安全生产十大规律课件

安全生产十大规律第一章绪论安全生产的重要性与规律性安全是企业发展的基石规律指导科学管理安全生产不仅关系到员工的生命健康更,是企业持续发展的根本保障没有安全,企业的一切生产经营活动都无从谈起安全生产工作贯穿于企业管理的全过程,是企业核心竞争力的重要组成部分第二章安全生产十大规律概览墨菲定律海因里希法则隐患必发防患未然是关键事故链条与隐患排查体系,不等式法则慧眼法则安全是所有价值的前提发现隐患的价值无限罗式法则九O法则南风法则安全投入回报巨大责任落实不能打折扣温暖管理胜过严厉批评金字塔法则市场法则桥墩法则预防成本远低于事故成本安全满意度影响广泛墨菲定律详解事故的必然性墨菲定律告诉我们如果某件坏事有可能发生那么它就一定会发生在安全生产领域这意味:,,着只要存在安全隐患事故迟早会发生只是时间早晚和规模大小的问题,,隐患无处不在安全隐患存在于人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷以及环境的不良因素等各个方面人员操作失误、设备老化失修、制度执行不力、作业环境恶劣都可能成为事故的诱,因典型案例警示某化工厂长期忽视设备维护未及时排查压力容器的腐蚀隐患最终在一次正常生产过程中,,老化的压力容器突然爆炸造成人死亡、多人受伤的重大事故直接经济损失超过万元,3,500管理启示海因里希法则与多米诺骨牌效应事故金字塔理论海因里希通过大量事故统计研究发现:每1起重大事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患这个比例关系揭示了事故发生的规律性1起重大事故1229起轻微事故3300起未遂先兆不等式法则10000-1≠9999安全是唯一的1生命至上的理念这个看似简单的不等式蕴含着深刻的安全哲员工必须时刻保持安全意识将安全放在首位,,理在人生和工作中健康、财富、地位、荣严格遵守操作规程企业的一切生产经营活,誉等都是只有安全才是最前面的有动都不能以牺牲员工的生命安全为代价安0,1,了这个后面的才有意义失去了这个全生产不仅是法律要求更是企业的道德责任1,0;1,,再多的也毫无价值和社会责任0警示一次事故可能毁掉一个家庭的幸福摧毁一个企业多年的努力成果安全工作没:,有差不多只有必须做到,慧眼法则慧眼的价值发现问题的能力往往比解决问题的能力更重要一双善于发现隐患的慧眼其价值难以用金钱,衡量它可以在事故发生前就将危险消除于无形避免巨大的损失,福特电机故事福特公司的一台大型电机出现故障众多工程师束手无策德国专家斯坦因梅兹仔细检查后在电,,机外壳上画了一条线说这里的线圈多绕了圈拆开一看果然如此他收取了万美元其中,16,1,画线美元知道在哪画线美元1,9999培养慧眼能力领导和管理者需要培养敏锐的安全洞察力能够透过现象看本质在细微之处发现重大隐患这需,,要扎实的专业知识、丰富的实践经验和高度的责任心结合本单位实际精准识别和把握安全风,险点做到有的放矢,罗式法则15∞安全投入经济回报生命价值企业在安全生产方面投入元可以创造元的经济效益保护员工生命的价值无穷15第一投入原则事故成本不可逆安全投入应该是企业的第一投入购置先进的安全设备、完善安全设施、开展一旦发生事故企业不仅要承担直接的经济损失还要面对停产整顿、信誉受,,安全培训、改善作业环境这些都是必要的投资虽然短期看似增加了成本但损、员工士气低落等一系列连锁反应更重要的是员工的生命健康一旦受损,,,,从长远来看这是最划算的投资再多的金钱也无法挽回某企业因节省安全投入导致事故最终损失是省下费用,,的百倍以上九法则O90%×90%×90%×90%×90%=

