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认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解
三、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高一直以来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习三个代表的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为三农服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行三防一保职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不贪污挪用、不谋私利，不参与赌博、嫖娼等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀
四、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至对五笔、珠算、点钞、电脑业务、财会业务等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是自己对着书本反复练习，早上起床和晚上睡觉前都要练上几遍几个月下来，已经能比较熟练地掌握了，而且已经能够独立上机操作业务今年三月份，由于人员的调整，我接手信贷工作，所分管的两个行政村人口一共3000多人，进村的道路极其难走，晴天灰尘滚滚，雨天泥泞不堪，而且个别屯离镇上有十几公里加上刚开始时我对这两个村的情况知之甚少，所以面临的难度可想而知在这种情况下,我克服重重困难，不摆架子，积极的走村串户了解情况我首先找到了各村委会的干部，向他们了解村里的基本情况一段时间下来，我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱农业以及农户的一些基本状况已经有了一个大致的了解；接下来，我便逐户的走访那些借款逾期较久的借款户，具体了解他们的情况以便对症下药马善国一家，在我走访时所了解到的情况是他们家劳动力充足，靠种植甘蔗每年有一定的经济来源，而于1996年所借的四千七百元借款却久而未还，所欠利息已经是一千两百多元深入一了解，原来这笔借款当初是他的父亲所用，如今两个儿子分家后谁也不愿意承担年老体衰的父亲的这笔债务为此，我两次登门找他们一家谈心，动员两个儿子一起分担父亲的债务工夫不负有心人后来，分债的手续一办妥,大儿子马上还了一千元及欠下的利息截止今年六月底，我的各项年度任务指标都完成得较好通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼正所谓是金无赤足，人无完人，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力
1、学精于勤而荒于嬉，实践是不断取得进步的基础我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作
2、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要
3、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为三农服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能短短的一年见习期，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年202X的工作在完美的基础上结束了，这些都是我一直以来必须要做好的事情，其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的，很多的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这是我们一直以来要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我来面对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了，我会做好的！2023年信用社年终总结篇4当新年伊始的钟声徐徐传来的时候，人们挥洒着盛世的舞步，带着意犹未尽的美好激情匆匆告别202X或许正因为如此，人们对许多事的思o考也往往是从辞旧迎新这一刻开始的202X按照xx大的精神，努力实现三个代表，全面推进农村小康建设的要求，我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工，按照业务分工，我全面负责信用社的各项工作，主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作，现就本人202X工作做以总结
