2025物流实训报告实训成果（16篇）word模板范文

物流实训报告实训成果（精选篇）16报告应该具备客观性和中立性，避免个人情感或偏见的介入通过不断研究和实践，我们可以掌握更多写作报告范文的技巧和方法，进一步提升自己的写作水平参考范文物流实训报告一实训目的为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期14-18周的周五上午,由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础二实训要求掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操作方法；掌握收入合同与支出合同操作；掌握收获订单制作、查询、打印等操作；掌握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作；掌握发货订单的处理;掌握车辆日常管理操作；掌握运输费用结算和仓库费用结算操作等在没有实训之前，我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识，并没有对其有很深印象，至于物流管理作业的基本环节及流程的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识自从上了实训课，我就深刻地然而在我们毕业之后我们可能得从基层做起,这就需要我们学更多的知识包括我们自身素质的提高我们了解了将来要学的各门课程的大致内容:按物流在企业当中的分类:供应物流,销售物流,生产物流，回收物流,废弃物物流按空间范围分类:地区物流，国内物流，国际物流按物流系统性质分类:社会物流,行业物流,企业物流而物流系统分析的特点则是以整体为目标，以特定问题为对象,运用定量方法,凭借价值判断现代互联网的普及发展形成了互联网时代物流特点经营全球化,系统网络化，供应链的简约化,企业规模化,服务一体化并为物流为生产的连续性提供了保障除此之外,生产系统为了自身的存在除了产品要适应社会的需要之外，还应考虑从社会得到必要的回报，以作为生产过程所消耗费用的补偿，其盈余部分即是企业的利润物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响当要求的客户服务水平高时，可以保有较多的库存，利用较昂贵的运输方式，特别是当服务水平接近企业能力的上限时，物流成本的上升比服务水平上升得更快因此，物流系统规划的首要任务是确定客户服务水平好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成本在保证客户服务水平的前提下，寻求利润最高、成本最低的配送方案是选址战略的核心所在主要包括确定设施的数量、地理位置、规模，并规划各设施所服务的市场范围等等在物流规划中应加强对运输基础设施的统一规划在物流系统中，运输基础设施的统

一、合理配置是物流系统高效运作的前提其次，在物流规划中应注意物流节点的建设，应加强对于物流基地、物流中心等物流节点的规划和建设，使得在将这些节点连接起来的基础上，更充分地发挥物流网络的作用最后，在物流规划中应注重物流人才培养体系的完善在物流系统中，人才因素是系统整合的关键，只有规划好物流人才的培养体系，才能保证物流规划持续、健康地进行那么供应链像一条纽带，将企业和供应商连接在一起，构成双赢关系，而承担这个连接任务的是企业的采购部门，采购部门的职能是购买企业经营所需要的物品，采购部门要与供应商打交道，包括询价、磋商、催货、签约等，把物资及时、准确、经济合理的采购回来，并与供应商联系，不断加强合作为了防止物料产生质量问题，对不同的物料要采取不同的保管要求和储存方法物料堆放基本采用“五五堆放法，四号定位法，托盘化管理法，”摆放时按包装标志要求放置凡打开包装的原料，都应重新包装保证密封，不允许敞开存放，没有标识的应做出标示贵重物品设立专用仓库,实行专人专管那么接下来则是配送流通行销的功能流通行销是配送中心的一个重要功能，尤其是现代化的工业时代，各项信息媒体的发达，再加上商品品质的稳定及信用，因此有许多的直销业者利用配送中心，通过有线电视、或互联网等配合进行商品行销分拣配送功能在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能，因为配送中心就是为了满足多品种小批量的客户需求而发展起来的，因此配送中心必须根据客户的要求进行分拣配货作业，并以最快的速度送达客户手中或者是指定时间内配送到客户流通加工功能配送中心的流通加工作业包含分类、磅秤、大包装拆箱改包装、产品组合包装、商标、标签黏贴作业等这些作业是提升配送中心服务品质的重要手段信息提供功能配送中心除了具有行销、配送、流通流通加工、储存保管等功能外，更能为配送中心本身及上下游企业提供各式各样的信息情报，以供配送中心营运管理政策制定、商品路线开发、商品销售推广政策制定的参考那么各种运输方式也是促进流通的一大因素物流运输成本高运输成本在物流总成本中占较大的比例即便是在欧洲发达国家，运输成本一般也要占到物流总成本的三分之一以上而我国的物流运输成本更是一直居高不下所以物流成为一个热门的行业在国际贸易中我们更需要一个好的商品流通来促进我国的经济发展跨国公司的投资和贸易促进大量货运需求，他们的发展对国际物流提出了更高的质量要求,不同的购销渠道和货源影响着运输货流的走向、航线的配置以及设施的规模和规格跨国公司对国际运输的直接需求使其直接进入和经营国际物流业而制约国际物流发展的瓶颈因素是法律法规体系、基础设施、标准化体系、物流信息服务平台、物流人才极其匮乏等我国地大物博，但国际物流的地区发展水平不均衡，国内基础物流企业服务水平较低国际贸易中关税问题则又是影响物流的一大问题,一般来说关税通常是一种临时性的措施其目的主要有应付国际收支危机，维持进出口平衡；防止外国商品低价倾销；但也有消极方面如对国外某个国家实行歧视或报复，反倾销税、反补贴税非关税壁垒是指关税以外的一切限制进口的各种措施那么通过这次的实训让我查找到我的诸多不足但也找到了学习的方法，在表达我所查找的内容时，没有好的沟通技巧，在今后的学习生活中多多锻炼人，只有在一生中不断地加强学习，汲取知识，才会丰富自己的知识面，在掌握大量知识的基础上，要在社会实践中反复运用才能将书本上的知识变成自己在社会实践中的真正本领积极向上的心态，勇于拼搏的精神和服务于人民的胸怀与抱负，有助于综合能力的迅速提升否则，即便智力超长的人，能力也不可能有多大的长进那么在大学三年里我要通过自考提高我个人的能力素质，多参加实践多读社会这门课来丰富我的大学生活参考范文物流实训报告该实训的主要目的是为了让学生了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，通过实习将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力锻炼实际操作的能力，为今后的就业打基础

