房地产行业安全培训课件

房地产行业安全培训课件第一章安全生产，生命至上安全生产是房地产行业发展的生命线，关系到每一位从业人员的生命安全和家庭幸福15%根据最新统计数据，2024年全国建筑施工安全事故同比下降15%，这是全行业共同努力的成果，体现了安全管理水平的持续提升事故下降率然而，我们必须保持警醒重大事故仍时有发生，每一起事故背后都是血淋淋的教训房地产项目安全事故不仅造成人员伤亡的悲剧，还会直接影响企业声誉，带来巨额经济2024年全国建筑施工安全事故同比下降损失，甚至导致项目停工、企业破产安全生产，人人有责只有将安全意识深植于心，将安全措施落实到位，才能真正实现100%零事故的目标安全责任法律法规框架总览我国已建立完善的安全生产法律法规体系，为房地产行业安全管理提供了坚实的法律保障每一位从业人员都必须深入理解这些法律法规，明确自身的权利与义务《中华人民共和国安全生产法》《建筑施工企业安全生产管理条《北京市安全生产条例》例》国家安全生产的基本法律，明确了生产经营地方性法规示例，各地根据实际情况制定的单位的安全生产保障责任和从业人员的权利专门针对建筑施工行业的安全管理规定，细配套管理规定义务化了各方主体的安全责任典型事故案例警示事故是最好的教科书，每一起事故都在用鲜血和生命警示我们安全无小事！12023年某地产项目高空坠落事故伤亡情况造成3人死亡，多个家庭破碎2事故原因调查•安全防护设施不到位，未按规定设置安全网•现场管理混乱，安全检查流于形式•作业人员未系安全带，违规操作•项目负责人安全意识淡薄，管理缺位3事故后整改与教训企业被责令停工整顿，项目负责人被追究刑事责任，企业资质被降级全行业深刻反思任何侥幸心理都可能酿成大祸，任何管理漏洞都可能导致悲剧安全无小事警钟长鸣第二章安全管理体系与职责分工企业安全管理体系构建健全的安全管理体系是企业安全生产的基础保障企业必须建立完善的安全管理架构，明确各级人员职责，确保安全管理工作有序开展安全生产责任制落实安全管理机构设置安全生产费用管理建立从企业法人到一线员工的全员安全生产责设立专门的安全管理部门，配备专职安全员，按规定比例提取安全生产费用，专款专用于安任体系，层层签订安全责任书，确保责任到明确安全员的检查、监督、教育培训等职责权全防护设施、安全培训、应急演练等方面，确人、措施到位限保安全投入到位项目负责人安全职责项目负责人是项目安全生产的第一责任人，肩负着保障项目安全顺利实施的重大责任必须切实履行安全管理职责，做到守土有责、守土尽责12依法履行第一责任人职责制定安全生产规章制度全面负责项目安全生产工作，对项目安全状况负总责，确保安全管理组织制定项目安全生产规章制度和各工种安全操作规程，确保制度完各项制度和措施得到有效执行善、可操作性强，并监督执行34开展定期安全检查保障安全资源投入定期组织安全检查和隐患排查，对发现的问题立即整改，建立隐患台确保安全生产费用足额使用，及时配备必要的安全防护设施和劳动防账，实行闭环管理，确保整改到位护用品，为安全生产提供有力保障员工安全职责与培训员工安全基本职责每一位员工都是安全生产的参与者和受益者，必须树立安全第一的理念，严格履行自身的安全职责严格遵守安全操作规程按照规定的操作流程作业，不违章操作，不冒险蛮干积极参加安全培训认真参加安全教育培训和应急演练，掌握安全知识和技能及时报告安全隐患发现安全隐患或事故苗头，立即报告并采取应急措施培训是提升安全意识的关键途径企业应建立完善的培训体系，确保每位员工上岗前接受系统的安全教育，在岗期间定期接受安全再教育，不断强化安全意识和操作技能第三章施工现场安全管理重点高处作业安全防护高处作业是建筑施工中最常见也最危险的作业类型之一，高处坠落事故占建筑施工事故的首位必须严格按照《高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）要求，做好各项防护措施安全带正确使用安全网设置规范脚手架搭设标准高挂低用，系挂牢固，定期检查安全带性能，发按规定设置水平安全网和立网，网体完整无破脚手架搭设符合规范要求，设置防护栏杆和挡脚现破损立即更换损，绑扎牢固板，定期验收高处坠落预防要点作业前检查防护设施完好性；恶劣天气禁止高处作业；作业人员必须经过专业培训并持证上岗；严禁酒后、疲劳或身体不适时进行高处作业机械设备安全操作机械设备是施工现场的重要生产工具，也是事故多发的危险源必须加强设备管理，规范操作流程，确保设备安全运行设备日常维护与故障排查建立设备维护保养制度，实行日检、周检、月检三级检查制度发现设备异常必须立即停机检修，严禁带病作业塔式起重机管理特种设备安全监察塔吊、施工电梯等特种设备必须经检验合格后方可投入使用，使用单位应建立设备技术档案，定期申报检验•安装前进行基础验收•定期进行安全检测•操作人员持证上岗•严格执行十不吊规定施工升降机管理•每日班前安全检查•防坠安全器定期标定•严禁超载运行•做好维护保养记录临时用电安全管理施工现场临时用电管理不当极易引发触电事故和电气火灾必须严格执行《施工现场临时用电安全技术标准》（JGJ/T46-2024），确保用电安全0102配电系统规范设置线路敷设安全要求采用TN-S接零保护系统，实行三级配电、二级漏电保护，配电箱设置符合一机电缆线路采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设架空线路高度、与建筑物距离一闸一漏一箱要求符合规范要求0304漏电保护装置配置接地接零保护系统总配电箱、分配电箱、开关箱均应装设漏电保护器，参数选择合理，定期检测动保护零线单独敷设，重复接地符合要求，定期测试接地电阻值作性能防止触电事故的关键措施人员管理电工必须持证上岗，严禁非电工人员操作电气设备设备管理电气设备金属外壳必须接地或接零，移动式电动工具使用前检查环境管理潮湿环境使用安全电压，配电箱周围保持清洁干燥应急准备现场配备绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，电工掌握触电急救技能第四章消防安全与应急管理消防安全基础知识火灾成因及危害分析施工现场火灾隐患多、蔓延快、扑救难常见火灾原因包括电气线路老化短路、违规动火作业、易燃材料堆放不当、吸烟不慎等火灾不仅造成人员伤亡和财产损失，还会导致工期延误、环境污染，影响企业形象火灾报警与初期灭火发现火灾立即行动

