2025财务主管年终述职报告8篇word模板范文

最新财务主管年终述职报告（通用篇）8在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟！最新财务主管年终述职报告（通用篇）财务主管年终述职报告篇一8年计划财务工作围绕公司的总体工作目标，组织和指导全省计划20xx财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出结构，合理配置财力资源，计划财务运行总体趋于平稳计划财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、管理创新和服务效率等方面,取得了进展作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以服务为先，以制度建设为本，以例外管理为主，以财务公开为重的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作

（一）以财务保障为目标，积极筹措资金公司目前处在成本递增的运行阶段，加之我公司正处在发展的特殊时期，公司的发展需要与财力可能之间的矛盾仍然比较突出，平衡预算的压力增大计财部坚持以为公司发展需要提供财务保障为己任，多渠道筹措资金、努力争取从总部筹集资金1财务主管年终述职报告篇四尊敬的领导过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在这一年的述职报告建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；成立了以骨干为主的结算小组；积极地组织柜员上岗考试；培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率、更好的完成年度财务工作，我严格按照规定，认真编制财务收支计1划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列出、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费2用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力加强学习，不断增强工作的原则性和预见性坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展加强团结合作，不搞个人主义、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上,根据1目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训、降低成本费用，促进效益的稳步增长加强成本管理，减少成本性2资金流失加强结算管理，最大限度地增加可用资金合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化降低费用开支，增强盈利水平准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向3财务总监汇报工作回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的.成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好此致敬礼！XXX年月日XXXX XX XX财务主管年终述职报告篇五转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务现将本人一年来的工作情况简要总结如下

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作,工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务

二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习因此我始终把学习放在重要位置自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高工作中，能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的

四、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报,在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成

五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据

六、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化如为了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了《安全管理制度》，增强了安全防范意识,做到了防火、防盗，确保了财务安全通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用

七、科学调度，厉行节约本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果总之，在一年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量财务主管年终述职报告篇4财务主管年终述职报告篇六尊敬的领导今年，我分管公司财务管理和内控工作在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务成绩的取得是我们共同努力的结果在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质

（一）财务管理工作以价值管理为导向，加强资产管理针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；XX组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算管好用活资金，提高资金使用效率坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务强化预算管理以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法狠抓目标分解，成本得到有效控制把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出努力抓好增产增收工作在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量

（二）内部控制工作在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为今年我做了一定工作，取得了成绩但工作中也存在一些问题走基层少对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献此致敬礼！XXX年月日XXXX XXXX财务主管年终述职报告篇七年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第20xx一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服20xx务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议、政治理论学习方面1年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材20xx料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望、业务学习方面2自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处1理程序o以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度项，做到财务工作15凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持、筹集资金，按期归还中行到期贷款2在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法3借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅4在配合董事会深入、两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理xx xx的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%o、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成年会520xx计核算及报表编制工作按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施积极向总部反映公司建设与发展过程中的.资金紧张状况，争取总部的资金支持年利用总部下拨资金偿还到期贷款万元，年末贷款余20xx36000额从年初万元降至万元，年度上市公司财务费用比1346007660020xx20xx年度减少万元，为保证公司实现总部核定的目标利润创造了利润空间

3108、积极组织公司营收资金及时回笼2着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务成本、采用票据结算业务缓解资金压力3年联通有限和新时空公司共计出具商票万元，用于支付工程20xx9025款项，厂商贴现为公司节省财务费用万元，通过票据结算方式，缓179o75解公司即时的付款压力

（二）以预算管理为龙头，确保重点支出预算管理是公司计划财务管理的主要特征在年度预算安排上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，服从服务于公司总体目标的发展要求、预算编制原则必需的业务需求支出优先安排，建设项目投资适度超1前，重点保证有市场需求的项目投资；经营成本的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低成本支出、预算执行过程项目化管理，引导各现业公司更多地关注资金使用效2益，优化支出结构

（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面年，把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范公司的经济20xx行为，以便减少个案处理和非程序化操作工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作6实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，月份董事会与管委3会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人,为财7务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续8十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，现对本人年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下20xx

（一）、本人参加反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训及时上网阅读思考I,“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事、月日至日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学1XXXXXX习期间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了老师的《孝道片》、《激荡三XXX十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入中国共产党以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答,加深2记忆和理解，取得了分的好成绩

100、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对3自由主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风”党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用；如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接受批评，主动接受监督和提醒教育敢于开展批评，勇于开展自我批评、认真组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传达到位，4广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事,规范管理的良好氛围

（二）、履行“一岗双责”，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况本人认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度项，做到财务工作凡事有依据有规15则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持

（三）、个人廉洁自律情况

（四）、存在不足和改进措施通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在认为自己在政治理论学习的系统性上还不够,在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以重要思想为指导,树立良好的思想作风、学“xxxx”风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点:、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持1理论联系实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强2领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务3工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度

1、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标2准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难、年是实施停产改造和换证的关键时期，资金压力巨大,需要320xx xxx我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥1应有的管理效能今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了项财务管理制度,明年15要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢2复生产年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，20xx要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查3浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力4年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，20xx对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长5鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正谢谢大家！财务主管年终述职报告篇八公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时10安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计200过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的个审计记录，立即组织32三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价在核算体系改革方面，以“推进财务和资产系统上线”为重点,组

7.0织本部及三省业务骨干，积极学习财务系统的各项管理和操作程序，积

7.0极改变核算流程，人历时一个月，完成了近万条信息的设置和账务初3010始化工作，顺利实现了和系统的并行并行后的财务核算工作量成

6.

