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汽车站安全管理课件第一章汽车站安全管理的重要性:万数千万第一道130全球交通事故年死亡年客运量安全防线人数中国汽车站每年服务旅汽车站是预防交通事故世界卫生组织数据显示,客数量巨大的关键环节道路交通安全形势严峻汽车站安全事故的典型案例案例回顾某地汽车站因安全管理不到位引发严重火灾事故,造成重大人员伤亡和财产损失事故发生在客流高峰期,火势迅速蔓延,疏散通道堵塞,导致悲剧发生暴露的主要问题•消防设备老化失修,无法正常使用•工作人员安全培训严重不足•应急预案流于形式,缺乏实战演练•安全责任制未能有效落实•隐患排查治理机制不健全安全无小事防患于未然第二章安全管理法律法规框架:汽车站安全管理必须严格遵守国家法律法规,建立健全以法律法规为基础的安全管理体系了解和掌握相关法律法规,是做好安全管理工作的前提和基础12《中华人民共和国安全生产法》《道路运输条例》确立安全生产基本法律制度,明确各方主体责任,规定安全生产规范道路运输经营行为,维护道路运输市场秩序,保障道路运输监督管理体制,是安全生产领域的基本法律安全,保护道路运输各方当事人的合法权益34《汽车客运站安全生产规范》交通运输部管理要求2024年修订版,针对新形势新问题,进一步细化了汽车客运站安三不进站、六不出站管理制度,从源头上把控安全风险,确保全管理要求,提高了管理标准运营车辆和旅客安全汽车客运站安全生产规范核心内容明确主体责任健全管理制度安全生产主体责任是企业的法定建立涵盖安全生产各个环节的管责任,必须全面落实一岗双责制理制度体系,包括安全责任制、操度,做到管业务必须管安全、管生作规程、检查制度、培训制度产经营必须管安全站长为安全等同时制定科学可行的应急预第一责任人,分管领导各负其责,形案,确保突发事件能够得到及时有成完整的责任链条效处置强化检查排查建立常态化的安全检查机制,定期开展安全隐患排查治理对发现的问题要立即整改,做到闭环管理重大隐患要挂牌督办,确保整改到位第三章汽车站安全管理组织体系:组织架构要求1建立健全的安全管理组织体系是做好安全工作的组织保障必须设立专职安全管理机构,配备专业人员,明确职责权限,确保安全管理工作有人抓、有人管2安全管理委员会应定期召开会议,研究部署安全工作,协调解决重大安全问题,推动安全3管理措施落地见效451决策层总经理/站长2管理层安全管理委员会3执行层安全管理部门4操作层各业务部门5基础层全体员工各部门必须协同配合,形成安全管理闭环业务部门负责本领域的安全管理,安全管理部门负责监督检查和综合协调,确保安全措施落实到位安全管理岗位职责详解0102主要负责人职责分管负责人职责作为安全第一责任人,全面负责本单位组织实施安全管理各项工作,制定年度的安全生产工作,建立健全安全生产责安全工作计划,组织安全检查和隐患排任制,组织制定安全规章制度和操作规查,协调解决安全问题,督促安全措施落程,保证安全投入,督促检查安全工作,实,定期向主要负责人报告安全工作及时消除安全隐患03专职安全员职责开展日常安全检查和隐患排查,制止违章作业行为,组织安全教育培训,参与事故调查处理,建立安全管理台账,提出改进安全工作的建议第四章安全风险辨识与管控:科学的风险管理是预防事故的关键必须全面识别各类安全风险,评估风险等级,实施分级管控,重点风险重点防控,确保风险可控在控车辆技术风险驾驶员行为风险车辆技术状况不良、维护保养不到位、疲劳驾驶、超速行驶、违规操作等人为非法改装等风险因素风险设施设备风险危险品管理风险消防设施、监控系统、安检设备等设施危险品违规携带进站、检查不严格等管设备故障风险理漏洞风险交通运输安全重大风险清单省际长途客运疲劳驾驶风险长途客运车辆运行时间长、驾驶员劳动强度大,容易出现疲劳驾驶必须严格执行驾驶员工作时间规定,配备