2025项目科长述职报告（16篇）word模板范文

项目科长述职报告（优质篇）16在撰写述职报告的过程中，我们需要注重事实的真实性和数据的准确性，做到客观公正下面是小编为大家整理的一些精选述职报告范文,希望对大家的工作有所启发参考范文科长述职报告20_年已经接近尾声，我们防保科全体职工在院领导及上级区疾控的指导下，立足本职工作，兢兢业业，勤勤恳恳，经过全体同志共同努力，出色的完成院部和上级防疫部门下达的名项工作任务，并取得较好的成绩

一、计划免疫按时完成儿童各项接种任务，无接种事故发生，全年共开设接种门诊240人次，刚满周岁儿童784人，五苗接种率达100队单苗接种率达98%以上学校百破二联、麻疹疫苗接种率达98%以上，乙脑疫苗接种率达98%以上，以上并作好流动人口调查摸底工作，流动儿童建卡率达98%以上，单苗接种率达90%,区站抽查无漏卡现象

二、传染病管理成立机构防疫队，做好霍乱防治工作，按要求做好发热病人疟疾血片监测，配合血站作好采样测定工作按时完成传染病旬、月报表，按规定完成传染病例个案调查工作，填写规范个案调查处理率达100%,全年无传染病漏报谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力参考范文科长述职报告各位领导大家好！我叫张现任热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报,不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进

1.从本职工作做起，坚决执行公司的一切规章制度，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务20xx年科长年度述职报告20xx年科长年度述职报告

2.对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行O

3.保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报

1.能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作

2.充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面

3.及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养20xx年科长年度述职报告工作报告对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理

1.自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则,不搞特殊化上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观

2.提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展

1.本着对事业负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，集思广益，开拓创新，做好节能降耗工作坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象，采取能修不换，修旧利废的原则来节约费用，避免重复性检修工作，充分发扬自力更生的精神，减少外协工作

2.在各级领导的带领下，参与对乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了显著效果20xx年科长年度述职报告20xx年科长年度述职报告对脱硫用系统的创新改造，得到了广大职工干部的认可，节能效果显著，保证了安全、稳定运行为主控室焊制椅子，节省了年年更换的所需费用对各项工作所取得的成绩，极大地激励了广大职工的积极性,形成了一种“比学赶帮超”的干劲，由此被评为先进班组等荣誉称号

1.做为一名共产党员，在廉洁方面，做到自重，自省，自警，自励、珍重自己的言行，人格，名誉，能维护大局注重团结、以诚待人、严于律己、身先土卒、提高自身修养水平，树立正确的人生观，用党的纪律来约束，始终保持旺盛的革命斗志

2.加强政治（支部党建述职报告）思想和道德修养，吃苦耐劳，以身作则，经常加班加点去完成工作保持清醒的头脑，自觉抵制不正之风和现象，努力工作，无私奉献，不辜负公司党委对我的期望，牢记“实干兴邦，空谈误国”在过去的一年，总体工作取得了一定的成绩，按照集团公司的要求还存在着很多不足之处由此体会到身为基层干部，要求职工做到的，自己必须身先士卒，以身作则规范自身形象，做到有困难挺身而上，遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样，才能让职工心服口服20xx年科长年度述职报告工作报告要把为职工服务公司的利益行为做准则，脚踏实地，说真话，办实事，端正自身形象，才能做好一名合格的基层干部对工作要求标准不高表现在管理方面，对设备性能不太懂存在不足之处，管理还有待提高

1、在管理上认识不足，学问水平有限，知识不够全面，对职工思想教育不够完善，心理沟通不到位，使职工思想认识不到位，违规违纪现象，部分员工钻空子，违规劳动纪律交代的任务达不到完美标准，以致影响公司形象参考范文科长述职报告主要工作职责负责城乡居民社会养老保险、村居“两职”“计生专干”养老保险业务办理主要工作概况及成效

1、加强对街镇、村（社区）社保专兼职人员的业务指导，召开政策及业务操作的培训会，深入各街镇现场指导，让经办人员严格按照居保政策作好宣传，提高参保人员参保缴费的积极性，并按照全市统一的城乡居民社会养老保险业务操作规范处理日常业务，确保了政策执行和业务操作不走形

