、《关于公司内部控制规则落实自查表的议案》《、关于续聘中天运会计师事务所有限公司为公司2015年审计机构的议案》，该次监事会决议公告刊登于2015年4月19日《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》、《上海证券报》及巨潮资讯网《第三届监事会第二次会议决议公告》（公告编号2015-011）o
3.公司第三届监事会第三次会议于2015年8月18日召开，会议审议通过了《2015半年度报告及其摘要》、《2015年半年度募集资金存放与使用情况的专项报告》、《关于部分募集资金投资项目延期的议案》、《关于部分募集资金投资项目终止的议案》，该次监事会决议公告刊登于2015年8月19日《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》、《上海证券报》及巨潮资讯网《第三届监事会第三次会议决议公告》（公告编号2015-044）o
4.公司第三届监事会第四次会议于2015年10月27日召开，会议审议通过了《2015年第三季度报告的议案》，公司2015年第三季度报告刊登于2015年10月28日《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》、《上海证券报》及巨潮资讯网
二、监事会对2015年度公司有关事项的监督情况
（一）公司依法运作情况股票上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》、《上市公司章程指引》等相关法律、法规的要求，规范运作，已初步建立了较为完善的内部控制制度监事会认为公司董事、高级管理人员均能履行诚信、勤勉义务，没有发现公司董事、高级管理人员执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为，也没有发现公司有应披露而未披露的事项
（二）检查公司财务情况监事会认为公司财务管理规范、制度完善，没有发生公司资产被非法侵占和资金流失的情况，公司2015年财务报告真实反映了公司的财务状况和经营成果
（三）对募集资金使用和管理情况的核查监事会认为公司募集资金使用和管理符合《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》和本公司《募集资金管理办法》的规定，没有违规或违反操作程序的事项发生
（四）公司收购、出售资产情况报告期内，公司无收购、出售资产情况
（五）关联交易情况报告期内，公司发生的关联交易属于正常经营往来，其履行了必要的审批程序;交易价格依照市场价格确定，按照公平、合理的原则进行,没有损害公司利益的情形
（六）对公司2015年度内部控制评价报告的意见监事会认为公司建立了较为完善的内控制度，并能得到有效执行《公司2015年度内部控制评价报告》全面、客观、真实的反映了公司内部控制建设和运行的情况
（七）建立和实施内幕信息知情人管理制度情况监事会认为，公司严格按照该制度的规定执行，对内幕信息知情人进行备案登记，并签订内幕信息知情人承诺书，防止内幕信息泄露本届监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作特此公告！烟台xx药业集团股份有限公司监事会2015年2月6日―〉监事会工作汇报篇四报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求，遵守诚信原则，认真履行监督职责，通过列席和出席董事会及股东大会，了解和掌握公司的经营决策、投资方案、财务状况和生产经营情况，对公司董事、总经理和其他高级管理人员的尽职尽责情况进行了监督，维护了公司利益和全体股东的合法权益，对企业的规范运作和发展起到了积极的作用报告期内，监事会共召开7次会议，会议情况如下于用募集资金置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金的议案》
（二）20xx年4月2日召开第一届监事会第十三次会议，审议并通过了《关于20xx年度监事会工作报告的议案》、《关于20xx年度财务决算报告的议案》、《关于20xx年年度报告及摘要的议案》、《关于20xx年度利润分配预案的议案》、《关于募集资金20xx年度存放与使用情况专项报告的议案》、《关于20xx年日常关联交易预计情况的议案》、《关于20xx年度内部控制自我评价报告的议案》、《关于续聘公司20xx年度财务审计机构及确定其支付报酬额度的议案》、《关于继续使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》
（三）20xx年4月22日召开第一届监事会第十四次会议，审议并通过了《关于公司20xx年第一季度报告的议案》、《关于公司监事会换届选举的议案》
（四）20xx年5月25日召开第二届监事会第一次会议，审议并通过了《关于选举公司第二届监事会监事会主席的议案》
（五）20xx年8月13日召开第二届监事会第二次会议，审议并通过了《关于20xx年半年度报告及其摘要的议案》、《关于加强上市公司治理专项活动的自查报告和整改计划的议案》
（六）20xx年9月21日召开第二届监事会第三次会议，审议并通过了《关于开展加强上市公司治理专项活动的整改报告的议案》
（七）20xx年10月22日召开第二届监事会第四次会议，审议并通过了《关于公司20xx年第三季度报告的议案》、《关于大股东及其关联方占用公司资金情况的自查报告》、《关于继续使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》
（一）公司依法运作情况公司监事会按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》等规定，认真履行职责，积极参加股东大会，列席董事会会议，对公司的决策程序、内部控制制度的建立与执行等依法运作情况进行监督，公司监事会认为报告期内，依据国家有关法律、法规和公司章程的规定，公司建立了较完善的内部控制制度，股东大会、董事会的决议及授权规范运作，决策程序符合相关规定；公司董事及其他高级管理人员在履行职责时，不存在违反法律、法规、规章以及公司章程等规定或损害公司及股东利益的行为
