2025生产设施设备管理制度范文（18篇）word模板范文

生产设施设备管理制度范文（篇）18生产过程中的环保和资源节约是当代社会发展的重要课题以下是小编为大家整理的一些关于生产优化的经验和案例，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧参考范文设备设施管理制度确保给排水设备设施处于良好技术状态，保证生活、消防、空调用水的需要给排水设备设施的运行管理

1.1工程水工负责给排水设备的操作、监控、记录及异常报告

3.2工程维保组负责给排水设备维护保养

4.3工程管理员负责给排水设备设施综合管理

5.4管理处主任负责上述工作的检查监督

6.5管理处客户服务负责向用户通知停水情况

6.1给排水管理工作程序

7.

1.1工程水工a.工程水工负责给排水设备24小时运行的操作、监控、记录应在给排水设备设施启动、运行时观察水压、电流、电压，并倾听有无异响，并记录于《水泵房日常检查记录》b.水泵房、污水处理机房每周打扫一次，机组每月清洁一次，设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位

2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）

4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备第四十一条对薄弱环节的管理

1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案

2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划

3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响参考范文安全生产设备设施管理制度第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管-理-员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接-班制度,准确填写规定的各项运行记录第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施

五、设备检修保养规定第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间

六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交生产管理部第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复

七、设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态第三十八条信息传递与反馈

1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总

3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映

4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级、公司有关部门的综合管理第三十九条动态资料的应用

1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划

2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案

3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节

1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位

2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位

3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设

4.存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备第四十一条对薄弱环节的管理

1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案

2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划

3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案

八、设备故障处理办法第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理第四十五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响生产设施设备安全管理制度

一、目的企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益

二、范围

1.设施设备包括范围生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备

2.管理范围技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等

三、管理部门安全环保科主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；技术质量科管理范围监视测量设备办公室管理范围办公交通工具，通讯工具等

四、各部门管理内容

1.建立设施设备管理台帐

2.设施设备技术档案

3.设施设备故障和维修纪录

4.设施设备维修计划

5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理

6.生产设施、设备变更台帐和相关资料

7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理

五、管理标准及要求

1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准

2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案

3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐

六、设备设施购进计划编制

七、设施设备购进后的验收

八、设施设备的安装及验收经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行

4.安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收

5.外委加工设备设施同样按以上各款执行

九、设施设备的试车试运行

2.试运行前，设备管-理-员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解

3.使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，方准许上岗操作

4.使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接一班制度，准确填写规定的各项运行记录

5.设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况

6.设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告

十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度

十一、设施设备的运行管理按照具体的相关规程和制度执行

十二、设施设备的报废拆除管理制度

1.设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必须有使用单位写出书面申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门

3.被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐

4.被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部按照权限进行处理和保管

5.财务变更按照财务制度执行为保证项目部施工生产顺利进行，落实安全生产的责任制，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为项目部的施工目标提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合项目部实际,特制定本制度

一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的特种设备的安全管理项目部的主任是负责特种设备安全的第一责任人项目部设置质量

4.

1.2维保组a.根据日常检查情况进行维护b.按《设备年度维修维护计划》要求进行维护保养

4.

1.3工程管理员a.工程管理员负责给排水设备设施的综合管理，包括技术资料、档案的.收集、保管，负责零星设备配件、材料的采购计划的编制，外委修理的联系工作b.对给排水维修保养提供工作指导及检查监督c.每年12月制订下一年度《设备年度维修维护计划》，并按运行情况制定中修、大修计划

4.

1.4管理处主任a.进行周检、月检每月最后一个星期组织有关人员对给排水设备设施进行一次设备检评b.审核《设备年度维修维护计划》、中修、大修计划

4.2水泵房、污水处理机房管理工作程序

4.

2.1水泵房、污水处理机房由水工负责管理

4.

2.2水泵房、污水处理机房内各机电设备由水工负责运行，其他人员不得擅自操作

4.

2.3水泵房、污水处理机房设备投入使用时，操作人员应按时巡查，注意设备状态及运行参数，检查水泵控制柜的指示灯指示，观察运行时水泵压力表指示，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水，检查集水坑的水位，做好各项记录

4.

