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管理人员个人述职报告范文（篇）19通过撰写述职报告，可以对自己的工作进行深入反思和总结，找到不足之处并提出改进方案不同行业的述职报告范文可能有所差异，但它们都可以给你提供一些写作上的灵感参考范文科技管理人员个人述职报告20xx年，xx县科技立异工作环抱县域科学成长示范点扶植总目标,深入实施立异驱动成长战略，推进全面立异革新，尽力为打造示范点升级版提供立异动力我县列入浙江省可持续成长立异示范区，县科创中心被中央台办定名为海峡两岸青年就业创业基地主要开展了以下工作落实嘉兴市全面立异革新试点任务，在全省率先开拓并上线运行企业研发运动信息治理系统，已注册企业508家，立项项目1747项，有205户企业享受研发费用加计扣除
7.06亿元，减免所得税
1.77亿元，比客岁同期增长180虬7月3日，全市企业研发费用加计扣除政策落实工作推进现场会在我县召开，对我县的革新成效给予了充分确定并在全市推广召开全县振兴实体经济暨科技和人才工作大会修订完善科技立异券使用法子，发放科技立异券H00万元筹谋扶植万亩千亿新财产平台，省级高新园区新增重点项目15个整合科创中心、归谷智造小镇、高铁新城等科创资源，高质量筹划扶植xx科技新城，建成启用“两创”中心10个木业家具（智能家居）财产同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节〃兰花杯〃文艺调演，受到社会各界的广泛好评我们还成立了〃假日、休闲、运动、健康、阳光〃俱乐部，设立了十余个兴趣爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，通过拓展训练，丰富了员工业余生活，锻炼了员工的身体，增强了团队精神，培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力，扎实有效地推进了〃企业文化年〃的建设我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的〃庆中秋、迎国庆〃摄影书法大赛，真正让每个员工参与，从参赛都投票，让每一个员工在比赛的同时，得到学习，陶冶了情操同时，我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用为了加强员工业务知识和安全常识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得进步更值得一提的是9月份，在时间短、人员紧张的情况下，我们克服困难，组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统〃兴我煤运〃文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖至此，在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了〃三连冠〃我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；〃兴我煤运〃文艺汇演结束后，为庆祝我们〃三连冠〃的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了〃三连冠〃庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工可以说这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误成绩的取得，是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果；存在的缺点错误也请大家批评指正！在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！我的述职完毕，不妥之处请大家批评指正！谢谢大家！述职人XXX o20xx年xx月xx日参考范文管理人员个人述职报告企业管理人员年终述职报告
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成
2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要
3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全
5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员述职人本站20xx年xx月xx日参考范文管理人员个人述职报告企业管理人员年终述职报告我始终坚持严格自律，在错综复杂的腐败现象面前坚持党性原则能够严格按照党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律，工作中不谋私利，如何做到秉公执纪严格遵守党风廉政建设各项规定,始终如何做到廉洁、奉公、守法，干干净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事作为领导身边的副职管理人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难我始终做好表率，严格管好自己，不做有损自己声誉、败坏自己前途的事，坚持如何做到自重、自省、自警、自励，做一名廉政勤政的合格干部回顾近期工作，我个人的工作尚有许多不足之处，一是以共产党员先进性标准还有差距，保持和发挥党员的模范作用还不够在保持和发挥先进性方面，在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准满足于过得去、差不多认为工作只要过得去就行，没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强对业务知识的学习没有引起足够的重视，只满足完成本职工作，总以为各项业务工作的发展是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习、理解性地学习，主动地、创造性地开展工作做的不够二是对于业务人员的指导和帮助很少，解决业务实际问题少在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多，本人做得少在业务管理上想得也较少，提出建设性意见和合理化建议少三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强以上是自己的不足，衷心欢迎大家多提批评意见，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力在今后的工作中高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，时刻用党员的标准严格要求自己转变作风，积极工作身体力行“三个代表”，做“三个代表”有效的、科学的实践者脚踏实地地做好本职工作，树立高度的责任和敬业精神，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，少说空话，多办实事,在群众中树立良好的形象.