一、实习目的了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，通过实习将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力锻炼实际操作的能力，为今后的学习工作积累经验进入21世纪，物流产业一个最有影响的变革尤其是第三方物流的产生，从根本上适应了全球大企业逐步集中力量于核心业务的大趋势，从而减少了一些其他从属业务的支出，保持了企业合适的发展规模随着市场竞争的日趋激烈，客户订单交货速度的要求越来越快，并且市场部门需要将产品覆盖到更远的地域，销售部门则要求更快更频繁地获得全国各地的库存数据，所有这一切都迫使企业不得不在物流管理上做出巨大的投入，耗用大量时间和精力而物流通常不被大多数制造业和分销业视为核心业务一个企业如果把有限的资源分布在各种业务上，它要开发新产品、改良工艺必然力不从心因此，企业将目光投向市场，寻求外部物流服务，从而产生了对第三方物流市场的需求

二、实习时间

三、实习地点一）、公司简介二）、基本情况:

1、主要部门1）、市场部主要负责市场面开发网点架设2）、陆运部主要负责客户服务、物流作业、车辆管理、仓储管理3）、物流作业部报关分司、物流作业4）、海空运部主要负责客户服务、车辆配载5）、综合财务部财务核算、人力资源、行政后勤

2、车队xx车队

四、实习部门

五、实习内容

1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了

2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的‘方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌

3、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存

4、商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生

5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络

6、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系国内的物流利润太低，仅占5%,如何把利润搞上去面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益参考范文物流实训报告物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础

（一）总经理首先公司注册，购买或租凭仓库，购买车辆，购买叉车，招聘司机2o线路管理开通公司运送的路线，短程，长途都要开通，这样公司能接到更多的订单3报价管理0运输过程中的成本给予客户合理的报价，最好做到客户既能接受，自己又赚得多4o合同管理给公司找好固定的客户，签订合同，这样就可以长期有客户需要运输5o广告管理做好宣传工作，要留下具体的联系方式，方便客户联系

（二）调度中心总经理接受订单，订单受理，送到调度中心，由调度中心生成计划运输单，把日期较短的运输单派到运输中心，运输中心对运输单派车处理，给客户发货托运单暂存入库，把时间较长运输单的货物暂存入库,等待处理发货托运单信息发布，一些大型运输公司做不了的订单可以发布信息，让第三方物流公司承接

（三）仓库中心仓储中心接到订货单进行入库处理，仓库库位设定为内位、外位、侧位、停车位出库接到提取订单，按照货物订单的数据分别提出货物入库接到订货单，按照货物类别分别存入仓库库位整理定期对货物进行整理核对货物移库库房库位不充足时，把一种货物在元库房移送到另一个库房里仓库盘点每月月底核对仓库货物