2、抓好基金征收和的管理工作按照全年征收任务，将征收任务分解到街镇，为全面完成上级下达目标任务加大了考核力度完成征收任务

101.8%o

3、加强居保基金的管理，确保基金的安全按照市社保局开展城乡居民社会养老保险个人账户专项检查工作和市人力社保局开展城乡居民社会养老保险基金检查两项工作的要求，维护参保人员的合法权益和基金安全对领保人员死亡的及时申报并停发待遇，对因参加超龄或征地，出现交叉重复领取待遇的人员及时予以清退处理，同时收回多拨的养老金，-7月处理交叉重复领取待遇3400人，收回多拨达388万元

4、加强居保工作的日常管理工作，目前参保人数达284593人，其中领取待遇79892人，参保群体较大，加强日常管理尤其重要，对身份证、残疾、独生子女信息变更、跨区县转移、错录和漏录特殊业务的申报、正常参保人员的死亡、继承人领取未激活账户等工作，严格按照申报程序进行处理，确保日常管理的规范性

5、认真对待群众的来信来访工作，对参居保时缴费的人员，又参加城保后，要求处置原居保缴费，在政策未出台前做好耐心的解释和登记工作，避免群体上访事件的发生

6、做好53名领取待遇的村居两职干部和计生专职干部养老保险按月发放工作和达龄人员的审核工作

7、加强自身业务和政治思想的学习，提高业务水平和强化了廉洁自律意识充分发挥科室成员的能动性，做到相互配合、相互协调，营造了一个优质服务的办事窗口同时积极配合其它科室，团结一心，同心协力，完成领导交办的其它工作任务参考范文科长述职报告尊敬的领导去年一份按照局机关科级实职干部竞争上岗的总体安排，我通过竞争上岗走上市公安局科长岗位主要负责文秘方面的工作在当时的竞职演讲中我曾经说过不管竞职能否成功作为在办公室岗位工作的一名公务员我都要努力到“五勤”、诚心当好“四员”“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤“四员”就是为各级领导和公安事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员一年来我主要从四个方面实践着自己的诺言力争做到更好、更强、更到位下面我就一年来的工作情况向党委作个简要汇报

一、努力学习全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质为达到这一要求我十分注重学习提高，基本上做到了“日读一万字，月学一本书，季写一篇文二一是向书本学工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真阅读《人民公安报》、《法制日报》等报刊杂志外我还经常自费购买一些工作需要的法律参考书不仅懂文字表达，而且精通法律常识通过博采众长我撰写的会议材料和领导讲话得到领导和同志们的一致好评二是向领导学在办公室工作与领导接触的机会比较多一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰三是向同事学古人说三人行必有我师我觉得市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任在市局机关工作一年多我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者

二、加强修养时刻注意自我约束在办公室工作与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公安局的一名普通民警，是领导身边的一兵言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从对基层对同事做到严于律己宽以待人，对社会对外界做到坦荡处事自重自爱一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自己的一言一行维护市局机关和各级领导的威信维护公安机关的整体形象

三、勤奋工作回报领导和同事的关爱我从到市局工作以来市局领导和机关的同志们，给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀我能有今天永远也不会忘记领导和同志们的关爱我惟一的回报方式就是拼命地工作，我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动一年来对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件总是默默无闻地努力完成多少个节假日多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的据自己粗略统计全年撰写各类文字材料，近篇计余万字平均每天近字地市级以上各类媒体采用篇虽然常常感到身心疲惫头发也白了许多但我的心情始终是舒畅的每当我的工作得到领导和同志们的认可每当看到自己的努力为我市公安事业发展和社会稳定起了一些作用时，那种成就感那种自豪感是任何语言也无法表达的古人说四十而不惑年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟对金钱、对名誉、对权力我都没有什么奢求努力工作是我的追求说句实在话工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的方式也是一个人实现人生价值的惟一选择参考范文项目部述职报告尊敬的各位领导根据《公司述职会议通知》的安排，本人就个人的工作思路、目前工作中还存在的不足与今后个人的工作目标、质量目标及工作成果、与目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见、并对如达不到预期的工作目标时应以何种方式进行自我分析或处理向公司做述职报告，请各位领导评议由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在X年初被调到武汉绿地国际金融城项目担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同仁的帮助下，我很快的进入了工作状态到金融城一年多来，我认真履行自己的职责，努力提高自身的管理水平目前基本可以达到本项目管理要求