2.4在正常情况下，生活水泵、消防泵、喷淋泵、污水泵应置于自动位置安全科和物资装备科两管理部门全面负责项目部的特种设备安全管理工作，并配备专职的安全管理人员XXXX同志，各科室、中队（包含协作队伍自有设备，参照此本管理制度管理自有设备）、各类人员的特种设备岗位责任制如下（各单位可根据实际制定各级领导、各个部门、各级人员的责任制，但必须包括有关项目部主任、特种设备安全管理人员及操作人员的责任制）

（一）岗位责任制

1、各级人员的安全生产责任制

（1）项目部主任的岗位职责项目部的主任是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责项目部特种设备安全工作严格执行国家和行业有关特种设备安全管理的有关法规、规范及有关标准的要求明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改负责组织编制应急预案和应急演练负责项目部事故、突发事件的应急、调查、处理和报告

（2）物资装备科和质量安全科管理人员岗位职责在项目部主任领导下，对特种设备安全管理具体负责掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等,并检查执行情况传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理；具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练;具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等

（3）特种设备相关使用部门及负责人员岗位职责在项目部主任领导下，配合安全管理部门（人员）对本部门使用的特种设备安全管理具体负责掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗落实项目部有关安全管理制度，具体组织制定、修改、落实本部门各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；负责本部门特种设备的日常检查，发现问题，及时处理和上报；明确本部门特种设备的安全使用、维保、检验的各个环节的责任人员，并协助安全部门做好操作人员的安全技术培训及管理做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作；按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求并配合检验机构做好检验工作检验中发现的问题，应及时整改具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练;具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等确定特种设备操作规程的编制、修订4特种设备作业人员岗位职责严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业,按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导按时参加有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全按照项目部安排，认真参加应急演练，做好应急反应等工作5特种设备安全技术档案管理人员岗位职责严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度，确保项目部或协作队伍使用设备安全技术档案齐全完好特种设备技术档案应至少包括以下内容特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等；特种设备运行管理文件包括注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等

二、特种设备安全管理制度为保证项目部承建工区内使用的压力容器空压机、起重机械等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下一特种设备的购置、安装由物资装备科负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备安装完成后，项目部（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验

（二）对各类特种设备进行注册登记特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由项目部质量安装科牵头负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置

（三）管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程

（四）特种设备档案资料的管理特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人特种设备技术档案应当包括以下内容特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等

（五）特种设备使用制度

1.特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作

2.各设备使用地点、场所应设置安全警示标志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入凡进入危险场所其他人员（包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入，应由项目部或部门负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备其他人员不得进入上述地点、场所值班人员应做好值班记录，发现事故隐患应正确处理，并及时上报设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等

3.依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求；并进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识培训应做出记录特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业

4.特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定，具体内容可参考《特种设备操作规程》）和有关的安全规章制度设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等发现异常应及时处理，禁止不经检查强行运行设备设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测；根据经济实用的工作原则，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作严禁设备在故障状态下运行因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时应根据故障显示进行相应的故障处理一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备禁止在故障不清的情况下强行送电运行当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡

5.各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交质量安全科备案

6.设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用根据特种设备检验结论，通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存

7.单位根据设备使用情况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，并做出记录各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查（但每月不少于一次），发现问题或异常情况应立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告质量安全科

8.特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规范规定使用年限，应及时予以报废，并由质量安全科牵头向工程所在辖区设区的市特种设备检验所办理注销手续

9.为了保障特种设备安全运行，各单位应制定了详尽的、可靠的、操作性强应急预案，主要内容包括应急救援组织及其职责；危险目标的确定和潜在危险性评估；应急救援预案启动程序；紧急处置措施方案;应急救援组织的训练和演习；应急救援设备器材的储备；经费保障应确保在遇到突发事件或意外情况时，能够迅速控制及疏导人员，防止引发事故应急预案另行公布，单位定期组织相关人员演练，每年不得少于一次，演练做出记录存档

10.项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查，并将检查结果以书面形式反馈给使用部门

11.项目部结合年终评比工作，对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出的部门或个人，给予通报表扬和奖励对使用管理不善、设备隐患较多，给项目部造成经济损失和不良影响的部门或个人，视情节予以批评教育或处罚，触犯法律的要追究相关责任人的法律责任

（六）其他设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定，按项目部内部逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定的设备，一经发现除给予严肃处理外，责任人还应承担由此而造成的事故责任

三、特种设备维护保养制度加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实本制度

（一）根据设备使用的规范要求、使用年限、磨损程度以及故障情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工作的开始时间及完成日期，按期完成计划项目

（二）根据设备运行周期，定期对设备进行检修按设备使用情况,进行有针对性的维修和保养维护保养工作应根据设备的不同部位，编制维护保养项目明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，及时更换破损、变形部件，保证设备的安全等级和质量标准

（三）在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实施维修保养计划

（四）在不影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废增强设备维修人员节支降耗意识，减少或降低维修保养的物料消耗

（五）维修保养工作切忌走过场，敷衍了事应建立设备维护保养档案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记录备案使维修工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供教案做到心中有数设备使用部门的管理人员应随时掌握维护保养计划的落实情况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范化设备维修质量高低，取决于维修人员的专业技术水平各使用单位应加大维修人员专业技术培训的力度，使其不断学习新知识，掌握新技术，才能满足项目部硬件设施设备不断更新的技术要求

