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校长竞聘演讲稿（通用篇）18演讲稿范文是在特定主题下，通过言辞和语言表达将想法和意见传达给观众的一种书面材料，它可以激发人们思考，我觉得我们应该写一篇演讲稿范文了吧掌握优秀演讲者的写作技巧和语言表达风格，可以提升自己的演讲水平参考范文竞聘演讲稿尊敬的各领导、老师大家下午好！时光荏苒转眼间我来我们沙河幼儿园已经有半年的时间了今天我站在这里，怀着一种紧张、激动而又带有一种如夏天烈日般的激情来竞聘我园班长岗位先前我一直在滨医幼儿园上班，虽然也是带班，但是没有班长这个名称的定位来到我们沙河幼儿园后，上学期由于王园长的信任，让我走上了班长这个岗位首先，我谈一谈自己对这个岗位粗浅的认识原来我没有当过班长，对班长这个岗位所做的工作不是很了解，我所持的是一种疑惑的态度记得刚来到我们幼儿园的时候我曾问过我们班的刘老师“咱们幼儿园还有班长吗班长具体做什么？”刘老师也没有给我具体的答案，只是说你看一下立美就知道了，那时我看到的立美整天忙前忙后、忙里忙外，一会给孩子家长打电话，一会又写东西还第一，我性格沉稳，有耐心，做事情绝不半途而废认真、踏实、有始有终，是值得老师信赖的小助手第二，我喜欢交朋友，能主动帮助同学，短时间内记住同学们的名字，能虚心听取大家的建议，是同学们的好伙伴第三，我兴趣广泛，勤学好问，接受新知识的能力较强，可以在短时间内适应并开展班级工作如果我能当选中队长，我会团结同学，发挥带头作用一个手指的力量是微弱的，但是把个手指握在一起就是强有力的拳头5这就表示我们要团结，只有我们团结在一起，我们班才能变得强大同学们，让我们一起做最好的自己吧！请相信我，将你们神圣的一票投给我！谢谢大家！定了演讲的成功与失败演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强，但它又不是一般的议论文它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体，经常使用各种修辞手法和艺术手法，具有较强的感染力演讲未必都使用演讲稿，不少著名的演讲都是即兴之作，由别人经过记录流传开来的但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿，因为演讲稿至少有两个方面的作用其一，通过对思路的精心梳理，对材料的精心组织，使演讲内容更加深刻和富有条理其二，可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理，增强演讲者的自信心演讲稿特点主要区别演讲和表演、作文有很大的区别见的一种社会活动其次，作文是作者通过文章向读者单方面的输出信息，演讲则是演讲者在现场与听众双向交流信息严格地讲，演讲是演讲者与听众、听众与听众的三角信息交流，演讲者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足，他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流所以，为演讲准备的稿子就具有以下三个特点主要特点第
一、针对性演讲是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，“征服”群众，必须要有现实的针对性所谓针对性，首先是作者提出的问题是听众所关心的问题，评论和论辨要有雄辩的逻辑力量，要能为听众所接受并心悦诚服，这样，才能起到应有的社会效果;其次是要懂得听众有不同的对象和不同的层次，而“公众场合”也有不同的类型，如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合，写作时要根据不同场合和不同对象，为听众设计不同的演讲内容第
二、可讲性演讲的本质在于“讲”，而不在于“演”，它以“讲”为主、以“演”为辅由于演讲要诉诸口头，拟稿时必须以易说能讲为前提如果说，有些文章和作品主要通过阅读欣赏，领略其中意义和情味，那么，演讲稿的要求则是“上口入耳”一篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲;对听讲者来说应好听因此，演讲稿写成之后，作者最好能通过试讲或默念加以检查，凡是讲不顺口或听不清楚之处（如句子过长），均应修改与调整第
三、鼓动性演讲是一门艺术好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性要做到这一点，首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻，见解精辟，有独到之处，发人深思，语言表达要形象、生动,富有感染力如果演讲稿写得平淡无味，毫无新意，即使在现场“演”得再卖力，效果也不会好，甚至相反第
四、整体性演讲稿并不能独立地完成演讲任务，它只是演讲的一个文字依据，是整个演讲活动的一个组成部分演讲主体、听众对象、特定的时空条件，共同构成了演讲活动的整体撰写演讲稿时，不能将它从整体中剥离出来为此，演讲稿的撰写要注意以下几个方面首先，要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题，选择表达方式，以便更好地沟通其次，演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解，而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释,以达到最佳的传播效果另外，还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素，以强化演讲的现场效果第
五、口语性口语性是演讲稿区别于其他书面表达文章和会议文书的重要方面书面性文章无需多说，其他会议文书如大会工作报告、领导讲话稿等，并不太讲究口语性，虽然由某一领导在台上宣读，但听众手中一般也有一份印制好的讲稿，一边听讲一边阅读，不会有什么听不明白的地方演讲稿就不同了，它有较多的即兴发挥，不可能事先印好讲稿发给听众为此，演讲稿必须讲究“上口”和“入耳”所谓上口，就是讲起来通达流利所谓入耳，就是听起来非常顺畅，没有什么语言障碍，不会发生曲解具体要做到把长句改成适听的短句;把倒装句改为常规句；把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去；把单音节词换成双音节词；把生僻的词换成常用的词；把容易误听的词换成不易误听的词这样，才能保证讲起来朗朗上口，听起来清楚明白第
