其他安全实务李天宇老师课件

其他安全实务目录010203机械安全基础危险部位防护安全管理实务机械定义、分类与运动形式分析皮带传动等关键部位的防护详解安全员职责与管理体系建设04典型事故案例分析应急预案与风险控制真实案例剖析与经验教训总结第一章机械安全基础机械安全是工业生产安全的重要组成部分理解机械的基本概念、运动形式和防护原则,,是做好安全管理工作的基础本章将系统介绍机械安全的核心知识体系机械的定义与分类机械是由多个零部件按照一定的结构组合而成的装置其核心特征是至少包含一个可运动,的部件这些运动部件通过动力驱动完成特定的工作任务,机械的主要分类单台机械独立运行的单一设备如车床、铣床等:,成套设备多台机械组合形成的生产线系统:可更换设备具有模块化设计、可灵活更换的机械装置:不同类型的机械在安全管理上各有侧重点需要采取针对性的防护措施,机械运动形式转动运动直线运动机械部件绕固定轴线做圆周运动如齿轮、皮带轮、飞轮等的旋转机械部件沿直线方向做往复或单向运动如冲床滑块、刨床刀架等,,安全隐患旋转部件容易卷入衣物、头发造成缠绕伤害安全隐患运动部件可能造成挤压、剪切伤害:,:运动部件的防护重点识别所有运动部件的运动轨迹确保防护装置不影响正常操作••分析可能的接触点和危险区域定期检查防护装置的完整性••设置有效的物理隔离防护装置对操作人员进行安全培训••机械安全防护原则12防护罩设计要求动力系统安全隔离防护罩必须牢固可靠能够承受正常工动力传动装置应与操作区域完全隔离,,作条件下的冲击材料选择应考虑强防止意外接触电气控制系统需设置度、耐用性和可视性设计应确保防紧急停止按钮确保在危险情况下能快,护罩在关闭状态下机械才能启动速切断动力3人机安全距离规范根据国家标准确定操作人员与危险部位之间的最小安全距离考虑人体尺寸、动作范围和反应时间设置合理的安全区域标识,安全防护生命保障,完善的防护装置是保护操作人员生命安全的最后一道防线每一个防护罩的安装每一项安全措施的落实都体现着企业对员工生命的尊重和责任,,第二章危险部位防护详解机械设备的危险部位是事故多发区域其中皮带传动系统因其特殊的运动特性成为重点,,防护对象本章将深入分析危险部位的特点及科学防护方法皮带传动危险点最危险的位置皮带传动系统中皮带接头部位和皮带进入皮带轮的啮合点是最危险的区,域在这些位置皮带与皮带轮之间形成强大的夹持力一旦人体部位或衣物,,被卷入后果不堪设想,防护罩设计标准防护罩与皮带及皮带轮之间的距离必须不小于毫米这个距离既能有效50防止人员接触危险部位又不会影响皮带的正常运转和散热,安全提示防护罩的设计必须考虑到皮带运转时可能产生的振动和:位移留出足够的安全余量同时防护罩应便于维护检修时的拆卸,,和安装皮带传动防护特殊要求根据国家安全技术规范当皮带传动系统符合以下任一条件时必须安装防护装置,,:皮带轮中心距超过3米皮带宽度超过15厘米皮带回转速度超过9米/分钟较大的中心距意味着更长的皮带暴露长度增宽皮带具有更大的接触面积和更强的夹持力高速运转的皮带具有巨大的动能接触时会产,,,加了接触危险的可能性长距离传动还可能一旦发生卷入事故造成的伤害会更加严重生强烈的冲击力即使是轻微的接触也可能,,导致皮带张力不均增加断裂风险宽皮带传动通常用于大功率设备危险性更在瞬间造成严重伤害此外高速皮带断裂后,,,高的飞溅具有极大危险性这些标准是基于大量事故统计和安全研究制定的企业必须严格执行不得以任何理由降低安全标准,,典型防护措施案例某机械加工厂皮带传动防护改造实践改造前状况改造后成效车间内台设备皮带传动无防护罩全部设备加装符合标准的防护罩•23•年内发生起皮带卷入事故改造后两年内零事故发生•35员工安全意识薄弱存在侥幸心理事故率下降安全形势显著改善•,80%,设备老旧维护困难员