矿山班组一周安全会课件

矿山班组一周安全会课件第一章矿山安全形势与风险认知年矿山安全形势严峻2025当前矿山安全生产面临严峻挑战，事故形势不容乐观全国煤矿事故死亡人数仍超千1000+人，每一个数字背后都是一个家庭的破碎瓦斯爆炸、煤尘爆炸等重特大事故占比高达以上，成为矿山安全的头号杀手70%年度事故死亡人数年河南平煤神马集团十二矿发生的瓦斯突出事故，造成人遇难，再次为我们敲响202416警钟这些惨痛教训告诉我们安全生产容不得半点侥幸心理，必须时刻绷紧安全这根弦70%瓦斯煤尘事故占比16矿山安全风险多样复杂地下矿井风险露天矿山风险综合风险特征瓦斯积聚导致爆炸危险边坡滑坡掩埋设备人员多种风险相互交织叠加•••顶板垮塌威胁作业人员大型设备机械伤害事故隐患排查防控难度大•••通风不良造成窒息风险暴雨雷电等自然灾害事故后果往往十分严重•••地下水涌出引发淹井爆破作业安全隐患需要全方位安全管控•••瓦斯爆炸，生命瞬间消逝典型事故案例警示1年山西某矿瓦斯爆炸2024事故后果23人遇难，直接经济损失超过5000万元事故原因违规使用非防爆电气设备，瓦斯监测系统失效，现场管理混乱深刻教训安全投入不能省，设备标准不能降，规章制度不能违2年内蒙古露天矿滑坡2023事故后果5名作业人员被困，经过36小时紧急救援成功获救事故原因边坡监测不到位，降雨后未及时评估风险，违规进入危险区域作业深刻教训自然灾害预警要重视，风险评估不能走过场，生命安全高于一切第二章矿山安全管理与责任落实安全管理是一项系统工程，需要建立完善的责任体系和管理制度从矿长到班组长，从管理人员到一线员工，每个人都肩负着安全责任本章将详细阐述矿山安全管理的核心要求和责任落实机制，确保安全管理无死角、全覆盖安全责任层层压实矿长第一责任人1安全副矿长及管理层2分管责任与监督职责班组长及基层管理3现场安全第一责任人全体员工4岗位安全直接责任人责任落实原则法律制度保障明确岗位安全职责每个岗位都有具体的安全责任清单•严格执行《安全生产法》相关规定谁主管谁负责管理范围内的安全问题必须负责到底•遵守《矿山安全规程》各项要求责任追究到人发生事故必须查清责任，严肃处理•落实企业安全生产规章制度班组安全管理重点0102班前安全交底现场安全巡查明确当日作业任务、风险点位、防范措施和应急预案，做到人人知晓、心班组长带队开展安全巡查，重点检查关键部位和薄弱环节，及时发现并消中有数除隐患0304违章行为纠正安全记录管理对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为零容忍，发现即纠正并详细记建立完善的班组安全台账，记录每日安全活动、隐患整改、教育培训等情录况班组是安全生产的基本单元，班组长是现场安全的守门人抓好班组安全管理，就抓住了安全生产的牛鼻子安全从交底开始每一次班前会都是一堂生动的安全课，每一次安全交底都是对生命的郑重承诺不走形式、不走过场，让安全意识真正入脑入心，这是班组安全管理的第一步，也是最关键的一步第三章安全操作规范与防护措施规范的操作流程和完善的防护措施是预防事故的根本保障本章将详细介绍矿山作业中的各项安全操作规范和防护技术，从瓦斯监测到设备操作，从个人防护到系统防控，全方位构建安全防线只有严格执行这些规范，才能确保作业安全瓦斯监测与通风管理瓦斯监测要求通风系统管理通风设施完好风门、风桥、风筒等设施保持完整有效班前班后必检风量充足稳定确保各作业点风量满足安全要求每班作业前后必须使用便携式瓦斯检测仪进行检测，确保瓦斯浓度在安全风流方向正确避免出现循环风、串联通风等违规现象范围内定期检查维护通风设备每周检查，每月维护保养关键区域自动监测记住瓦斯不超限，通风是关键保持通风系统畅通，采掘工作面、回风巷道等重点区域安装自动瓦斯传感器，实现24小时连防止瓦斯积聚，是预防瓦斯事故的根本措施续监测超限自动断电瓦斯浓度超过规定限值时，监控系统自动切断电源并发出警报煤尘防控技术喷雾降尘系统巷道清扫管理个人防护装备在采掘工作面、转载点等产尘点安装自动喷雾装建立巷道清扫制度，每班作业后及时清扫积尘，所有井下作业人员必须正确佩戴符合标准的防尘置，定期检查喷头是否堵塞，确保喷雾效果良重点清理支架、设备表面和巷道底板的浮煤积口罩，选择或更高级别的口罩每小时KN954好水压应保持在之间，喷雾覆盖尘厚度不得超过毫米，否则存在爆炸风险更换一次，口罩潮湿或破损应立即更换，不得图