六、临场性演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通听众会对演讲内容及时作出反应或表示赞同，或表示反对，或饶有兴趣，或无动于衷演讲者对听众的各种反映不能置之不顾，因此，写演讲稿时，要充分考虑它的临场性，在保证内容完整的前提下，要注意留有伸缩的余地要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题，以及应付各种情况的对策总之，演讲稿要具有弹性，要体现出必要的控场技巧主要功能第
一、“使人知”演讲这是一种以传达信息、阐明事理为主要功能的演讲它的目的在于使人知道、明白如美学家朱光潜的演讲《谈作文》，讲了作文前的准备、文章体裁、构思、选材等，使听众明白了作文的基本知识它的特点是知识性强，语言准确第
二、“使人信”演讲这种演讲的主要目的是使人信赖、相信它从“使人知”演讲发展而来如辉代英的演讲《怎样才是好人》，不仅告知人们哪些人不是好人，也提出了三条衡量好人的标准，通过一系列的道理论述，改变了人们以往的旧观念它的特点是观点独到、正确,论据翔实、确凿，论证合理、严密第
三、“使人激”演讲这种演讲意在使听众激动起来，在思想感情上与你产生共鸣，从而欢呼、雀跃如美国黑人运动领袖马丁.路德.金的《在林肯纪念堂前的演说》，用他的几个“梦想”激发广大的黑人听众的自尊感、自强感，激励他们为“生而平等”而奋斗第
四、“使人动”演讲这比“使人激”演讲进了一步，它可使听众产生一种欲与演讲者一起行动的想法法国前总统戴高乐在二战期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民书》，号召法国人民行动起来，投身反法西斯的行列它的特点是鼓动性强，多以号召、呼吁式的语言结尾第
五、“使人乐”演讲这是一种以活跃气氛、调节情绪，使人快乐为主要功能的演讲，多以幽默、笑话或调侃为材料，一般常出现在喜庆的场合这种演讲的事例很多，人们大都能听到它的特点是材料幽默，语言诙谐参考范文党校副校长竞聘演讲稿各位领导、各位评委您们好！今日，我竞职演讲的主题是“与时俱进、拓宽思路，为争创一流党校再建新功”
一、具有扎实的理论功底和政策水平，党校副校长竞聘演讲稿参加工作以来，我利用党校学习气氛浓厚的优势，始终加强理论学习，勤于钻研，先后承担过中青年干部培训学习班、科级干部进修班及中央党校函授大专班、本科班等班次的政治、经济学、计算机等课程的教学任务，取得良好的教学效果，有篇论文在省级号上发表，其中《浅谈党校干部培训学习与干部7cn考核》一文获得中央党校〈学习时报〉与四川省委党校联合举办的党校教育研究征文一等奖
二、具有较强的个人素质和工作能力从年开始我一直负责党校办1999公室工作，作为校领导的助手，具有较强的文字综合能力、组织协调能力、驾驭全局能力在办公室人手较少和教学行政工作一肩挑的.况下，较好的完成各项工作，使党校办公室连续五年获得校先进科室称号，本人也获得2000年党校系统先进工作者、年优秀教师等荣誉称号，演讲稿大全《党校副2002校长竞聘演讲稿》
三、能坚持原则，能顾全大局，勇担重担今年市委大规模选派干部到贫困村、落后村、条件艰苦的村挂职党校也有一个名额，到一个连水泥路都无法通、村财负债累累的落后村一呆两年，各位都有畏难心理，谁都不愿意去，在这种情况下，组织找我谈话希望我能下派挂职，说实话，当时我也犹豫过，徘徊过，一方面下派挂职条件很艰苦，任务比较艰巨，另一方面当时我孩子才七个月，并且妻子已在福建教育学院脱产进修，家里困难比较多但为了大局，为了集体荣誉，我毅然选择了下派挂职，时间过得很快，转眼已经九个月了，通过我和村两委的努力，我们村已经建立了电信机站，开通了农村卫星电视，目前正在准备修建通村水泥公路我的下派挂职工作得到村民的广大好评，也得到市委、市委组织部的肯定，今年月作为我市机关11下派干部唯一代表出席了下派干部工作经验交流会下派挂职磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我领导能力、组织协调能力、独挡一面能力都有了很大的提高以上优势决定了我能适应党校副校长这个职位，如果这次竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作一是以身作则、当好党校改革的排头兵在新世纪，党十六届三中、四中全会相续召开，党校工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战，我认为党校要与时俱进、开拓创新、争创一流，必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子党校的各项工作是个有机的整体，教学、科研、行政、后勤四个方面互为依托，缺一不可二是立足本职、当好主要领导的助手如果我能当选，一定要做好两个转变一是实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变，当好校长的副手和参谋，协助校长带领全校教职工向创建一流党校目标迈进参考范文竞聘科长演讲稿敬的各位领导、同事们回顾本人近年来的.工作情况，可以总结为三个方面.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好
1.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生2“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发牛全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
3.春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力不足之处是工作较多时，有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变“四个做到”就是第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”谢谢！参考范文竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事大家好！