（四）运输中心进行运输单派车处理，给预分配车辆运输单到货确认回程车调度，发布回城车信息，与回城车联系，进行回程车签订车辆购买租凭申请价格怎样才会最优这个问题是让我很头痛的一个问题，因为我记得第一次我操作时，我的银行帐数竟然是负值，而且数值很大那时我就想怎么样才能解决问题，当时价钱已经很高了不会出现这种问题的，但后来我才知道，而是自己规划得不合理，甚至缺少规划物流这一项，才会造成这种后果那么，这样我就想价格什么样才是合理价，才会收益最大我觉得这个问题将会成为以后学习中的一大重点问题在实训期间我还遇到很多问题象企业怎样才能真正实现合作成为战略伙伴关系，怎样做自己的信誉度会提高，业务量会增大等等通过这次的实训，使我对我国的物流行业现状有一定的了解尽管我们遇到了许多问题，但这次实训是模拟现实的社会，是我们未来将要踏上并学会生存的社会实训能很好地为我们踏上社会之前做个热身运动，将来能更快地融入其中也通过实训，让我深刻的感受到我们不仅要学好自己的专业知识，更要将之付诸实践，我们才会得到更大的提升实训期间，我们学习到了物流公司的一些业务操作流程，和亲手实际物流配送、物流订单管理的操作，国际货运代理业务模拟的单证和业务流程对于刚刚接触物流的我们，在操作时总不停地遇到这类，那类的问题但负责我们实训操作的老师却总是一遍又一遍地为我们解决遇到的问题，并教我们该如何去解决所存在的问题在专业课老师们的悉心指导下，我们完成了物流配送、仓储备货等相关物流流程的操作，从拟定合同做起，经过物流相关系统的业务操作，了解了其中的操作规律，熟悉了配送管理等业务实际操作流程的确是了解了不少专业知识，对物流有了更深刻的了解实训使我我对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，并将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高了运用知识的能力通过实际操作，我深刻体会到了理论和实际操作的差别，深刻体会到了做物流的艰辛，但是也体会到了理论与实际相结合的乐趣经过对物流管理的实训，我们在实训课上接处了教学软件系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节同时，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础，可以说在这次实训中，我们受益匪浅！参考范文物流实训报告搞好产品的回收返厂管理客户总部系统数据录入反馈中心库数据调度第三方物流各分公司库反馈干线运输客户总部结合各地物流库中的坏机总数，达到一定的标准后，总部及时在系统中录入有关数据生成货物返回单，传递物流公司中心库中心库接到指令后，将货物返回单调度至各地物流库，运输部接到货物运输单后及时安排车辆，同时及时录入数据驾驶员携货物运输单去仓储部提货，仓库按照订单上的坏机装上车，并进行车尾交接，发完货在系统上录入数据，并在库存统计表坏机库作出库处理货到目的地后，由客户总部仓库填写实收数量，并注明到货时间，同时在系统中处理数据参考范文物流实训报告想起上次去三圣物流公司时李主任对我说的一句话从理论中来，到实践中去物流知识的范围很广，内容很多，想要熟记于心，着实有些难但只要能投身实践，所学的立马会形成形象思维，从而能熟练的运用到实际操作中，并在实践中进一步提升，形成自己的一套物流思维模式经过了一年的物流理论知识的学习，在这学期我们有幸进行了一次第三方物流软件模拟的实训，这次实训给了我们一个将理论带到实践中去的机会在第三方物流较为真实的模拟环境下，我们熟悉了其整个作业流程，所学的知识也在经历了两周的实训中有了生气，对其理解也不再那么抽象以下是我关于本次物流软件模拟实训的总结报告20xx年x月x日~11月x日4409机房