0.2-

0.5MPa2范围应达到省事重复使用100%煤尘防控是一项系统工程，需要技术措施、管理措施和个人防护三管齐下任何一个环节的疏漏都可能导致煤尘浓度超标，增加爆炸风险顶板支护与巡检严格支护设计按照地质条件选择合适的支护方式，严格执行支护设计规范，不得擅自更改支护参数定期巡检维护每班进行顶板巡查，检查支护结构是否完整，发现变形、断裂等异常情况立即报告处理禁止违规作业严禁在无支护或支护不牢固区域作业，严禁空顶作业，确保作业人员始终处于安全环境中顶板事故预兆识别应对措施

1.顶板出现裂缝并不断扩大一旦发现上述预兆，应立即停止作业，将人员撤离到安全地点，及时向调度室和安全部门报告，

2.支架发出响声或出现变形等待专业人员处理切记顶板事故往往有预

3.煤岩层产生离层现象兆，关键是要细心观察、及时发现、果断处置

4.顶板掉渣、片帮增多

5.支柱钻底或顶板下沉机械设备安全操作持证上岗制度1所有设备操作人员必须经过专业培训并取得相应的操作资格证书无证人员严禁操作设备，这是铁的纪律特种设备操作证必须在有效期内，过期必须重新培训考核启动前双人确认2大型设备启动前必须进行双人确认，一人负责检查设备状态，一人负责确认警戒区域内无人员确认无误后方可启动，并保持通讯畅通启动时必须鸣笛示警设备维护保养3严格按照设备维护保养计划执行，不得延期或省略日常保养由操作人员负责，定期保养由专业维修人员负责维护保养记录必须详细完整，作为设备档案的重要组成部分故障处理规范4设备出现故障时，必须立即停机检修，严禁带病运行检修时必须切断电源并挂牌上锁，防止误操作检修完毕后要进行试运行，确认正常后方可投入使用第四章安全意识提升与行为管理技术和设备可以提供物质保障但最终决定安全的是人的意识和行为培养强烈的安全意,识养成良好的安全习惯杜绝违章行为这是预防事故的根本之策本章将探讨如何提升,,,全员安全意识加强安全行为管理建立安全文化氛围,,安全意识是防范事故的第一道防线为什么安全意识如此重要统计数据显示以上的事故是由人的不安全行为造成的而不安全行为的根源就是安,90%,全意识淡薄一个没有安全意识的人即使掌握再多的安全知识配备再好的安全设备也,,,难以保证安全如何强化安全意识持续安全培训教育典型案例警示教育通过班前会、安全例会、专题培训等多用身边的事故案例教育人让大家认识,种形式反复强化安全理念到违章的严重后果,养成遵章守纪习惯从小事做起从细节抓起让安全成为一种自觉行为和工作习惯,,牢记违章作业必追责形成震慑效应只有让违章者付出代价才能真正警醒他人形成不敢违章、不能违章、不想违章的良好氛围,,,行为管理关键点三违行为严查激励与惩罚机制安全文化建设违章指挥强令工人冒险作业不顾安全条件安全奖励对安全生产表现突出的班组和个人人参与安全不是某个人或某个部门的事:,::,盲目指挥人给予物质和精神奖励而是全员的共同责任违章操作不按规程操作设备图省事走捷径违章惩罚根据违章性质和后果给予经济处相互监督鼓励员工之间相互提醒、相互监:,:,:罚、停工学习、调离岗位等处分督及时制止不安全行为,违反劳动纪律脱岗、睡岗、酒后上岗等:事故追责发生事故的按照四不放过原则持续改进不断总结经验教训完善安全管理:,:,对三违行为实行网格化管理班组长、安,严肃追究责任制度和措施全员、管理人员三级监督发现一起、查处,一起、教育一片建立公平公正的考核体系让守规者受益违营造人人讲安全、事事讲安全、时时讲安,,规者受罚全的浓厚氛围安全装备，生命保障安全帽、防尘口罩、安全带、防护鞋、自救器每一件安全装备都是生命的守护者……不要嫌麻烦不要图舒服正确佩戴安全装备就是对自己生命的负责对家人的负责记住,,,,安全装备不是摆设关键时刻能救命:,!