今天，我参加竞争的职位是班组长首先，真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍我叫，今年**岁，本科学历我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机人生应该像中午的鲜花一样灿烂，只有灿烂的人生才是最美的人生年从学校毕业之后，怀揣着美199*好理想来到了本幼儿园开始了我的理想之旅我从一位刚毕业的学生成长成为一名幼师从中我学到了很多知识，找到了工作的目标面对竞聘的班组长岗位，刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力不过，竞班组长这个岗位，我想自身如下特点和优势一是具有勇挑重担的信心要干好一项工作，首先必须热爱这项工作今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现二是我具有良好的政治素养扎实的教学基本功作为一名幼师，在工作中不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息可以说“家事、国事、天下事，事事关心”并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个幼儿园、整个社会三是具有一定的文字功底我还在学生时代时就比较喜好写作，给日后工作奠定了良好的文字基础进入**幼儿园工作后，我一直注重关于幼师教育的写作曾发表过（可以酌情更改）四是我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神近**年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始俗话说的好，态度决定一切没有好的工作态度，就没有好的工作质量在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作满脸的疲惫!我的感觉告诉我，当班长不容易，累是其次，责任重大我自己当上班长后，才真正理解了班长的职责班长作为园中的核心层,任务艰巨、既要做好班级老师的工作、又要带领班级教师家长的沟通工作既做到细心又要有耐心凡事想周全、做到位当然班长也是很充实很光荣的第二，我说一下，我竞聘这个岗位所具备的条件我热爱教育事业，热爱班主任这个繁忙而又充实的工作我年毕业20xx于博兴师范，在这十年的工作中分别承担了幼儿园各个年龄班次的班长工作，积累了一定的班长工作经验又经过在沙河园近半年时间的学习、调整、反思，让我对幼儿园班长工作有了更深入、更细致、更全面的认识，也让我对当好班长有了十足的信心各位园领导，如果此次竞聘能得到您们的信任与肯定，那将是我的荣幸，今后，我将从以下几方面开展工作班级管理是幼儿园管理的重中之重，是基础、是核心而班主任，则是班级管理的具体操作者、执行者这样，班主任的工作就显得比较重要了俗话说“火车跑得快，全靠车头带”作为一名班主任，我首先做到严以律己、宽以待人，要信任、尊重、关心配班教师，时时处处事事起带头作用，作出榜样在上学期的班级管理工作中，我总结出了八个字，那就是“真诚、严格、热爱、周到”
一、真诚我希望自己与班级老师之间的关系是平等互助的同事关系好朋友关系我会尽力协调好本班教师之间的相互关系，使大家坦诚相待，彼此间没有猜忌”形成一股凝聚力，一起做好班级工作一是要找准自己的定位，做好本职工作我想做为一名班组长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任，推动工作与同事发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升本园层次，真正让领导放心、下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提**幼儿园的地位二是要立足本职工作，当好服务员上为领导分忧、下为本园各同事服务是班组长义不容辞的职责班组长工作涉及到调研、信息、综合治理、图书资料、办公自动化等，纷繁复杂（可适当修改添加）因此，必须坚持用科学发展观指导本职工作学习科学发展观，就要结合自身实际情况，进一步增强实干工作的本领，尤其是一些较为复杂的工作，就要具有综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，掌握工作的主动权使工作目标更明确，重点更突出因此如果我能成为班组长，我一定会密切联系全体同事，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”**幼儿园是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切无论我能否通过竞聘班组长一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己为**幼儿园事业的发展做出自己新的贡献谢谢大家！参考范文竞聘演讲稿各位评委大家好！首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会，对于这次教育体制的改革，本人完全赞同并坚决拥护同时也坚定地相信，这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营造出一个浓厚的发展氛围，并不断取得新的更大成绩下面，就本人情况向大家汇报如下
一、基本情况
二、竞职岗位及优势我所要竞聘的岗位是里木店中心校校长之所以要竞聘这一职位，自认为具备胜任这一工作的优势条件其一，我有过硬的教学资历优势从参加工作到现在，我有年的工作27经历，其中有年的班主任经历，相继教授过语文、数学、等各种课程，对于小学教学内容和流程成竹在胸，如数家珍不仅如此，在教学过程中，我还自学了课程，更进一步提高了自身素质和教学水平同时，在这二十几年里，总是密切地关注国家的教育工作发展和变化，全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势从这方面讲，本人能够胜任此项工作其
三、我有优越的外部环［“文秘港”还有更多精彩文章等着您！］境优势参加工作多年，尤其是任领导职务这些年以来，与上级部门领导、地方党委政府以及各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽的工作关系和个人关系，这对于教改后的中心校的发展是极为有利的虽说教育是垂直管理了，但仍离不开地方党委政府及各部门的关心和支持，凭借多年建立和培育起来的老感情，可以为教育事业的发展营造良好氛围从这方面讲，本人能够胜任此项工作其
四、我有厚重的群众基础优势本人从教以来，交人无数，但无论与谁，一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则，赢得了各界的广泛好评和厚爱，为我干好这些年的工作铺垫了厚重的群众基础从这方面讲，本人能够胜任此项工作在此，也借机会向多年来一贯支持本人工作的各级领导、各界朋友、全体教师一并表示真诚的感谢！