1、学会使用第三方物流模拟软件，熟悉其操作流程；

2、将所学物流知识在实践中灵活运用；

3、了解第三方物流的实际操作；

4、在实践中增强我们的物流概念，处理好每一个环节在第一天里，我为我的公司命名为通海物流，通即四通八达，海即宽广深邃前者为我公司的业务范围，后者为公司的经营理念与追求公司地址选在有着该软件中很好发展前景的北京，接下来我并没急认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程在实际工作中，它就是实操工作因此我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作，扩大我们的知识面和提高我们实际操作能力在这次实训中，我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增和修改;客户、受货人货物基本信息的查询、新增和修改;收入支出合同受理的流程;库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等理论是实践的基础，但理论的最终价值是要在实践中体现从这次实践中，我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义，加深了对物流管理的理解本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了，谁知实际操作并没有想象的那么简单，即使是按部就班，其中还是出现许多问题由于流程是一步一步来的，所以只要其中错了一步就做不下去有时因为几个步骤影响了接连几个相关联的流程就比如在操作到库位分配与预入库清单打印这一系列流程时，在库位分配这边遇到了问题，有可能缺少一些关键数据，就无法做这一流程，就连接下来的一系列关于预入库的流程也无法做下去可我们并不懂这些流程到底哪里出错，问老师也找不出答案此时我想，学校应该再配备一个专业的物流管理实操的老师给我们，让我们在实训时遇到的问题可以一一解决，增大我们的实训效果四实训建议1,提高学生操作的积极性因为只是按课本操作流程是比较无聊的，学生可能开始时操作了一会就不想操作了2,安排一个专业的物流管理实训老师，解决我们在实训中遇到的所有难题着开始做订单，而是来到在首页中的关于本软件内容与操作指导的页面，仔细研究了每一个操作流程，从而对软件的整套过程有了大体的了解该软件主要有四个模块，分别为管理中心，调度中心，车队中心和仓储中心模块之间紧密相连，互相照应，较为真实的模拟了一个第三方物流公司主要部门的职责与要求，因此，这样的实训最大的优点在于给我们两周的时间去认识一个第三方物流公司的整个经营过程做好了磨刀之功后，我为我的公司购买了车辆，仓库等相应的设备,并配备了相应的.人员一切准备工作做好之后，我开始筹划如何经营好自己的公司，在心中规划着公司的发展战略但想的再多，没有经过实践的考验都是种幻想，于是我来到了物流市场尝试性的接了几笔订单，了解一下从接收订单到将货物运到目的地的整个实际操作过程，虽然订单的数额不大，但也足以将我在第一天的支出赚回来在接下来的几天里，我又接了几笔空运订单，看了其他同学如何处理海运和铁路运输的订单，发现空运、海运和铁路运输在操作上基本一致，虽说赚钱快,操作简单，但如果能充分利用好这次物流软件模拟的机会，我觉得只有将公路运输做好了才算是把这样的一个机会把握住了因此本次物流软件模拟实训，我决定专攻公路运输几笔订单做下来我发现在车队中心里面的环节有些难处，在前面装货物是如果没看好对应的车型，在车队中心里就不得不反复的返回找车并配备司机，在时间上很浪费但付出了总有回报，在第二周，我的公司资金开始增加，并过了千万而最大的收获是我已熟练使用了这个软件，也就是说我知道了一个第三方物流公司的整体运作在经过了两周的物流软件模拟的实训，我真正地将所学的知识运用到了实践中去，也在实践中进一步巩固了我的理论基础经过这样的实训，原本难以记住的知识点一下子变得那么具体，不再那么空洞重要的是我知道了如何接收订单，如何配相应的车辆，如何选择线路发车，如何制定仓库接收计划等等全套过程，当我进入一个物流公司里，这些环节对我将不再那么陌生我相信在以后走上工作岗位，我会很快的成长起来物流软件模拟实训的结束对我们而言只是一个开始，虽然我们接触的仍然是个虚拟的环境，但其所具有的一定的真实性让我们学到的知识还是能够去面对真实的物流世界因为我们把握住了这样的一个实训机会，在这期间我们充分地利用好了这个软件我们尚在学校，有很多机会在等待着我们，每一个机会都关乎着你的未来，所以我们要做个有心人，学会在机会中提升自我，更快的成长参考范文物流实训报告为了将所学的理论知识与实践结合起来，加强学生社会活动能力及严肃认真的学习态度，并为以后专业实习和走上工作岗位打下坚实的基础2020年xx月xx日至xx日，20届物流管理专业的全体成员在xx、XX、xx三位老师的带领下，开展了本学期的实训活动2020年xx月xx日至xx日本次实训活动分为三个部分，分别是实训动员大会、为期三天的实地考察和论文的撰写2020年xx月xx日带队的三位老师及物流专业的全体学生都于三教205集合完毕，本次的会议内容主要是关于出去实训后应注意的安全问题、怎样准备实训及实训结束后论文的书写格式等，其目的是为了能在接下来的四天里顺利的开展本次实训接着，就是为期三天的实训考察，本次实训去的XX仓储配送中心、XX物流配送中心、XX配送中心以及XX医药配送中心这四家企业进行调研，同学们主要通过访谈法对这四家企业的仓储运作、运输运作及出入库管理等环节进行了实地考察俗话说好记性不如烂笔头，最后通过论文小结的方式，让同学们把这三天的实践到的知识记录下来，不仅可以加强记忆，还能为以后毕业论文提供有力的数据通过这次实训，给了同学们一个在走入社会之前深入企业、了解企业的锻炼机会，让他们对物流的工作有了较为全面而深刻的认识也让他们认识到自己专业知识上的不足同时，本次实训的顺利开展也离不开三位老师们在背后的付出，感谢你们！参考范文物流实训报告为了巩固、升华我们大学四年以来所学的理论知识，同时也为了使我们学的理论知识能得到融汇贯通通过在企业的实习，将学校里所学物流和管理知识与企业具体情况相结合，将理论知识灵活地运用到现实管理当中，增加实习经验，也从现实的企业管理当中得到知识的巩固和升华除此之外，通过实习磨练意志，学会工作上刻苦耐劳，学习工作中如何待人处事，如何灵活应急百世物流成立于20xx年，中国总部扎根于美丽的西子湖畔一杭州,目前已在全国范围内建立多级营运中心，配送网络覆盖全国

四、六级城市通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系，专业的供应链解决方案设计，先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台为国内外企业提供综合供应链设计与优化，电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见.在三个星期的实习中，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际只有在实践中，理论才能得到验上，实践是检验真理的唯一方法，证、强化和发展，有了从实践中得到的感性认识，才能更深入全面地理解所学到的理论知识，同时不断发现问题，从而促进理论的学习在实习过程中，我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时，我也深深地感觉到自己社会经验的不足，理论和实际不能很好地结合起来学习过程中不断增强着自己的信心，相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作

1、心态上的调整，学校人向社会人转变，在学校接受了的理教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次专业实习，则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段在这个过程中最需要调整的就是心态我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得炫耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力、心力上等的挑战，当然会使很多同学落差很大这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整