1、如何做好现场管理1要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控2要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当这时质量的比拼就显得尤为重要因为质量是赢得业主的金牌我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌有人讲过这样几句话学历是铜牌,能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌，人脉是银牌，质量是金牌，业主是王牌3要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升4要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的.利用5要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展6要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示7要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案⑻要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率

2.如何做好班组管理1要细心，主要是前期的技术交底门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好2要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授3要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决4要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议

3.如何与各部门做好衔接1对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划；对技术方面的问题要及时沟通;对材料方面的要及时与采购联系；对生产方面的要根据计划及时的跟进2对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应

1、在all、al5提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本

2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象

3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐

4、材料及配件的采购不能按要求及时到货

5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视

1、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务

2、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求

3、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与甲方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象

4、规范项目部管理通过有效的人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位

1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化

2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的

三、慢性病管理在社区居委会支持配合下，为60岁以上老年人健康体检2035人，并参与了第三次全国卫生服务调查，共走访了80户居民，建立高血压健康档案2035人，随防6800人，糖尿病建档86人，随访91人平常也没忘记为孤寡老人送温暖

四、结核病防治结核病防治专人负责，病人管理规范，宣传到位死因调查70人,填写规范完整，调查及时

五、健康教育开展健康教育咨询服务，受询达到68008人次同时，自编健教资料2件，促进了医院、社区健康教育工作的深入开展

六、儿童保健为1334位3岁儿童建立了健康档案，系管率达

99.5%,建卡率达到100%o一年来防保科同志能自觉学习”，遵守院内规章制度，无违纪现象,更没有利用职权为自己谋取私利，经常早出晚归开展工作，不计劳苦今后本科室将继续保持好的作风，改正不足之处，努力为更广大人民群众，为医疗事业做出更大的贡献述职人20—年x月x日参考范文项目部述职报告it员工述职报告3从入职至今已过去几个月了，通过这几个月的锻解决奠定坚实的基础

1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心,加大巡检考核力度我的述职到此结束，谢谢大家！参考范文项目述职报告亲爱的同事们大家好！20xx年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20xx年工作的汇报项目施工日志检查部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理的安排部署，保证了工作的顺利进行一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好压力的但是本着公司领导:“火线入党在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收通过在现场的实践积累了不少的经验期间参与了“天山河畔”“新凤城”等项目的竞标工作试炼阶段在领导的信任下，独立操作了新凤城一银座公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系成长阶段风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理谢谢大家！参考范文科长述职报告一年来，在校领导的正确领导下，在全体教职工的大力支持下，总务处紧紧围绕学校的中心工作，以满意服务为宗旨，以建设节约型校园、绿色环保校园为主线，不断提高后勤服务人员的整体素质，全面提升服务质量，全力为师生创设良好的工作、学习、生活环境，圆满完成了一年的工作任务现将本年工作总结如下，如有不妥之处，请各位领导批评指正后勤工作面广、量大、工作杂，既要做好常规性工作，又要及时处理应急性工作，如房屋修缮、水电抢修、管道疏通、垃圾清理等等，后勤工作确实挺辛苦的而且有许多工作需要在大家休息时才能去做比如寒假、暑假我们要检修桌椅、购置办公用品，要为孩子们准备好教科书、作业本周