三、工作目标及打算各位评委、全体教师，如果我能竞聘成功，我将从以下几个方面着手开展工作、改善办学条件，优化教师工作和学生学习环境就我镇中小学而言基1础建设情况来讲，危房已全部消除，改善办学条件的当务之急是更新教具和师生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我们是少之又少而这又是推进素质教育、提高教学水平的必然选择如果我就任后，将积极向上级争取，向地方党委政府和其它一贯支持我们的各单位、各部门寻求大力支持，力争早日实现这一目标、改革福利体制，关心教师生活客观地讲，虽然教师工资与其它行业2相比较高，但从我镇实际看，与一些部门比，在福利待遇上基本处于空白状态为此，我计划从学校的每年收入中节省一部分，专门用于提高教师的福利待遇按实际出勤、工作业绩予以相应待遇改变大锅饭、大帮哄、干多干少一个样、干好干坏没区别的旧有陋习，借此微薄之举，慰借辛勤园丁的甘于清苦的奉献之心、唯才是举，全面调动教师工作积极性按照我的想法，今后教师工作3安排要彻底打破原有模式，论才使用，唯才是举，不论长幼，不论职级，竞聘上岗，能者上，平者让，庸者下，每个学校实行末二位淘汰制淘汰者重新学习，竞聘再上，再次被淘汰出局者，交教育局人才中心统一安排同时，教师岗位要与奖金、福利待遇挂钩，以此激发教师工作积极性、加强管理，提高教学质量4就实践而言，当前中小学教育，课本和考试推行的、以及社会需求的都是素质教育培养出的人才，而教学本质还是应试教育，二者之间差距相去甚远究其根本原因，有体制上的，但更多的则是来自教师素质上的和先进地区推行的兴趣教学、互动教学相比，我们用几十年前积累的经验去教授受新思潮影响的少年儿童，怎么能激发他们的学习兴趣呢更不要谈素质了因此，加强教师队伍管理，提高教师素质已成当务之急，要提高教学水平，就必须先教师入手依我之见，每年选派一些青年教师到先进地区学习教学经验，逐年轮换循环，以此提高整体水平，不出几年，我们的教学能力和质量就会有大的改观一个具有全新面貌的教育新园地就会出现在我们的面前如果能得到大家认可，我将竭尽全力、忠于职守、克已奉公、勇往直前，为教育事业奉献终生;如果有更合适人选，我也将服从组织安排,全力支持当选者，做一名热心教育事业的老黄牛以上是我的竞职报告，当否，请各位评委、各位领导、同志们批评指正参考范文竞聘演讲稿我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题古人云凡事预则立，不预则废作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战,立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务曾先后两次荣立个人三等功，次嘉奖，次被评为优秀共产党员86由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理9工作会议上交流了做法这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题一正如今天的方法不能解决明天的需求一样今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务为实现这一工作目标，我的主要工作思路是就是创新两个办法，强2323,化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量
一、创新两个办法就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性
二、强化三个机制就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象
三、完善两个监督就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性
四、凝聚三方面力量就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合,互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章谢谢.（本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除）o参考范文竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们大家好！现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好当然我也有不足的方面，例如经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线,门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指、要沟通经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关1部门沟通“如城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件、要务实即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工2作打下良好的基础、要交流经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己3所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短、要了解即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，4真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施、要总结总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功5的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下使工作事事有人
1.管，件件能落实，防止死角现象的出现.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人2翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店3成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境,树4立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务5首先，我将从思想、行动上认真落实“一切为了孩子，一切为了明天”的方针，在班级管理和思想教育工作中努力做到认真负责、一丝不苟，工作上坚持不怕苦，不怕累，不怕难，教育活动前要备好课，做到教具充足，让幼儿能真正从快乐中学、从玩中学户外活动时，精心设计每一个游戏，让每个幼儿都参与进来，运动起来在班级常规中，要把职责、任务等分解落实到每一个人头上，大家各司其职、各负其责