工安全感大幅提升生产效率反而•,•,提高每次看到高速旋转的皮带心里都发,怵但是为了赶进度大家也顾不了那有了防护罩大家干活都踏实多了注,,,,么多了某员工回忆意力更集中产品质量也上去了——,——车间主任评价经验总结安全投入不是成本而是收益该企业防护改造投入万元但避免:,18,了潜在的工伤赔偿、停工损失和声誉损害实际产生的经济效益远超投入,防护升级安全无忧,每一次防护措施的完善都是对生命的敬畏防护罩不仅是一道物理屏障更是企业安全,,文化的体现是对员工生命健康的郑重承诺,第三章安全管理实务有效的安全管理是预防事故的关键安全员作为企业安全生产的守护者肩负着建立完善,安全管理体系、组织安全检查、开展安全培训等重要职责安全员岗位职责建立安全生产管理体系组织现场安全检查与隐患排查员工安全培训与安全台账管理制定并完善企业安全生产规章制度明确各级人员定期开展综合性安全检查和专项检查及时发现安组织新员工三级安全教育开展在岗人员安全培训,,,安全责任建立安全管理组织架构确保安全管理全隐患建立隐患台账跟踪整改落实情况对重和应急演练建立健全安全培训档案、隐患整改,,工作有人抓、有人管定期评估管理体系运行效大隐患实施挂牌督办确保按期整改到位记录、事故档案等安全台账确保安全管理工作可,,果持续改进追溯,安全生产法律法规要点《中华人民共和国安全生产法》核心条款解读企业主体责任从业人员权利与义务生产经营单位是安全生产的责任主体必须建从业人员有权了解作业场所危险因素有权拒,,立安全生产责任制,保证安全生产投入,依法为绝违章指挥和强令冒险作业同时必须遵守从业人员提供劳动保护主要负责人对本单安全生产规章制度,正确使用劳动防护用品,发位安全生产工作全面负责现隐患及时报告安全生产监督管理政府安全监管部门依法对企业安全生产工作实施监督检查企业必须接受监督配合检查,,对检查发现的问题及时整改不得隐瞒或拖,延企业安全责任划分责任落实机制决策层制定安全方针政策保障安全投入签订安全生产责任书明确责任范围:,•,管理层组织实施安全管理落实安全措施建立安全绩效考核制度奖优罚劣:,•,执行层:遵守操作规程,执行安全要求•实施安全生产一票否决制安全隐患排查与整改流程隐患识别分类登记通过日常巡查、专项检查、设备检测等方式全面排查现场安全隐患对发现的隐患进行分类建立隐患台账评估隐患等级,,,制定措施跟踪验收针对不同隐患制定整改方案明确责任人、措施、期限、资金跟踪整改进度验收整改效果确保隐患彻底消除,,,隐患识别标准一般隐患较大隐患重大隐患危害较小可能导致轻伤事故的隐患如危害较大可能导致重伤或多人轻伤事故的隐患如危害特别严重可能导致死亡或群体伤亡事故的隐患如,:,:,:防护设施轻微损坏防护装置缺失重大危险源失控•••警示标识不清晰电气线路老化严重关键安全装置失效•••个别安全通道堵塞消防设施失效承重结构存在危险•••整改期限立即或小时内整改期限日内整改期限立即停产整改:24:3-7:隐患无处藏安全时时在,安全检查是发现隐患的重要手段也是防止事故的有效措施只有保持高度警惕坚持严,,格标准才能将隐患消灭在萌芽状态确保生产安全,,第四章典型事故案例分析事故案例是最生动的安全教材通过深入分析典型事故的发生过程、原因和教训可以帮,助我们更好地认识安全工作的重要性提高安全防范意识,机械伤害事故案例某木材加工厂机械伤人事故回顾事故经过事故原因分析年月日上午时许某木材加工厂员工张某在操作圆盘锯切割木材时因防护罩被1202261510,,防护罩缺失拆除在清理锯末过程中右手不慎触碰旋转的锯片导致三根手指被切断,,,设备防护罩因影响操作被人为拆除且长期未恢复安装,事故发生后现场人员立即按下紧急停止按钮拨打急救电话伤者被送往医院救治虽,,120,经手术接指但手指功能严重受损构成七级伤残,,2违