（六）当设备发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据故障现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实施有效地维修处理同时，对设备故障点相关部位进行附带检查，防止遗漏其它事故隐患确认排除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能撤离设备维修现场如果达到了应急预案的预警要求，应迅速启动应急预案，确保紧急情况得到有效处理，防止故障扩大上述安全管理制度请各设备使用单位组织员工认真学习，并依据有关要求贯彻落实参考范文设备设施管理制度饭店、具有较大危险因素的场所有配电室间，餐饮操作间，烟道、炊事机械；电梯等特种设备

1、凡是具有较大危险因素的设备、设施必须专人负责其安全管理

2、配电室间，电梯必须按规定设置警示标志，乘梯须知等

3、安全出口和疏散通道畅通，有指示标志，室内场所有应急照明,门开启方向正确，并配有相适应的灭火器材

4、具有较大危险因素的生产经营场所，应有相应的安全防范措施和分隔措施电气安装必需段符合要求，动用明火时，按规定执行

5、加强安全检查和巡逻检查，必要时有专人看管

7、电梯等特种设备除要严格执行定期检验的规定，每日对电梯进行巡查，定期保养，严禁带病运行参考范文设备设施管理制度为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备设施的有效管理,特制定本制度本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作

1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动

2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核

3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收2安全设施的变更；3更换与原设备不同的设备或配件；4设备材料代用变更；5临时的电气设备变更等；6监控、测量仪表的变更；7计算机及其软件的变更

2、变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据，并对变更的

4.

2.5生活水泵的主泵和备用泵规定每月轮换一次，消防泵每三月自动和手动操作试机一次并填写《设施维护单》，并汇总于《设施/设备维修保养记录》

4.

2.6泵房管理规章制度《给排水设备运行管理规程》、《给排水设备安全操作规程》、《给排水设备维护保养规程》等应上墙并悬挂整齐

4.

2.7水泵房、污水处理机房平时应上锁，无关人员不得入内

4.

2.8非工作人员进入泵房须经上级批准，由相关人员陪同入内

4.

2.9严禁非工作人员触动泵房内的开关、阀门

4.

2.10保持泵房内良好的照明及通风，保持泵房整洁无尘泵房内不得堆放杂物当班人员每班打扫地面卫生，每周彻底清扫泵房及主、附设备

4.

2.11水池观察孔应加盖并上锁，钥匙由值班人员管理，透气管应用纱布包扎，以防杂物掉入水池中

4.3雨水、污水处理设施管理工作程序

4.

3.1楼顶平台各雨水排水管通畅，口盖完好且安放正确

4.

3.2负层各集水坑定期清理，坑内无异物，水位正常

4.

3.3各集水坑内潜水泵、阀门及管道附件完好，工作正常

4.

3.4潜水泵控制箱内各元气件完好，工作正常

4.

3.5污水处理设施每年由专业公司清理，清除沉淀池内沉积物和表面漂浮物

4.

3.6污水泵每季检查和保养一次

4.

3.7日常巡查做好记录，填写于《污水处理站巡查内容》

4.4停水管理工作程序因工作维修等原因停水，应由主管工程管理员写《停水通知单》，风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可

3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核

4、审核后报至主要负责人处，进行变更审批

5、变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施

6、变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更

7、变更审核部门对变更的实施结果进行验收

8、变更的验收:凡是设备设施的变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等

9、由于变更而产生的各项资料均应交安全办公室存档

10、任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否则公司将视为违章作业,严肃处理《设备设施变更施工、验收记录表》参考范文设施设备管理制度

一、学校所有设备、备品均由总务处统一指挥管理

二、学校任何物品不得私自外借，如借出必须有校长和总务处批准

三、各科室所有备品无限期节约使用，各室负责保管如有损坏组长或负责人组织修理，确实无法修理的报总务处购买，如有丢失，及时查明原因，上报总务处

四、各科室备品，无特殊情况不得私自串动，如需要由总务科统一调配

五、工作调动人员，在离岗之前交清一切所使用备品

六、备品要摆放整洁，要做好防火、防鼠、防盗的安全工作

1、办公室、班级现有设备未经学校同意，不得随意搬动、更换

2、任何学生未经老师同意，不得随意使用班级的电源

3、办公室，班级电源电灯电器设备如出现问题，要及时报告总务处，争取最短时间内把问题排除

4、阴雨天除外，办公室，教室禁止使用照明灯

5、办公室，班级无人、放学后及时关好门窗，关好照明灯及电器参考范文设施设备管理制度

一、管理人员经常维护保养设备，认真执行设备的十字作业法，即“清洁、润滑、紧固、调整、反腐”，保证设备正常运行，同时必须及时详细填写维护保养记录

二、学校安全设施、设备由专人保管专用教室的设施、设备由专职教师保管使用，其他人员未经专职教师同意不得随意使用，设备发生影响安全的故障时，应采取相应的检修措施，并通知上级，严禁安全设施设备出现现问题