三、热爱
四、周到一个班级管理工作的成功与否，还要看他的家长工作做的是否到位因为家长是幼儿园与社会联系的桥梁，是窗口，是宣传栏因此，我要真诚接待每位家长，主动做好家园联系工作，使家长成为我们的教育的合作伙伴通过家长会，家长半日活动和家长面对面地沟通，互通信息定期向家长反馈孩子的发展情况，帮助家长树立正确的教育观，与家长商讨幼儿教育新思路，新方法，从而使家长更加了解孩子，理解幼儿教育的作用，家园共育，使孩子在各方面都有很大的进步“麻雀虽小，五脏俱全”班级的管理工作也是如此我将以一颗敏锐而细致的心，洞察一切小事，处理好方方面面的关系，集教师、家长的一切智慧和力量，切实为教师、为幼儿，为家长营造一个宽松、和谐、安全、卫生、舒适的班级氛围另外，我要不断学习，努力提高业务水平和能力幼教事业每一天都在进步，要适应社会的需要，工作的需要，孩子和家长的需要，就必须不断地提高自己，充实自己我热爱这个职业，所以我要用我的真心，爱心和耐心去面对每一位孩子和家长，我一定会积极进取、踏实工作，按时、按质、按量完成学意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝6因此给公司带来不必要的损失.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要7的麻烦
二、经营管理加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积
1.压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、2人员，并进行相关的数据分析.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活3动，充分做好宣传及布置的工作.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客4感到方便、快捷的服务.知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应5市场的发展变化，提高市场占有率.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支6以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋谢谢大家！参考范文幼儿教师竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表大家好！我叫现年岁，中专文化，护理专业，年月毕业于北流市卫XXX,27xx7生学校，月到本院从事护理工作今天很高兴能站在这里参加岗位竞聘！01我竞聘护士有以下几方面的优势、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的1政治素质、有一定的临床护理和护理实践经验；
2、有健康的身体和充沛的精力
3、有较强的组织、协调能力；4任期目标、以病人为中心，提高病人的满意度
1、加强护理管理，提高护理质量
2、增收节支，提高经济效益，3主要措施和方法让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感参考范文幼儿教师竞聘演讲稿我年进入宾馆，在客房部工作已经长达年之久，对客房的XXXX XXX各项事务可以说是了若指掌处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手，在这一点上无庸置疑的经验丰富并不是我唯一的优势我在这么多年在客房基层的工作过程中，尤其是在领班岗位上，稳扎稳打，精益求精，并颇得员工好评对客房工作中出现的紧急情况能应运自如，稳定员工情绪，果断做好工作安排而且有敏锐的洞察力，对在查房中出现的问题和隐患能及时发现并防止，及时和部门领导沟通，果断做出抉择对于工作中出现的责任和失误，有责担之，无责加勉如果我竟聘上了客房部的主管，我决定从以下几个方面锻炼好我们的基层队伍,一，低耗，就是把客房所需的各种消耗节省到最低，不浪费每个不必要的支出二，自律，让每个员工都有自我约束的意识，有一种防患的警觉，只有每个员工都有一种主人翁的意识，把客房当成家，才能从根本上做到节源，低耗三，高效，工作一个小时就要出一个小时的效率，不能一个早班下来，就换了一趟茶杯工作就完成了自律意识提高了，工作效率自然也能提高，工作效率提高了，酒店的效益怎能不高培养一支低耗，自律，高效的基层队伍，是我当上主管这个岗位第一个要做的，也是务必要做的事情，我相信，凭着我在酒店这么多年的工作经验，这个责任我可以担当，并且非我莫属竞职上岗演讲稿销售经理竞聘演讲稿参考范文竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家好！我叫宁二喜，来自西湖之春年我运气不错，有幸来到咱们这个人2007才聚济、团结又温暖的大家庭借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意！衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值二是淡淡做好主管的工作思路XX、沟通问题1做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性、工作方法2一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的.管理制度和服务意识、服务意识3我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神而这种精神就是责任,对自己，对集体，对社会的责任和义务我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸我只是想向各位领导展示一个真实的我我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把主管的xx工作做好如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”谢谢大家！《酒店领班竞聘演讲稿》来源于范文搜网，欢迎阅读酒店领班竞聘演讲稿参考范文幼儿教师竞聘演讲稿各位领导、各位评委您们好！今日，我竞职演讲的主题是“与时俱进、拓宽思路，为争创一流党校再建新功”