规操作员工在设备运转状态下清理锯末严重违反操作规程,3安全培训不足企业未对员工进行充分的安全教育员工安全意识淡薄,4现场管理缺位现场无专人监督违章行为未能及时制止,事故教训与防范措施强化机械防护设计严格操作规程培训与执行所有机械设备必须按照安全标准配置防护装置任何人不得擅自拆除或改动制定详细的设备操作规程和安全作业指导书明确每个操作步骤的安全要求,,建立防护设施检查制度确保防护装置完好有效对于影响操作的防护设施应对员工进行系统培训经考核合格后方可上岗建立班前安全提示制度强化安,,,,优化设计而不是简单拆除全意识设置现场安全监督员及时制止违章行为,,案例启示这起事故本可以避免如果防护罩没有被拆除如果员工严格按照操作规程作业如果现场管理人员尽到监督职责悲剧就不会发生一个小小的疏忽却造成了一,,,,个家庭的不幸和企业的重大损失对员工的启示对企业的启示严格遵守操作规程不存侥幸心理安全投入不能省防护设施必须全•,•,发现安全隐患及时报告不置之不理安全培训要到位安全意识要常在•,•,正确使用防护设施不图一时方便现场管理要加强违章行为零容忍•,•,加强自我保护意识珍惜生命健康安全责任要落实考核奖惩要分明•,•,重大事故警示皮带传动未防护导致断带飞溅伤人事故事故后果3180重伤人数停工天数三名员工受重伤,其中一人颅脑损伤,两人多处骨折企业被责令停产整改,直接经济损失巨大万120经济损失包括医疗费用、赔偿金、停工损失、罚款等事故简况2021年3月,某水泥厂输送系统皮带因长期超负荷运转且缺乏维护保养,在运行过程中突然断裂由于该皮带传动装置未安装防护罩,断裂的皮带高速飞溅,击中附近作业的三名员工深层次原因设备管理缺失:皮带传动系统长期缺乏维护,磨损严重未及时更换安全投入不足:企业为节省成本,未按规定安装防护罩风险评估缺位:未充分认识到断带飞溅的严重危害性应急准备不足:缺乏有效的应急响应机制,事故后救援延迟安全无小事警钟长鸣,每一起事故背后都是血与泪的教训这些惨痛的案例警示我们安全生产容不得半点马虎任何侥幸心理都可能酿成大祸让我们铭记教训时刻绷紧安全,:,,这根弦第五章应急预案与风险控制完善的应急预案和有效的风险控制是企业安全管理的重要组成部分通过科学的风险评估、周密的应急准备和持续的安全文化建设可以最大限度地减少,事故发生和降低事故损失应急预案编制要点事故类型分类火灾爆炸事故人身伤害事故包括生产装置火灾、易燃易爆物品爆炸、电气火灾等需要制定灭火预案、人员疏散方案和事故现场警戒措施包括机械伤害、高处坠落、物体打击、触电等需要制定现场急救措施、医疗救护联系方式和伤员转运方案危险化学品事故设备设施事故包括泄漏、中毒、化学灼伤等需要制定泄漏控制措施、人员防护方案和环境污染防控措施包括压力容器爆炸、起重伤害、锅炉事故等需要制定设备紧急停机程序、现场隔离措施和专业救援联系方式应急组织与职责分工总指挥1企业主要负责人担任,负责应急救援全面指挥现场指挥组2负责现场救援指挥、资源调配和信息上报抢险救援组3负责事故现场抢险、人员救援和危险源控制医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组4分别负责伤员救治、现场警戒、物资供应等工作风险评估与控制措施风险识别与等级划分风险评估是安全管理的基础工作通过系统识别生产过程中的危险源,评估其可能造成的后果和发生的可能性,确定风险等级,为制定控制措施提供依据风险评估方法工作危害分析法JHA:针对作业活动进行分析安全检查表法SCL:使用标准化检查表识别隐患故障树分析法FTA:分析事故发生的逻辑关系作业条件危险性评价法LEC:量化评估作业风险风险等级划分标准重大风险可能导致死亡或多人重伤,需要立即采取措施较大风险安全文化建设员工安全意识培养安全激励