双驾驶员,安装疲劳驾驶预警系统,加强动态监控危险品运输安全隐患危险品如易燃易爆物品一旦进入客运站,后果不堪设想必须严格执行三不进站原则,配备专业检查设备和人员,确保危险品查堵到位车辆超限超载及非法改装风险超限超载严重影响车辆安全性能,非法改装破坏车辆结构必须严格执行六不出站要求,加强车辆技术检查,坚决杜绝违规车辆出站第五章安全生产管理制度建设:制度体系构成完善的制度体系是安全管理的基础必须建立涵盖安全管理各个方面的制度,确保有章可循、有据可依安全生产责任制:明确各级人员的安全职责,层层签订安全责任书安全操作规程:规范各岗位的操作行为,防止违章作业安全教育培训制度:确保人员具备相应的安全知识和技能安全检查制度:定期开展安全检查,及时发现问题隐患排查治理制度:建立隐患台账,闭环管理应急管理制度:规范应急响应流程和处置措施安全管理制度执行要点建立奖惩机制严格执行落实完善安全奖惩制度,对安全工作表现突出定期修订更新制度的生命力在于执行必须加强制度的予以表彰奖励,对违反安全规定的予以制度不是一成不变的,必须根据法律法规执行的监督检查,对违反制度的行为严肃处罚,形成正向激励,营造人人重视安全的变化、实际工作需要,定期进行修订完善,处理,杜绝违章作业,确保各项制度真正落良好氛围确保制度的适用性和有效性每年至少地见效组织一次全面评审第六章安全教育与培训:24+12+100%新员工入职培训年度再培训培训覆盖率学时要求学时要求全员参与安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要途径必须建立系统的培训体系,确保所有员工都能接受规范的安全培训培训内容应包括安全法律法规、规章制度、操作规程、应急处置、案例分析等针对不同岗位特点,开展专项培训,如危险品识别、消防安全、应急救援等采用多种培训方式,提高培训效果,确保员工真正掌握安全知识和技能培训案例分享创新培训方法灵活培训方式多媒体教学通过动画演示、视频模拟事故现场,让员工身临其境地感受事故的严重后果,增强安全意识视频案例教学使抽象的安全知识变得直观易懂,显著提高培训效果第七章安全检查与隐患排查:安全检查和隐患排查是发现问题、预防事故的重要手段必须建立常态化的检查机制,做到检查有计划、有重点、有记录、有整改、有反馈日常巡查月度检查安全员每日对车辆、设备、场所进行检查,发现问题立即处理分管领导每月组织综合检查,评估安全管理整体水平1234周检查季度排查部门负责人每周组织一次全面检查,重点检查关键部位和薄弱主要负责人每季度组织全面隐患排查,制定整改方案环节实行四不放过原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过安全检查实务发车前车辆技术检查消防设施及通道检查旅客及行李安检要点•检查车辆技术档案和维护记录•消防器材配置是否符合标准•所有旅客必须实名制购票、验证•核对车辆外观、轮胎、灯光、制动•消防器材是否在有效期内•携带行李必须经过安检设备检查系统•消防栓、自动喷淋系统运行状况•禁止携带危险品、易燃易爆物品•检查安全设施是否齐全有效•安全出口和疏散通道是否畅通•对可疑物品进行开包检查•核实车辆是否在检验有效期内•应急照明和疏散指示标志是否完好•特殊情况及时报告并妥善处置•确认车辆GPS等监控设备正常运行第八章危险品查堵管理:三不进站原则专业人员配备危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进必须配备经过专业培站这是保障汽车站安全的重要防线,必须严格执训的安检人员,熟练掌行,不留死角握危险品识别知识和危险品查堵工作流程安检设备操作技能定期组织业务培训和进站检查:所有进站人员和行李必须接受安全检查技能考核,不断提高查堵能力设备检测:利用X光机、危险品检测仪等设备进行检测人工复查:对