一、基本经营情况截止202X年末，各项存款XX万元，较上年同期增加X万元，增长％,较计划指标X万元增加了X万元，增长％,各项贷款X万元,较上年同期增加X万元，增长％,不良贷款为X万元，其中逾期贷款X万元，较上年同期减少X万元，呆滞贷款为X万元，较上年同期增加X万元，全年累计发放贷款X万元，实现利润X万元，较计划指标X万元增加了X万元，增长％
二、加强领导班子团结，强化民主管理只有实施民主管理才能使农村信用合作社名符其实在农村信用社明晰产权的基础上，健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民主管理为主，以行业管理为辅的管理机制，为了加强民主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导，我们主要采取了以下措施
（1）建立各基层社定期例会制度，有好的建议、好原经验，对工作方法有不同看法均可提出；
（2）成立了有各股室负责人参加的联社社委会，遇到重大的事情，较重大的决策，均由社委会研究决定；
（3）为切实防范金融风险成立了由五人组成的审贷委员会；即万元以上贷款须由审贷委员会集体研究决定，并责令各基层社X元以上贷款必须由基层社集体审贷，
（4）各基层社X元以上的费用必须报联社主任审批，建成立了由各业务股室形成的财务领导小组，即X元以上的费用开支，必须报财务领导小组集体审批，即领导小组大家签字才生效；
（5）通过党员民主生活会，对领导班子的工作作风开展批评与自我批评，通过以上措施的采取，使我社的民主管理上了一个新的台阶
三、加强内部管理，努力完成任务指标为切实加强内部管理，我社建立健全各项内控制度，并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习，并且严格按照制度规定执行按照人行年初下达的各项经营责任目标，我社根据各基层社的状况，分解到各基层社，与各基层社主任签订了202X经营目标责任状，根据年底实际情况，做为主任考评的重要依据，并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩
四、开展优质服务，做好吸存工作X县是发展中县城，县城中各家商业银行齐全，并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势，至始我社存款增长不快，为了摆脱这种局面，我社采取了以下吸存、揽储措施
1、加大了储蓄的形象宣传力度，充分发挥信用社人多、点多、面广的优势，利用电视、广播、宣传栏等宣传工具，广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位
2、开展优质服务，以文明服务赢得客户的信赖和支持棉花旺季收购工作是信用社工作的重中之重，收购期间，成立了两个工作组,由我挂帅，分别下派到各基层收购网点，吃住全在各收购点，并且规定，收购期限间工作时间由8小时延长致电10-12小时，管理部门人员上到主任下到股长，全部下到各收购点协助基层社收贷吸储经过全体职工的努力，取得较好成绩
3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势，通过走出去、引进来开辟筹资新天地，培植和引进黄金客户
4、积极理顺关系，取得了党政部门支持通过采取了行之有效的办法和措施，在不利因素的影响下，稳住了存款，且增加存款万元
五、实践三个代表，加大支农力度
1、切实解决农民贷款难问题
（1）、克服惧贷思想，增加农业贷款投入量截止202X末我社共发放支农再贷款万元
（2）、改进工作方式，加大支农力度，一是找准支农点；二是做好贷款户资信调查和评估；三是改变支农贷款方式,减化手续方便农户
（3）、加大支农政策宣传力度，认真贯彻落实人总行提出的四个严禁，把农村信用社真正办成农民处己的银行
2、扶持农村经济发展，积极推广小额农贷发放我社紧紧围绕农业增产、农民增收、农村稳定的目标，坚持立足农村、服务三农的市场定位，转换经营机制，以创建信用村、信用户活动为依托，积极推行农户小额信用贷款，不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量到202X末，我社共发放农户信用贷款证共村,家农户，授信贷款总额达农户小额信用贷款推行不仅简化了贷款手续，解决了农户小额贷款担保难的问题，解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求，而且改善了农村信用环境，进一密切了信用社和农户的血肉联系