（二）检查公司财务情况报告期内，监事会对公司财务制度及财务状况进行了检查和审核，认为公司财务管理、内控制度较为健全，公司财务状况、经营成果良好会计无重大遗漏和虚假记载，20xx年度财务报告真实、客观地反映了公司财务状况和经营成果
（三）募集资金情况报告期内，监事会对募集资金的使用情况进行核实，认为公司对募集资金进行了专户存储和专项使用，不存在变相改变募集资金用途和损害股东利益的情况，不存在违规使用募集资金的情形
（四）公司收购、出售资产情况报告期内，公司没有收购、出售资产的情况
（五）公司关联交易情况监事会对公司20xx年度发生的关联交易行为进行了核查，认为公司股东魏连速、赵后鹏、周晓斌、王晓明、魏捷为公司向银行借款提供担保及公司向深圳市山本光电有限公司和深圳莱宝高科技股份有限公司采购物料的关联交易是按照“公平自愿，互惠互利”的原则进行的,决策程序合法有效；交易价格按市场价格确定，定价公允，不存在损害公司和中小股东的利益的行为
（六）公司对外担保及股权、资产置换情况20xx年度公司无违规对外担保，无债务重组、非货币性交易事项、资产置换，也无其他损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况
（七）对公司内部控制自我评价的意见监事会对董事会关于公司20xx年度内部控制的自我评价报告、公司内部控制制度的建设和运行情况进行了审核，认为公司已建立了较为完善的内部控制制度体系，并能得到有效的执行公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况本届监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作声明本内容来源于网络，仅代表作者个人观点，与本站立场无关,仅供您学习交流使用其中可能有部分文章经过多次转载而造成文章内容缺失、错误或文章作者不详等问题，请您谅解如有侵犯您的权利，集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展,欣欣向荣的局面20xx年l-xx月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元截止20xx年xx月31日止，公司资产总额*万元，其中流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元;负债总额为*万元（全部为流动负债）；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元资产负债率为*%依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了20xx年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检请联系我们，本站会立即予以处理监事会工作汇报篇五XX年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责
一、XX年监事会所做的主要工作
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效
2、加强对单位经营状况的检查，全面履行监事会职责
二、监事会对公司xx年度工作的整体评价xx年是公司改制后运行的第4年，也是第二届监事会开展工作的第一年监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段
三、目前公司存在的问题及监事会意见
1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平
2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益
3、进一步加大对债权债务的清理力度，在公司内部形成顺畅的经营管理机制
4、积极扩大经营范围，完善企业资质，积极寻找企业新的增长点
1、按照xx年度股东大会审议通过的公司章程有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等
2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作
3、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平公司xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司xx年的工作目标和任务，促进企业长足发展监事会工作汇报篇六根据《公司法》、《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做19年监事会工作报告，请各位股东审议
（一）报告期内，公司监事会共召开了五次会议
1、19年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜
2、19年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题
3、19年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题
4、19年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他
5、19年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《19年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案