与奖惩机制安全文化是企业文化的重要组成部分良好的安建立科学合理的安全奖惩制度是推动安全管理,,全文化能够潜移默化地影响员工的安全行为工作的有效手段激励措施多层次安全教育设立安全生产奖奖励安全业绩突出的个人和团,开展入职安全教育、岗位安全培训、班前队安全提示、安全警示教育等形成全方位的,对提出有效安全建议的员工给予专项奖励安全教育体系将安全绩效纳入晋升考核与职业发展挂钩,开展安全标兵评选树立安全榜样,安全文化宣传惩戒措施通过安全标语、宣传栏、安全活动日、安全知识竞赛等形式营造浓厚的安全氛围对违章行为进行经济处罚和通报批评,严重违章者实施停岗培训或调离岗位全员参与机制造成事故的追究相应责任绝不姑息,建立安全一票否决制度建立安全建议制度鼓励员工提出安全改进,建议形成人人关注安全、人人参与安全的,良好局面实战演练守护生命,应急演练不是走过场而是关键时刻能够救命的真本事每一次认真的演练都是在为可,,能到来的紧急情况做准备都是在为生命安全筑牢防线,课程总结机械安全是安全生产的基础危险部位防护不可忽视深入理解机械的定义、分类和运动形式皮带传动等危险部位是事故多发区域必,,掌握机械安全防护的基本原则是做好安须严格按照安全技术规范设置防护装置,全管理工作的前提防护装置的正确设计防护罩的设计要科学合理既要保证安全,,和使用能够有效预防机械伤害事故的发又要便于操作和维护任何人不得擅自拆,生除防护装置安全管理体系保障企业长远发展建立健全安全生产责任制完善安全管理制度加强隐患排查治理开展安全教育培训制定应,,,,急预案培育安全文化这些都是企业安全管理的重要内容是企业可持续发展的重要保障,,,理论与实践相结合预防为主,综合治理安全管理既要有扎实的理论基础更要注重实坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方,践应用要将所学的安全知识运用到实际工针把事故预防工作做在前面通过源头治理、,,作中不断总结经验持续改进提高系统管控最大限度地减少事故发生,,,李天宇老师寄语安全无小事细节决定成败,在多年的安全管理实践和教学工作中,我深刻体会到:安全持续学习,提升安全实务能力工作没有终点,只有起点;安全管理没有最好,只有更好保持学习热情:安全法规标准不断更新,新技术新工艺不断涌现,我们要保持学习的热情,及时更新知识储备每一起事故的背后,往往都是一系列小问题的累积一个小小的疏忽,一次侥幸的违章,一个被忽视的隐患,都可能注重实践锻炼:多到现场去,多观察多思考,在实践中提升酿成严重的后果因此,我们必须时刻保持警惕,从细节抓发现问题、解决问题的能力起,从小事做起加强经验交流:积极参加安全培训和学术交流,学习借鉴安全管理是一项系统工程,需要全员参与、持续改进希先进经验,拓宽工作思路望大家能够将所学知识应用到实际工作中,不断提升安全勇于创新突破:面对新情况新问题,要敢于创新管理方法,管理水平,为企业的安全生产贡献自己的力量探索更加有效的安全管理模式记住:安全管理者的价值,不在于处理了多少起事故,而在于预防了多少起事故让我们共同努力,为实现本质安全而奋斗!谢谢聆听欢迎提问与交流后续学习资源感谢大家的认真学习和积极参与如果您对课程内容有任何疑问或者在实际工,在线课程平台更多安全管理课程可在学:作中遇到安全管理方面的困惑欢迎随时,院网站学习与我交流探讨安全技术资料库提供最新安全法规标准:联系方式和技术资料下载案例分析专栏定期发布最新事故案例分邮箱:•:litianyu@safetyedu.cn析和安全管理经验电话•:138-0000-0000专家咨询服务为企业提供安全管理咨询:微信•:safety_lty和技术支持办公室安全管理学院室•:308让我们携手共进为建设更加安全的工作,环境而不懈努力!。