述职人20xx年xx月xx日参考范文科技管理人员个人述职报告根据校党委XXXX年工作要点，在主管校长的指导下，科技处及时制定了年度工作计划，结合国家、XXXX省以及水利部等的科技发展方略和我校实际，多次进行研究分析，组织全处人员学习讨论，理清了新的一年整体工作思路以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针政策，围绕学校博士点建设目标，外引内联，搭建平台，集中资源，重点突破，加大改革与建设的力度，促进学校科研工作迈上新台阶现将科技处一年来的主要工作汇报如下为提高学校申报高层次科研项目的立项成功率，科技处经过深入的调研和讨论，结合我校博士单位建设目标要求，出台了《XXXX学院申报高层次科研项目及科技成果资助办法（暂行）》（华水政[xxxx]186号），采取了项目申报资助的“一次校内审查、修改，两次校外专家审查、修改和申报”四个过程的分阶段跟踪管理，切实加强各级各类重要纵向课题项目的申报和管理工作xxxx年我校重要纵向科研项目立项工作取得良好发展，获得国家自然科学基金项目2项，国家社科基金项目1项，教育部人文社会科学课题1项，获得水利部公益性科研项目1项，水利部“948”项目2项，水利部科技成果重点推广计划项目1项，xxxx省创新型科技团队支持计划1项，xxxx省科技创新杰出人才计划1项，xxxx省高校科技创新杰出人才支持计划1项，获得xxxx市创新型科技团队支持计划1项，xxxx市科技创新领军人才计划1项截止12月10日，科研项目立项合同额达
5747.5万元，其中纵向项目合同额
1115.9万元为进一步促进我校主持完成的科技成果签定以及省部级以上科技成果奖励的申报等工作，科技处采取主动创新的工作思路，提出了“项目培育、项目申报、项目监管、成果培育、成果申报”的五阶段分目标管理，每项目标均要构建切实可行的措施以保证其顺利实施今年，已出台相关的文件，对科技成果的鉴定和省部级以上科技奖的申报过程予以一定的资金资助通过积极调研、分析，结合学校博士单位建设目标要求，进一步修改和完善科研成果的奖励办法，出台了文件，以超常规的方式力促高水平的科技成果脱颖而出，实现高水平标志性科研奖励的产生据统计，XXXX年以我校为第一完成单位通过省级鉴定的科技成果26项;获得xxxx省科技进步奖4项;获xxxx省社会科学优秀成果奖3项;xxxx省教育厅科技成果奖及人文社会科研学研究成果奖共计17项;以合作完成单位获大禹水利科学技术奖一等奖1项科技工作是一项对外联系广泛且与国家社会经济发展密切相关的工作，科技处紧紧抓住省部共建的时机，以我校的水利特色为突破口，主动与中国水利科学研究院、中国水电顾问集团北京勘测设计研究院等签订合作协议，希望通过构建与水利行业科研及企业单位的合作平台，力求使我校在参与重大水利水电工程横向科研课题、联合申报重大攻关项目以及联合申报国家级科技成果奖等方面取得实质性突破今后，科技处仍把积极主动搭建外联科技研究平台作为一项主要工作，进一步加强与黄河水利委员会、xxxx河务局、xxxx省水利厅等重点水利单位的联系与交流，在科技领域方面争取更广泛的合作学术活动是衡量一所高校科研学术水平的无形标尺，今年通过各种渠道邀请包括多名两院院士、国内外专家在内的各层次学术报告会30余场；同时，我校作为协办单位，参与组织了具有较大社会影响的“第四届黄河国际论坛”；积极筹备宣传材料参加了第四届水博览会，并且获得由中国水利学会颁发的优秀组织奖证书这些活动使广大师生了解了相关领域的科技前沿，开阔了学术视野，促进了知识交流，对提高我校整体科研素质，增强科研意识起到了很好的作用为提高我校科研管理整体水平，暑假期间通过招标购置一套科研信息管理系统，并利用周末时间对科技处工作人员、各单位科研秘书按权限分别进行了培训目前，xxxx年度各单位及个人完成的各类科研项目数据已经完成了录入，根据《xxxx学院校内津贴分配实施方案（试行）》文件有关条款，科技处工作人员在不断理解和领会文件精神的前提下，按照“精准、公开、公正、公平”的原则认真审核今后我们将继续完善系统的运行和管理，要逐步实现由科技处一一二级学院（部）和校属科研院所一一科技人员三位一体的科技统计和项目申报管理信息网络，实现对科研项目及成果源实时跟踪管理，构建科学合理的科研管理工作平台，推进和规范二级管理体制的.建设工作，充分发挥院系、科研机构的科研主体作用科技处自身的建设是做好为全校教师提供良好服务的基本保证，随着我校科研工作的快速发展，更加要求团结有序、心情舒畅的工作环境,我们制定了多项处内工作制度，以人性化、制度化的管理为原则，在工作中努力营造和谐型环境、服务型环境、效率型环境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服务质量，一年中全体同志做到了秉公办事，廉洁奉公领导班子及全处同志团结协作，形成了积极向上的工作环境随着我校科技工作的快速发展，科技处内部管理体系需要改革，虽然按科室管理的模式已基本成型，但在工作职责及各科形成主动的创造性工作等方面还存在一些问题参考范文管理人员个人述职报告企业管理人员年终述职报告一年来，我主要完成了以下工作
1、公司各项费用报销单的审核首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务
2、保险柜文件的管理此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供
3、统计报表的填写及上报我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块1纸质档案全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到2电子档案这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如姓名、身份证、毕业学校等一系列涉及得非常细这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看
5、公司印信的保管及用印情况的登记各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核
6、外宾的接待公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项
7、有关政府性文件、事项的处理今年在陈经理的引导下，处理了两大项一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理这两大块在多方的协调下，终于完美的完成接下来就是一些后绪的工作当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理
8、部门内部电话传真的接收对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理参考范文管理人员的个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成下面，我就一年来的工作述职如下不断加强业务学习，努力提升个人素养我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力公司设备管理工作紧密围绕XX公司设备管理工作会议精神，并结合公司设备管理工作安排，强化基础资料，加强现场管理，完善XX公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶
（一）设备管理工作开展情况进入以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作
