危大工程安全管理课件

危大工程安全管理课件PPT第一章危大工程概述与法规背景什么是危大工程危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在较大风险容易导致群,,死群伤或造成重大经济损失的工程项目这类工程一旦发生事故将产生,严重的社会影响和经济损失危大工程管理法规体系基础法律法规部门规章制度地方补充规定《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全住建部号令《危险性较大的分部分项工程各地方政府根据实际情况制定补充规定建立37,生产管理条例》构成了危大工程管理的法律安全管理规定》及相关配套文件提供具体操专家库管理制度确保因地制宜的安全管理,基础框架作指引安全第一防患未然,施工现场高空作业危险警示第二章危大工程识别与清单编制危大工程识别流程动态更新阶段清单编制阶段文件审查阶段根据识别结果编制危大工程清单明确每项工,仔细研读招标文件和设计文件,全面识别工程程的范围、特点和重点管控要求中存在的危大工程内容和施工风险点危大工程清单的重要性清单的核心作用危大工程清单是项目安全管理的基础性文件,贯穿于项目全生命周期施工单位在投标阶段就需要根据工程实际情况补充完善清单内容,确保安全管理措施的针对性和有效性•作为施工许可申请的必备资料•确保安全技术措施费用及时足额支付•指导专项施工方案的编制工作•明确安全管理的重点和责任分工清单编制质量直接影响后续安全管理工作的开展效果,必须高度重视、认真对待第三章专项施工方案编制与审核专项施工方案是危大工程安全管理的核心技术文件必须科学编制、严格审核,专项施工方案编制流程组织编制方案内容论证机制由项目经理组织技术团队编制分包单位必须包括工程概况、施工计划、施工工艺技术、安方案完成后须进行内部论证超危工程还需组,,参与各自专业领域的方案编制工作全保证措施、应急预案等完整内容织不少于人的专家进行论证评审5方案编制必须充分考虑工程特点和现场实际条件做到技术可行、安全可靠、经济合理,专项施工方案审核与审批审核审批流程01公司技术部门审核对方案的技术可行性和安全性进行全面审核02项目总监理工程师审查从监理角度对方案进行专业性审查03超危工程专家论证组织不少于5名专家进行方案论证04重要提醒:专家论证是超危工程方案审批的必经程序,论证专家应从专家库中论证报告作为附件随机抽取,确保公正性和专业性论证报告必须作为方案附件,不得随意修改严禁擅自修改专家论证意见科学论证保障安全,专家论证会议现场第四章现场安全管理与技术交底将专项方案落实到施工现场通过规范的交底和管理确保安全措施有效执行,施工现场安全管理要点信息公示制度警示标志设置专人现场监督在施工现场醒目位置公告危大工程名称、在危险区域设置明显的安全警示标志提醒项目配备专职安全生产管理人员对危大工,,施工时间、具体责任人员等关键信息接受作业人员注意安全防护严格遵守操作规程程施工实施全过程现场监督及时发现和纠,,,各方监督正违规行为现场安全管理必须做到人员到位、措施到位、监督到位形成全方位的安全防护体系,专项施工方案交底流程第一级交底签字确认技术负责人向项目部现场管理人员进行详细的方案交底确保管理层充交底双方及专职安全管理人员必须在交底记录上签字确认留存备查,,分理解方案要求123第二级交底现场管理人员向一线作业人员进行安全技术交底讲解操作要点和安全,注意事项技术交底必须采用书面形式做到交底内容全面、针对性强、通俗易懂确保每位作业人员都能理解和掌握,,施工现场安全监测与巡视监测方案制定针对危大工程的特点制定专门的施工监测方案明确监测项目、监测方,,法、监测频率和预警标准监测内容应覆盖可能影响安全的各个关键参数异常情况处置施工过程中一旦发现监测数据异常或出现危险征兆必须立即报告项目负,责人并采取相应的应急处置措施确保人员和设备安全,,监理巡视检查监理单位应当履行专项巡视检查职责重点检查专项方案实施情况、安全,防护措施落实情况发现问题及时下达整改通知,第五章危大工程验收与档案管理严格的验收程序和规范的档案管理是确保危大工程质量安全的最后关口危大工程验收流程首件验收制度验收人员组成验收合格放行对危大工程实施首件验收在前期发现问题及验收组由项目技术负责人、总监理工程师、只有在验收合格并形成验收记录后才能进入,,时纠偏确保后续施工严格按照专项方案执专职安全管理人员等组成必要时邀请专家参下一道工序施工严禁未经验收擅自施工,,,行保持一致性与验收,档案管理内容完整的档案体系危大工程档案管理应当建立完整、准确、系统的档案体系主要包括以下内容,:施工组织设计、专项施工方案及审批文件•专家论证报告及论证专家签名表•安全技术交底记录和培训记录•验收资料和检测报告•安全检查记录和整改通知单及回复•施工监测数据和应急演练记录•档案资料应当及时整理归档分类存放方便查阅和追溯,,第六章应急处置与事故防范建立健全应急管理体系提升突发事件应对能力将事故消灭在萌芽状态,,危大工程应急预案要点应急组织机构应急物资准备演练培训机制建立完善的应急组织体系明确应急指挥部、抢根据工程特点配备必要的应急物资和设备包括定期组织应急演练和培训提高全员应急意识和,,,险救援组、医疗救护组、后勤保障组等各组职责救援工具、医疗用品、通讯设备等定期检查维处置能力检验预案的科学性和可操作性不断优,,,分工确保应急响应快速有效护确保随时可用化完善,,事故发生后的应急响应123立即处置及时报告协作救援第一时间采取应急处置措施组织人员疏散按照规定时限向住房城乡建设主管部门和相积极配合消防、医疗、公安等部门开展抢险,,控制事态发展防止次生灾害发生关部门报告事故情况不得瞒报、谎报、迟报救援工作全力救治伤员减少损失,,,,应急响应的关键在于快速、准确、协调每一秒都可能关系到生命安全,快速响应生命至上,应急救援现场第七章法律责任与处罚标准明确各方法律责任严格执行处罚标准以法治手段保障危大工程安全,,施工单位法律责任123方案编制责任交底培训责任方案执行责任未编制专项施工方案或未按规定审核审批未进行方案交底、安全技术交底或未进行安擅自修改专项施工方案或未按照方案组织施的责令限期改正处万元以上万元以下罚全教育培训的责令限期改正处千元以上工的责令限期改正处万元以上万元以下,,13,,53,,13款万元以下罚款罚款情节严重的暂扣安全生产许可证,相关责任人员处罚个人处罚标准严重后果:发生生产安全事故的,依法追究刑事责任构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任75%主管人员罚款对施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员处1000-5000元罚款60%资质处罚情节严重的,暂扣安全生产许可证30日至60日,或吊销资质证书100%停工整改存在重大事故隐患未按规定整改的,责令停止施工,限期整改典型案例剖析某危大工程事故案例分析事故经过整改经验某项目在进行深基坑开挖作业时因专项施工方案存在重大缺陷支护结构事故发生后企业深刻反思全面整改安全管理体系,,,,:设计不合理且现场未严格按方案施工导致基坑边坡坍塌造成人死亡、,,,3建立更加严格的方案审核机制