可疑物品进行开包检查,确认安全发现处置:发现危险品立即扣留,通知公安部门处理记录报告:做好检查记录,重大情况及时上报第九章应急预案与演练:完善的应急预案体系和经常性的演练是提高应急处置能力的关键必须针对可能发生的各类突发事件,制定科学可行的应急预案,并定期组织演练,确保关键时刻能够迅速响应、有效处置爆炸事件火灾事故应急预案应急预案自然灾害应急预案治安事件突发疾病应急预案应急预案演练内容应包括应急指挥、信息报告、人员疏散、现场处置、医疗救护等各个环节通过演练发现预案中的不足,及时修订完善,提高预案的针对性和可操作性应急演练案例某汽车站火灾应急演练实况演练场景设置发现的问题模拟候车大厅突发火灾,烟雾迅速蔓
1.个别疏散指示标志不够清晰延,现场有大量旅客需要紧急疏散演
2.部分员工对应急器材使用不够熟练检验了应急响应速度、人员疏散效练率、现场处置能力等关键环节
3.应急广播系统存在盲区
4.与外部应急力量的联动还需加强演练成效改进措施•应急指挥体系运转顺畅,指令传达•更换不清晰的疏散标志,增加数量及时准确•加强员工应急技能培训和实操演•工作人员反应迅速,按预案有序开练展工作•改造应急广播系统,消除盲区•疏散通道畅通,旅客撤离井然有序•建立与消防、公安、医疗等部门•消防设施运行正常,火势得到有效的联动机制控制第十章安全文化建设:安全是责任安全是文化·安全文化是企业文化的重要组成部分,是全体员工共同的价值观和行为准则良好的安全文化能够潜移默化地影响员工的安全意识和行为,形成人人关注安全、人人重视安全、人人参与安全的良好氛围理念引领全员参与树立安全第
一、预防为主、综合治安全不是某个部门或某些人的事,而理的方针,确立生命至上、安全为是全体员工的共同责任建立全员天的核心价值观,让安全理念深入参与的安全管理机制,发挥每个人的人心主动性和创造性持续改进安全管理没有终点,只有新的起点不断总结经验教训,持续改进安全管理工作,推动安全管理水平不断提升安全文化活动示例安全知识竞赛安全生产月活动警示教育片播放通过竞赛形式,激发员工学习安全知识的热每年6月开展安全生产月主题活动,组织安全定期组织观看安全警示教育片,用真实的事情,提高安全意识设置个人赛、团体赛等宣讲、隐患排查、应急演练等系列活动,集故案例警示员工,让大家深刻认识到违章作多种形式,营造比学赶超的良好氛围中宣传安全知识,强化安全意识业的严重后果,自觉遵守安全规定第十一章现代科技助力安全管理:智能监控预警应用高清视频监控系统和智能分析技术,实现对车站各区域的全天候监控系统可自动识别异常行为,如人员聚集、物品遗留等,及时发出预警,提高安全防控能力应急培训VR利用虚拟现实技术开展沉浸式应急培训,让员工在虚拟环境中体验真实的应急场景,提高应急处置能力VR培训安全性高、成本低、效果好,是传统培训方式的有益补充小时2499%50%实时监控识别准确率效率提升第十二章驾驶员及乘务员安全管:理驾驶员和乘务员是保障运输安全的关键力量,必须严格管理,确保他们具备相应的资质和能力资格审核严格审核驾驶员从业资格证、驾驶证等证件,确保证照齐全、真实有效建立驾驶员档案,实行动态管理,及时掌握驾驶员状况疲劳监控严格执行驾驶员工作时间规定,连续驾驶不超过4小时,日累计驾驶不超过8小时安装疲劳驾驶预警系统,实时监控驾驶员状态服务规范乘务员应熟悉安全管理规定和应急处置程序,协助驾驶员做好安全检查,维护车内秩序,遇突发情况能够正确引导旅客应对第十三章旅客安全管理:0102进站安全检查安全行为引导所有进站旅客必须凭有效身份证件购通过广播、显示屏、宣传栏等多种方票、检票,实行实名制管理随身携带式,向旅客宣传安全知识和注意事项的行李物品必须经过安检设备检查,确引导旅客遵守车站秩序,不在候车区域保不携带危险品对特殊旅客提供必吸烟,不携带超规物品,文明乘车要的帮助和服务03应急事件处置建立旅客突发事件应