1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作一是加强组织领导,健全组织机构依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理根据XX公司和XX事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理三是持续推进精细化管理，打造XX设备管理特色模式按照XX公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善
2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行四是严格落实定期检查制度根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶五是根据XX公司《关于印发XXXXXX公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对立异办事综合体账亟昏计中心启用，木业“互联网+全屋定制+智能制造工厂”扶植有序推进编制钮扣财产立异办事综合体扶植筹划，列入市级财产立异办事综合体扶植名单出台《XX县高新技巧企业培育三年行动计划》，完善高新技巧企业动态培育库，增强跟踪指点全县认定高新技巧企业85家，此中新认定69家，居嘉兴市首位;新增省科技型中小企业79家，均创历史新高引导企业设立研发机构，新增省级企业研究院2家、各级企业研发中心39家，此中省级4家、市级9家、县级26家列入省重点研发计划项目2项、省级新产品计划261项赋同科技、汉丞新能源分获全国双创大赛浙江赛区行业决赛始创组第一名和第三名陈磊博士入选20xx年国家立异人才推进计划全县授权发现专利260件，同比增长18虬深化与上海市科委的全面科技互助，承办首届长三角国际立异挑战赛xx赛区决赛积极介入长三角一体化科技立异协同成长，树立青浦-xx-吴江三方科技互助机制，探索多方沟通和常常性互访制度启动运营xx科技大市场，新引进哈工大机电工程xx研究院、同济大学长三角人工智能和机械人研究院、东华大学钮扣服装辅料财产研究中心等立异载体参考范文企业管理人员个人述职报告你好，我来到华艺已经有七个月了，从陌生到熟悉，华艺已经像我的家一样了，我的工作重心从一开始的线下电脑线路、电脑等相关设备的维护，到线上网络推广、网站管理维护，到现在实施网络营销计划，我在公司的栽培下不断的成长设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成XX特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行根据年初工作安排和年度检定计划，组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只（块）监视和测量装置进行了校验，并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验，有效保证了公司设备安全稳定运行
4、加强设备动静态管理，做好新旧设备管理信息系统对接工作根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求，为推进XX服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合，我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班，有力保证了我公司设备管理系统推进工作目前，公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作，不断提升设备管理工作人员积极性和主动性，公司共评选出了“设备管理先进集体”2个，“设备管理先进个人”10人，”设备操作能手”16人设备管理工作先进集体和先进个人的评选，有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性，为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础
（二）公司设备管理重点工作安排
1、加强领导，充分发挥设备管理网络的.作用公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际，建立和完善队站级设备管理网络，明确网络内每一位成员的职责和管理范围，要充分发挥设备管理小组的作用，特别是班组长的作用，管充分利用好班组所管理的设备，分班组制定设备管理目标，确保设备管理各项目标的顺利实现
2、进一步夯实基础工作，逐步实现精细化管理一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准公司将从设备管理的实际需要出发，进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准，确保设备管理有章可循、有据可依二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准，确保设备管理各项规定、标准落到实处
3、狠抓现场管理，加大监督检查力度设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命设备现场管理坚持“谁使用，谁负责”的管理模式，设备出现故障落实到人头，设备交接衔接到人头采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理公司每季度将组织一次设备专项检查，设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作要求各中心每周至少开展一次设备检查，班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查，设备操作人员每两小时巡回检查一次
4、推广应用xx公司设备系统，促进设备管理的信息化和科学化建设一是根据xx公司及xx服务事业部统一安排，继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善，并对基层单位管理人员进行培训指导，切实提高基层单位种设备管理管理水平二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用，不断提升公司设备管理信息化水平
5、继续推广应用“三新”技术，提高物业设备创效能力公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提升物业设备创效核心能力鼓励各单位结合工作实际，本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则，广泛进行技术交流和技术引进，大胆推广应用“三新”技术参考范文管理人员个人述职报告这是今年来我馆重点建设的工作，也是一个全新的对外服务窗口从2月份以来，这项工作就一直由我和李康同志负责，从场地选择，室内的线路安装、电脑的搬迁、调试，都做了大量的工作，在最短的时间内完成了全部工作，电子阅览室正式对外向读者开放后，针对部分上机用户不懂电脑操作或操作不熟练的情况，及时为他们进行业务辅导，几个月来共办理电子阅览卡十余张，为数十人提供技术指导，及时排查、检收机器故障6起，确保各项工作的正常运作另外，协助elias系统工程工作也是我的工作范围，由于在此之前,我馆并没有采有此项业务，大家都是刚刚接触，再加上人员紧缺的原因,工儿进展相对缓慢初步纺计，目前已采编新书200余册接下来的日子，我将全力以赴，争取早日完成此项工作回顾一年来的工作，总感觉有许多不尽如人意的地方，当然，这与自己业务不精有着很大的关系在以后的日子，我将静下心来，努力学习图书馆业务知识，争取把各项工作做得更好述职人XXXo20xx年xx月xx日参考范文管理人员个人述职报告企业管理人员年终述职报告为推进企业文化建设,丰富员工业余生活，〃