二、具有较强的个人素质和工作能力从开始我一直负责党校办公室工作，作为校领导的助手，具有较强的文字综合能力、组织协调能力、驾驭全局能力在办公室人手较少和教学行政工作一肩挑的情况下，较好的完成各项工作，使党校办公室连续五年获得校先进科室称号，本人也获得党校系统先进工作者、优秀教师等荣誉称号月作为我市机关下派干部唯一代表出席了下派干部工作经验交流会11下派挂职磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我领导能力、组织协调能力、独挡一面能力都有了很大的提高以上优势决定了我能适应党校副校长这个职位，如果这次竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作一是以身作则、当好党校改革的排头兵在新世纪，党十六届三中、四中全会相续召开，党校工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战，我认为党校要与时俱进、开拓创新、争创一流，必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子党校的各项工作是个有机的整体，教学、科研、行政、后勤四个方面互为依托，缺一不可二是立足本职、当好主要领导的助手如果我能当选，一定要做好两个转变参考范文酒店领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委你们好我这次竞聘的岗位是领班XX首先做一下自我介绍我叫今年岁，高中学历，毕业武汉技术XXX,23学院之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，xx力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务各位评委都知道，管理人员负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行的基础保障工作，是重要的工作XX XX竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力,有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始俗话说的好，态度决定一切没有好的工作态度，就没有好的工作质量在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值再就是自己要主动学习，加强自身的修养一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践执行制度，从我做起海尔总裁张瑞敏也曾经说过“管理的本质不在于知而在于行”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结我来半个月了，到接触到其先进的管理理念和经营理念，使自XX XX,己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向成功谢谢！【范文】2尊敬的各位领导大家好!我今天来竞聘酒店餐厅领班的职位非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会担任领班助理这一职已有将近半年时间.在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多关于管理方面的知识.从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知.真诚的谢谢他们.我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的.她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等.在担任领班助理的这段日子里.我能按质按量地完成上级交给我的各项任务.我所在的三区，不管是从业绩到服务水准，都得到了主管领班们的一致肯定.以前一段时间由于三区餐位较松散，跑单现像比较严重.经过资源的优化整合，到现在的连续四个月无跑单现象，也是大家值得欣慰的一件事.我们实行了一个承包责任制，区域的每一位家人都有各自负责的事项.从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负责.每个人都能行使领助的权力进行安排和监督.并在每月的区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励.这样做不但提高了她们的主人翁意识，让我们这一个小家庭团结得更加紧密，在另一方面也能够更好地增强她们的管理能力.并且在此中，我们区的管理又更进了一步，真正起到了双赢的效果.在业绩管理上我们也有专人负责.现在我们区域也订下了每月的销售目标，在每月的区域会上也对业绩特别优秀的家人给予奖励.由于实行了业绩奖励方案，虽然我们在地形上不利因素多一些，但在业绩上也不会输给其他区域.如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领1导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的’能力.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培
2.训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，
3.以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上.要做到好的业绩，
4.服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢那就是一定要把顾客当朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑服务.这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也校交给的任务，争做一名优秀的班主任请大家相信我、支持我，你们的信任与支持将是我开展好班级工作的最为强大的动力参考范文竞聘演讲稿尊敬的领导、评委、同志们大家好！今天，我很高兴能够参加这次竞选首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措我不但拥护支持，更是积极参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验我叫#####,现年岁，年毕业于独山子技校，当年分配到我公司281996从事锅炉运行工作我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠我所竞聘的职位是锅炉车间运行班长一职假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献因此我打算从以下几个方面来开展.作T就会提升.怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方.完成上级领导安排下来的各项其他事务.
