2025财务工作目标责任书大全（21篇）word模板范文

财务工作目标责任书大全（篇）21岗位职责的明确有助于团队内部合作的顺利进行和工作任务的协同完成深入了解其他岗位的职责可以帮助更好地进行工作协调和沟通参考范文财务工作目标责任书甲方乙方根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部

（一）规章制度管理

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作考核重点制度的完善与有效实施程度

（二）财务预算管理

1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2、监督各部门预算的执行情况考核重点预算的科学性、合理性

（三）财务计划管理

十、综合工作实行百分制考核；单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核年度综合考核得分在90分以上的，镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚包村单位与村上同奖同罚柞水县凤凰镇人民政府（章）领导签字村法人代表（签字）村包村单位（章）负责人签字20xx年月日参考范文财务部工作目标责任书为进一步明确责任，落实责任，扎实推进我镇创建国家卫生镇各项工作深入开展根据《—镇创建国家卫生镇任务分解表》和《重点整治任务表》中所确定的目标任务和要求，签订本目标责任书

一、组织管理

1、爱卫组织机构完善，经费落实，做到有计划、有部署、有总结,实行目标管理，责任到位在本单位有效开展健康教育、病媒控制、控烟及单位卫生等爱国卫生活动

2、加强创卫工作领导，做到“一把手”亲自抓，要落实专职工作人员创卫氛围营造好，信息上报及时

3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料

4、加强内部管理，积极支持，配合全镇创卫工作，自觉遵守各项卫生行为规范

二、各村（社区）、单位职责

1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办安排的各项工作

2、健全各级爱卫会组织，各成员单位分工明确，把爱国卫生工作纳入计划，实行目标管理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作

3、健全健康教育组织网络、镇区主要街道、各村（社区）、各单位设置健康教育专栏，定期更新教育内容职工和居民健康知识知晓率和健康行为形成率均达到90%以上;基本技能掌握率达80%以上

4、辖区内街道环境卫生达到《城市容貌标准》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物整洁美观，无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置规范，沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实，车辆停放整齐;农贸市场划行就市，分摊经营，秩序良好，基本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全，无乱扔乱涂现象;无卫生死角，无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化覆盖率达40%以上，路灯亮化率达95%以上

5、镇区住户均享有卫生厕所，辖区内农户无害化卫生厕所覆盖率达80%,无露天粪坑

6、环境质量指标、环境污染控制指标均达到规定要求，确保无重大污染事故发生镇区噪声达标区覆盖率达95%以上，生活污水处理率达90%

7、开展辖区内的病媒生物防治工作，确保“除四害”各项措施落实到位，“四害”密度控制在国家规定范围内

8、认真贯彻《食品安全法》，各类食品的抽检合格率达80%以上，个体熟食店做到亮证经营，在密闭条件下制作食品，卫生知识培训率98%以上

9、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，积极开展计划免疫工作，儿童免疫规划疫苗全程接种率达100队预防接种安全规范，安全接种率100%o

10、有健全的卫生管理制度，楼道内不堆放杂物，无违章搭建，无非法小广告

11、村庄主干路硬化，支路平整村容整洁，垃圾密闭存放，定期清理，柴草、杂物堆放整齐无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑

三、奖惩措施

1、各村（社区）、各单位负责人为目标任务第一责任人创卫工作督办组负责对各村（社区）、各单位目标任务进行跟踪考核，对工作按时保质完成的单位和个人进行全镇通报表扬，对工作不到位的单位和个人将予以通报批评，跟踪督查，直至整改落实到位

2、国家卫生镇创建工作的评比结果计入各单位年终综合考评成绩,并纳入年终奖金发放指标本责任书一式二份，签订双方各执一份责任书自签订之日起生效—镇人民政府责任单位（盖章）（盖章）签字签字参考范文财务部工作目标责任书为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程

2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理

3、财务监控

4、财务分析与预测

5、疏通融资渠道，完成融资目标

6、成本控制

7、部门内部建设

1、公司资金流向具评价和审核权；

2、公司筹资、投资建议权；

3、各部门提交的预算报告的修改权；

4、各种财务分析表、预算报表审批权；

5、限额资金使用批准权；

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任

1、基本工资3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算XXX O20xx年xx月xx日参考范文财务工作目标责任书根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》