五一、五四〃期间，我们成功举办了〃
五一、五四〃文化活动，多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目；与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节〃兰花杯〃文艺调演,受到社会各界的广泛好评.我们还成立了〃假日、休闲、运动、健康、阳光〃俱乐部，设立了十余个兴趣爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体，增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了〃企业文化年〃的建设.我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的〃庆中秋、迎国庆〃摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习，陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用.为了加强员工业务知识和安全常识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得进止少・更值得一提的是9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统〃兴我煤运〃文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖.至此,在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了〃三连冠〃.我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；〃兴我煤运〃文艺汇演结束后，为庆祝我们〃三连冠〃的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了〃三连冠〃庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.可以说这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误成绩的取得，是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正！谢谢大家！述职人本站20xx年xx月xx日参考范文管理人员个人述职报告尊敬的各位领导即将过去了，在这一年的工作中本人收获了很多东西这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累经验的一年在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务现将我个人全年工作总结如下以严谨、一丝不苟来要求自己，并认真学习公司及处下发各种文件、政策，坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高在日常工作中，做好所有资料的收集、管理，及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作并时常下井了解井下的一些实际情况，完善各项工程的预算及结算协助各部门实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的建议，为项目部及时提供一些的经营资料和数据，及时做好项目的成本核算工作协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业计划，根据计划分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本控制提供依据在实际的施工过程中，根据项目部内部生产计划任务及现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部控制材料消耗的依据按公司、处的’规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况并及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，为项目部领导的经营决策提供真实、准确的数据月底根据收尺、结合施工作业计划对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度每月月底及时做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时给财务部门提供准确的资料，并协助好财务部门对工程款的汇款工作经常与各部门交流沟通，做到工作配合默契要及时了解并掌握各种对预算及结算有利的资料，并与业主、邯郸定额站联系,保持良好的关系，为他们提供其所需要的资料，做到及时了解业主和定额站的最新情况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为项目部、处、公司争取利益最大化在即将到来的，我将进一步总结经验，改正不足，不断完善自己，提高自己的业务水平，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，积极配合各级部门做好各种工作，力争工作再上一个新的台阶XX12月5日参考范文管理人员述职报告大家好!我是公司部门的一名工程管理人员（您说出具体职务!），主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作20xx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩现就我履行职责的情况报告如下首先是20xx年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出目前20xx年带外网管系统扩容工程、ip承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验;20xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系统、ide数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、20xx年td电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了ip承载网五期工程，使得出省带宽由155nl提升为