2、相关知识上的收获，我由一个不完全熟悉电子商务物流，仓储,管理系统等等，到对这些相关知识的了解熟悉以及与自己相关知识的进一步学习加强，如管理学，物流学，计算机，财务会计等很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，在工作中，我认识到了自身知识不足和优势，这促使我改进和加强物流这个行业是一个极待发展的行业，在现在这个物流水平发展还不平衡的时期，我们作为物流的专业人才更应该在实践中去透彻了解物流行业的概况和发展趋势专业资料整理word格式第一，打单时可以按照顾客来打单因为如果按照订单来打单的话,这个顾客买一种商专业资料整理word格式品提交一次订单，买另外一种商品又提交一次订单，那一个顾客就得打两张单第二，在给货物安排库位时虽然是按码数来编码的，但同款的服装不一定在同一区域范围内该还要结合一下播种式或者其他有效的拣货方式经过这三周的实习，我收获了很多些体会与感想这次的实习让我意识到书本上的理论和知识与现实有很大的差距因此，在大学期间我们不仅仅要学会课本上的理论知识,使自己具备扎实的专业理论基础，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作参考范文物流实训报告为了将所学的理论知识与实践结合起来，我们参加了这次的物流实训2020年xx月xx日至xx日XX天物流专业的实习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基矗以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识，物流实习心得体会对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处对于物流，知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但在实际操作中却没有想象的那么的简单通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着作为物流管理专业的学生，在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”XX天物流专业的实习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处对于物流，知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但在实际操作中却没有想象的那么的简单通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着参考范文物流实训报告