第五章应急预案与演练再完善的安全措施也无法完全杜绝事故的发生这就需要我们做好应急准备科学的应急,预案和定期的演练能够在事故发生时最大限度地减少人员伤亡和财产损失本章将介绍,应急预案体系建设、演练实施和事故处置经验帮助大家掌握应急救援的基本技能,应急预案体系建设明确组织架构制定应急预案建立应急指挥部明确指挥长、副指挥长及各,职能小组的职责分工针对瓦斯爆炸、顶板垮塌、火灾、水灾等可能发生的事故类型制定详细的应急预案,配备救援装备配备自救器、担架、急救药品、通讯设备等必要的应急救援装备并定期检查维护,评估与改进开展培训演练根据演练情况和实际需要不断修订完善应急,预案提高实用性和可操作性,定期组织应急预案培训和实战演练确保每个,人都知道怎么做应急预案不是写在纸上、挂在墙上的摆设而是关键时刻能够发挥作用的行动指南只有通过反复培训和演练让每个人熟悉预案内容掌握应急技能才,,,,能在事故发生时做到临危不乱、有序应对应急演练实操逃生疏散演练瓦斯超标断电撤人急救技能培训每季度至少开展一次逃生疏散演练演练内容包模拟瓦斯浓度超限情况演练监控系统自动报组织全员学习心肺复苏、止血包扎、骨折固定等,括听到警报后迅速停止作业按照规定路线有序警、断电程序启动、现场人员撤离等环节要求基本急救技能邀请专业医护人员现场指导进:,,撤离到达指定集合地点清点人数重点训练员现场人员在接到撤离指令后必须立即停止作业行实操演练确保每个班组至少有人掌握基,,,2-3工在浓烟、停电等恶劣条件下的自救互救能力迅速撤离到安全地点不得拖延或返回本急救技能能够在专业救援人员到达前开展有,,效救治演练要求演练必须认真对待不能走过场要设置真实场景模拟突发情况检验预案的可行性和人员的应对能力演练结束后要进行总结评估:,,,,找出存在的问题及时改进提高,事故应急处置案例分享年某矿顶板垮塌快速救援成功案例2023事故经过成功经验总结2023年6月15日14时30分,某矿采煤工作面发生局部顶板预案完善垮塌,3名作业人员被困井下监控系统立即发出警报,地面调度室第一时间启动应急预案该矿针对顶板事故制定了详细的应急预案,并定期组织演练,救援队员救援过程对预案内容非常熟悉快速响应:5分钟内应急救援队到达事故现场装备齐全科学指挥:应急指挥部根据现场情况制定救援方案有序实施:救援人员分工明确,按照预案有条不紊地开展救援应急救援装备配备充足,维护保养到位,关键时刻发挥了重要作用成功救出:经过2小时紧张救援,3名被困人员全部成功救出通讯畅通井上井下通讯系统运行正常,保证了指挥部与救援队的实时联系人员撤离事故发生后,其他区域人员按照预案迅速撤离,避免了次生事故启示:这个案例充分说明,平时的应急准备和演练非常重要只有把功夫下在平时,才能在关键时刻发挥作用,最大限度地保护员工生命安全第六章隐患排查与整改隐患是事故的前兆及时发现和消除隐患是预防事故的关键建立完善的隐患排查治理体,系做到隐患排查全覆盖、整改措施全落实、闭环管理全过程这是安全生产的重要保,,障本章将详细介绍隐患排查制度、典型隐患类型和整改要求隐患排查制度010203班组日常排查专业部门检查矿级综合检查班组长每天组织开展隐患排查重点检查作业现场安全部门、机电部门、通风部门等专业部门每周矿领导每月组织开展综合性安全大检查全面排查,,的安全设施、设备状态、作业环境等发现隐患开展专项检查对各自负责领域进行深入细致的隐各类隐患对重大隐患实行挂牌督办限期整改,,立即填写《隐患登记表》详细记录隐患位置、类患排查检查结果及时通报相关单位,型、危害程度等信息0405隐患分级管理闭环管理将隐患分为一般隐患和重大隐患一般隐患由责任单位限期整改重大隐患建立隐患整改台账实行发现、登记、整改、验收、销号全过程管理整;,立即上报矿领导制定整改方案落实整改措施、责任、资金、时限和预案改完成后由安全部门组织验收合格后方可销号未按期整改的追究相关,,,,五到位人员责任隐患排查的四不放过原则隐患原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过:典型隐患及防范措施瓦斯超标隐患1主要表现局部区域瓦斯浓度超过规定限值瓦斯传感器失效或数:,据异常通风系统运行不正常,2支护结构隐患防范措施加强瓦斯监测每班必检加大通风量确保稀释效果及:,;,;时维修更换故障传感器严格执行瓦斯超限断电撤人制度;主要表现支架变形、断裂、松动锚杆失效顶板出现裂缝或离:,,层巷道片帮严重,防范措施加强顶板巡查发现问题及时