六、加大依法治贷力度，化解农信社风险
1、针对过去信贷管理中的疏漏，我们除规定各分社万元以上贷款必须报经联社审批外，还规定X元以上贷款各基层必须坚持集体审贷2023年信用社年终总结篇5当新年伊始的钟声徐徐传来的时候，人们挥洒着盛世的舞步，带着意犹未尽的美好激情匆匆告别202X或许正因为如此，人们对许多事的思考也o往往是从辞旧迎新这一刻开始的202X按照xx大的精神，努力实现三个代表，全面推进农村小康建设的要求，我社对新时期的工作也做了具体的按排和分工，按照业务分工，我全面负责信用社的各项工作，主要分管人事、财务、计划信贷、办公室、稽核工作，现就本人202X工作做以总结
一、基本经营情况截止202X年末，各项存款XX万元，较上年同期增加X万元，增长沆较计划指标X万元增加了X万元，增长沆各项贷款X万元,较上年同期增加X万元，增长％,不良贷款为X万元，其中逾期贷款X万元，较上年同期减少X万元，呆滞贷款为X万元，较上年同期增加X万元，全年累计发放贷款X万元，实现利润X万元，较计划指标X万元增加了X万元，增长％
二、加强领导班子团结，强化民主管理只有实施民主管理才能使农村信用合作社名符其实在农村信用社明晰产权的基础上，健全信用社的法人治理结构的核心就是要建立起以民主管理为主，以行业管理为辅的管理机制，为了加强民主管理,为避免联社主任、副主任个人说了算、切实加强集体领导，我们主要采取了以下措施
（1）建立各基层社定期例会制度，有好的建议、好原经验，对工作方法有不同看法均可提出；
（2）成立了有各股室负责人参加的联社社委会，遇到重大的事情，较重大的决策，均由社委会研究决定；
（3）为切实防范金融风险成立了由五人组成的审贷委员会；即万元以上贷款须由审贷委员会集体研究决定，并责令各基层社X元以上贷款必须由基层社集体审贷，
（4）各基层社X元以上的费用必须报联社主任审批，建成立了由各业务股室形成的财务领导小组，即X元以上的费用开支，必须报财务领导小组集体审批，即领导小组大家签字才生效；
（5）通过党员民主生活会，对领导班子的工作作风开展批评与自我批评，通过以上措施的采取，使我社的民主管理上了一个新的台阶
三、加强内部管理，努力完成任务指标为切实加强内部管理，我社建立健全各项内控制度，并且我与基层社及联社每个干部职工认真学习，并且严格按照制度规定执行按照人行年初下达的各项经营责任目标，我社根据各基层社的状况，分解到各基层社，与各基层社主任签订了202X经营目标责任状，根据年底实际情况，做为主任考评的重要依据，并且与全社职工40%工资、误餐费、奖金挂钩
四、开展优质服务，做好吸存工作X县是发展中县城，县城中各家商业银行齐全，并且结算手段和农村信用社相比存在着明显的优势，至始我社存款增长不快，为了摆脱这种局面，我社采取了以下吸存、揽储措施
1、加大了储蓄的形象宣传力度，充分发挥信用社人多、点多、面广的优势，利用电视、广播、宣传栏等宣传工具，广泛宣传存款政策、意义和信用社性质、地位
2、开展优质服务，以文明服务赢得客户的信赖和支持棉花旺季收购工作是信用社工作的重中之重，收购期间，成立了两个工作组,由我挂帅，分别下派到各基层收购网点，吃住全在各收购点，并且规定，收购期限间工作时间由8小时延长致电10T2小时，管理部门人员上到主任下到股长，全部下到各收购点协助基层社收贷吸储经过全体职工的努力，取得较好成绩
3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势，通过走出去、引进来开辟筹资新天地，培植和引进黄金客户
4、积极理顺关系，取得了党政部门支持通过采取了行之有效的办法和措施，在不利因素的影响下，稳住了存款，且增加存款万元
五、实践三个代表，加大支农力度
1、切实解决农民贷款难问题
（1）、克服惧贷思想，增加农业贷款投入量截止202X末我社共发放支农再贷款万元
（2）、改进工作方式，加大支农力度，一是找准支农点；二是做好贷款户资信调查和评估；三是改变支农贷款方式,减化手续方便农户
（3）、加大支农政策宣传力度，认真贯彻落实人总行提出的四个严禁，把农村信用社真正办成农民处己的银行
2、扶持农村经济发展，积极推广小额农贷发放我社紧紧围绕农业增产、农民增收、农村稳定的目标，坚持立足农村、服务三农的市场定位，转换经营机制，以创建信用村、信用户活动为依托，积极推行农户小额信用贷款，不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量到202X末，我社共发放农户信用贷款证共村,家农户，授信贷款总额达农户小额信用贷款推行不仅简化了贷款手续，解决了农户小额贷款担保难的问题，解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求，而且改善了农村信用环境，进一密切了信用社和农户的血肉联系
六、加大依法治贷力度，化解农信社风险