59.049%集团总部:100%要求制定完善的安全生产制度和标准分公司执行:90%传达时打了折扣部分要求未强调,车间落实:81%理解偏差执行力度再次减弱,班组实施:73%具体操作环节简化或省略个人执行:59%最终只有不到六成的要求被执行这个令人警醒的计算告诉我们安全责任的落实绝不能打折扣层层递减的执行力度最终会导致安全管理形同虚设必须建立严格的责任追究机制确保每一级都百分之百地执行安全要求真正:,,,做到责任到人、措施到位南风法则温暖法则寓言的启示北风和南风比赛看谁能让行人脱下外套北风呼呼猛吹行人却把衣服裹得更紧南,,;风徐徐吹拂温暖的风行人反而主动脱下了外套这个寓言揭示了管理的智慧,以人为本的管理注重实效的培训成功案例分享在安全管理中单纯的批评指责往往适得其反容安全培训不应该是简单的说教和灌输而应该结合某企业改变了以往简单粗暴的处罚方式建立了,,,,易引起员工的抵触情绪而温暖的人文关怀、耐实际案例用生动的方式让员工真正理解安全的重安全家书制度让违章员工给家人写一封信反思,,,心的沟通教育反而能让员工从内心认同安全规要性创造良好的安全文化氛围让安全成为每个自己的行为可能给家庭带来的伤害这种温暖的,,定主动遵章守纪人的自觉行动教育方式取得了显著效果违章率大幅下降,,金字塔法则成本法则市场法则825正面传播负面传播一个对安全工作满意的员工平均会告诉个人一个不满意的员工会告诉个人甚至更多825事故的连锁影响安全文化建设一起安全事故的负面影响会迅速传播不仅影响企业的声誉和形象还会动摇员工的信企业必须高度重视安全文化建设通过营造良好的安全氛围让员工真正感受到企业对,,,,心影响客户的信任甚至波及整个行业在信息高度发达的今天这种影响会被成倍放生命的尊重和关怀提升员工的安全满意度让他们成为企业安全管理的传播者和维护,,,,大者案例某知名企业发生重大安全事故后网络舆情迅速发酵股价一周内下跌多个合作项目被迫暂停品牌形象严重受损恢复期长达数年:,,30%,,,桥墩法则直接损失间接损失人员伤亡赔偿设备损坏修复现场清理费用停产停工损失订单违约赔偿市场份额下降••••••潜在损失品牌信誉受损员工士气低落监管趋严影响•••桥墩法则形象地说明就像桥墩损坏会导致整座桥梁报废一样安全事故的实际损失远远超过表面可见的:,直接损失一起事故可能像多米诺骨牌一样引发一系列连锁反应,某化工企业的一次泄漏事故直接经济损失万元但停产,200,整顿个月造成的产值损失达万元违约赔偿万元35000,1000,后续因环保整改又投入万元总损失超过万元是直2000,8000,接损失的倍更严重的是企业信誉受损多个客户转向竞40,,争对手市场地位一落千丈,第三章作业过程十大安全规定123电焊气割十不干起重作业十不吊电气安全十不准针对焊接切割作业的专项安全规定吊装搬运作业的关键安全要求电气作业和用电安全的基本规范45登高作业十不准施工现场十不准高处作业的严格安全管控措施建筑施工现场的综合安全规定这些安全规定是用无数血的教训总结出来的宝贵经验每一条都针对实际作业中最容易出现的危险环节严格遵守这些规定就是对自己生命的负责对家,,,庭的负责对企业的负责,电焊气割十不干重点解析无证不操作电焊气割属于特种作业必须经过专业培训并取得特种作业操作证后才能上岗,无证作业是严重的违章行为往往导致操作不当引发事故,雨天无措施不作业雨天进行焊割作业存在触电、滑倒等多重风险必须采取可靠的防雨、防潮、防滑措施确保作业环境安全否则严禁作业,,容器未清洗不焊割盛装过易燃易爆物质的容器即使已经清空内部仍可能残留可燃气体或液体必,,须彻底清洗、置换并检测合格后才能进行焊割作业否则极易引发爆炸,设备无断电不焊割在带电设备上或附近进行焊割作业必须先切断电源并挂警示牌某厂员工违规,在带电配电柜附近焊接火花引燃电缆造成大面积停电和火灾损失惨重,,,起重作业十不吊重点解析设备检查是前提起重设备未经检查合格不得吊装吊车、钢丝绳、吊钩、吊索等必须定期检验每次作业前,还要进行全面检查确认无损坏、变形、裂纹等缺陷,吊装区域有人不吊超载作业严禁进行无证人员不得操作吊装作业时必须设置警戒区域禁止无关人员严格按照设备额定起重量作业不得超载超起重机械操作人员必须持有特种设备作业人,,,进入吊物下方严禁站人防止吊物坠落伤载会导致钢丝绳断裂、吊臂折断等严重后员证经过专业培训熟悉设备性能和安全操作,,,人果规程典型事故某建筑工地塔吊违规超载吊装钢丝绳突然断裂吨重的预制板从米高空坠落砸中地面名工人造成死重伤的惨剧:,,515,3,21电气安全十不准重点解析持证上岗电工必须经培训考核合格持证上岗设备完好绝缘损坏的设备严禁使用雷电防护雷电时不准接触避雷设备触电事故应急处理预防措施立即切断电源或用绝缘物挑开电线定期检查电气设备的绝缘性能