（二）、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的.规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事、经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察,对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事、经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告
1、公司依法运作情况公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权；能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的19年度经济责任指标但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、O决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司19年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况
2、检查公司财务的情况从四川神州会计师事务所出具的公司19年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况，报告表明公司全年总收入
3012500.82元，其中实现主营业务收入
1625443.80元（公司本部收入为
1350951.20元,物管公司经营收入
274492.60元）,营业外收入
1387057.02元公司净利润为37721858元（其中公司本部净利润为
409039.11元，物管公司净利润为一
31820.53元）公司累计利润（公司本部累计利润，物管公司累计利润）监事会通过检查公司财务，查看公司会计账簿和会计凭证，认为虽然公司报表完整，账目清晰，但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况其原因是公司没有统收统支监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查物管公司的财务决算报告通过了四川神州会计师事务所的审计，全年物管公司收入
295923.02元（其中的
100000.00元是茶楼交虹开公司的审计经济责任指标）物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支情况，以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告通过对物管公司及综合科的财务检查，咨询有关主管领导，他都不知道综合科有本独立的已收抵支的帐监事会认为物管公司的财务没有做到统收统支，责任在公司领导,广大股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了，上年股东会上又形成了决议，由于公司董事会和经营班子不执行决议，不进行统一管理，使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配，因而引起各部门之间科室之间的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐
3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了
405674.25元；建设巷工程投资了
265797.50元；东方明珠商铺2间共计
86.25平方米，投资金额
789676.00元固定资产的投资为公司的发展打下了基础总之，监事会在19年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意其主要原因一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意,有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖在此，监事会成员诚恳接受股东的批评当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展监事会将紧紧围绕公司19年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益
1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值
2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况
3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价
4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率
5、加强监事会的自身建设，积极参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力,切实维护股东的权益