5.公司的发展势头迅猛.只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！如果组织信任，这次竞聘成功后，我既可迅速上岗，立即进入角色希望各位领导支持我！谢谢大家！参考范文竞聘班组长演讲稿在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实小编下面为大家整理关于竞聘班组长的演讲稿，欢迎阅读参考尊敬的各位领导大家好！非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，希望大家支持我首先自我介绍一下，我叫***,年进入移动公司，前期任驾驶员工20xx作，自年月任办公室综合管理员，主要协助办公室主任工作，重点20xx3是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚决贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝安全事故的发生考核期间坚持按照公平、公正、透明的原则，自年月任乡镇区域业务经理，20xx10主要负责被个经营部的基础管理，市场发展及服务工作，在任区域业务经7理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，（班组建设、基础管理、市场指标，新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理具有熟悉各项移动业务的优势几年的工作经历使我对移动的业务知
1.识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解.具有较强的处理问题能力和沟通能力参加工作时，缺乏一定的工2作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同.爱岗敬业，有强烈的责任感在日常工作中，为解决用户的疑难问3题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务（如来
4.彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来I,的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）；优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持我们应建立起对整个渠道网络的控制机制一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把完成得更好就得发扬团队精神kpi如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事参考范文幼儿教师竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表大家好！我叫现年岁，大专文化，主管护师，年月卫校毕XXX,3819847XX X业，分配到县人民医院从事护理工作，广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作19走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长我竞聘护士长有以下几方面的优势、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和1较高的政治素质、有临床护理和近的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方2面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法、有健康的身体和充沛的精力
3、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄4弟科室之间的关系，任期目标、以病人为中心，提高病人的满意度
1、加强护理管理，提高护理质量
2、增收节支，提高经济效益3主要措施和方法让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的.知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费参考范文竞聘演讲稿范文模板各位领导，各位同事感谢酒店领导提供了这次公开竞聘的机会我叫今年二十五岁，来自洛阳这次要竞聘的岗位是男宾区主管XX,我自年开始先后在国贸酒店，纯水岸度假酒店，首家韩式洗浴XX XXXX工作过曾经作过服务员，领班，主管等职位这几年的酒店工作经历，我有一些心得想跟大家分享一下现在社会在讲以人为本，我们酒店也在讲以人为本，我的理解是这里的人可以分为两个人，一个是员工一个是顾客员工的方面我们总监曾经讲过员工第一，没有员工就不存在我们酒店，我们也可以看到，我们酒店为员工提供了全方位的带薪培训，正是因为作好的员工的工作，我们酒店一定能够成功顾客的方面，有三句话是这样说的一切为了顾客，为了一切顾客,为了顾客一切一切为了顾客是说酒店的一切人，物，硬件，软件都是以顾客为核心展开工作的，为了顾客一切是说我们作为服务人员不能带有色眼镜看人，我们要为所有来店的顾客提供最好的服务，为了顾客一切是说只要顾客的要求合理合法，我们就要尽一切可能满足顾客的需求男宾区主管的工作我认为重要的有三点维护男宾区的日常营业及对1客服务保证区域客人人身及财产安全做好区域卫生最后请大家相23信我，凭我的工作能力和工作经验，一定能够作好男宾区主管的工作谢谢大家参考范文幼儿教师竞聘演讲稿尊敬的评委您们好！勤政、廉政、优政、强政，这是您身居县长之位的个性，这是老百姓的福气我坚信，在以您为核心的县委正确领导下，县的明天改革会更进，XX发展会更快，变化会更大改革总有逆流，发展必遇曲折人杰地灵，而少数干部特别是个别XX科局级主要领导曾有种恶习，乐于居功自傲，不善谦虚砺学，不勤求实干事，更甚跑官要官，此风重损干部形象不受虚言，不听浮术，不采华名，XX不兴伪事，才能真正代表最广大人民群众的根本利益争取多层面领导对教育事业的.重视，求得广大群众对教育事业的支持，这是确保教育持续发展的不竭动力和无限生机我是农民的儿子，小学教师起家，向来工作踏实，始终善待人生，一步一个脚印扪心反思，惦量自己，本人有高度的责任心和实干精神,有与时俱进的参谋教育发展的能力，有一定理论修养，积累教育经验，推进教育创新的实力，完全自信能担当起教育局长的重任恳请书记和县委给予信任X如有不妥甚至胆大妄为之处，请给予批评致礼!