1.•

2.将触电者移至安全地点,检查呼吸心跳•安装漏电保护装置并定期测试如有需要立即进行心肺复苏严禁私拉乱接电线

3.•

4.同时拨打120急救电话•湿手不触摸电气设备

5.保护现场,等待救援•使用合格的电工工具和防护用品电气事故往往在瞬间发生后果严重某工厂电工在维修配电柜时未断电、未验电就直接作业触电后从梯子,,上摔下当场死亡这起事故本可完全避免只要严格执行停电、验电、挂牌的安全操作规程,,登高作业十不准重点解析恶劣天气管控安全防护装备大风级以上、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气严禁登高作业能见度低、风力大都会增6不戴安全帽、不系安全带严禁登高高处作业必须使用合格的安全帽、安全带、防滑鞋等加坠落风险防护用品并正确佩戴使用,人员身体状况脚手架稳固性患有高血压、心脏病、恐高症等不适宜登高作业的疾病人员以及疲劳、饮酒后的人员一,,脚手架、梯子不牢固不准登高作业前必须检查脚手架的搭设质量,确认立杆、横杆、剪律不准从事登高作业刀撑等连接牢固铺板无探头、空隙,事故案例某工人在米高的脚手架上作业嫌安全带妨碍行动而解开不慎踩空从高处坠落造成颅脑损伤和多处骨折经抢救无效死亡事后调查发现该工人当天身体不适但隐瞒情况坚:6,,,,,持上岗施工现场十不准重点解析不戴安全帽不进场安全帽是保护头部的第一道防线,必须规范佩戴酒后严禁作业饮酒会影响判断力和反应速度,极易引发事故无防护不登高高空作业必须有可靠的防坠落保护措施设备未检不使用吊装设备使用前必须经过全面检查确认合格施工现场是事故多发地带,必须建立严格的安全管理制度现场应设置专职安全员,对进场人员进行安全教育,每日进行班前安全讲话,及时纠正违章行为实行安全检查日报制度,发现隐患立即整改某建筑公司通过实施每日一题安全教育、违章积分管理、隐患曝光制度等措施,现场安全管理水平显著提升,连续三年实现零事故第四章安全文化建设十大定律安全文化的内涵文化建设误区安全文化是企业文化的重要组成部分是安全文化建设不是搞形式、走过场不是,,全体员工共同认可并自觉遵守的安全价贴几条标语、开几次会就能完成的必值观、安全行为准则和安全管理方式须避免领导包办、报喜藏忧、管理松良好的安全文化能够将要我安全转变为懈、检查走样等常见误区真正让安全理,我要安全念深入人心0102领导带头示范全员参与建设领导重视并以身作则带头遵守安全规定形发动全体员工参与安全文化建设充分听取,,,成良好的示范效应基层意见和建议03持续改进提升将安全文化建设作为长期工程不断完善和优化形成良性循环,,安全文化建设十个误区警示领导一言堂1以领导自居忽视员工参与和基层声音安全决策脱离实际员工执行意愿低,,,报喜不报忧2只讲成绩不讲问题掩盖安全隐患和事故苗头错失整改良机,,管理缩手缩脚3怕得罪人不敢严格管理对违章行为视而不见或轻描淡写纵容隐患发展,,欺上瞒下作假4向上级汇报夸大成绩对下级检查弄虚作假安全数据失真,,检查流于形式5安全检查走马观花发现问题不整改隐患排查不彻底治理不到位,,,正面案例某企业建立安全文化积分制度员工发现隐患、提出改进建议、参与安全活动都可获得积分积分可兑换奖品或带薪休假这种正向激励机制极大调动了员工参与安全管理的:,,积极性企业安全水平持续提升,第五章安全工作十到位定律问责落实到位思想认识到位工作服务到位领导机制到位监督管理到位法制宣传到位双基建设到位责任落实到位整治措施到位教育培训到位安全工作的十到位构成了一个完整的管理闭环从思想认识到问责落实每一个环节都不可或缺任何一个环节的缺失都可能导致整个安全管理体系的失,,效这十个方面相互联系、相互促进共同保障安全生产工作的有效开展,责任落实到位的关键措施明确各方责任建立追究机制政府监管责任企业主体责任部门监督责任员工岗位责责任清单制度履职考核标准失职追责程序奖惩激