2.5g,为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工，我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背!具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况;对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案;初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如ip承载网省内延伸三期工程、20xx年cmnet省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力，对此，我对我部20xx年发展计划与展望汇报如下除快速有效、保质保量地完成20xx未完成的工作任务外，20xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作第
一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；第
二、加强项目前期的跟踪力度;特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如1）这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少;第
三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行;第
四、提高设计文件的审核质量督促设计院现场查勘的力度，按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量回顾20xx年我部所取得的较大的成绩，我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在
1、加强学习，不断提高自身的思想政治素质和业务水平一是认真学习党的十七届四中全会精神除认真参加了市委和本公司所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会同时，以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展二是加强业务学习除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识;每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来
2、团队协作能力的快速提升;一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，对于自己是团队一员感到自豪二是完善了职工成员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务
3、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感;每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑，聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设，使员工内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”，大家齐心协力地完成好工作任务除此之外，做为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律,时刻保持头脑清醒，在大是大非面前绝不含糊，做到工程面前严把质量关，努力做好一手抓工程进度，一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，20xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩！以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文管理人员述职报告
1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作
2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作作为一名网络人员，我不管在哪里工作，都是把我的工作当成是我自己的工作和事业来看待，我渴望学到东西的提升自己的专业和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我愿意学习知识我这个人也是喜欢专研东西的，有那种不达目的不罢休的气势这也是作为一个网络人员所应该具备的实话说公司的网络方面不太完善，从我来到没多久就意识到的，这是最近几年积累下来的问题，缺乏专业的网络人员、网络人员变动频繁,对网络方面不太重视是其中的某些原因吧而想完善这些也不是一朝一夕的事，下面将对我年底之前的工作做一个阐述网站改版计划已经与网站合作公司正在实施中，预计将于12月中旬正式上线，本人和叶飞也对此次网站的改版寄予很大的期望和信心所以此次改版我要求也是相当苛刻网站为什么要改版呢？网站的改版是必然的，现在公司的网站纯属是一个摆设，对于访客来说没有任何的吸引力，让人访问一次就不想来第二次，为什么呢，没有任何的价值信息，包括整个的设计界面和架构都已经不能满足人们的需求了，特别是一些功能方面的下面先看下此次改版后的网站首页网站改版后将以文化和功能性为主推，与老网站相比，新上线红木百科知识和文化之旅两个板块，以权威和大量的家具知识为主，知识将涵盖到本行业的各个方面新上线电子杂志，主要以介绍公司文化，公司产品，中式装修等相关知识新上线企业宣传视频，企业宣传视频这是对企业最直观的宣传本次改版后另一个亮点就是人性化，让客户能通过网站看出我们确实是顾客满意是我们的服务宗旨，所以专门开设客服中心板块，可实现即时及延时沟通另外网站的一个亮点也更方便
3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录
4.合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字，采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作
6.对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作
7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态
8.定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题
9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅
10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作H.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好
12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店