三、安全设施设备检修计划，首先应由管理人员根据设备运行时间和情况提出，由主管领导和管理人员共同制定并明确检修保养的项目、方法、时间和责任者

四、保修人员必须认真执行检修计划，并根据设备的停运时间采取有效的保养措施

五、检修时间根据设备运行记录确定，不得随意缩短或延长时间,以保证设备正常运行

六、学校设施、设备一旦发生故障，应及时报告学校总务部门并请专职人员检查维修个人不得随意拆装维修，否则后果自负设备检修在正常情况下每半年检修一次，一般在五月至九月进行检修参考范文设施设备管理制度

1、为进一步加强安全设备管理工作，充分发挥设备的效能，保持设备完好,提高我公司的技术装备实力和管理水平，结合我公司的实际情况，特制定此设备管理制度

2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构，负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施方案设备物资部为设备管理的‘归口管理部门，负责设备的全过程管理

3、设备使用单位应做到

3.1管好设备:健全设备的台帐和档案，做到帐物相符;做到零部件、附件齐全完整

3.2用好设备:严格执行规章制度,不超负荷使用设备,禁止不文明或违章作业

3.3维护保养和修理好设备:设备操作、维修人员严格按照设备的维护保养规程或使用保养手册对设备进行保养维护作业,并严格按设备的修理规范对设备进行检修,及时排除故障，保质按时修好设备

4、设备操作、维修人员必须认真并熟练掌握设备的操作和维护规程，掌握设备的技术性能和必要的理论知识，做到“四懂三会”（即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障）

5、设备的操作和保养人员，要认真贯彻执行“十二字作业法”（即:清洁、润滑、紧固、调整、反腐、密封），对设备进行维护保养作业

6、设备的使用应执行“操作证”制度对于特殊工种，应经劳动部门或有关部门考试（核）合格,取得专门的操作证才能上岗

7、各单位对设备的用油、用水实施专人管理，严格制度的执行

7.1润滑油在使用前应实行“一沉淀”（机油沉淀72小时）、“三过滤”（进库、出库和加油前均应过滤），防止水和杂物进入设备的内部

7.2设备操作、保养和维修人员应熟悉掌握设备的用油牌号、润滑周期和润滑点，设备润滑必须严格按“六定”的要求进行，即定人负责、定期检测、定点润滑、定时加油、定量给油、定质换油，保证油品对号率100%,做到量足时准

7.3施工设备和车辆的用水要根据设备使用要求和使用环境温度,合理使用软化水或防冻液,并定期对其进行检验

7.4设备使用的汽油、柴油等在加注前也应采取必要的沉淀和过滤措施

8、设备外委各级修理、保养必须履行一定的审批程序，填写外委修保审批单，经公司设备管理部门在公司范围内协调确无修理能力时，经批准后方可送到社会上修理,否则不得外修如各单位自行外委修理,则由经办人及单位领导承担全部费用

9、安全生产设施、设置检修制度为确保安全生产设施、设置、器材、设备的完好和安全可靠性制定本制度

9.1各单位和项目作业现场负责人为分级管理主责人，各项目作业现场按分项指定对应的检修实施人员，实施检查

9.2特种设备由特种作业操作人员负责日常检修,有资质的专业队伍实施专项检修工作施工用电由现场专职电工负责日常和专项检修,特殊情况下和电力部门做好检修工作中、小型机械由现场设备管理员负责检修落实,专职安全员和现场材料员及时予以配合检测器材由现场专职安全员负责，现场材料员配合实施检修，必要时及时送专门机构落实检修其它由现场负责人负责安排落实

9.3日常检修项目必须及时发现,随时检修，问题处理在当日完成

9.4日常检修要保持相应记录;专项检修按程序做到有交底、有实施监督、有检测验收以证检修质量所有检修资料做到及时归档，现场专职安全员负责管理

9.5对检修落实不力的单位或个人按公司有关规定追究现场负责人及相关人员安全生产责任，并从重、从严予以处罚参考范文设施设备管理制度为做好教学设备、设施及实验室的安全管理工作，确保仪器设备的正常运转,杜绝损坏和丢失现象发生,特制订本制度

一、充分认识加强中小学教学设备、设施安全管理的重要性教学仪器设备特别是现代化教学设备是学校的贵重财产，其安全问题关系到学校的教学工作和整体形象,各学校应高度重视,要成立教学仪器设备、设施使用管理领导小组,安排专人负责教学仪器设备的使用及安全管理工作

二、做好教学仪器设备登记建档工作各学校要对所有教学仪器设备进行详细清点，分类建立教学仪器设备一览表,一式三份,一份留存学校固定资产管理,一份交学校相应科室查对管理,一份送教委电教站

三、加强教学仪器设备的管护根据教学的需要,对分发到各实验室、仪器室、电教室、播音室、语音室、音体美教室、微机室、多媒体教室、卫生室、图书室及办公室等科室的教学设备、器材,要按照部门归属由专人负责存放,对小型便携式仪器、设备、工具、贵重器材和物品、有毒及危险化学药品要做到及时入库、入橱，按各自的物品存放安全管理要求，使每件设备、物品都安全归位