1.大声呼喊，按响警铃

2.拨打119报警，说明地点和火情

3.利用就近灭火器进行扑救

4.引导人员疏散，切断电源

5.火势较大时撤离现场，等待消防队灭火器干粉、二氧化碳等类型，定期检查压力，掌握使用方法应急预案与演练完善的应急预案和定期演练是提高应急响应能力的重要保障企业必须根据项目实际情况，制定针对性强、操作性好的应急预案，并通过演练不断检验和完善应急队伍建设应急预案制定组建应急救援队伍，明确指挥长、疏散组、灭火组、救护组等分工明确应急组织架构、人员职责、应急资源、响应程序、疏散路线等关键内容演练评估改进定期组织演练演练后总结分析，找出不足，修订完善预案，提高实战能力每季度至少开展一次应急演练，检验预案可行性和队伍响应能力案例分享某地产项目成功组织火灾应急演练，300余名工人在5分钟内有序疏散，应急队伍快速响应，模拟灭火过程规范高效演练检验了预案的可操作性，增强了员工的应急意识和自救互救能力突发事件应对能力提升除了常规的施工安全事故，项目还可能面临自然灾害、治安事件、公共卫生等多种突发情况提升综合应对能力，确保在各类突发事件中保护人员安全，是企业应急管理的重要内容自然灾害应急避险治安事件应急处置疫情防控与公共卫生地震应对立即停止作业，迅速撤离到空旷盗窃防范加强门卫管理，安装监控系统，日常防控建立健康监测制度，做好环境消安全地带，避开高大建筑物和悬挂物震后贵重物品专人保管发生盗窃立即报警，保毒和个人防护设置隔离观察区，储备防疫检查建筑物安全性，排查次生灾害隐患护现场，配合公安机关调查物资台风防范提前加固临时设施，拆除或固定暴力事件遇到暴力冲突，及时报警并疏散应急响应发现疑似病例立即隔离并报告，易被吹落物品，停止高处作业和塔吊使用人员到安全区域现场管理人员沉着应对，配合疾控部门开展流调和消杀工作必要时密切关注天气预报，及时转移人员避免事态扩大，必要时采取正当防卫措施启动封闭管理，保障在场人员基本生活需求第五章安全隐患排查与风险管控安全隐患排查方法隐患排查是预防事故的重要手段通过系统的检查，及时发现和消除安全隐患，将事故消灭在萌芽状态隐患排查必须做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效12日常巡查定期检查每日对施工现场进行巡查，重点检查高处作业防护、临时用电、机械设备、消防设施等每周、每月组织专项检查，覆盖所有作业区域和关键部位，形成检查记录34专项检查综合检查节假日前、恶劣天气前、重大活动前开展专项检查，消除特殊时段风险定期组织多部门联合检查，全面评估项目安全管理状况隐患登记、整改及闭环管理建立隐患管理台账，对发现的每一项隐患进行登记，明确隐患类型、位置、责任人、整改期限等信息实行五定原则定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改预案隐患整改完成后，必须经过验收确认，形成闭环管理重大隐患整改实行销号制度，整改不到位不放过，责任不落实不放过危险性较大的分部分项工程管理危险性较大的分部分项工程是施工过程中的重点管控对象，必须编制专项施工方案，经过严格审批后方可实施，并加强过程监控危险作业范围界定1包括深基坑工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等根据《危2专项方案编制险性较大的分部分项工程安全管由项目技术负责人组织编制，包理规定》进行识别括工程概况、施工计划、施工工艺、安全保证措施、应急预案等方案审批流程3内容方案必须具有针对性和可专项方案由施工单位技术负责人操作性审核签字，总监理工程师审查签字超过一定规模的危险性较大4施工过程监控工程，还需组织专家论证严格按照专项方案组织施工，项目部配备专职安全员进行现场监督关键节点实行旁站监理，确保各项措施落实到位风险分级管控与动态管理建立风险分级管控机制，对施工现场各类风险进行系统识别、评估和控制，实现风险的动态管理和精准防控风险识别与评估1采用工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）等方法，全面识别施工过程中的各类风2险因素根据可能性和严重性进行风险评估，确定风险等级分级管控措施3重大