励措任施强化检查考核日常监督检查定期专项考核年度综合评价社会公开监督责任制的建立责任制的落实建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责将安全生产责任制落实情况纳入绩效考核,与薪酬待遇、的安全生产责任体系主要负责人是第一责任人,分管领职务晋升挂钩对履职尽责、成效显著的给予表彰奖励;导是直接责任人,各部门和岗位都要签订安全生产责任书,对责任不落实、工作不到位导致事故的,严格追究责任,绝明确责任范围和考核标准不姑息反面案例:某企业安全责任制形同虚设,主要负责人长期不参加安全会议,分管领导对隐患整改不跟踪不督促,基层管理人员对违章行为不制止不纠正最终发生重大事故,企业主要负责人被追究刑事责任,企业停产整顿6个月,经济损失超亿元第六章安全教育与管理十法模范示范法干群交心法领导和管理人员以身作则模范遵守安全规定为员工树立榜样通过谈心谈话了解员工思想动态解决实际困难增强安全意识,,,,案例震撼法心理辅导法运用真实事故案例进行警示教育用血的教训触动心灵关注员工心理健康及时疏导负面情绪预防不安全心理,,,正面教育法先进激励法多表扬安全先进树立正面典型营造积极向上的安全氛围设立安全奖项奖励安全生产先进个人和集体激发积极性,,,,现场帮教法对症下药法在作业现场进行指导和教育手把手传授安全操作技能针对不同人员的特点和问题采取有针对性的教育方式,,处罚听证法暗示教育法对违章行为进行处罚时听取当事人陈述保证公平公正通过环境布置、标语口号等方式潜移默化强化安全意识,,,安全教育十法应用案例1案例震撼教育某企业组织观看事故警示教育片邀请事故受害者现身说法用真实的伤痛和悔,,恨震撼心灵教育后员工安全意识显著提升主动排查隐患数量增加,300%2现场帮教实践针对新员工和转岗人员实施师带徒制度由经验丰富的老师傅在现场手把手,,传授安全操作技能确保新员工熟练掌握安全规程后才能独立作业,3先进激励机制设立安全标兵零事故班组等奖项每季度评选表彰给予物质和精神双重奖,,励先进事迹在全公司宣传形成学先进、赶先进的良好氛围,4处罚听证制度对安全违章行为进行处罚时召开听证会让当事人陈述原因听取其他员工意,,,见集体讨论处理意见既保证了处罚的公正性又起到了教育警示作用,,第七章班组安全工作十大定律班组安全的重要性班组是企业的细胞,是安全生产的基础和前沿阵地大部分安全事故都发生在班组作业过程中抓好班组安全管理,就抓住了安全工作的关键和根本班组长的核心作用班组长是班组安全的第一责任人,既要懂技术、会管理,又要重安全、敢担当班组长的安全意识和管理水平,直接决定班组的安全状况必须选拔责任心强、业务能力好的人员担任班组长,并加强培训提升班组安全活动坚持开展班前会、班后会制度,进行安全风险提示和作业总结定期组织安全学习、事故案例分析、应急演练等活动鼓励班组成员相互监督、相互提醒,形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面班组长安全工作十戒重点戒只抓生产忽视安全1片面追求产量和效益,忽视安全管理,安排违章作业,这是导致事故的主要原因之一戒包办代替缺乏沟通2事事亲力亲为,不善于发动群众,不听取员工意见,管理方式简单粗暴戒盲目批评打击士气3只会批评指责,不会表扬鼓励,挫伤员工积极性,影响团队凝聚力戒工作无落实流于形式4安全会议开了,制度制定了,但不检查、不落实,停留在口头上、纸面上优秀班组长特质班组长能力提升•高度的安全责任感•参加专业安全管理培训•扎实的专业技术能力•学习先进班组管理经验•良好的沟通协调能力•定期参加技术技能培训•公正的处事态度•开展班组长经验交流•以身作则的示范作用•建立班组长考核激励机制第八章安全要素与应急自救人员素质设备设施应急能力规章制度管理体系作业环境火场自救要点夏季安全重点应急预案演练