处理及时更换老化、损坏设备老旧隐患3:,;的支护材料按照设计要求加强支护不得减少支护密度控制巷道;,;主要表现设备超期服役安全保护装置失效电气设备绝缘老化:,,,掘进速度确保支护及时跟进,机械部件磨损严重运行中异常响声振动,防范措施建立设备台账严格执行报废制度加大设备更新改造投:,;4电气线路隐患入及时淘汰老旧设备加强设备维护保养确保安全保护装置灵敏,;,主要表现电缆破损老化接线盒进水电气设备失爆保护装置失:,,,可靠定期进行设备性能检测和安全评估;灵私拉乱接电线,防范措施定期检查电缆和电气设备及时更换不合格产品严格执:,;行电气设备防爆标准加强电工培训规范操作严禁使用非防爆电;,;器建立电气安全检查制度;第七章安全文化与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂是全员安全意识和安全行为的集中体现建设积极向上,的安全文化营造浓厚的安全氛围让安全成为每个人的自觉追求这是实现长治久安的根,,,本之道本章将探讨安全文化建设的内容和方法以及如何持续改进安全管理水平,安全文化建设安全主题活动安全知识竞赛开展安全生产月、百日安全无事故等主题活动,营造全员关注安全的氛围定期举办安全知识竞赛,以班组为单位参赛,内容涵盖安全法规、操作规程、应急知识等先进典型宣传通过宣传栏、内部刊物、表彰大会等形式,大力宣传安全生产先进集体和个人全员参与机制激发员工安全责任感和主人翁意识,鼓励员工积极参与安全管事故教训警示理,提出合理化建议用事故案例教育人,让大家深刻认识违章的严重后果,增强安全责任感安全文化核心理念安全文化建设目标以人为本:把员工生命安全放在首位通过持续的安全文化建设,最终实现要我安全到我要安全再到我会安全的转变,形成人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好局面预防为主:防患于未然,关口前移全员参与:安全是每个人的责任持续改进:安全管理永无止境持续改进安全管理定期安全评估每季度开展一次安全生产标准化自评,全面检查安全管理制度执行情况、现场安全状况、隐患整改情况等找出存在的薄弱环节和突出问题,制定针对性改进措施风险复盘分析对发生的事故、未遂事件和重大隐患进行深入分析,查找根本原因,总结经验教训建立案例库,作为安全教育的生动教材举一反三,防止同类问题重复发生新技术应用积极引入物联网、大数据、人工智能等新技术,提升安全监测监控能力建设智能化矿山,实现安全管理的数字化、网络化、智能化,用科技手段保障安全信息反馈机制建立畅通的安全信息反馈渠道,鼓励员工反映安全隐患和问题设立安全举报奖励制度,对提供有价值信息的员工给予奖励及时处理反馈信息,形成闭环管理管理水平提升加强安全管理人员培训,学习先进的安全管理理念和方法开展对标管理,学习借鉴先进矿山的成功经验不断完善安全管理制度,提高安全管理的科学化、精细化水平持续改进的PDCA循环:计划Plan→实施Do→检查Check→改进Act,周而复始,螺旋上升安全管理没有终点,只有新的起点我们要始终保持危机意识和忧患意识,不断改进提高,确保安全生产形势持续稳定向好结束语安全无小事，责任重于山生命只有一次班组是第一线每一个生命都是宝贵的,每一个家庭都需要守护安全生班组是安全生产的基本单元,是防范事故的第一道防线产不是口号,而是我们对自己、对家人、对社会的庄严承每一位班组成员都是安全守护者,都肩负着神圣的使命和诺必须常抓不懈,一刻也不能放松重大的责任携手共筑防线让我们携手并肩,以高度的责任感和使命感,严格执行各项安全规章制度,认真落实安全防范措施,共同筑牢矿山安全防线,守护好每一条宝贵的生命!安全生产十大理念安全生产

1.安全第一,预防为主

2.生命至上,安全为天人人有责

3.隐患就是事故

4.违章就是自杀

5.麻痹是最大的敌人让我们牢记安全使命,践行安全承诺,为实现矿山安全发展、和谐发展做出新的更大贡献!

6.责任重于泰山

7.安全来自警惕

8.事故出于麻痹

9.安全是最大的效益

10.事故是最大的浪费。