四、加强教学设备存放地点及环境的安全检查各学校要认真做好实验室及教学设备存放地点的水、电、暖等各种管路设施的日常检查,定期对电源线路、电器设备等进行检查，防止因漏电或线路老化等问题引发事故,需要维修、检修的要及时向相关部门申请报修存放仪器设备的房屋必须要有防护栏、防盗门、灭火器等安全防范设施，并要安装电子防盗器;休息日节假日期间要切断电源关闭用水总阀门，避免水管破裂,严防水患侵蚀侵泡设备,避免电路故障,严防由此引发火灾等安全事故学校应当遵守有关安全工作的法律、法规和规章，建立健全校内教学设备、设施安全管理制度和安全应急机制建立实验室安全管理制度,并将安全管理制度和操作规程置于实验室显著位置教学设备、器材的领用要严格遵守教学仪器设备借还制度，如实填写借还记录，任何器材均不得个人留用保存定期对教学设备、设施进行安全检查、检验;发现存在安全隐患的,应当停止使用，及时维修或者更换;维修、更换前要采取必要的防护措施或者设置警示标志学校要针对不同课程实验课的特点与要求，对学生进行实验用品的防毒、防爆、防辐射、防污染等的安全防护教育对学生进行用电安全教育，实验安全教育，网络安全教育和消防安全教育各学校要严格建立危险化学品、放射物质的购买、保管、使用、登记、注销等制度,保证将危险化学品、放射物质存放在安全地点

六、认真做好放假期间安全保卫工作各单位要建立星期日和假期值班制度，坚持领导带班制度，做好值班记录，增加巡查次数,落实值班责任，强化防范措施，同时要加强与派出所及所在村队治安联防的联系，坚决防止被盗事件和安全事故的发生将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文设施设备管理制度

一、为了全面细致地做好混凝土搅拌站管理工作，必须对所有参加搅拌站工作的人员进行四位一体化管理（即:机运物资部、租赁公司、管理组、施工队）做到操作程序化、监控制度化、扎实有效地把搅拌站管理工作落到实处

二、建立并健全各级岗位责任制和管理规章制度，明确规定各级岗位对混凝土搅拌站的责任，做到奖惩分明选用专业知识水平高、实践经验丰富、有较强管理能力的人作为搅拌站管理者

三、站长职责

1、热爱本职工作、爱岗、敬业、秉公办事，模范履行职业道德规范认真执行上级管理规定，合理安排搅拌站各项工作程序

2、组织、指挥和监督机组人员正确使用、保养和维修设备，认真做好使用前检查和使用后保养

3、严格执行安全操作规程，保证设备安全运行

4、合理使用、认真保养、加强检查、充分发挥设备效率、保证施工质量、完成定额指标、努力降低成本

5、检查《施工设备操作手册》填写情况，检查督促交接班制度的执行情况

6、组织机组人员学习技术，并对机组人员的技术考核，奖惩提出建议

7、搞好机组内外的团结协作和劳动竞赛

8、参与事故的分析和处理

四、混凝土搅拌站各项管理制度

1、设备操作人员必须经过培训，经考试合格后，发给设备操作证,方可上岗，无操作证者严禁操作设备

2、严格执行交接班制度，并认真填写设备运转纪录和交接纪录;交接班时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，交接双方签字后方可交班

3、操作人员在值班时应集中精力，不得干与作业无关的事情，操作室内要保持清洁，严禁堆放无关物品，严禁使用明火

4、操作人员应按照操作程序进行操作，作业前先检查、调整、注油、传动系统和称量装置是否处于正常状态

5、严禁在上位机上安装游戏及来路不明的软件，否则会影响上位机程序的正常运行，导致不可估计的错误与故障参考范文设施设备管理制度

1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装珞、设施的检修凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全

2、检修部门负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施

3、检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备,确保安全可靠

4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时,必须进行清洗络换和有效隔离,方可作业,作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品

5、清洗谿换的设备,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗置换有效合格

6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料（包括惰性气体）出入口阀门，并由设备所属车间加设盲板

7、检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时,应戴好防毒面具

8、设备检维修负责人要对移交检修的设备谿换处理负责,移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交

9、检修电气设备时,必须切断电源并经两次启动复查证明无误后在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控,方能检修

1、检修人员要对检修项目进行检查,符合危险作业的项目办理审批手续,检修前准备工作符合检修要求方可进行检修

2、一切检修作业,必须严格执行各项安全技术规程和相关安全管理规定

3、凡槽罐、设备、管线检修,要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌

4、在受限空间、容器内及不通风处作业,应采取临时通风措施，或使用空气呼吸器等,并设专人监护确保作业安全

5、凡检修用的临时照明，应使用36v或者12V电压的安全行灯，绝缘要良好，电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线