6、对19年度公司工作的三点建议一是建议对公司的财务进行统一管理，统一调度，统一核算，全面完整的对公司各二级部门进行成本核算，增强公司的财务管理，使公司财务做到真正意义上的统一；二是再次建议公司对重大问题的决策，特别是应该由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范；三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展监事会工作汇报篇七根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年工作报告，请予审议20xx年是公司确立的“技术与管理年”，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成20xx年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环报告期内，监事会通过审查会计报表和实施日常监督，对20xx年度工作有以下评价20xx年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会监事会认为过去的20xx年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，积极应对市场变化，调整产品构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到积极作用20xx年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上积极进取，全面完成年初既定的“不亏损”目标，各项工作上了一个新的台阶1）经营业绩方面全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化xx年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元截止20xx年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%,股东权益总额0万元，资本增值率0虬2）生产经营管理方面主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20xx年有所增长,其中烧增长31祝球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录成本管理上积极发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料构完善成本考核，与20xx年相比成本大幅下降其中烧成本下降44%;球团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%,熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%产品销售方面20xx年板材市O场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少在这种情况下，公司积极调整产品构扩大销售渠道，全年板材销售
136.57万吨，同比增加
6.7%,销售板坯
97.32万吨,同比增长88%,新增加生铁销售
6.87万吨，新增方坯销售
9.63万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现3）设备管理和技术改造工作20xx年，公司大力加强设备工艺管理,完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数围绕节能减排加大了二次能源回收力度，实施了节能灯具、变频器等节能技术改造各工作部也围绕工艺改进和降低成本，先后完成烧消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改，优化了生产工艺，促进了生产效率提WI I4）质量管理和产品开发工作紧紧瞄准市场需求，加大了新产品开发力度，顺利通过了iso9000和ce认证年度审核，取得和通过了多国船级社认证和检验，成功开发欧标非合金构钢、高层建筑构钢、低合金构钢和高强度钢，桥梁板等新品种另外，通过生产和试验相合的方式,先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，取得了预期的成果5）工程建设为增强市场适应能力、优化产品构000项目，该项目4月24日开槽8月18日热试成功，基本按预定工期投产此外0#转炉、rh炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在积极谋划建设中6）体制改革为了理顺管理职能，适时成立了企业管理部和劳动人事部，对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础设立了监审办公室，强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平，统一了公司招投标工作管理，一定程度上理顺了管理体制，加强了内部控制，为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件7）基础管理工作有所加强20xx年，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，特别是全面深化了5s活动，开展质量攻关、夺标竞赛等活动，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高1）主要经济技术指标与先进企业存在差距20xx年公司的主要技术指标参数不断优化，与20xx年同比取得了较好成绩，个别指标甚至走在行业前列，值得肯定但横向比较来看，高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改进空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大另外,期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算，销售费用年度计划数与实际发生数脱节，失去计划控制作用，可控费用指标存在分解不彻底和责任不够清晰的问题20xx年吨钢成