六、周日，我们要清运垃圾、清理厕所；取暖期到了，利用假期我们要检修试暖；修建餐厅，我们赶着要清理道路；学前宿舍改成教室，我们要清运物品、拆墙、粉刷；好不容易五月节放假了，学校建餐厅，我们还要搭建临时的仓库和灶台，不能回家和亲人团聚工作上一天靠在学校不说，干起活来，风天一身土，雨天一身泥，真的，学校里最不像老师的一群人就是我们但是，只要能够保障学校工作顺利开展，我们再苦再累也无怨无悔在这里，我要特别感谢杨树奎老师、吕振军老师、许春富老师和李清存老师，在工作中他们任劳任怨，能自己做的从不雇人，也从不计较报酬，为学校紧张的财政节省了很多开支特别是杨树奎老师，妻子有病需要照顾，他却常常加班加点的工作，为了调试伙房搬迁的锅灶设备，他整整牺牲了两天的休息时间为了筹建老爷庙村小食堂，杨树奎老师、黄振峰老师跑前忙后，多日没休同时，无论是下雪、还是下雨，每一个周日杨老师都要到菜市场采够新鲜的疏菜、到集市上采够新鲜的猪肉，确保师生吃上可口、放心的饭菜由于总务人员有限，有很多同事在忙完自己工作的同时，给予总务处工作很大的帮助，在此我代表总务处全体人员，向给于我们大力支持和帮助的老师们表示感谢，谢谢你们的支持财务工作在学校领导的带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理在资金使用上，严格执行审批制度，本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则，合理使用资金，保证专款专用，坚持“少花钱，多办事，办好事”，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师通报具体工作如下

1.协助校长做好学校重大项目工程建设本年学校审批了四个基建项目，资金紧张，建设任务重如果做不到统筹安排，就会眉毛胡子一把抓，不分主次，严重影响工程进度所以，我在做好正常的后勤工作外，和校长一起制订了严密的工程进度计划按照计划，工程设计、地质勘探、设计审计、工程批复、旧房拆除、水电供应等一系列工作得到有序开展，保证了建筑工程如期完工一年来，（校安工程）新建教学楼2880平米、餐厅702平米总投资560万元，新建宿舍楼2320平米、锅炉房100平米、厕所217平米、门卫

36.8平米，总投资480万元新建围墙85延长米、艺术围栏

85.5延长米，新建电动大门一个总投资

13.8万刘家店中心小学工程是全县维一一所当年立项、当年施工、当年投入使用学校大营子小学室外全部硬化，硬化面积3000余平方米,更换门窗166平方米，学校全面粉刷，粉刷面积1450平方米，新建艺术围栏30延长米，新建大门一个总投资

32.9万元现在的大营子小学己焕然一新

2.精打细算，坚持做好采购工作总务处不断规范物品采购制度学校需要添置的教学用品、办公用品或维修零配件等经批准后，再操作购买时多了解市场信息、、货比三家，同等商品比价格，同等价格比质量,选择质量好、价廉的购买本年，为改变办学条件我校新购置学生桌椅600套、学生用床200套、教师办公桌椅50套、小会议室桌一套、会议椅14把；新安装节能锅炉一台价值25万；新安装电子白板20套价值

25.2万元，全面提高了学校现代化教育水平虽然学校资金紧张，但是在学校的协调下，保证了正常教育教学活动的开展

3.做好校产管理工作，提高使用效率我们从管好学校财物的实际出发，确保物品领取的审核、登记，做到按需供应、按需借用，及时发放和回收，使学校财务发挥最大作用，避免浪费现象的发生同时坚持做好设施设备的维护保养工作，更好地为教育服务

1、由于自己缺乏一定的工作经验，在工作中总有些不足之处

2、师生饮水尚未解决

3、校门口外道路狭窄有待解决

4、我校的经济不足，致使有些问题难以解决总之，学校后勤工作千头万绪，本学年我虽然做了大量的工作，取得了一些突出的成绩，但也暴露了一些问题，这对我今后的工作提出了新的更高的要求我将不断反思自己的工作，熟悉总务工作的有关业务,任劳任怨，脚踏实地，鼓足干劲，为广大师生提供更加优质的后勤服务今后的工作中如果有服务不周的现象，请大家随时提出宝贵的意见和建议，我将随时改正谢谢！紧张有序的20xx年已经过去，回顾这一年的工作，总务科根据学院构建绿色校园的目标要求，按照年度工作细化分解指标，在处领导和各部门的大力支持及协助下，通过总务科全体同志共同努力，克服人手缺、任务重等困难，尽职尽责，有计划、有步骤、有重点地完成了校园卫生保洁、园林绿化美化、通信保障等方面的任务，圆满完成各项工作,达到计划要求，现将本年度总务工作作如下总结:

1、按照《后勤处岗位工作规范》的要求，严格执行落实学院和后勤处的各项规制度，对违反规定者进行了严肃处理，严明了纪律，警示了他人

2、不定期召开全科室会议，及时快速将学院、处里的政策、规定、制度、要求传达到每个人，以指导我们的具体工作

3、聘请园林学校的老师举办了绿化养护方面的知识培训，普及了专业知识，拓展了眼界，开拓了工作思路

1、完成绿地、花坛、盆栽的卫生清洁和花卉苗木草坪的日常管护,完成草坪养护约2200平方米，盆栽近00盆

2、在苗木生长期定期修剪整形，全年累计修剪8次约0000平方米

3、根据不同季节不同时期病虫害的发生危害程度，全面灭杀2次,定向灭杀次，共计喷洒药液000余斤

4、加强对大树的管理养护，对病残枝、槃生枝、枯枝、下垂枝等等影响植物生长、楼宇采光、车辆人员通行的枝条及时清理和修剪，已完成树木主杆刷白18棵，修剪6棵

6、在校园绿化配套设施设备上加大投入，投入2万元分别在学术厅北高花坛边及一二号教学楼之间绿地旁定制安装园林座椅12套对附中北门紫藤架进行了修缮，在一号教学楼南门新建藤袈一座，并栽植蔷薇花10窝新建xx4米*2米温室一座、绿地防护栏140米；投入24万元购置树枝粉碎机一台，不但节省了树枝清运费，粉碎后的残渣又可还田积肥，废物利用

7、积极打造浓厚校园绿色氛围新生开学之际、主要节日和重大活动期间，在校园主要场所摆放鲜花造型、悬挂绿植9000余株（盆）

8、查缺补漏，栽种移植，拓展可栽植绿地面积全年共种植树木9棵、花卉000余棵（窝）、苗木多株、竹子近百平方米

9、认真做好中长期绿化规划方案，有条不紊，循序渐进调整植物布局，增加新品种，提高绿化率

10、充分利用绿化人员现有的技术能力和花卉种苗繁育条，自己动手，培养和繁育各种花卉种苗1000余株

11、集中力量整治绿化土地，翻整追肥

1、完成保洁员岗位调整，核岗定责

2、完成对住宅楼卫生日常清扫保洁

3、完成对住宅楼周边和楼道内堆积物的清理及全院卫生死角的全面治理

4、完成全院道路及公共区域地面的清扫保洁

6、对主干路雨水管道和楼宇门洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理杂物8立方米

7、完成学术厅一层大厅墙面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清洁和冲洗

8、完成内涝后全院地面冲刷和消杀工作

9、完成各类垃圾废弃物的集中和清运，全年清运垃圾00余车约9000立方米

10、应对雨雪冰冻天气，及时铲除冰雪清扫落叶，保证道路通畅和车辆行人安全

11、对垃圾收集站围墙进行加高、地面进行硬化，定制保洁工具箱套，建设和改造保洁员劳动用品及住宿简易房120平方米，很好的解决了垃圾站周边环境和劳动用品存放问题炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，个人综合素质有了新的.提高，回顾这几个月来的工作历程，总结如下

1、能较好地完成上级安排的任务认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己

2、努力学习相关知识，初到公司时，我对智能家居系统行业了解并不多，通过一些基本工作我对智能家居有了一定的了解与认识

3、在日常工作中，必须踏实、认真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，只有这样才能有好的工作成果

1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平

2、虽然有了一定的进步，但还存在着很大不足，因此，今后还要客观地面对自己的不足之处克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，弥补不足，不断提升自己的专业水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量参考范文项目部述职报告各位领导、同事们一年来我充分利用公司培训及工作之余学习，在思想理论上认真学习了党的中央“八项规定”、十八大和十八届四中全会精神，努力用科学理论来武装头脑，牢固确立正确的世界观、人生观、价值观在业务理论上除了认真研究、学习上级发布的各种规章制度和办法，还及时对新图集、新规范进行学习应用，并结合法律法规（由其是在劳动法、新安全生产法）的学习不断加强自己的守法的意识，从而不断充实、丰富、完善自己,提高自己的综合工作能力