6、拆卸有危险的管道,应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤等伤害

7、遇有易燃、易爆的设备，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施,严防产生火花

8、设备内检修必须有专人监护，监护人应由有经验的人担任，必须认真负责,坚守岗位,并与检修人员保持有效联络

9、在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必须立即撤出设备再次检修时必须重新办理《危险作业许可证》

10、较大型设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配备救护绳索,确保应急撤离需要

1、检修竣工后，检修部门要细致检查,切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清

2、检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门经验收后，对检修前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理

3、竣工验收时,生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合管理处客户服务提前24小时通知用户因突发事件停机，应在1小时内联络有关部门处理，并在恢复供水后24小时内向用户作出解释

4.5节水管理工作程序

4.

5.1水工定期巡检各供水设备、供水管网、阀门附件等，发现问题及时维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象

4.

5.2每天巡检各水池、水箱的水位，作好各项防漏措施

4.

5.3对物业公司员工进行全员节水教育，树立节水观念

4.

5.4在各楼层的洗手间、茶水间等用水处张贴节水标志，对业主进行节水宣传，加强节水意识

4.6供水、用水管理工作程序

4.

6.1凡属物业总水表以内的供水系统均由物业公司管理

4.

6.2物业公司负责向用户提供与市政自来水同质的水源

4.

6.3物业公司负责定期抄表到户，代收代缴

4.

6.4用户应按照政府有关规定和大厦管理要求有偿使用自来水

4.

6.5用户出门前应将水阀关闭，避免发生事故

4.

6.6用户不可随意更改大厦供水管道

4.

6.7用户不可私自装表和启动水表的封印影响准确计量

4.

6.8用户违反安全用水规定，拒绝物业公司维修人员检查，不采纳安全用水意见及措施而造成事故，影响供水系统或对其他用户造成损失的，应按实际情况赔偿

4.7《水泵房管理规程》

4.

7.1物业水泵房由水工负责管理

4.

7.2水泵房内各机电设备由水工负责运行，其他人员不得擅自操作检修标准,安全装貉是否恢复齐全

4、生产单位自己检修的,单位负责人要亲自到现场检查验收

5、检维修设备（设施）竣工验收单,签字验收后，交由设备（设施）管理人员存档备案参考范文设施设备管理制度

1、要设总帐、明细帐、台帐，分别由财务、教务处、各室管理人员记载，并采用计算管理

2、自购或调拨的教学仪器设备到校后，一周内核准品种、数量，进行质量检查登记上帐

3、要分类（编号、入帐，做到帐目、标签、实物三统一，做到物物有帐，帐物相符，帐帐相符

4、仪器设备要分科分类存放，标签齐全清楚，排列有序

5、仪器设备、设施要按使用说明书做好防潮、防尘、防震、防压、避光、避磁等工作

6、易燃、易爆、剧毒、放射物品要设地窖或专柜存放，应有相应的安全防范措施，使用时要加强管理

7、存放贵重仪器的房闻或专柜应有可靠的安全防盗措施

8、实验前需提前做好仪器和药品的准备工作，实验课后要及时归还仪器

9、借用或非教学使用仪器须经学校领导批准并办理相关手续，归还时要检查仪器的完好情况，不论何种仪器设备，任何个人不得以任何理由长期占用

10、实验课中，非正常使用仪器造成损坏，视情节轻重，由当事人赔偿，非教学损坏、丢失仪器照价赔偿

11、教学仪器设备不能修复需做报损处理时，由管理人员填写报损单，履行好相关手续

12、药品的管理只准实验教学和科技活动用药领用药品需先填写“消耗凭证”人员和任课教师共同签字，有毒药品还需教务主任签字,剧毒药品必须由校领导签宇

13、管理人员如有变动，应办理移交手续，做到帐物清楚，帐帐相符参考范文设施设备管理制度

（一）根据设备使用的规范要求、使用年限、磨损程度以及故障情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工作的开始时间及完成日期，按期完成计划项目

（二）根据设备运行周期，定期对设备进行检修按设备使用情况,进行有针对性的维修和保养维护保养工作应根据设备的不同部位，编制维护保养项目明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，及时更换破损、变形部件，保证设备的安全等级和质量标准

（三）在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实施维修保养计划

（四）在不影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废增强设备维修人员节支降耗意识，减少或降低维修保养的物料消耗

（五）维修保养工作切忌走过场，敷衍了事应建立设备维护保养档案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记录备案使维修工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供教案做到心中有数设备使用部门的管理人员应随时掌握维护保养计划的落实情况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范化设备维修质量高低，取决于维修人员的专业技术水平各使用单位应加大维修人员专业技术培训的力度，使其不断学习新知识，掌握新技术，才能满足项目部硬件设施设备不断更新的技术要求