本降低较多，这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物查，全面了解和掌握公司总体运营状况二Oxx年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前,未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件20xx年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制,促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展监事会工作汇报篇二根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年工作报告，请予审议20xx年是公司确立的“技术与管理年”，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成20xx年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日资不无关系由此反映出提升操作水平，加大挖潜增效力度犹为必要2）财务状况不稳，资金缺口严重，与技改和工程项目投资产生矛盾主要表现在过高的负债率和不合理负债构由于金融危机和投资计划性的影响，全年营业收入同比下降24%,经营现金净流量仅为0万元，不仅不能满足一期及配套工程0亿元资金缺口，也难以弥补每月0余万元的利息负担，资金状况令人堪忧与此同时，公司现有资产的效率没有充分发挥，后续在建项目急需投资，资金缺口严重，再融资压力很大，对进一步扩大生产规模，实施技术改造和工程项目建设形成资金瓶颈特别是严峻的现金流形势，已经直接影响到日常支付，不仅使公司声誉受损，更提升了采购价格，影响到今后正常的生产经营3）职能管理需要继续提高安全管理上，全年发生电缆放炮、连铸机卧坯等设备事故23次，发生氧压机故障、高炉不顺等各类生产事故5起，特别是发生的工伤工亡事故，不仅影响了正常生产秩序，企业经济利益和声誉也受到一定影响生产管理上，由于计划外板材与不合格板材生产导致价格差异，给公司造成一定的经济损失;合同兑现率不高，一次成材率波动，说明职能部门在组织管理上和协调配合能力存在差距，直接影响到公司的生产稳定和利润钢坯二次倒运管理混乱及运费多计，以及边角料等内部物料倒运计划与审批把关上的一些纸漏，反映了我们在生产组织、计划调度和职能把关方面存在着差距计划预算管理上，无论是采购计划、还是设备检修、技术改造项目安排，都存在着计划滞后现象，甚至缺乏计划，项目审核和执行过程粗放不严格，不利于公司总体控制如从上报数据看，板材垫木采购进货数大于计划数,100*100垫木采购价格不合理;仓库积压电缆0万米，积压电阻器0箱，还有减速机、车轮组等积压物资，而新的采购计划数量控制也滞后由此说明公司在计划管理上需要进一步加强设备和检修管理上，各工作部不同程度存在着检修人员素质和检修质量不高的问题，设备完好率水平需要持续改进，锻炼和培养检修人员，稳定检修队伍，提高以我为主的检修模式，提升大中修、技术改造能力，减少外委项目，需要公司和职能部门去认真研究解决工程和技改项目管理上，欠缺周密的计划性和有效的监督制约个别部门从成本和部门利益出发，利用技改、外修和日常维修规避成本考核工程项目的规划、计划审批、前期准备、队伍招标、质量工期费用控制、验收等各个环节均需加强，尤其要加强验收环节工作如工程分项验收与总体验收没有按照程序去组织，施工队伍采取各个击破的办法签字验收，失去验收作用财务管理上，对钢铁料等中间物料的核算不够细致，个别工作部利用中间料调节成本，间接影响成本控制，一期工程甲供料底数不清影响到工程算和资产转，长期挂账应收、预付款清理不及时，特别是个别报表数据异常得不到及时处理等，影响到报表信息的可靠性和可比性4）数据信息方面比较混乱由于数据接口和统计口径不一致，造成的财务、经营和工作部数据差异的问题没有得到根本改善，直接影响到财务核算的效率和准确性，甚至影响到经营决策整个信息系统缺乏有效指挥协调，销售与收款、采购与付款、生产与存货等各个循环体系，缺乏内部核对、监督核查程序，没有合理统一的、可操作的制度规范，不能及时准确反馈数据信息一年来，xx公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查
（一）报告期内，监事会列席了20xx年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督
（二）报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为
（三）报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实20xx年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为
1、公司监事会第二次会议于20xx年x月xx日通过电话会议形式召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数,会议有效会议由监事会主席唐小文主持经过表决，会议审议通过了（xxxx有限公司监事会议事规则》
2、公司监事会第三次会议于20xx年x月xx日在公司办会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席XXX同志来主持经过表决，会议审议通过了《XXXXX》及《XXXXX》的议案
3、公司监事会第四次会议于20xx年x月x日在公司会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席xxx同志主持经过表决，会议审议通过了《公司20xx年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案