急处置机制,配备应急药品和急救设备工作人员应掌握基本急救知识,遇旅客突发疾病或受伤,能够及时提供帮助并联系医疗机构第十四章安全资金保障与投入:安全投入的重要性安全生产需要持续的资金投入作为保障企业必须按照国家规定,提取和使用安全生产费用,确保安全设施维护、设备更新、人员培训等各项工作的顺利开展资金使用范围•安全设施设备购置、维护和改造•安全生产检查、评价和咨询服务•安全教育培训和应急演练•劳动防护用品配备和更新•安全生产科技研发和推广应用•应急救援器材和装备配备建立安全投入与绩效考核挂钩机制,将安全投入纳入企业年度预算,专款专用,确保安全投入落到实处定期审计安全费用使用情况,提高资金使用效率第十五章安全事故报告与调查处理:事故发生1立即启动应急响应,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大事故报告21小时内向上级主管部门报告,重大事故立即报告,不得迟报、漏报、瞒报事故调查3按照四不放过原则组织调查,查明事故原因,认定事故性质和责任责任追究4依法依规追究事故责任,对责任人员给予相应处分,构成犯罪的移送司法机关整改落实5制定整改方案,落实整改措施,举一反三,防止类似事故再次发生典型事故案例分析案例某客运站车辆失控冲撞事故:事故经过预防措施某日,一辆客车在站内行驶时突然失控,冲撞候车区护栏,造成多名•严格执行车辆维护保养制度,确保车辆技术状况良好旅客受伤经调查,事故直接原因是车辆制动系统故障•加强发车前技术检查,发现问题及时处理原因剖析•规范站内车辆行驶管理,限制车速•完善候车区安全防护设施直接原因:车辆制动系统存在隐患,维护保养不到位•加强驾驶员安全教育培训间接原因:车辆技术检查流于形式,未发现故障隐患管理改进建议管理原因:安全管理制度执行不严,监督检查不力深层原因:安全意识淡薄,侥幸心理作祟•建立车辆技术状况监测平台,实时掌握车辆状况•引入第三方专业机构进行车辆技术检测•强化安全检查的实效性,避免走过场•完善安全奖惩机制,严格责任追究第十六章未来汽车站安全管理趋势:智能化平台建设集监控、预警、调度、管理于一体的智能化安全管理平台,实现安全管理的数字化、网络化、智能化大数据应用利用大数据技术分析安全风险规律,预测潜在风险,实现精准管控,从被动应对向主动预防转变专业化提升加强安全管理人员的专业化培养,引进先进的管理理念和方法,持续提升安全管理的科学化、规范化水平未来的汽车站安全管理将更加注重科技赋能、数据驱动、系统治理,通过技术创新和管理创新,构建更加完善、更加高效的安全管理体系,为旅客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务结语安全无小事责任重于泰山:,汽车站安全管理是一项系统工程,是保障公共安全的重要基石它关系到千家万户的幸福安康,关系到社会的和谐稳定安全生产只有起点,没有终点我们必须始终保持高度的责任感和使命感,时刻绷紧安全这根弦,以如履薄冰、如临深渊的态度抓好安全管理工作全员共同努力安全需要每一个人的参与,从管理者到一线员工,从驾驶员到旅客,都要树立安全意识,履行安全责任,共同营造安全环境持续改进完善安全管理永无止境,必须不断学习新知识、应用新技术、探索新方法,持续改进安全管理工作,推动安全管理水平不断提升让旅客安心出行我们的最终目标是为每一位旅客提供安全、温馨、舒适的出行服务,让每一位旅客都能平安到达目的地,这是我们的职责,更是我们的承诺谢谢聆听欢迎提问与交流共筑安全防线如有任何疑问或建议,欢迎随时沟通交流让我们携手并进,共同推安全是回家最近的路让我们共同努力,筑牢汽车站安全防线,为广动汽车站安全管理工作再上新台阶大旅客的平安出行保驾护航!。
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