风险公司领导负责管控，制定专项方案，实行重点监控4较大风险项目经理负责管控，制定控制措施，定期检查1重大风险一般风险部门负责人管控，落实常规防护措施低风险班组长管控，做好日常管理2较大风险监控与预警机制3一般风险建立风险监测系统，对重大风险实施动态监控设置预警指标，当监测数据超过预警值时，立即启动应急响应程序，采取管控措施4低风险第六章安全文化建设与员工培训安全意识培养安全文化是企业安全管理的灵魂，是全体员工共同的价值观和行为准则培育良好的安全文化，让安全第一成为每个人的自觉行动事故案例警示教育定期组织观看事故案例视频，分析事故原因，让员工从血的教训中认识到违章作业的严重后果，增强遵章守纪的自觉性前车之鉴，后事之师，用真实案例震撼心灵，强化安全责任感安全知识竞赛举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等互动活动，以寓教于乐的方式普及安全知识通过竞赛激发员工学习热情，在轻松愉快的氛围中掌握安全技能，提高安全意识安全文化活动开展安全生产月、安全生产万里行等主题活动，组织安全宣誓、签名承诺、安全展板展示等营造人人讲安全、事事保安全的浓厚氛围，让安全理念深入人心新员工安全培训要点新员工是安全管理的重点对象，必须经过系统的安全教育培训，考核合格后方可上岗作业完善的新员工培训体系是预防事故的第一道防线持续教育与考核岗位技能培训建立定期安全教育制度，每月组织安全学入职安全教育根据岗位特点，进行针对性的安全操作技能习，每季度进行安全考核采用多种培训方公司级培训介绍公司安全管理制度、安全培训特种作业人员必须经过专业培训，取式集中授课、现场教学、视频学习、案例文化理念、员工安全权利义务、事故应急处得特种作业操作证后方可上岗普通作业人分析等考核不合格者不得上岗，确保培训理程序等，培训时间不少于8小时员掌握本岗位安全操作要领和应急处置方效果法项目级培训讲解项目安全管理规定、施工现场环境、主要危险源、安全防护设施等，培训时间不少于4小时班组级培训学习本岗位安全操作规程、工作环境危险因素、个人防护用品使用等，培训时间不少于4小时安全激励与问责机制建立科学的激励与问责机制，奖优罚劣，形成正向激励导向，推动全员积极参与安全管理，共同维护安全生产良好局面安全表现奖励制度违规行为处罚措施安全标兵评选违章作业处罚每月评选安全生产标兵，给予物质奖励和精神激励，树立安全榜样发现违章行为，立即停工整改，对责任人进行经济处罚和安全教育安全提案奖励隐患整改不力鼓励员工提出安全改进建议，对采纳的合理化建议给予奖励对隐患整改不及时、不彻底的责任人，给予通报批评和经济处罚无事故奖励事故责任追究项目实现安全生产目标，给予项目团队集体奖励，分享安全红利发生安全事故，严格按照四不放过原则进行调查处理，追究相关人员责任安全责任追究体系建立安全生产责任追究制度，明确各级人员的安全责任发生事故后，按照四不放过原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）进行调查处理对因玩忽职守、违章指挥、违规作业造成事故的，依法追究法律责任；情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理通过严格问责，强化安全责任意识，形成有效震慑共筑安全防线，守护美好家园安全是房地产行业可持续发展的基石，是企业生存发展的生命线，是每一位员工幸福生活的保障通过本次培训，我们深入学习了安全生产法律法规、安全管理制度、现场安全要点、应急处置方法等内容希望大家将所学知识运用到实际工作中，严格遵守安全规定，认真履行安全职责让我们携手共创零事故的安全环境，为企业发展保驾护航，为家庭100%0幸福筑牢防线，为行业进步贡献力量！安全责任事故目标每位员工都是安全的守护者零事故是我们共同的追求安全生产，人人有责生命至上，安全第一谢谢聆听欢迎提问与交流联系方式后续培训安排如有任何疑问或建议，请随时与我们沟通安全管理部电话XXX-XXXX-XXXX电子邮定期开展专项安全培训，请关注培训通知箱safety@company.com让我们共同努力，将安全理念转化为安全行动，将安全知识转化为安全能力，为建设平安工地、和谐企业而不懈奋斗！。