1、针对过去信贷管理中的疏漏，我们除规定各分社万元以上贷款必须报经联社审批外，还规定X元以上贷款各基层必须坚持集体审贷XX年的存款工作是联社采取措施最多的一年一是立章建制，激发全员存款积极性年初，联社制订了《工效挂钩实施办法》，将存款工作联系40%的效益工资，按照形象进度和每月旬进度双向考核对完成形象进度和月进度的，全额返还所联系效益工资，对没有完成形象进度而完成月进度的，按实际完成形象进度占比返还联系效益工资，对既没有形象进度又没有月进度的，按完成形象进度占比的80%返还所联系的效益工资，对全年超额完成存款计划50%的信用社，联社予以重奖有效的激励办法，推动了存款计划的较好实现；二是活动贯穿，掀起一个个高潮根据前四个月存款走势低迷的状况，联社开展了红五月全员吸储业务竞赛全体员工迸发了高昂的工作热情,仅5月份一个月全县存款增加2413万元，创造了我县有史以来存款增速最快的记录9月份根据工作形势，联社提出了集中精力，强抓机遇，加快发展十二字方针，掀起经营工作新高潮，全县员工积极参与，真抓实干，使9月底存款基本完成了联社下达的全年计划，为后三个月经营工作的整体推进赢得了主动随后，联社又开展了全面完成经营目标的百日攻坚活动，要求各社要有打硬仗、打恶仗的勇气,要下破釜沉舟、义无反顾的决心，打好存款攻坚战，从而吹响了XX年存款冲刺的号角，一系列的活动推动了存款工作的快速开展；三是抓好一软一硬，为存款工作拓展空间一软，即制度创新，实行了预期存款机制6月份，联社对预期存款工作作了布置，要求各社建立预期存款个人台帐和个人预期存款催要机制，由专管人员定期提前督促，使之成为信用社抓存的有力武器；一硬，即抓住硬件优势，利用全县通存通兑，积极开展各种代理业务，努力吸收低成本存款，今年全县低成本存款增占比已达30%以上；四是加强信用代办站管理，发挥其前哨阵地的作用针对信用站管理中存在的问题，联社出台规定,改革存款手续费发放办法，将手续费划为保底比例和效益比例两大部分，激励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上对年龄偏大、不宜工作的代办人员，采取按存款余额和工作年限结合的方法，一次性发给退养工资，解除了代办人员的后顾之忧这些举措极大提高了代办员的揽储积极性今年全县信用站存款余额达31484万元，占全县存款的58%oXX年的存款工作是激励约束机制最为严格的一年联社严格存款奖惩，在原考核办法不变的前提下，单设组织存款单位奖、储蓄能手、储蓄标兵、储蓄状元个人荣誉奖，并予以重奖对完不成进度计划的社亮出黄牌，戒免谈话今年联社对徐营信用社和夏晓玲等先进单位和个人进行了奖励；对存款工作无起色的大呈、中和信用社分别给予黄牌警告，全县通报批评；对个别存款不实的信用社主任及直接责任人进行了严肃处理正是如此严格的管理机制，才确保了存款工作的稳步前进
（二）改进支农服务，支农成效显著提高今年以来，我们在总结支农经验基础上，进一步端正了经营思想,牢固树立了靠支农求发展、靠支农增效益、靠支农树形象、靠支农降风险的思想观念，使支农工作再上新台阶全县共发放支农贷款26049万元，受益农户达23589户一是根据全县农民不同层次的资金需求，建立了立体交叉的支农网络体系对一般农户所需资金，采取3000元以下小额信用贷款的方式解决;对额度较大的，采取农户联保的办法解决;对种植业、养殖业农户所需资金，采劝联农桥富民工程的办法解决各种贷款方式均简化办理手续，实行一次核定、限额控制、随到随办、周转使用的贷款办法，赢得广大农民的一致好评二是开展为农民送资金、送科技、送信息的一联三送两促进活动,引导农民发展高效农业一年来，共为农民聘请专家30余人（次），赠送农业科技书籍12种46000册，送科技电影下乡20余场（次）；三是积极完善小额信用支农贷款按照市办《关于做好农户小额信用贷款推广工作的意见》的通知精神，我们结合近两年的运作情况,不断完善和健全小额贷款发放工作，并加大管理和监督，有效消除了杂、乱、差现象，使小额信用贷款发挥更大的支农作用四是大力做好信用创建活动联社领导多次向县委、县政府汇报信用创建情况，取得了党政部门的支持10月份，县委下发了获文（）118号《关于成立获嘉县信用获嘉建设领导小组的通知》，县委副书记贾共卫任组长，县信用村（镇）评审委员会由联社牵头文件下发全县各乡镇、各部门，为在全县掀起信用创建高潮奠定了政治基矗在此基础上，联社按照市办（）25号文件精神，认真做好信用村（镇）创建工作今年以来，我们共创建市级信用乡1个，市级信用村6个,县级信用村15个（包括今年新建的6个信用村）支农工作的有效开展，有力地促进了全县农村经济的发展据对全县15个信用村、1000余农户的抽样调查结果表明，XX年农户人均收入达到2063元，比XX年增加163元，其中信用户人均收入净增256元，增幅较其他农户人均高