一、考核对象乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部

（一）规章制度管理

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作考核重点制度的完善与有效实施程度

（二）财务预算管理

1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2.监督各部门预算的.执行情况考核重点预算的科学性、合理性

（三）财务计划管理

1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；考核重点各项计划的执行情况

（四）会计核算

1.组织进行会计核算和账务处理；

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；考核重点会计核算出错率

（五）成本控制

1.负责组织企业的成本管理工作；o

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点成本控制的有效性，费用支出的降低程度

（六）财务分析

1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度

（七）财务监督和审计工作

1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况考核重点年度财务效益指标的完成程度

（八）疏通融资渠道

1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况

（九）部门内部管理

1.负责财务人员队伍的建设工作；

02.对员工进行财务知识培训；

3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点员工绩效考核结果

三、考核办法

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据

四、考核评价及奖惩标准

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容

2、综合评价实行百分制以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效甲方o乙方财务部（签字）o参考范文财务工作目标责任书根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》

一、考核对象乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部

（一）规章制度管理

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作考核重点制度的完善与有效实施程度

（二）财务预算管理

1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；

2、监督各部门预算的执行情况考核重点预算的科学性、合理性

（三）财务计划管理

1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；考核重点各项计划的执行情况

（四）会计核算

1、组织进行会计核算和账务处理；

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；考核重点会计核算出错率

（五）成本控制

1、负责组织企业的成本管理工作；

2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点成本控制的有效性，费用支出的降低程度

（六）财务分析

1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度

（七）财务监督和审计工作

1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；

2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况考核重点年度财务效益指标的完成程度

（八）疏通融资渠道

1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;

3、与银行建立正常的.信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况九部门内部管理

1、负责财务人员队伍的建设工作；

2、对员工进行财务知识培训；

3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点员工绩效考核结果

三、考核办法2各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据

四、考核评价及奖惩标准

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容

2、综合评价实行百分制以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效参考范文财务工作目标责任书考核的重点工作

1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞资金平衡，提高资金使用效率

2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出加强财务资金

1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；

2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；考核重点各项计划的执行情况

（四）会计核算

1、组织进行会计核算和账务处理；

2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；考核重点会计核算出错率

（五）成本控制

1、负责组织企业的成本管理工作；

2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点成本控制的有效性，费用支出的降低程度

（六）财务分析

1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；o

2、对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度

（七）财务监督和审计工作

1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；管理坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金

3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据

4、认真做报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性

5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策继续做监理的财务、劳资统计工作

6、完成并协调财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做各方面的协调工作，以确保上述目标的完成考核人xx被考核人XXo签字XX财务部负责人签字XXo20xx年元月日20xx年元月日参考范文财务工作目标责任书乙方为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书按分工负责、包干到人一抓到底的原则按财务部工作职责范围为明确责任特制定工作目标责任书

一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于X小时

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作

5、严格履行岗位职责本职工作扎实有效、有序部室工作之间相互配合、相互团结

二、工作职责负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报

三、目标要求

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过X元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作

7、X月底收清酒业企业某年底借款利息X元

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确

四、考核办法工资考核采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬

1、出纳核算考核义分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣X分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣X分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣义分，积压单据不按月处理单据发现一次扣X分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣X分

2、纳税申报业务及其它考核X分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣X分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣X分，不配合协调税收关系一次扣X分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣X分

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算X分，往来帐项不清一笔扣X分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣X分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣X分

4、应收帐款清收计X分，清收X抽资款义元，当月考核按进度每欠X%扣X分，按收回X%计算，每超X%加X分，全年按实收金额考核,每欠X%扣X分，每超X加X分清收X欠款X万元（土地购置费）当月考核时按进度每欠X%扣X分年底按实收金额每欠X%扣X分，全部收清加X分

5、固定资产、家俱用具核算x分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣X分

6、资产占用费核算计义分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣X分，费用支出把关不严一笔扣X分

7、安排阶段性工作计X分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣X分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分

8、计算机测试计义分，按要求每一项不合格扣X分

五、其它

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份

2、本合同自某年义月X日起至某年义月X日

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改参考范文财务部工作目标责任书

1、是片区利润保证员以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现

2、是资金安全的保证员合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账（当年结算不清的账目视为坏账）第一责任人全权承担