13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去，工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！参考范文管理人员述职报告煤矿个人述职报告范文转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入,热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成述职人:日期:参考范文管理人员述职报告各位领导、各位同事大家好！20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正-个人思想品德方面能够认真执行公司的各项规章制度；能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针；能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排；能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象；能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作；注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质二公司基础管理工作为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,20xx年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用
（三）行政管理工作综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展；“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力；“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作；20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转
（四）人力资源管理工作与员工实现“共赢”
（五）党群、企业文化建设工作在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中
（六）后勤服务管理工作协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障回顾20xx年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决20xx年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用重点工作思路从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队个人提高方面我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己,努力提升自身综合素质以上是本人在20xx年度的述职报告，敬请各位领导、同事批评指正特此报告二0一XX十二月月十九日参考范文管理人员述职报告7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训|针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资；其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理报文工作看似简单，但其中也非常烦琐既要将下面的意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章管理规定进行操作，保证公司印章不丢失自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务物业公司取得iso9001一质量体系认证，是公司接受质量体系认证的复评由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照iso标准要求操作存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查由于公司新到任物业公司执行副总，为协助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建设搜集实际基层资料，特组织“员工满意度调查“，并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础综上所述，是公司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任在新的一年里，我一定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量参考范文管理人员述职报告尊敬的领导您好！20__年即将过去，回顾这一年，作为一名管理人员，我深知自己的工作指责和应尽的义务，带领工作人员狠抓管理，严查防范，完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩，但同时也存在着缺陷和不足通过这一年的工作，我积累了大量宝贵经验，建章立制，深抓细算,节能降耗，在机电管理方面也取得了可喜成绩岁末年初之际是收获的好时节，是回顾过去展望未来的起始点，同时也是查找不足，弥补过失的时段现将我一年来的工作情况汇报如下:、安全管理方面
1、制订了详细的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则
2、通过民主选举推选出4名班组长担任现场安全生产管理工作
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度
4、选举产生了10名班组长，负责各设备维护保养工作
5、制定了机电设备班班检，队巡检管理体系
6、积极配合厂家人员售后服务工作
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作
8、确定包机人和设备编号
9、新建安全警示牌和警示标志
10、划分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等
11、组织工作人员进行采矿部各工种支援配合工作（挖埋电缆，移挪防护网，配合输干泵，设备抢修等）
12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣传力度
13、带领工作人员进行4#矿现场培训工作，同时，做好相互工作沟通和经验借鉴工作，—完成培训任务
14、将各制度实行挂墙悬挂，开展班组建设制度化管理
15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作，并及时上报有关部门，进行存档备案
17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作
118、积极搞好质量标准化工作，确保实现动态达标和全面达标
二、生产管理方面
1、控制各类违章违纪行为，保证装车质量和设备出动台次
2、加强带班班长现场管理工作
3、做好生产工序衔接工作
4、加强作业现场管理工作，杜绝装载量不足或装偏车现象
5、充分利用辅助设备进行运行线路修复工作，确保设备正常安全运行提供良好运行条件
6、制定现场作业联保互保，呼唤应答方案
7、及时清理各设备粘厢存货问题，减少生产量误差
8、实施保持车距控制车速管理办法，提高装车速度和质量
9、做好现场对职交x工作，责任落实到包机，到设备，到责任人
10、规范各作业场地质量标准化工作，确保动态达标，全面达标