4、公司监事会第五次会议于20xx年x月x日在公司会议室召开公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效会议由监事会主席xx同志主持经过表决，会议审议通过了《公司监事会XXXX工作报告》的议案报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制；公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为公司财务报表的编制符合《企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，公司20xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出具的“标准无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况报告期内，公司监事会对本公司重大收购情况进行监督，监事会认为公司向xxx集团收购其拥有的xxxx有限责任公司60%的股权及其拥有的仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店之100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成果产生较大影响报告期内，监事会对公司发生的关联交易进行监督，监事会认为，关联交易符合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的规定，有利于提升公司的业绩，其公平性依据等价有偿、公允市价的原则定价，没有违反公开、公平、公正的原则，不存在损害上市公司和中小股东的利益的行为报告期内，公司监事会对股东大会的决议执行情况进行了监督，监事会认为公司董事会能够认真履行股东大会的有关决议，未发生有损股东利益的行为20xx年度，是公司上市后的第一个完整年度，也是落实公司“五年发展规划”的初始之年因此，监事会将严格执行《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定，依法对董事会、高级管理人员进行监督，按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理构，提高治理水准同时，监事会将继续加强落实监督职能，认真履行职责，依法列席公司董事会，及时掌握公司重大决策事项和各各项决策程序的合法性，从而更好地维护股东的权益再次，监事会将通过对公司财务进行监督检查、进一步加强内控制度、保持与内部审计和外部审计机构的沟通等方式，不断加强对企业的监督检查，防范经营风险，进一步维护公司和股东的利益--〉监事会工作汇报篇八大家好!受第一届监事会委托，由我向大会作厦门市周宁商会第一届监事会工作报告，请大家审议并提出意见建议
一、协助理事会认真开展工作，确保商会的工作依法、依规进行检查、督促商会理事会班子及成员认真履行职责，围绕年度工作计划，经常开会研究，及时贯彻落实，以服务商会会员为宗旨，保证商会工作依法、依规、顺利进行
二、要求商会秘书处工作按年度工作计划保质、保量完成督促商会秘书处做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落实，确保工作具体到位
三、监督、检查商会工作经费开支情况按照商会财务管理制度、要求实行分级审批手续、严格控制商会的各项支出、合理使用商会经费、努力节约开支、保证会计资料合法、真实、准确、完整我的报告完了，谢谢大家！监事会工作汇报篇九大家下午好！20xx年以来，商会监事会根据商会章程及其他法律法规，在商会理事会和各位会员的支持和配合下，本着对全体会员负责的精神，认真履行职责，积极开展工作，对商会20xx年以来的运作情况、财务收支情况等进行了有效的监督、检查、审核，维护了商会和全体会员的合法权益为商会进一步完善服务平台、深化商务合作、加速商会转型和升级做出了积极的努力
（一）监事会一致认为商会领导班子能够按照商会《章程》规定抓好商会的建设和发展商会会长有担当，商会秘书长无私奉献、有责任,常务副会长及副会长以上的领导层能够起到模范带头作用商会理事以上领导团结协作，在全体会员的共用努力、支持下，商会运行平稳有序,开展了许多较为有影响力的活动，弘杨了商会精神商会能够坚持依章办会的正确方向，并紧紧围绕办会宗旨开展工作，关心会员企业、服务会员的意识持续增强每次商会会长办公会提出的工作任务都能够得到较好落实监事会认为本届商会领导班子是团结向上、有号召力、有凝聚力的班子商会的建设和管理是健康并向前发展的商会工作人员较好的完成了本职工作，为商会树立了良好的窗口形象监事会一致认为
1.第三届商会成立以来，会长、常务副会长、副会长积极主动交纳会费，从而给商会带来了积极影响和推动作用
2.商会每次组织重大活动时，会长、常务副会长、副会长都是一马当先，众筹赞助费用，各位轮值副会长在轮值期间的轮值接待费用都是由其自行承担，对此，建议大家以热烈的掌声表示衷心的感谢!
（二）20xx年以来监事会作了以下几项工作
1.严格执行《海南省湖北商会监事会议规则》，参加了商会《章程》架构下的各类重要会议，参加了历次商会轮值副会长的交接过程全面参与并监督商会的各项工作，定期审议商会各职能部门及下属机构的工作报告，积极听取广大会员对商会工作的意见建议，拓宽信息互通渠道,完善问题反馈机制，确保监事会监督职责的有效落实
2.例行巡查秘书处工作，行使监督职责秘书处作为商会的核心职能机构，关系着商会运作的正常化发展因此，监事会依据监事会议事规则，对秘书处的各项工作如财务管理、档案管理、会员发展、网络管理等四个方面进行例行检查，及时发现了问题，并提出了整改要求和建议载止目前为止，被提出的需整改的问题基本上有了明显好转，希望仍然存在的个别问题在下年度年会前得到改进20xx年以来至今，商会总收入20xx年总收入为842,