3、是商品管理的监督员a、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂并填写巡店表b、对公司提供的宣传品、（资料、条幅）在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换c、对公司配送产品（重点产品）按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜

4、是政府关系的协调员a、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励（50%分成）

5、是工作学习的带头员每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策

6、是片区产品策划员a、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案b、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案c、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况（数量、质量、客户反应）销售政策（付款、库存、重点产品）发现竞争目标的软肋（由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法（或不公摊7%提成方法）1考核方法

1、新客户开发完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元新客户标准按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元，视为达标新客户每人每月10个新客户开发任务不良业务标准在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30注业务员

3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务奖励现金100元，超出20—50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元（规定退货率）得400元奖励（以上为每个客户）客户完成销量的同时，回款也同时达标其他约定

1、业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元

2、应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货

3、库存控制a、不良货物公司规定不退货物如有退货由业务个人买单（从本月工资中扣除）b、过季货物小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单（公司根据不同时节有文字性政策）c、重点产品单独规定退货率，不在7%之内超出要求的相应扣除以前月度所得奖励

4、3-—8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定

5、按时按质提交日志，少1次扣罚10元

6、员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励电网3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰日期日期参考范文财务部工作目标责任书为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行

一、主要职责

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理

3.财务监控

4.财务分析与预测

5.疏通融资渠道，完成融资目标

6.成本控制

7.部门内部建设

二、管理权限

8、公司资金流向具评价和审核权；

2、公司筹资、投资建议权；

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权；

5、限额资金使用批准权；

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；

三、管理责任

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;o

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任

四、薪资待遇

1、基本工资3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算

五、季度考核目标分解如下公司代表（签字）参考范文财务工作目标责任书

1、完成编报财政部门预算方案，按财政预算口径编制部门预算，要求全面、完整、规范、合理

2、编制季度用款计划上报，每月负责网上接收计划在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划，经审核后上报，每月按时网上接收资金计划，保障工作正常运转

3、负责资金到位入库按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库，提供经费保障

4、完成财务核算工作负责各项经费收支的会计核算，按照会计制度的规定，结合本系统的特点，科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐

5、编报财务报表定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表，及其他有关财务报表按上级要求及时上报，要求全面、真实、准确、及时

6、完成办理费用报销严格执行《财务管理制度》，按报销范围、标准和审批程序办理报销手续坚持原则、严把关口，对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销，严禁白条抵支入帐

7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作负责固定资产的核算和清理，建立固定资产分类明细帐，掌握固定资产的使用状况，办理增加、处置手续和国有资产年检工作

8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作

9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作

10、完成银行帐户、结算和资金管理工作按照财政、人民银行审核批准开设帐户，不得私自开放和使用银行帐户；负责办理银行结算、资金核对业务，记录银行日记帐，做到日清月结帐款相符；加强资金管理，按规定使用资金，注意保密，保证银行资金安全

11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理，办理财务票据领用登记、缴回核销，妥善保管票据，不得丢失、遗失、转借和代开

2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况考核重点年度财务效益指标的完成程度

（八）疏通融资渠道

1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3、与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点确保渠道畅通，领导交办的‘融资任务的完成情况

（九）部门内部管理

1、负责财务人员队伍的建设工作；

2、对员工进行财务知识培训；

3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点员工绩效考核结果

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容

2、综合评价实行百分制以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效甲方乙方年月日

12、完成办公室领导交办的其他工作参考范文财务部工作目标责任书

1、要以“三个代表”为指导，以“一纲”、“四法”为依据，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，努力培养“四有”新人