三、机电管理方面及时与供应部门进行协商联络；及时支领设备维护保养及设备检修材料供给；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；配合电务部门进行照明电路；预热电路，供电线路的铺设和安装工作；设专人进行各设备蓄电池补电充电工作，有效推动各设备正常运转和投入生产使用
四、故障处理方面针对108t新型设备进行空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断出现配件易损，性能呆滞，以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题及时与厂家专业技术人员学技术，学经验，并做到勤联络，勤沟通,勤反映设备突发性和经常性故障情况同时，教育工作人员必须细检查，多动手，勤观察，早汇报发现问题及时处理，不留隐患死角，杜绝带病作业行为防止各种机电击破事故发生
五、20_年工作规划加强工作人员安全第一思想教育工作，做好工作人员技术培训工作，确保工作人员按章作业，杜绝违章作业，拒绝违章指挥，实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的转变严格落实各项管理制度，逐步健全和完善各种管理体系，细化岗位管理细则，规划生产工序，加强设备维护保养工作，增强工作人员质量标准化责任意识，确保实现动态达标和全面达标重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充分发挥其在生产工作中的管理职能作用制定详细的考核办法，实行公平、公正、公开评先选优方案，确保全年各项工作任务—实现一年来，带领108t班组一班人员，克服作业条件，保安全，促生产，强管理，创效益，虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着不足之处，在新的一年里坚决从自我做起，弥补不足，寻找差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩述职人20_年x月x日参考范文管理人员述职报告尊敬的各位领导，亲爱的家人们:了公司的员工，将在网站上建立产品库，让员工便于管理和查看商品，让销售员更简化的与客户沟通商品最后一个大亮点就是网站的互动性比较好，其中一键查询、文化论坛、红木知识问答、及网络商城，将使整个网站充满了活力本人的计划是12月底正式上线，年底完成网站信息完善，预计20xx年将吸纳会员8000人，搜集客户信息6000条平均每天固定访客达到3000人，此后每年翻一番预计年底之前各大电子商务平台都将出现本公司产品，网店的管理和维护商品的发布有我来负责，后期逐渐转移至销售员手中进行管理，让他们在没客户时在线上寻求客户预计20xx年电子商务将全面开始盈利，这种以公司小件产品带动整个公司的发展策略将逐步开始被验证智能手机的出现，使电脑世界逐渐向移动终端偏移，手机客户端以及微信的出现也将帮助企业顺应历史的潮流，开展新一轮的客户争夺战具体的微信实施方案如下开通微信公众账号提前抢注“中国华艺家居”、“华艺家居”专属微信账号，设置账号信息及logo头像设置被添加自动回复、消息自动回复、关键词自动回复，若有需要可选绑定公众号手机助手粉丝达到500之后申请认证,以提高公信力添加客户分组，例如分为新客户、老客户、潜在客户、星标组、未分组，后期根据需求可自定义添加客户分组素材管理，策划编辑单条图文和多条图文信息作为群发的素材，素材来源于各大红木行业或官方网站或者微博博客等其它方式采编大家上午好我是来自宝庆商城七波辉的XXX首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍时间流逝，来宝庆以近两年了，任职七波辉课长以十天有余，刚开始的时候自己心里很是没底气，一直问自己能不能把工作做好，因为开始来宝庆的时候我是再乔丹工作，那时候才开始认识品牌，了解品牌，学习销售技巧，学习商品陈列，虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信，我牢记在心商城人的热情氛围影响着我，领导的关心鼓励着我，我暗下决心一定要把工作做好，不能辜负领导对我的希望来到七波辉首先要做的就是熟悉七波辉，了解七波辉服鞋的种类，大类，系列，把我曾所学到的取长补短，刚进七波辉工作的时候，压力挺大的，因为凡是都要从0开始从我做起，要把团队带好给大家说一个近几天发生在我们店的事情，当时有三个顾客来给孩子买衣服，顾客十分的刁难，边看边把我们的叠装散开，一会拿这件一会拿那件，衣服找了一大堆，然后又到处挑毛病，俗话说顾客就是上帝，来我们店买衣服，就会增加我们的营业额，大家都知道销量对我们来说是很重要的我们岂能让顾客空手而归我们利用所学的商品知识，细条方法，还有我们的售后服务，大家一起一言一语的给顾客解答，给小朋友试穿新衣服，新鞋子直到顾客满意买单，有一句话说的好同心山成玉，协力土成金，团结就是力量只有团结的队伍才是一个好团队让我深有体会在今后的工作中，我将继续努力，不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质，为公司尽自己的一份力量，带好团队我深信我们宝庆的队伍会以更专业，更高效，更真实的服务面对千千万万的顾客让我们共同努力带好头，做好自己，从我做起参考范文管理人员述职报告尊敬的领导您好！这段时间一来的工作当中，我还是有认真的规划好自己的本职工作，我清楚的意识到到了个人能力的关键，先阶段做出的调整还是比较多的，回顾过去一年来的工作，我还是感觉非常深刻的，我也会进一步的去落实好相关的职责，我也需要对过去一阶段的工作做好述职首先在工作当中，我还是应该要做出好规划，在这个过程当中，我一直以来都对自己很有信心的，作为一名管理人员，我一直都是在调整好自己的心态，这对我个人能力也是一个非常大的提高，现在我也是对自己很有信心的，在这个过程当中，我一直都对自己是很有信心的，对于个人能力我也是比较有信心的，在这一阶段的工作当中，我始终都相信，这是一个非常不错的提高，在这个过程当中，我也是认真负责的做相关的职责，通过对自身能力的提高，我自然是落实好了相关的规章制度，通过过去的一年工作，我也及时的调整好了自己的心态，现在回想起来的时候确实也是很有意义作为一名管理人员，我始终都在认真负责的处理好相关准备工作，并且对此做出相关的调整，根据现阶段公司的情况，对下面员工做出一些调整，这让我也感觉非常的有充实，我也渴望在下一阶段的工作当中，对自己更加有信心一点，作为一名管理人员，我时刻都在思考自身的情况，这对我个人能力还是有非常大的提高的，也希望自己可以做出更多的调整，在这个岗位上面，我也感觉到了压力，所以接下来日常的工作当中我也一定会让自己做的更好一点，用心去规划好下阶段的事情，这让我很有意义，我也会端正好自己的.态度，对自身情况做出一些调整，认真去反省好自己，感激周围同事对我帮助现阶段在工作当中，我也是做的比较认真的，这让我也是做出了相关的准备，这方面也应该要做好准备，相信接下来能够安排好相关的事情，这是非常重要的，我也应该要做好相关的规划，这一阶段的工作对我的还是比较重要，也感激周围领导对我的关照，我会进一步的去落实好自己分内的事情，对这份工作做出更好的判断的，管理好部门日常的工作，让员工们有着正确的工作状态，接下来做出更好的调整，这让我对自己也是深有感触的，对于接下来的工作我也一定会更加努力，如有不足请您指正此致敬礼！