（六）当设备发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据故障现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实施有效地维修处理同时，对设备故障点相关部位进行附带检查，防止遗漏其它事故隐患确认排除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能撤离设备维修现场参考范文设施设备管理制度

2、设备标识卡

3、共用设施实景（现场相片）

1、共用设备设施月检查表

2、发电机房运行记录

3、水电技术领班岗位职责

4、水电工岗位职责

5、土建维修组长，岗位职责

6、土建维修工岗位职责

1、小区实景（现场相片）

1、化粪池吸污记录表

1、路面井盖相片（现场相片）

2、维修作业道路警示牌相片

1、本小区无二次供水系统（属于直供水）

2、停水停电通知颁发及反馈流程图

3、停水通知单

1、发电机房养护记录表

2、设备检查检测记录表（本小区属多层洋房，无电梯）（本小区不属于三北地区）参考范文设施设备管理制度

1、目的为了使设施设备运行和管理工作更加有效，符合gsp规定

2、依据《药品经营质量管理规范》及相关法律法规

3、适用范围门店对设施设备

4、责任门店养护员

5、内容

5.

4、温湿度表校验工作按以下规定进行

5.

4.

1、公司质管部门每年定期对各门店的温湿度表进行校对，并做好校对记录合格的由公司出具校对凭证并将温湿度表交还门店使用.

5.

4.

2、日常工作中门店应经常对温湿表自行查验发现不合格及时送检

6、相关表格设施设备使用维护情况记录、计量器具检验情况登记表参考范文设施设备管理制度建立检修组织、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理安全部、工程部、检修单位

1、检修组织1较大项目检修,全公司或车间大修必须成立大修指挥部，需有安全部门参加2做好检修计划的编制工作，各车间部门大修计划由车间提出补充方案,工程部进行审核平衡，报分管付总经理批准3检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确,措施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全4工程部、检修部门负责人，要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实

2、检修准备1车间部门的大、中修,对有关检修项目安全措施,必须严格执行，不能马虎2临时指挥部负责人在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠,对起重吊装工具等设备进行检查试验,确保整个检修过程的安全3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备,检修前的清洗置换工作由所属车间负责4清洗置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆物质必须采用惰性气体，蒸汽、水进行清洗置换5清洗置换的设备,清洗后,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗达到标准6清洗置换标准，按有关规定执行,对进入设备检修时，除按规定清洗外，尚须用空气进行置换，其氧气含量在18-21%,有毒气体和粉尘不得超过有关规定7易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料出入口阀门，并由设备所属车间加盲板8检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时，中间必须加盲板隔离9设备管路外部检修必须切断出、入口阀门10生产车间对移交检修的设备清洗、置换负责,移交前要查电气,查物料处理,查清洗置换分析情况,确认合格后方可办理移交手续

3、检修安全规定1检修人员对检修项目要进行检查、核对，由岗位和班组长介绍情况,全部符合要求,才可进行施工2检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和各种安全技术规程高空作业、土方工程、吊装作业等3凡对机电传动部份的设备检修，必须切断电源，拆除传动皮带,并要悬挂“禁止合闸”的警告牌4凡贮罐、设备管道检修，要在已切断的物料管道阀门设“禁上开动”的警告牌5检修使用临时行灯必须采用低压36伏贮罐、设施、沟道、潮湿场所要用12伏，绝缘要良好，使用电动工具要可靠接地6一切参加检修人员必须服从指挥，做到“四不施工”a.检修安全措施不落实不施工；b.起重设备工具不合格不施工；c.高空作业和多层次交叉作业无防护措施不施工；d.没有明确检修任务不施工7做到“四不拆”a.设备带压不拆；b.传动设备电源未断不折；c.设备高温过冷不拆；d.工具不合格不拆8从事有毒有害系统检修和事故抢修，要备好防护器具和急救药品，以备急用，并要有专门的监护人员9检修现场的器材物品要放置整齐、稳固、保持通道畅通;预留孔洞、坑沟要设护栏或盖板；因施工需要被破坏的安全防护装置及其它设施要及时修复

4、电气焊安全规定1焊接动火安全应由检修设备所属车间指定专人负责，在潮湿、地沟、金属架、贮罐内、天桥等作业，要指派监护人电、气焊工必须持证上岗，无证人员不得进行动火作业2在焊接作业中，焊接工具要符合标准,焊枪的风、气门要严密可靠,氧气减压表灵敏有效,氧气软管应耐压20个大气压，乙快软管须耐压5个大气压3乙快器和焊枪之间，必须装有阻火器4乙快瓶、氧气瓶、动火点三者应有10米距离,否则要采取隔离措施5高压线下,管道下禁止放置乙快瓶6电弧焊接工具设备要符合以下标准a.每台电焊机的电源要安设独立电闸；b.焊机二次线圈及外壳必须妥善接地,其接地电阻不大于4欧姆；d.焊夹把绝缘要良好,必要时应有护手档板7电焊工作业时,不得任意移动防护接地的设备8电焊作业在地面施焊时，应穿绝缘鞋或站在绝缘处，在潮湿工地、地沟、槽罐内要穿绝缘胶鞋，并站在备好的绝缘板上方可进行焊接作业9焊接作业中，要配带好个人劳保防护用品，在有毒有害气体车间检修作业应备好防毒面具和口罩,对从事等离子切割，氤弧焊等作业应采取防护措施10电焊作业在多人交叉作业场所，要设有防护遮板以防电弧刺伤他人