2、领导和组织德育工作，坚持教书育人，管理育人，服务育人，环境育人的工作方针，加强对学生的思想，品德教育，使师生违纪违法行为为“0”，学生操行合格率为98%以上

3、定期组织召开班主任工作会，总结班级工作的得失，定期对学生开展一日常规教育，促使学校“三风”的根本好转

4、定期召开德育工作会，组织班主任召开家长会，上好班会课和劳动课

5、负责本单位社会治安综合治理工作，做到校园内无毒、无赌、无黄、无重大事故和违纪案件发生

6、做好少先队员的思想工作，定期过组织生活，建立健全少先队组织

7、充分发挥少先队员的模范作用，办好红领巾广播站，宣传栏

8、认真执行国旗升降制度，培训好升旗手，组织好每周星期一的升旗仪式

9、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动

10、协同相关部门定期组织对校容校貌、班容班貌的布置与检查评比，定期开展德育活动

11、会同相关部门搞好先进班级评比活动

12、期末组织“三好学生”、“优秀队员”、“优秀班干”的评选活动授状单位关坝小学立状部门责任人立状人参考范文财务目标责任书为全面落实安全生产责任制，保障公司20xx年度安全目标的实现,做好化验室安全生产管理工作，认真贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，将各项安全措施落到实处，化验室主任与化验员签订20xx年度安全目标责任书，内容如下

一、目标本部门职业病事故为零;轻伤率小于3安全培训教育率100%,安全检查到位率100%,原料、中间产品、产品检验率100%,安全培训合格率达100%;安全隐患整改率达100%o

二、职责

1、在化验室主任的直接领导下开展安全教育、安全检查，切实搞好安全工作

2、严格执行安全管理制度、安全操作规程

3、负责对分配到本班的新工人进行本岗位教育召开班组安全会议，强调安全工作的重要性，在员工中树立安全第

一、预防为主的思想

4、参加本单位的安全检查对工作中的不安全因素和隐患，做到及时发现、及时处理

5、带头严格遵守各项安全规章制度，穿戴好劳动保护用品

6、决不违章操作

7、当本班组发生安全事故时，要立即报告科长、安环科，并保护好事故现场

8、履行日常安全检查职责，及时发现、消除事故隐患，对公司下达的隐患整改要求按时按期完成

9、履行应急监测职责，参加公司组织的应急预案演练

10、妥善保管、保护消防、应急器材设施

11、根据质量检验计划，报检单安排检验项目的进行

12、检验分析仪器的运行情况，当班仪器的调整校正工作

13、对分析检验操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确认

14、及时将异常情况处理和上报15安全标准化在本班组有效运行0

三、考核办法

1、考核期满由化验室主任组织考评按照《安全生产管理考核细则》及本科室相关规定执行

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产目标责任书的落实情况进行考核

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚本班组组长500元

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚本班组长300元

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚本班组长100元

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚本班组长100元

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚本班组长50元对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评

8、上述职责有一项不合格，罚班组长50元

8、安全管理目全部达标，奖励本班组长200元

四、本责任书自20xx年1月1日起20xx年12月31日止化验室主任化验员x公司参考范文财务目标责任书

一、认真贯彻落实省政府第94号令《河南省城市污水处理费征收使用管理办法》、《河南省政府办公厅关于进一步加强污水垃圾处理设施建设运营管理的通知》（豫政办［20xx］5号）和《河南省发改委关于调整全省城市污水处理费征收标准的通知》（豫发改价管［20xxl2414号）等有关法律法规精神

二、凡是城市规划区内、供水管网覆盖范围内的用水户（包括农村饮水安全用户）征收率必须达到95%以上，任何单位和个人不得擅自减免污水处理费

三、积极配合公用事业局污征办对代征污水处理费情况的监督检查，供水企业不得以任何理由拒绝监督管理

四、在每月20日之前，必须将上月污水处理费及时上交市财政专户，同时将上月售水量和征收额报公用事业局污征办，不准截留、挤占、挪用，否者一经发现将移交纪检监察机关处理

五、完成目标任务的，按照省政府第94号令和《市长办公会议纪要》【20xx】1号规定，返还代征手续费和奖励，完不成目标任务的，市政府将追究有关责任人的责任

六、根据省建设厅核定和我市实际，自来水公司年应征收150万元,水务局水厂和水务局新区水厂应征收150万元主管机关签字（盖章）代征单位签字（盖章）参考范文财务目标责任书为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状考核期间20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要职责

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；

4、审计管理；

二、工作目标（50分）

1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；

3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；

4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分；

5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分；

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分

三、绩效指标（50分）

四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

1、基本月薪为10000兀；

2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书法定代表人（签章）财务经理（签字）签订时间20xx年1月1日参考范文财务目标责任书乙方为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书

一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核X、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假X、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于X小时X、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德X、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作X、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结