述职人XXo20xx年xx月xx日群发消息、，每天群发两条图文信息，根据红木知识、中式装修介绍两个分类各推送一条，每条信息中附加一个产品销售链接可选客户分组进行推送，例如针对新客户的新品特惠活动和针对老客户的感恩回馈活动，进而选择推送不同内容此外，可采用的推送诉求点有专题推送、互动推送实时消息，每天针对粉丝的提问、反馈信息进行回复处理增加微信互动活动，以红木知识有奖知识问答的形式，和粉丝互动起来答对所出的红木知识问题可得到本公司的小礼品或可成为本公司的会员或享受本公司产品的特别优惠和折扣吸引粉丝从线上到实体店来！线上推广方式设计制作二维码图片、微信公众号宣传图片，放置在公司官网、行业网站，以供访客扫描关注同时通过多渠道的广告投放引入目标粉丝例如微博转发推广、开心网推广、白领社区论坛推广等，整合全网资源是线上推广的基本思路，将二维码和公众号发布在所能接触到目标粉丝群体的网络平台线下推广方式中国华艺家居的二维码可印制在名片、传单、t恤/广告衫、产品包装和户外广告上线下的合作商超贴上印有二维码的海报，举办扫描关注获取打折优惠的活动吸引微信用户主动参与并关注中国华艺家居公众号参考范文管理人员个人述职报告尊敬的各位领导、职工同志们大家好！今年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务现将一年来的工作情况总结如下作为一名管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职工作因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作职工是企业的主人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任出台了《关于建立〃困难职工救助基金〃制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金；为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题人本精神〃一直是企业发展的润滑剂为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定（暂行）》按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检情况及时通报本人，让员工及时了解自己的身体的健康状况为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股
二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份我们还通过脉点软件归属管理中的〃员工生日〃，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动及时看望，为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的温暖妇女工作是党群工作的重要组成部分为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地我们利用〃三八〃妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈发展，鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予〃三八红旗集体〃的光荣称号同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设九九重阳佳节，我们安排退休老同志召开了〃九九重阳节〃茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站让他们及时了解公司的发展状况，提出宝贵意见为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广大员工的积极性和创造性，充分发挥员工的聪明才智，我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动自开展活动以来，我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化建议131条内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容经我们集体讨论、精心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议审定会，对被采纳的建议人，以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式职工的民主权利都应得到尊重，其合法权益都得到保护今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施〃企务公开、民主管理、民主监督〃制度，以职工群众关心的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺利完成我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》，对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓同时建立健全企务公开档案，增强了办事的透明度，拉近了职工与企业的距离为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深入驻点，走访群众、调查研究、制定方案，根据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予〃模范工作队员〃的光荣称号今年，我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目；止匕外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元，变〃输血〃为〃造血〃，从根本上来改善他们的生活状况同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘〃百年教育、百年树人〃的教育理念；先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元；七一前夕在张书记的带领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金同时，我们还设立了〃煤运〃助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困大学生，和中考成绩优秀的贫困家庭学生更值得一提的是7月14日，一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失十分惨重在这种困难情况下，我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣传报道截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级〃扶贫先进单位〃
五、丰富员工业余生活，扎实推进企业文化建设为推进企业文化建设，丰富员工业余生活，〃
五一、五四〃期间，我们成功举办了〃
五一、五四〃文化活动，多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目；与此。
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