5、拆除工作1拆除工作应制订拆除方案2施工前要向作业人员进行交底教育，施工中实行统一指挥、监督3拆除的物件、工具器材不准上下抛掷,及时清理运走4拆除石棉瓦必须铺设跳板

6、检修完工安全验收1检修结束后,检修单位要清理好场地,对搭设的作业架台、接设的电源全部拆除，做到工完实净,场地清后,方可办理移交验收2检修移交前,不得拆除悬挂的各种“警告牌”和开启切断的物料管道阀门3经检查检修项目、检修质量全部符合检修标准,验收签字后方可撤除悬挂的“警告牌”凡是己撤除“警告牌”的均己认为有电,有物料，检修生产单位不得进入设备以及检查传动装置4检修验收结束,对检修计划和检修工作票等,应由承办单位保存,其保存期限不应少于三个月参考范文设施设备管理制度

1.定期对设备进行维修、保养、并有记录

2.有机组、设备操作规程，有运行值班工作日志、岗位责任制、岗位工作流程及标准等规章制度

3.机组、水泵、冷却塔、热交等设备运行正常无跑、冒、滴、漏等现象

4.风机盘管无严重噪音,无滴水;温控开关完好正常

5.空调机房保持整洁，无积灰、杂物等

1.配有专业工程技术人员，变配电操作维护人员均需持有高压进网许可证

2.有变配电值班工作日志、交接班制度、巡视记录、人员进出登记等严格的规章制度

3.定期维修、保养，并由供电局作电气试验,有记录报告

4.变配电设备运行正常,各开关，仪表、指示灯完好,工作场地整洁

5.变配电室内应挂有单线一次系统图

1.所有电梯必须具有技术监督局颁发的电梯安全使用证和电梯安全检验报告

2.电梯保证运行正常，轿厢内干净，通风、照明良好，设施信号正常

4.电梯由专业队伍保养、维修，运行修理有记录

5.电梯发生故障，修理人员应及时赶到现场组织抢修，电梯运行修理应做好记录,备用电梯随时能开

6.电梯二十四小时服务,监控室要加强监视管理并认真填写监控记录和交接班记录

1.供水系统有专人负责，定期清洗水箱；无二次污染发生,卫生部门检查符合标准,有工作记录

2.饮用水过滤、消毒，定期保养，并作记录

3.水泵运行正常，定期保养，无漏水、漏油，有检修记录

4.用水有计划,按时抄录水表读数

5.各种排污管道无堵、无漏,排污符合环保要求

1.外观完好、整洁、美观,无妨碍市容和观瞻的装修和搭建;顶端无违章广告牌和其他装置

2.大厅或各楼层门厅有统一制作的入驻单位标志牌,有明显的引路标志或示意标志;大厅、门厅等公共部位管理有序，无乱贴、乱挂、乱堆

4.

7.3水泵房设备投入使用时，操作人员应按时巡查，注意设备状态及运行参数，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水，检查集水坑的水位，做好各项记录

4.

7.4泵房管理规章制度、安全操作规程应上墙并悬挂整齐

4.

7.5水泵房平时应上锁，无关人员不得入内

4.

7.6非工作人员进入泵房须经上级批准，由相关人员陪同入内

4.

7.7严禁非工作人员触动泵房内的开关、阀门附设备

1.《水泵房日常检查纪录》.zcT5/bl

22.《污水设施日常检查记录》.zc-15/bl

33.《设备年度维修维护计划》zc-15/bOl

4.《设施维护单》gg-jr-06/b

025.《设施/设备维修保养记录》zc-05/b03参考范文设施设备管理制度第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量现象

6.房屋的完好率达到98%以上

7.房屋修理有报修、回访记录;零星小修、急修的及时率达95%以上,返修率不高于2%,并有回访记录

8.房屋档案齐全,包括产权清册、房屋维修养护记录等档案动态参考范文设施设备管理制度

1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测

2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训

3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除

4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全负责人调离，立即配备新人

5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等

6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施第二十二条生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停电通知单”第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停电通知单”一并报部门经理生产管理部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交生产管理部第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知生产管理部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态第三十八条信息传递与反馈

1、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工

2、专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总

3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映

4、有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑,便于上级、公司有关部门的综合管理第三十九条动态资料的应用

1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划

2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者（班组长、车间主任）即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案

3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。