470.68元总支出528,
364.64元，现资金累计结余760,
693.61元监事会认为商会的各项开支合理，精打细算，在经费使用的过程中做到了严格控制，坚持了审批原则，到目前为止，未发现违规违纪等现象
1.监事会将紧紧围绕商会的工作计划，认真履行监督职能，以监督商会运作为主，切实维护全体会员的利益继续完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化加强督促会长办公会议提出、讨论，有利于商会建设和发展的事项落实工作，督促商会领导班子组织落实办理好
2.加强对商会资金运作情况的监督检查，保证资金的使用效率和安全以财务监督为核心，继续完善大额度资金运作的监督管理制度强化监督管理职责，使商会资产不受损失
3.加强监事会的自身建设，监事会成员要不断提高自身素质，切实起到维护全体会员权益的作用各位领导、各位会员，几个月来监事会的工作虽然有点成效，但离会员的要求还很远，特别是在联系会员，回应会员诉求方面，还做得不够我们一定要在今后工作中采取积极措施，大力加强这方面的工作，把监事会的工作做好春节即将来临，监事会全体成员向大家拜个早年，祝大家新春快乐,全家幸福，万事顺意，财运鸿通！谢谢大家！常监督，对20xx年度工作有以下评价20xx年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会监事会认为过去的20xx年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用20xx年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的“不亏损”目标，各项工作上了一个新的台阶1）经营业绩方面全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元截止20xx年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%,股东权益总额0万元，资本增值率0沆2）生产经营管理方面主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20xx年有所增长,其中烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与20xx年相比成本大幅下降其中烧结成本下降44%;球团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%,熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%产品销售方面20xx年板材市场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少在这种状况下，公司用心调整产品结构扩大销售渠道，全年板材销售13657万吨，同比增加67%,销售板坯9732万吨，同比增长88%,新增加生铁销售687万吨，新增方坯销售963万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现3）设备管理和技术改造工作20xx年，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数围绕节能减排加大了二次能源回收力度，实施了节能灯具、变频器等节能技术改造各工作部也围绕工艺改善和降低成本，先后完成烧结消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改，优化了生产工艺，促进了生产效率提高4）质量管理和产品开发工作紧紧瞄准市场需求，加大了新产品开发力度，顺利透过了iso9000和ce认证年度审核，取得和透过了多国船级社认证和检验，成功开发欧标非合金结构钢、高层建筑结构钢、低合金结构钢和高强度钢，桥梁板等新品种另外，透过生产和试验相结合的方式，先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金结构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，取得了预期的成果5）工程建设为增强市场适应潜力、优化产品结构000项目，该项目4月24日开槽8月18日热试成功，基本按预定工期投产此外0#转炉、rh炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在用心谋划建设中6）体制改革为了理顺管理职能，适时成立了企业管理部和劳动人事部，对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础设立了监审办公室，强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平，统一了公司招投标工作管理，必须程度上理顺了管理体制，加强了内部控制，为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件7）基础管理工作有所加强20xx年，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，个性是全面深化了5s活动，开展质量攻关、夺标竞赛等活动，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高1）主要经济技术指标与先进企业存在差距20xx年公司的主要技术指标参数不断优化，与20xx年同比取得了较好成绩，个别指标甚至走在行业前列，值得肯定但横向比较来看，高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改善空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