1、仓储合同

2、收货订单

3、入库单

4、发货订单

5、出货单

三、主要收获总结通过这接近两周的上机操作，我学习到了很多新知识对物流帝国这个3d软件操作流程有了一定的了解我学到了许多有关物流平仓、立体仓库、配送仓库、冷冻仓库、危险品仓库、保税仓库的相关知识我在这一周多的学习当中，学会了对物流的流程操作知道仓储的一些基本流程，在这个实训的过程，我学会了很多物流仓储中的实用性的东西，对我以后的实习和工作都有很大的帮助在这个实训过程中，我学会了一些合同中需要注意的事项知道了填写合同的重要性一个步骤都不能错，以及深深的责任感这个很重要在整过实训的过程中，能学到实用的很多，整过操作流程，连贯性很大懂得了一个仓库的操作流程，其它仓库的操作也可以照搬这些对以后的工作很有帮助，对我们物流行业的了解也提供了更多的帮助冷冻仓是对每个人都有用的，家里都会偶尔用到他、登陆销售代表,在签订服务合同，然后杂登陆客服人员、然后在填写收获定单、然后在选择仓库为冷冻仓储，在登陆收货人员，根据上面的作业流程来操以这几次的上机学习，和老师的指导，学到了不少，希望后面在进一步的学习参考范文物流实训报告物流业务流程，包括基础信息管理模块、仓储管理流程模块、运输管理流程模块举例运输管理流程案例内容:长虹电器股份有限公司有200台电视机从成都运到丽水,用公路运输；客户丽水苏宁电器，分供方成都川华物流公司；托运人王钢；托运人地址成都市新华路；取货人王罡彪；取货人地址:丽水市莲都区城北五宅底2号流程说明1业务受理定单录入成都川华物流公司接受美的长虹电器股份有限公司的托运，首先要在基础信息管理的项目管理中录入项目长虹电器股份有限公司和丽水苏宁电器，还有录入自己的司机、设备、车辆、运力，然后在客户信息管理中把客户信息录入，接着在仓储管理系统的货品管理中录入商品200台空调，进入定单管理系统录入运输定单完成定单，最后生成作业计划2运力调度到运输管理系统调度作业中做分单作业，选好运输方式和运力还有运单号提交3取货调度先增加取/派调度单点击自己的取/派调度单，然后在待取运单列表中选择自己的待取运单点击向下符号，最后在自己的取/派调度单点击提交4上门取货在场站作业的取派操作中选择自己的取派单在后面方框打钩，然后点击场站扫描，点击直接出站，再选择自己取派单打钩，点击场站扫描，点击直接进站5集货调度调度作业的待发运中选择自己的集货货位点击通知6发运在场站作业的发运到达中选择自己单子在后面方框打钩，点击场站作业点击直接出站7目的站到货进入目的站的页面中，先录入基础信息司机、车辆、运力、添加项目、添加客户，到调度作业的待到达，待到达运力列表中选择自己的运力点击到货到发运到达中进行入站扫描8目的站派货调度调度作业的待取派中增加取/派调度单选择自己的单子点击提交9目的站送货上门在场站操作的取派操作中进行入站扫描和出站扫描此次实训结束了，我从中学到了很多东西，虽然只有短短的两个星期，我学会了物流业务系统的基本操作，从刚开始什么不会到现在基本上会，我感觉有很大的进步，通过这个业务流程的系统，我深刻认识到物流业务流程的复杂，所以每一步都要认真，可以从中锻炼人的耐心，所以希望以后还有机会参加实训，不断提高自己参考范文物流实训报告为期两周的物流沙盘实训结束了，在这两周的时间里，我们进行了itmc物流电子沙盘实训每天与模拟订单，运输路线，大卡车为伍，感觉还是很不错的我们小组三人成立了一家物流运输公司，在取名上我们叫其幻想物流公司，原因可能是这一切只是一个幻想吧经过商量谢晏滨和刘颖一五总结虽然在实训中遇到了一些小问题，但并影响这次实训的效果毋庸置疑的是，我学到不仅仅是仓库新增、查询和收入合同受理等等这么简单参考范文物流实训报告为了将所学的理论知识与实践结合起来，我们参加了这次的物流实训20xx年xx月xx日至xx日XX天物流专业的实习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基矗致推荐我当首席执行官ceo可能是他们认为我有那个潜质吧而谢晏滨就担任财务总监cfo,刘颖则担任营运调度总监coo和营销总监cso,这样做的原因是因为的小组都只有三人，一人担当两职是也是避免不了的事；而且在日后的工作中，若我们到企业工作，一个要求全面发展的员工是不可能只做一件工作的，作为员工必须了解他所在的这个行业各方面的情况，所以这种安排是具有一定程度上的现实性与挑战性，这也有利于锻炼我们专业技能与实际操作能力经营重要的是决策，一个公司没有好的决策是很难经营下去的，刚开始时并不是很会经营我们的那个公司，在经营过程中，我们遇到了资金不足、如何进行市场开发和货物的入库、运输调度，如何合理投放广告接生产单等一系列的问题这些问题都让我们手忙脚乱，但这只是一点小小的问题，在现实中可能还有很多情况是我们没有接触过的，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如有时候没有了订单还要租赁仓库或者是办公室，要不就是未能开发新市场造成自己的市场狭小、订单不是竞得太多造成不能及时完成运输调度就是太少没有什么钱可赚不会竞订单的原因也有很多，不知道该不该把价格压下来，而且没有想过要运往哪个城市为主，所有的订单基本上是乱抢的，有时候会抢到一些周期比较短的订单，因为周期短很容易造成货物不以及时到达交付罚金不合的运输会造成运费的增加或者是不能按时交货，所以开始的几天基本上是不太会经营，犯的错误也很多，我们组基本上都是排在后面，但从中也获得了不少的经验，这也成为了我们组经营的那个公司在日后壮大的一个原因，而事实也证明的，在接下来的日子里通过我们团队的努力，让公司不断的强大了起来在不断的摸索之后我发现，在第一年第一个季度里尽可能先不贷款，竞标主要竞一些预付或都是到付的订单，这样才能够有足够的资金进行运输调度，如果一开始竞到的标多数是回付的可能会造成资金周转的困难，对于运输路线的确定也要很好的策划才能达到合理运输的目的而接下来的几个季度可以适当的提高一些订单的量，尽可能的要拿到发货城市周边的订单，在年底的时候为了可以长期贷款，因为短期的货款可能会让你在几个季度之后没有钱可以还，这也是我们组失策的一个地方，看着自己的应收帐款里有很多的钱，可是却是用不了的，有钱而却还不了货款那是最可悲的，所以开始玩的几天每次都会在这里卡死，到最后不得不追加，但这也让我们的所有权减少了这也使我想到了竞单的支付方式的重要性，回付的订单都是要在两个季度之后才能收回，要是没有足够的现金还是不要抢太多的回付订单，订单太多现金少可能会造成运输时没有燃油费支付对于租赁汽车可能根据货单的情况来进行租赁有时候也会有装错车的时候，对于这种情况，可以不运输出去，只要再入一次库就行了然后再装一次车较远的地方可以选用火车作一条线运输，这样可以避免迂回，减少费用种种问题都会在经营过程中出现的，这也许就是为了考验我们的应对能力吧，面对各种问题要的就是果断处理问题的能力，果断判断什么是有利的，什么是不利这也是一个领导者必须具备的能力参考范文物流实训报告三.实训目的本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式，也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作打好的基础四.公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3c（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一经过20年的发展，现已成为中国最大的‘商业企业集团，品牌价值