二、主要工作情况在工作中，我能够以身作则和项目部各位同志一起深入施工现场，吃苦在前积极主动解决施工中存在的问题

1.安全管理控制方面针对专职安全管理人员缺少的现状，在结合公司群众安全员措施的同时，积极组织全员全覆盖的安全教育培训工作，明确项目部各级人员安全管理职责，坚持实行安全生产许可制度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度，强化安全生产责任制和问责制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常态化管理，为预防安全事故打造了良好的“习惯力量”

2.工程质量控制方面工程质量的控制，除了要做好前期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质资料外，更重要的是确保其落到实处，也就是在过程中是否按照拟定规范要求进行施工所以，在施工过程中我除了要求对原材料、半成品的质量严格把关外，更加强技术复核制度，严格执行三检制度，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，从而使质量处于可控状态，对不合格品坚决要求返工处理

三、廉洁自律情况在工作、学习和生活中我始终严格要求自己，增强自律意识，做到自重、自警、自励始终坚持原则，做到清正自守、勤政廉洁平时严格遵守规章制度，不搞铺张浪费在工作中更能身先士卒，尊重和团结项目部其他成员

四、存在不足及改进措施在一年来的工作中，虽然取得了些许成绩，但也让我更清楚的发现了自己的不足

1、学习有欠深入，知识不够全面；

2、对工程技术人员的指导和帮助多有不足；

3、对自己要求还是不够严格，有时会有松懒懈怠的思想；

4、对有些方面的工作不够主动；以上是我一年来的工作汇报，在工作中存在的一些不足，恳请领导、同志们批评指正我将虚心接受，认真改进在今后的工作中我会更加严格要求自己，团结同事，加强业务知识学习，提高自己的管理水平，立足本职，脚踏实地的干好工作谢谢大家！参考范文科长述职报告尊敬的各位领导、同志们大家好！我叫今年—岁，中一员，我从20_年至今在我市粮食行政管理部门任副科长，在市各级领导的正确带领下，在各兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照当初就职时的总体目标任务计划，以科学发展观为指导，认真执行单位的工作方针政策，在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩、政治思想古语说“德若水之源，才若水之波”要做好柜面主管工作，必须要有正确的政治思想我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为单位服务的思想，做到无私奉献

二、业务能力我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习单位—业务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，近十年的工作历练为自己做好单位正职工作打下坚实的基础第

一、指导国有粮食企业改革工作由于工作扎实努力，取得明显效果.得到上级主管部门的肯定，我局被评为20_年全国国有粮食企业改革先进单位第

二、抓好安全生产工作，连续九年实现南宁市区国有粮食系统各类伤亡事故为零的安全生产工作目标我局连续九年被评为南宁市安全生产工作优秀单位第

三、做好《南宁市粮食流通管理办法》的起草和实施工作

三、组织协调直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力

四、勤政廉政自工作以来，我认真贯彻落实遵守一届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习”一届四中全会”通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟.风气沾边

五、工作中的不足回顾近年来的工作，虽然取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是学习还需要加强，综合分析能力离上级的要求还是有一定的差距，工作上创新不够，工作作风上与群众联系不够密切

六、今后的努力方向一要勤奋学习，提高思想认识作为一名基层领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项计生工作二要提高素质，努力工作我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期自己分管的各项工作三要工作创新，完成各项任务我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，完成新时期各项计生任务，作出自己的贡献参考范文科长述职报告遵照组织安排，我转岗担任医务科科长职务一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高今天向领导和同志们述职如下

一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次,组织医院专家召开学术专题讨论会12次,解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍

2、提高创新意识，增强创新能力使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变，确保医疗安全

3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献一年来加班100多次，特别是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评

4、正确处理各种关系对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自己的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行

四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系;增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改进服务流程，提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量一年的工作中，发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天在这里再次感。