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作、蒸汽品质的控制放于首位电力是工业生命的源泉，蒸汽是产1生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行因此，坚持质量第一的方针当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第
一、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率虽然2蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验当突发事故3时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理
二、加强理论学习，提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法对于人员培训方面我有如下几个方面的观点、炉的改造问题13#-------5#des因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念1#2#做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力、尽快让年新分员工走进内操岗位220xx作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养、对年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教320xx会，并列入考核项目、做好炉人员培训计划首先对其主要对象进行理论知识培训在46#o I,允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以提高员工学习积极性、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方5面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，6促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材,人尽其能，为石油事业的发展做出贡献人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压
7.力，刺激学习观念，以更好的进行工作
三、加强安全教育，提高安全意识常言道安全高于生命，责任重于泰山我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造成人身伤害，所以安全对于我们使个非常重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的安全培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟悉事故处理方法，做到无事故安全生产
四、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本班里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿当主任外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱,补台不拆台
五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量只有团结，工作才能形成合力协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，尤其重视民族之间的关系调节
六、服务奉献，勇争一流上岗后，要把为人民服务放于首位我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范律己足以服人，量宽足以得人，身先足以人如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞！将本文的文档下载到电脑，方便收藏和打印word参考范文竞聘班长演讲稿.各位领导1您好我叫现年岁，高中学历，自毕业分配到供电局，一直从事外XXX,XX线工作，是一名长期工作在生产第一线的老兵，为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献在近年的工作中，我认真学习基础理论知15识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策并能够在工作中应用和发挥今天，我竞聘修理班长这个岗位，现将我竞争班长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下，请给予批评指正第
一、努力提高自身的综合业务水平作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性为此，我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际相结合第
二、加强安全管理，努力当领导的参谋助手以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点，在日常维修中，要认真执行“两票三制”，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面在工作中还要多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献谢谢大家！.尊敬的老师、亲爱的同学们2下午好！我是喜欢读书、开朗爱笑的张今天是我第一次走上讲台竞选班干部，XX,希望能得到同学们的支持我要竞选的职务是班长，理由有三点。
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