508.31亿元南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园，集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心，客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体，是苏宁电器第三代综合性物流基地，占地面积350亩基地的物流配送中心采用普通货架库与自动化立体仓库相结合的建设方式，仓库面积46000平方米，引入了先进的存储、搬运、输送、分拣设备和信息管理系统，可实现物流的机械化、自动化、信息化操作和管理，日吞吐能力可达最大入库17000台，最大出库24000台物流配送中心使用wm仓库管理系统，可以有效支持不同用户的不同信息需求，更加合理地平衡工作负载，减少级别错误，提高库存准确性和仓储空间利用率，降低作业成本物流配送中心的另一个重要核心软件系统tm运输管理系统能够针对订单的零售配送和长途配送，优化路线排程计划，有效减少配送里程和工作时间，彻底转变人工排程的传统作业方式计划建立的多媒体监控系统，包括图像监控、通讯视频、信息汇聚、指挥调度等功能，可以对全国所有连锁店面、物流中心、售后网点进行监控和实时管理建成后，苏宁物流配送中心可实现200公里范围内24小时直接送货上门，支持年销售额达120亿元五.实训具体内容在苏宁中心库里工作，主要从事货物拣配工作在工作之前，仓库主管带领我们参观了中心库，并讲解其布置的原理.苏宁大库给我的第一印象就是规模大，家电种类和数量多，这充分显示了苏宁公司的核心竞争力之后，主管向我们介绍了仓库工作的流程，苏宁的大库主要有收货，存货，盘货，发货四项功能，每一项工作都要很好的链接才能保证整个工作的顺利进行我做的具体的工作是将高层货架的货物用工具运到集货位，虽然是一个普通的工作，但也要认真对待第一天做这个工作的时候，使用液压叉车去搬运货物，可能是刚从学校里出来适应不了，第一天感觉很累，回去洗完澡就早早的睡了第二天我开始学习使用电动车去搬运货物，才开始我经常会撞来撞去，可是我并不气馁，坚持认真的学着，学了一段时间后，我终于可以独立的送货了，用电瓶车以后搬货就相对轻松许多了，做的效率也很高，但是货物还是要从电瓶车上搬到集货位的，经常搬手上的皮都磨掉了，有时候不小心撞到腿会很疼，可是想到自己的父母工作的时候甚至比这更苦，而且这也对我们以后的工作有好处，所以我坚持了下来，收获了不少知识以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识，物流实习心得体会对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处对于物流，知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但在实际操作中却没有想象的那么的简单通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着作为物流管理专业的学生，在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”XX天物流专业的实习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处对于物流，知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但在实际操作中却没有想象的那么的简单通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着参考范文物流实训报告全班坐在班车上到达康尼公司恒达路18号厂房，给我的感觉是挺好，正规低调有档次进入大培训教室，看到接待我们的康尼员工衣服和拿给我们用的纸杯都有公司log,又去了一下旁边的卫生间，在制造型的公司里，这种环境和第一印象推断康尼公司有实力！赞！我开始时刻注意坐姿等行为举止人事部常飞主管打开包含100多张的幻灯片的ppt介绍公司规模，组织架构，企业荣誉，产品在行业中的资质，自动门领域占全国50%以上的市场份额康尼为全国各大中小城市制造自动门，包括国外的市场,和庞巴迪的知名企业合作，后来也在生产车间看到为宁波地铁二号线和阿根廷制造的自动门享有“中国轨道交通第一门”的美誉在有ppt上丰富的资料的情况下，她讲的不多也不是特别好，最后竟然不知道讲啥了，还是对公司的发展历程和市场前景以及产品的竞争力的功课不够，在企业宣讲上的表现上是减分的这个时候部分同学已经掏出手机开始在学校课堂上的学习模式了，我实在是无语！作为康尼人事部门的面试官，还是将企业介绍的培训转移到她最擅长的职能上，给我们讲如何去面试,告诉我们应聘大体流程和重点需要注意的地方对于企业的薪资体系，企业的福利待遇，工资绩效年终奖或管理层的分红，主导产品研发，有专利奖金在她又一次不知所云时到了提问的环节上，一同学问道:我就想知道你们老板拿多少钱？！尴尬了一下，我去！我又无语了我问她，常飞主管一个问题我们来到康尼公司的工作内容她还是简单地说了一下我们还是录入数据，最近公司引进了一个名为sap的软件，有很多原始数据要输入，具体的安排还有专业的网络部门的员工来指导，她不管理这个耿超老师年轻的2年工龄的徐州籍青年，毕业于南京工程学院，他重点介绍了精益生产概念，精益对成本的认识康尼公司推行5s管理:整理，整顿，清扫，清洁，素养精益对成本的认识是从降低到改善，讲了丰田公司的管理模式和精益管理模式，尊重人性企业信息化提高企业核心竞争力，信息化发展历程张洪斌主管130多张幼灯片讲的特别快，有些深奥，展示很多公司精益版块的项目开展和公司相关数据报表讲了大学的有遗憾的地方，让我们不要虚度大学的时间，多去图书馆看书，公司的职场的冷暖人情和压力然后我又问一下“物流专业在康尼公司有岗位吗？