大另外，期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算，销售费用年度计划数与实际发生数脱节，失去计划控制作用，可控费用指标存在分解不彻底和职责不够清晰的问题20xx年吨钢成本降低较多，这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物资不无关系由此反映出提升操作水平，加大挖潜增效力度犹为必要2）财务状况不稳，资金缺口严重，与技改和工程项目投资产生矛盾主要表此刻过高的负债率和不合理负债结构由于金融危机和投资计划性的影响，全年营业收入同比下降24%,经营现金净流量仅为0万元，不仅仅不能满足一期及配套工程0亿元资金缺口，也难以弥补每月0余万元的利息负担，资金状况令人堪忧与此同时，公司现有资产的效率没有充分发挥，后续在建项目急需投资，资金缺口严重，再融资压力很大，对进一步扩大生产规模，实施技术改造和工程项目建设构成资金瓶颈个性是严峻的现金流形势，已经直接影响到日常支付，不仅仅使公司声誉受损，更提升了采购价格，影响到今后正常的生产经营稳定检修队伍，提高以我为主的检修模式，提升大中修、技术改造潜力，减少外委项目，需要公司和职能部门去认真研究解决工程和技改项目管理上，欠缺周密的计划性和有效的监督制约个别部门从成本和部门利益出发，利用技改、外修和日常维修规避成本考核工程项目的规划、计划审批、前期准备、队伍招标、质量工期费用控制、验收等各个环节均需加强，尤其要加强验收环节工作如工程分项验收与总体验收没有按照程序去组织，施工队伍采取各个击破的办法签字验收，失去验收作用财务管理上，对钢铁料等中间物料的核算不够细致，个别工作部利用中间料调节成本，间接影响成本控制，一期工程甲供料底数不清影响到工程结算和资产结转，长期挂账应收、预付款清理不及时,个性是个别报表数据异常得不到及时处理等，影响到报表信息的可靠性和可比性4）数据信息方面比较混乱由于数据接口和统计口径不一致，造成的财务、经营和工作部数据差异的问题没有得到根本改善，直接影响到财务核算的效率和准确性，甚至影响到经营决策整个信息系统缺乏有效指挥协调，销售与收款、采购与付款、生产与存货等各个循环体系,缺乏内部核对、监督核查程序，没有合理统一的、可操作的制度规范，不能及时准确反馈数据信息5）公司制度执行力和基础管理工作需要继续加强20xx年的考核工作在企管部组织下坚持了定期的5s检查和职责制考核汇总，但是经济职责制考核的严肃性、及时准确性相对薄弱，存在考核指标设计、考核体系建立不够完善和执行效果不理想等问题职责制考核是对公司决策执行力的评价，是保障公司实现其目标任务的重要防线，如果考核工作跟不上，势必会带来工作漏洞，而有效的考核工作，最终都将直接反映到公司的经济效益和管理素质上来止匕外，在基础管理工作中，各部门之间还存在着本位主义思想，造成工作协调配合不力以上问题，需要透过不断加强职责制工作考核，进一步深化企业内部改革，完善配套措施去逐步落实，以全面提升全公司的执行潜力20xx年公司各项工作取得了成绩，是不争的事实但是，管理无止境，在我们的生产经营管理中，仍然存在着这样那样的问题，甚至还有薄弱环节，与先进企业相比还有必须差距鉴于以上状况，监事会向本次会议提出如下推荐1）强化公司财务管理工作，加强企业风险管理切实重视财务管理工作，控制公司财务工作节奏，有范围地明确财务数据信息，分析资金使用方向，做好市场预测和财务预算管理，合理计划未来财务走向，逐步缓和财务矛盾严格执行企业会计准则，理顺财务管理体系，保证财务信息的可靠性注重发挥好现有的资产效益，完善资产管理，想法改善资金流的现状，用心开拓融资渠道，改善资本结构本着“量入为出减少风险”的原则，谨慎投资决策，科学使用当前资金，合理解决各个基建项目投资与资金缺乏的重要矛盾，提醒公司有计划的使用、筹措资金，防范未来财务风险2）加强各项考核工作，强化公司执行力，加强遗留问题解决在确定20xx年公司总体目标基础上，严格落实经济职责制考核办法分解成本费用，控制考核过程，透明考核结果，强化执行潜力，防止虎头蛇尾要强化管控部门的考核职能和作用，细化各职能考核方法要加强沟通协调，互相理解支持，个性要理顺财务、机动、企管和监审等部门之间以及与相关部门之间的关系公司各部门要统一思想，自觉服从企业大局，提高工作质量，全面提升公司各方面的执行力要着力解决以往和当前重难点问题包括作准做实产品成本，提高决策可靠性;细化成本费用；二级库核查要纳入公司统筹管理;用心处理积压物件盘活资金、核实库存，解决备品备件库存数据和财务数据不相符问题;对于以前构成的物资多采或高价物品调查落实职责，由公司统一处理;核实一期工程结算甲供料，并严格今后工程结算审核程序;加强工程签证变更和施工现场管理工作，规范项目管理，做好项目投资的预结算管理工作等等3）强化公司计划管理工作，有节奏地安排公司正常事务公司20xx年制定了生产经营计划目标，财务预算也有管理计划，但以往在执行上都有变化，计划赶不上变化快，这就要求我们做好计划的动态管理20xx年，公司的工程及技改项目，在组织中不能按照事前商定的安排执行，总有工作不到位的地方影响工作进度物资设备采购上也有点手忙脚乱，有时没图纸有时缺技术协议就招标，造成丢项或思考不周，这些都是事前计划不到位构成的所以，不管是工程项目还是技改项目，不管公司主管还是工作部主抓，不管是生产计划还是财务资金计划，相关部门事前都要沉下心研究透彻，制定切实可行的计划，然后按部就班按时完成而且还要分工明确，设立项目负责人总体执行，职责和权力一块担，避免慌乱事倍功半即使临时性的任务，也应当专人负责简单计划执行包括采购、生产、销售之间的计划与执行的协调，从计划到实际实施均要纳入到可控可管的有序范围之内4）继续加强公司基础管理工作继续加强基础管理工作，深化现场管理和信息数据管理，解决现场数据采集时点、口径、内涵及名称等。
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