1.人重伤的重大事故2加强现场安全监督管理力度

2.处罚措施完善安全教育培训制度

3.•施工单位被处以200万元罚款

4.引入第三方安全技术服务吊销安全生产许可证•改进成效项目经理被处以万元罚款并终身禁入行业•5经过系统整改企业安全管理水平显著提升两年内实现零重大事故获得,,,相关技术负责人追究刑事责任•行业安全先进单位称号第八章危大工程安全管理新技术应用运用现代信息技术手段提升危大工程安全管理的智能化、精细化水平,智慧工地与智能监控智能识别系统BIM技术应用实时监测预警采用计算机视觉和人工智能技术实现对危险行,利用建筑信息模型技术进行施工方案模拟部署物联网传感器和监测设备实时采集关键安BIM,为、违规操作的自动识别和预警提高安全监管,和优化提前发现安全隐患辅助方案论证和现场全参数通过大数据分析实现风险预警和智能决,,,效率管理决策策支持新技术的应用使危大工程安全管理从人防向技防转变实现更加精准、高效的安全管控,总结与展望危大工程安全管理的核心价值危大工程安全管理是保障施工现场人员生命安全和财产安全的关键工作通过建立健全的管理体系严格执行法律法规科学运用技术手段我,,,们能够有效防范和化解各类安全风险三位一体的管理模式未来的危大工程安全管理将坚持法规、技术、管理三位一体持续提升安,全管理水平让我们携手共进以更加严格的标准、更加科学的方法、更,加先进的技术推动建筑行业安全高质量发展,安全生产人人有责让我们共同努力筑牢安全防线为每一位建设,,,者创造安全的工作环境!。