07.0本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故一是持续推进银行上门收款、机推广和银行账POS户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到座，同比增加座，上门收款率达到同比提高124114787%,2个百分点，比提高个百分点；机刷卡结算金额为亿元，同比增长73pos

8.9倍；清理冗余账户、合并账户个，账户数量维持在满足生产经营需要

8.539的最低限度内二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到100%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，60%,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库余座，1500检查覆盖面以上，发现和整改问题余项，完成了板块下达的资金稽99%500查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了

615960.67个百分点同时，依托资产系统，有效的解决了信息不对称的问题，全

6.0年共完成万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制万余张，充6955分发挥了存量资产的使用价值并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产335提供了数据支持一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零800售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税余万元，摆脱200了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题余项，并根据检查结果制定和下20发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险一是进一步充实各级管理机构财务力量对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师人，充实了两级机关财务6部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训人次以上，重点是放在资500金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会次，4在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文篇，标志着财务7队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段、制定计划财务各项管理制度及办法1作为公司运营管理过程中的配套措施，我部制定了《中国联通吉林分公司计划财务部岗位说明》、《中国联通吉林分公司成本费用开支指导意见》、《中国联通吉林分公司代理佣金内部控制管理办法》、《中国联通吉林分公司终端补贴与风险控制的指导意见》、《中国联通吉林分公司cdma通信工程项目管理办法》、《中国联通吉林分公司财务制度》、《中国联通吉林分公司财务管理规范》、《中国联通吉林分公司资金管理办法》、《中国联通吉林分公司专业核算办法》、《中国联通吉林分公司县级分公司财务管理和会计核算办法》、《中国联通吉林分公司差旅费管理办法》等规章制度，以便加强和规范公司的计划财务工作、定期汇编计划财经制度2本年度已准备编印《中国联通吉林分公司年度计划财务文件汇编20xx（第一辑）》

（四）以财务公开为手段，加快全员理财进程通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务情况资产负债规模、收入完成、成本开支水平、现金流入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发现问题、分析问题，与相关部门沟通,共同提出解决问题的办法达到全员理财的目的，发挥全员理财的效果

（五）以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司的发展，经济活动日趋复杂，计划财务运行规模持续扩大,这不仅对计划财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建设显得尤为重要和迫切、增强责任意识努力营造积极向上、奋发有为、积极做事的良1好氛围、增强业务操作技能不断提高业务素质，推进计财人员业务操2作技能、提高政策水平统一组织全公司计财人员的继续教育活动，积极鼓3励进行课题研究、提高办事效率深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍4整体形象

（六）初步建立管理会计体系，为公司决策提供内部管理经营财务信息此外，年的重要工作还有20xx召开了一次重要会议月份召开全公司计划财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参3加会议分析了计划财务管理面临的情况和问题，研讨了计财工作的思路和办法，为全年计划财务工作明确了指导思想接受了六次税收检查根据我部税收筹划工作的安排，详细介绍全公司的纳税情况，圆满完成各项检查工作总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺利地完成了年初制订的工作计划在此，我谨代表计财部对各位领导及部门给予计划财务工作的关心、支持和帮助表示感谢组织理论业务学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显；疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，计划财务管理关口前移的速度缓慢；财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；管理上粗放，对项目管理、经营财务管理的跟踪问效缺乏；以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先发展这一主题，加快计划财务工作转型，继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下计划财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司的快速发展理好财，服好务，办好事

（一）大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划根据公司的中长期规划以及各部门的发展规划，完成财务规划的编制

（二）通过信息化手段，初步建立起全面预算管理机制，充分发挥预算管理的牵引作用

（三）继续推动计划财务管理关口的前移，做到预算执行的事前管理，实现财务行为与业务行为的紧密结合

（四）积极稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式

（五）健全层层负责的经济责任制，严格和完善内部控制制度，切实防范财务风险适时举办“非财务人员财经知识培训班”

（六）建立和完善内部考核办法和运行有效的内部激励机制

（七）建立全省计划财务经理派驻制度财务主管年终述职报告篇二尊敬的领导您好！首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令,熟悉1财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规工作中审核一切开支凭证，及时结算记账,做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误、立足本职，作好本部门其他工作的配合由于我科室人员较少,结合2财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力、认真学习，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育伴随我3国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习1抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我2满足情绪、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看3表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受批评建议，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想谢谢大家述职人XX年月日20xx xx财务主管年终述职报告篇三尊敬的领导在我担任财务主管这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务以下是我今年的述职报告自担任财务主管以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力工作中，作为财务主管，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新财政部门方面主要是一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善二是风险控制力度欠缺三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高四是外部银行、税务关系有待进一步改善总之，在这一年以来我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩此致敬礼！XXX年月日XXXX XXXX。