9.7%在信用社的支持下，全县涌现出一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业,带动了地方经济的快速发展
（三）加大清收盘活力度，信贷资产质量得到提高今年以来，我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点，采取了多项抓降措施一是以清收责任贷款为重点，加大清收力度年初，联社对1999年以来的不良贷款进行了一次全面清查，摸清底数，分类排队，明确责任，认真落实了清收措施联社要求1999年以来形成的责任贷款，9月底之前务必全部清收否则，责任人离岗限时清收;6月份，联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上，下发了（）45号文件，对XX年元月1日以来新发放形成的不良贷款，实行全方位封闭管理，坚决杜绝不良贷款前清后增、前清后乱现象，达到堵口清淤的目的；三季度，联社将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓,将盘活计划落实到社到岗到人，并作硬指标进行考核，确保9月底较好地完成了全年计划，为四季度存款、收息赢得了时间至12月底，累计收回XX年以来新放贷款中的不良贷款737笔
626.25万元二是充分发挥资产管理部作用，加大盘活攻坚力度年初联社专门选派一名副主任主管资产管理部，并对管理部的力量进行了充实一年来，资产管理部代表联社，与县法院等部门协调，收回了大量死滞贷款3月份借法院大执行之风，收回死滞贷款本息10余万元通过多方努力，在9月份县化工总厂破产案中，收回贷款93万元，在12月份西工特种氧化铝厂破产案中，收回贷款
3.8万元与税务部门结合，做好了各基层社呆帐贷款核销工作此外，资产管理部积极与各信用社配合，采用集中治理、新闻曝光、每月督促等措施，推动了基层社不良贷款的清收三是多法并举抓盘活各信用社结合自身实际，采取了灵活多样的方法
①一户一策，区别对待充分利用春耕夏收秋播找人方便，农作物丰收贷户手头宽裕等有利时机，深入农户，迅速落实小额农贷
②签订还款计划，分期还清对一次还贷有困难的贷户，下发催款通知书，信用社与之签订还款计划，限定最后还款时间
③任务包干与集中攻坚相结合一方面将收贷收息计划分解到每位信贷员头上，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标，根据指标完成奖优罚劣；另一方面针对具体情况，采取集中攻坚，制造声势的方法，重点攻坚亢村信用社和联社资产管理部结合，召开了联农桥贷户清收大会，收回贷款80万元，完善手续10余万元在狠抓盘活清收的同时，我们积极落实新增贷款责任制，确保新增贷款质量年初，业务科和资产管理部对XX年正常贷款中形成的不良贷款逐笔逐项登记造册，要求信用社每月将责任人员清收的贷户、笔数、金额持收回凭证到资产管理部进行销帐联社要求，信用社主任对本社的新增贷款质量负总责，信贷人员对所发放和所管理的贷款质量直接负责，新增贷款质量达不到规定要求的部分，视同完全责任贷款，要按照贷款第一责任人制度的规定，追究责任人员责任在明确信贷人员权、责、利的前提下，实行包放、包收、包管理、包效益、包赔偿的五包制度联社业务科定期对现有贷款手续进行普查，促使新放贷款严格按照贷款申请、贷款调查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序，规范操作行为，确保了新增贷款质量
（四）狠抓增收节支，减亏增赢工作取得了明显成效一是强化催收手段，提高贷款收息率年初，联社按照突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核的原则，制订出各社利润目标，落实收息任务要求信用社明确信贷、会计等岗位收息责任，实行收息与收入挂钩，多收多得、少收少得限期内不能收回的，由责任人员赔偿为加大考核力度，联社因势利导，开展了四杯竞赛，每季末对收息前三名进行重奖，对后二名重罚并黄牌警告;7月份上半年工作会议上，针对全县收息率偏低、收息工作存有死角的状况，联社逐社分析原因，帮助找准切入点，要求各社对收息贷款逐笔核查，重新核定信贷员收息任务，并重新制定行之有效的收息奖惩措施，有效地防范和化解了各种风险，实现了全年安全经营无事故
7、加快电子化建设在市办的统一领导下，
4、5月份联社组织全县信用社会计进行了上机前的电脑培训，6月份完成了联社机关局域网建设，7月份全县13家信用社完成了上机前的录入工作，9月份全县17个网点全部实现联网开展了储蓄业务的通存通兑通过电子化建设，全县信用社的硬件建设有了明显改善