二、工作职责负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报

三、目标要求X、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过X元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理X、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系X、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正X、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表X、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成X、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的.表格制作X、X月底收清酒业企业某年底借款利息X元X、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确

四、考核办法工资考核采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬X、出纳核算考核X分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣X分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣X分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣X分，积压单据不按月处理单据发现一次扣X分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣X分X、纳税申报业务及其它考核X分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣X分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣X分，不配合协调税收关系一次扣X分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣X分X、往来帐项的清理核对及各企业利息清算X分，往来帐项不清一笔扣X分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣X分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣X分X、应收帐款清收计X分，清收X抽资款X元，当月考核按进度每欠X%扣X分，按收回X%计算，每超X%加X分，全年按实收金额考核，每欠X%扣X分，每超X加X分清收X欠款X万元（土地购置费）当月考核时按进度每欠X%扣X分年底按实收金额每欠X%扣X分，全部收清力口X分X、固定资产、家俱用具核算X分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣X分X、资产占用费核算计X分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣X分，费用支出把关不严一笔扣X分X、安排阶段性工作计X分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣X分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分X、计算机测试计X分，按要求每一项不合格扣X分

五、其它X、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份X、本合同自某年X月X日起至某年X月X日X、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改参考范文财务目标责任书李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务经理，主管财务部根据公司有关制度及20XX年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书

一、管理目标

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作；

2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理；

3、忠于职守，切实履行管理职责

1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司（项目部）财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结（核）算真实、准确、及时

3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保参考范文财务部工作目标责任书

一、主要目标

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度负责收交班主任工作计划

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动（查班会）

4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序

5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络

6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查

8、搞好学校文体节活动

9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语

10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作其中年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元

6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作

三、职业操守目标认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密,恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力

四、工作权限与权利

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利；

2、向公司提出工作建议或业务实施方案；

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利

4、行政管理费用500元以内的审批权

五、薪酬待遇认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中前两项年度总额为xx元

六、责任条款认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款（附件）

七、有效期限本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订未尽事宜可另行协商签订补充文件本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效河北盛泽房地产开发有限公司（签章）:本人签字参考范文财务目标责任书根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作；

2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理；

3、忠于职守，切实履行管理职责

1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司（项目部）财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结（核）算真实、准确、及时

3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作其中年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元

6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密,恪守职业道德，履行，全力为公司效力

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利；

2、向公司提出工作建议或业务实施方案；

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的‘建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利

4、行政管理费用500元以内的审批权认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中前两项年度总额为xx元认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款（附件）本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订未尽事宜可另行协商签订补充文件本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效参考范文财务目标责任书为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书

1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假

2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于x小时

3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德

4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作

5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结负责企业本级、x下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报

1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过x元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理

2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系

3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正

4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表

5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成

6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作

7、x月底收清酒业企业x年底借款利息x元

8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确工资考核采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬

1、出纳核算考核x分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣x分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣x分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣x分，积压单据不按月处理单据发现一次扣x分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣x分

2、纳税申报业务及其它考核x分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣x分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣x分，不配合协调税收关系一次扣x分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣x分

3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算x分，往来帐项不清一笔扣x分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣x分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣X分

4、应收帐款清收计x分，清收x抽资款x元，当月考核按进度每欠X%扣X分，按收回X%计算，每超X%加X分，全年按实收金额考核，每欠X%扣X分，每超X加X分清收X欠款X万元（土地购置费）当月考核时按进度每欠X附口X分年底按实收金额每欠X%扣X分，全部收清加X分

5、固定资产、家俱用具核算X分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣X分

6、资产占用费核算计x分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣X分，费用支出把关不严一笔扣X分

7、安排阶段性工作计x分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分

8、计算机测试计x分，按要求每一项不合格扣x分

1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份

2、本合同自20xx年x月x日起至20xx年x月x日

3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改责任人日期20xx年x月x日参考范文财务目标责任书根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书

1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作；

2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理；

3、忠于职守，切实履行管理职责

1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题

2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司（项目部）财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结（核）算真实、准确、及时

3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考

4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题

5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作其中年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元

6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密,恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力

1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利；

2、向公司提出工作建议或业务实施方案；

3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利,对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利

4、行政管理费用500元以内的审批权认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中前两项年度总额为**元认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款（附件）本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订未尽事宜可另行协商签订补充文件本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效