物流部门在公司处于什么阶段，能提供岗位多吗”？他说物流的岗位还是很多的，现在的物流部还缺一个的部长最后有一个特别的讲课一卫晓勇卫晓勇是以为非常优秀的培训讲师，能把气氛调动出来，将死气沉沉的我们，即将掏出手机的我们调整到每个人都有激情，他接下来的授课都灌输到我们的脑子里，他用亲身经历说明付出与回报是对等的，给我们上了一堂职业培训课最重要的来了，我们班42人被分成两组，我在a组，首先说a组的同学平时表现是比较差的，一般的作业要么不做，要么就是做是我质量远远不如b组的同学，而且让我们先去顶岗，另一组要在原地继续培训，我对这种分组是有很大意见的，因为分得很不平衡，不知道接下来的工作会有什么变化，事实上后来我们a组的表现是在我预期的，我们的工作进展是不尽人意的当天的下午就去恒达路19号厂房去另一个培训教室参加顶岗的培训，就是有关bom结构和物料检验，张凌燕主任简单地演示了我们工作内容旁边有七八个员工已经等待着培训我们了，b组离开，我就坐到第一排了，第一排获取信息应该没有障碍，但也容易先拿来开刀张凌燕主任说一个是bom结构，另一个是物料检验计划，谭老师说让前面的同学做难的接下来就是最艰难的培训了一个老师带三个，我和李召军、樊成一组，教我们的老师李丹，打开word和excel,上面密密麻麻的数据表格，我默默数了一下excel上大概排到aa有27歹U,虽然平时经常用word和excel,但还是吃不消这个，加上之前11物流的班长赵颖和葛良萍告诉我她俩在雪佛兰4s店里操作的excel特别复杂，老员工只教一次就自己摸索了，我想这下完了李丹老师边讲边演示一遍，我是一头雾水,直呼自己已经是文盲了，然后他又做一遍，我似懂非懂了他又介绍了sap,公司用sap是因为原来的erp等软件无法满足公司生产发展的需求，这样大概讲了半小时他就给我们做了，老师坐在我旁边看着我做，硬着头皮下手了，他先纠正我复制、粘贴用键盘上ctrl+c和ctrl+v啊,我还是习惯右击鼠标选择复制、粘贴接着出现各种错误，他几乎没一步都在指出我操作不合理的地方，从他的表情上我看到他很无语了，我更是着急，感觉着急真是笨啊，但是我也不急躁，面带笑容这样原来他做三分钟的一个物料我足足做了十分钟，保存一下将文件拖到桌面，下班的点到了在班车上讨论着我们的工作仅仅是复制粘贴，而b组的同学更是在18号厂房无聊了一个下午康尼的第二天，直奔培训机房接着做数据复制粘贴开始的困难就是试验和检验项目上有几项，第一个就是主要尺寸里有很多项物料的属性，比如“焊接支架”主要尺寸里就有8个数据，还有固定板的螺孔数量、孔位、尺寸、类型，判断主要尺寸里的最重要的尺寸，根据检验水平的等级要求选择数据复制粘贴，并且要判断检验项目的重置标识是定量还是定性，这是需要我们思考并作出最佳选择的地方有弹性的数据要算出边际数据，有的是小数点后3位需要加减，挺费脑子的，为了数据准确不得不用手机的计算器敲出来所有的检验特性描述在excel最后一列都要根据检验水平填入采样过程的代码，但不是所有的检验项目后面都标注了检验水平，这也是需要自己判断的地方在第一天这些问题反复问老师，他也不厌其烦地走过来解释指导，在这个过程中眼睛直盯着屏幕，我也开始用ctrl+c和ctrl+v,特别好用参考范文物流实训报告及时向物流公司下达产品出库与配送指令，保证生产商客户及时收到货物指第三方物流公司向生产商客户或办事处的货物配送过程，流程如下在系统中生产商发出订货要求客户录入数据数据调度物流公相应的客户总部司中心物流分办事处反馈反馈库公司省内配送生产商客户或办事处向总部发出订货请求客户总部物流部门及时将订货数据在系统上录入，同时生成产品出库单和货物运输单（产品出库单是去仓库提货的唯一凭证；货物运输单是运输部门开展运输业务的唯一指令）物流公司中心库及时将数据调度到相应的物流公司，同时分公司的运输部门组织好车辆，让驾驶员携货物运输单去仓库提货，仓储部门把对应的产品装上车，而后运输部和仓储部分别在各自的管理平台上录入相关数据，反馈有关信息货到目的地后，由客户在产品出库单上签字确认，填写实收数量，收货物品质量（如出现货损、货差，应在备注栏填明原因）对于配送途中出现的货损、货差、客户拒收现象，由物流公司向生产商提供事故报告书，并在损毁物品平台上录入信息，对于货损产品，系统将及时产生按原订单物品生成产品出库单若产品出库单的性质是客户自提，不产生货物运输单，仓储部门打印好出库单，等客户携带提货单好提货，并双方签字确认参考范文物流实训报告这周是我们班的实训周，通过这周在机房的查询学习了解了不少关于物流方面的知识以及我国、国际关于这一行业的需求，那么根据这些要求,我们作了如下报告首先我们收集了有关物流岗位的相关资料，物流已成为我国经济领域中发展最快最活跃最具热点的一门行业这也加大了对物流管理人才的需求量，根据岗位性质的不同对物流人才的需求主要是第三方物流营销人才而中小企业管理层的岗位则是总经理、市场部经理、仓储部经理、配送部经理、客服部经理、信息管理部经理、行政人事部经理、财务部经理主管级有市场主管、业务主管仓库、主管装卸主管、理货主管、调度主管、客服主管、大客户主管、行政总务主管、人事主管、会计主管、成本控制主管。