1.保持冷静判断形势

1.防暑降温措施到位定期组织消防、中毒、触电等各类应急预案演练,提高员工应急处置能力

2.用湿毛巾捂住口鼻

2.防雷电安全管理演练要有方案、有记录、有总结、有改进,确保关键时刻能够有效应对

3.低姿势快速撤离

3.防汛应急准备

4.不乘电梯走楼梯

4.高温作业劳动保护

5.无法逃生等待救援

5.危化品储存管理成功案例:某企业车间突发火灾,由于平时重视应急演练,员工反应迅速,按照预案有序疏散,同时启动消防设施控制火势,在消防队到达前已基本扑灭火灾,避免了重大损失和人员伤亡结语安全生产人人有责:,安全是生命的保障安全是企业的生命线生命只有一次,失去了就永远无法挽回每一个人没有安全就没有一切企业的发展必须建立在安都要珍惜生命把安全放在第一位全的基础之上安全是企业可持续发展的根本保,,障安全需要人人参与安全生产不是某一个人、某一个部门的事而是全员的共同责任只有人人参与才能真正实现安全生产,,贯彻十大规律,筑牢安全防线持续学习实践,深化安全文化通过系统学习和深入理解安全生产十大规律我们掌握安全工作永无止境需要持续学习、不断改进要将安,,了科学的安全管理方法墨菲定律提醒我们防患于未全规律融入日常工作,变成自觉行动通过长期坚持,然海因里希法则指导我们排查治理隐患其他各项法逐步形成浓厚的安全文化氛围让安全理念真正深入人,,,则从不同角度揭示了安全管理的本质规律心,成为每个人的行为准则安全责任重于泰山让我们携起手来共同营造安全、和谐、稳定的生产环境为企业的健康发展、为员工的,,生命安全、为家庭的幸福美满而不懈努力!谢谢聆听!安全生产携手同行,欢迎交流与提问后续培训安排如果您对课程内容有任何疑问,或者在实际工作中遇到安全管理方面的困惑,欢迎随时我们将定期组织安全生产专题培训、案例分析研讨、应急演练等活动请关注企业内与我们交流探讨安全工作需要大家的共同参与和智慧贡献部通知,积极参与各项安全培训和学习活动,不断提升安全意识和技能水平让我们共同努力为实现安全生产目标而奋斗,!。