（六）强化三个代表教育，思想政治工作成效明显今年以来，联社党委始终把思想政治工作摆在与业务同等重要的位置来抓，遵循在坚持中加强，在创新中发展的思路，积极探索行之有效的思想政治工作方法6月份，联社组织员工认真学习了市办《关于加强思想政治工作的意见》和市人行领导在全市农村信用联社理事长、主任会议上的讲话，把全体员工的思想和精力引导到干事创业上来，培育积极进娶爱岗敬业的行业精神，为信用社业务经营奠定了强大的思想基矗8月份按照市办部署，联社掀起了学习贯彻三个代表新高潮活动在学习活动中，联社紧紧围绕信用社工作实际和业务进展情况，突出抓好几项措施一是把握一个核心，即抓好全体员工对金融法律法规、信用社规章制度的学习二是抓好一个关键，即抓好领导带头三是突出一个重点，即突出抓好年青职工的思想工作四是打好一个基础，即为全面完成各项业务计划打下了坚实基矗通过三个代表学习，形成了全县上下拧成一条绳，奉献一条心的可喜局面全县信用社扬正气、干正事的创业氛围蔚然形成，全县干部职工认真贯彻联社党委的工作部署，保持了良好的工作状态，为全面完成XX年各项目标任务打下了牢固的思想基矗尽管XX年各项工作取得了较好的进展，但仍有许多问题不容可观一是存款工作仍不容乐观；二是贷款形态不实的问题还很严重;三是不良贷款占比过高，已成为束缚信用社发展的巨大障碍；四是信用社电子化建设还不能适应激烈的竞争形势；五是信用社员工素质较低，与业务发展尤其是电子化发展的趋势不相适应等等，这些问题都需要在以后工作中认真对待，切实加以解决
三、XX年工作计划XX年是深化农村信用社改革的重要一年，是扭亏脱困的关键一年，我们将以邓小平理论和X重要思想为指导，围绕为三农服务这一经营宗旨，坚持两手抓一手抓农村信用社体制改革的准备工作，着力提高农村信用社的金融服务能力和服务效率；一手抓农村信用社业务经营的持续发展，全面提高业务经营水平通过两手抓，使农村信用社的改革工作和业务经营相互促进，协调发展，共同进步2023年信用社年终总结篇2转眼间一年又过去了，自己对这一年的工作还是相当满意的，忙碌而充实，现将农村信用社年终工作总结如下我在镇政府、镇党委的正确指导下，深化金融改革，强化经营管理，提高服务质量，完成了各项任务指标，资金营运合理，业务稳步发展，经济效益良好，文明建设成效显着的好局面急农民之所急春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷力量都相对不足为了保证广大农户不误农时，组织人员，深入村间田头调查农业生产情况，了解支农的侧重点20xx信用社年终总结精选3篇20xx信用社年终总结精选3篇及时向信用联社调剂元资金用于支农生产，共累计发放贷款元，发放农户贷款累放数占比为，其中累计发放农业贷款*元，支持农户**户，支持面达以上，基本上解决农业生产资金问题，起到了积极的推动作用重视安全保卫工作，加强内控制度今年，为了提高防范能力，我们对购入的综合大楼进行了装修,还对新分社的营业场安装了防弹玻璃，拆换旧线路、安装了防盗门我社的安全防范能力将得到根本改善全面落实了各项安全防范、综合治理措施，消除了各种安全隐患，确保了我社安全无事故发生坚持学习，提高全员素质提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识我们多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动，经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策20xx信用社年终总结精选3篇工作总结学教活动开展得有声有色，通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在政治上有了明显进步，思想观念上有了明显提高，纪律上有了明显增强，勤政廉洁，促进信用社工作稳健运行2023年信用社年终总结篇3在联社信贷科与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高本人自202X7月份参加工作至今，已经有一年时间一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步现讲本年度的个人工作总结如下
一、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定接手信贷工作以来，本人各项年度任务完成情况较好截止六月底，个人揽存
13.5万元，完成年度任务的94%；收回正常贷款39万元，完成年度任务的86%,比去年同期多收5万元；收回逾期贷款12万元，完成年度任务的229%,比去年同期多收
5.5万元；收回呆滞贷款
2.9万元，完成任务的54%,比去年同期多收
1.6万元；收回呆帐800元，完成年度任务的133%；收回利息
4.9万元，完成年度任务的
29.5%,比去年同期多收
2.1万元；发放贷款59万元，完成年度任务的89%,比去年同期多增29万元
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