二、考核办法本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用博里中学校长政教处主任为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校，经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状

一、主要目标

1、按照学校工作计划，制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度

2、组织好总务职工每周的政治学习，在职工中强化为人师表、服务育人的意识做好对本单位职工的考勤工作

3、明确全体总务职工的分工，组织岗位培训并落实岗位责任制（查工作记录）

4、办好食堂，严格食堂财务管理，重视成本核算，搞好饮食卫生,提高饭菜质量，严格杜绝师生食物中毒事件的发生

5、妥善安排教学用房和生活用房，做好教学服务设施的检查、维修，防止各种责任事故的发生，落实24小时服务承诺制

6、严格财经纪律，根据学校计划做好学校经费的预算，定期向校长报告执行情况，年终提交决算报告，严密财务手续，管理好财务档案,定期搞好审计，做好财务公开工作

7、管理好校产，建立校产档案，防止校产流失，落实物品出门准许证制度，做好对公物及节约用电的督查工作

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划，做好采购供应和保管工作

9、做好学校建设工作，搞好校园的绿化、美化、硬化工作管理好校园环境，

10、搞好后勤服务，做好总务处的计划、总结等资料归档工作

二、考核办法本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用博里中学校长总务处主任为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校，经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状

一、主要目标

1、开学初，根据校长办公会议制定出学校工作计划，安排好校行政工作日程，排出行事历，发至各处室、各年级

2、协助校长做好人事档案和文书档案工作，按时收存各处室、年级工作计划

3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作，处理来往电话、函件、来访、接待等事务，日常工作要有记录、有处理结果

4、保管和使用学校印章，及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作，严格保密制度

5、做好校长与各职能部门的联系联络工作，上传下达，确保信息畅通，协调各职能部门之间的工作任务及其进程做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作

6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作

7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作，安排节、假日的值班

8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作

9、督查、统计教职工的出缺勤情况，办公楼内部卫生，做好对本处室人员的考勤工作

10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档

二、考核办法本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用博里中学校长办公室主任参考范文财务部工作目标责任书为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据

一、抓好党建工作，加强村级班子建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力巩固村活动室正规化建设年发展党员两名以上

二、搞好计划生育工作年计划生育率达96以上;无多孩出生，无早婚早育;季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百

三、全力抓好社会治安、安全生产工作确保全年无重大刑事、治安案件发生，农村〃两会一户〃建设达到规定标准全年无进省赴京上访事件发生；民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生

四、抓好农机安全管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成

六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成

七、扎实抓好防汛和森林防火工作加强滑坡体和地质灾害监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到安全渡汛加强森林管护，全年无火灾发生

八、抓好群众生活安排，确保〃五不发生〃-

九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作

十、综合工作实行百分制考核；单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准，单独进行考核，各项经济指标以正式文件为准进行考核年度综合考核得分在90分以上的，镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚包村单位与村上同奖同罚柞水县凤凰镇人民政府（章）领导签字:村法人代表（签字）村包村单位（章）负责人签字20xx年月日o为了推动20xx年度各项工作正常开展，夯实工作责任，强化目标管理，将各项工作任务落到实处，镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书，并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据

一、抓好党建工作，加强村级班子建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力巩固村活动室正规化建设年发展党员两名以上

二、搞好计划生育工作年计划生育率达96以上;无多孩出生，无早婚早育；季度重点b超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百；手术及时率达百分之百

三、全力抓好社会治安、安全生产工作确保全年无重大刑事、治安案件发生，农村〃两会一户〃建设达到规定标准全年无进省赴京上访事件发生；民事纠纷调处率达95以上，全年无民转刑案件发生

四、抓好农机安全管理，禁止农用车违章载人，禁止中、小学生乘坐农用车，确保年内无农用车违章载人，坚决杜绝伤亡事故发生

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作，保证世行贷款回收任务完成

六、抓好农业和农村各项工作，确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成

七、扎实抓好防汛和森林防火工作加强滑坡体和地质灾害监测，严格执行防、抢、撤预案，保证汛期信息畅通，无人员伤亡事故发生，做到安全渡汛加强森林管护，全年无火灾发生

八、抓好群众生活安排，确保〃五不发生〃

九、搞好上传下达，完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。