公司一把手讲安全课课件

安全第一，生命至上第一章安全的重要性与现实挑战生命诚可贵，安全责任重于泰山5%根据最新统计数据，2024年全国安全事故同比下降5%，这是全社会共同努力的结果但我们不能盲目乐观，高危行业事故依然频发，每一起事故背后都是血淋淋的教训和破碎的家庭事故下降率更值得警惕的是，研究表明80%以上的事故源于人的不安全行为和管理缺失这说明技术和设备不是问题的关键，人的安全意识和管理水平才是决定性因素2024年全国数据•每一起事故都是可以预防的80%•安全管理必须从源头抓起•人人都是安全责任人人为因素惨痛教训与安全现场的鲜明对比两张图片，两种结果左边是事故现场的惨烈景象，右边是规范管理的安全环境这种视觉冲击应该警醒我们每一个人安全无小事，违章就是在拿生命开玩笑安全是企业发展的生命线经济损失巨大声誉受损严重员工家庭破碎每起重大事故造成的直接经济损失动辄数千一起安全事故会让企业多年建立的品牌形象生命无法用金钱衡量每一起事故都意味着万元，间接损失更是难以估量生产停滞、瞬间崩塌客户流失、合作伙伴疑虑、政府一个或多个家庭的幸福被摧毁，留下的是无设备损坏、赔偿费用，这些都会严重影响企监管加强，企业的市场地位将遭受重创尽的悲痛和遗憾业的财务状况典型事故案例警示让我们回顾几起令人痛心的事故案例，从中汲取深刻教训年建筑工地脚手架坍塌12024事故结果2人死亡，多人受伤事故原因脚手架搭设不符合规范，未进行验收就投入使用，现2机械伤害导致工人截肢场管理混乱，安全意识淡薄事故结果工人右手截肢，终身残疾年月日石化输油管道泄漏爆炸320251122事故原因违章操作是根源，未按规程停机检修，未佩戴防护手套，抱有侥幸心理事故结果5人死亡，直接经济损失3000万元事故原因管道老化未及时更换，隐患排查不到位，应急预案形同虚设，救援不及时导致次生灾害第二章安全法规与企业责任法律是安全生产的底线和红线随着国家对安全生产的重视程度不断提高，相关法律法规也在持续完善和强化作为企业负责人，我们必须深入学习、严格执行，将法律要求转化为企业的自觉行动年最新《安全生产法》重点解读2025新修订的《安全生产法》进一步强化了企业安全生产主体责任，加大了违法成本，完善了安全监管体系以下是几个关键变化点123终身责任制罚款上限提升文化建设强化加强企业主要负责人安全生产终身责任制对违法企业的最高罚款提升至5000万元，强调安全文化建设和常态化培训，要求企业即使离职或退休，发生重大事故仍要追究责对直接责任人的罚款也大幅提高同时引入建立全员参与的安全文化体系，定期开展多任，这是对企业一把手最严格的约束信用惩戒机制，违法企业将被列入黑名单形式的安全教育活动这些变化传递出一个明确信号国家对安全生产的要求越来越严，企业必须把安全工作摆在更加突出的位置企业安全主体责任第一责任人法定代表人是安全第一责任人，必须亲自履职，不能简单地委托他人要定期主持安全会议，亲自检查重大隐患，亲自部署重要工作安全委员会建立安全生产委员会，明确各部门安全职责定期召开安全会议，研究解决安全问题，形成齐抓共管的工作格局资金保障年度安全投入不得低于营业收入的2%，并专款专用用于安全设施改造、防护用品采购、培训教育、应急演练等我的承诺作为公司一把手，我郑重承诺将安全工作作为一号工程来抓每月至少开展一次安全检查，每季度召开安全生产专题会议，确保安全投入足额到位，对安全隐患零容忍特种作业人员管理零容忍持证上岗100%特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗这是法律的硬性规定，也是保障安全的基本要求我们的铁规违规操作一次即解除劳动合同这不是冷酷无情，而是对所有员工生命安全的负责一次违规可能酿成大祸，我们承担不起这样的风险•电工作业必须持电工证•焊工作业必须持焊工证•高处作业必须持高处作业证•起重机械操作必须持操作证第三章安全意识与文化建设制度再严密，如果没有安全意识的支撑，也只是一纸空文安全文化是企业的灵魂，是每个员工内心深处对安全的认同和坚守我们要通过持续不断的文化建设，让安全成为每个人的自觉行动安全意识是第一道防线意识决定行为深入人心主动防范安全意识不是一时兴起，而是需要长期培养安全第一原则必须深入人心，成为每个员变被动接受为主动防范，变事后处理为事前和强化的思维习惯只有从内心深处认识到工的行为准则无论是领导还是基层员工，预防每个人都要成为安全的守护者，发现安全的重要性，才能在每一个操作环节都保无论是老员工还是新员工，都要牢固树立安隐患及时报告，看到违章勇于制止持警觉全意识安全意识薄弱是最大的安全隐患我们要通过教育培训、案例警示、文化熏陶等多种方式，持续提升全员安全意识，让安全成为一种习惯、一种文化、一种信仰以人为本，安全第一保护员工生命健康是企业根本利益员工是企业最宝贵的财富保护员工的生命安全和身体健康，不仅是法律责任和道义责任,更是企业持续发展的根本利益所在某化工企业的转型案例给我们很好的启示该企业曾经事故频发，员工人心惶惶新领导班子上任后，痛定思痛，将安全管理作为头等大事他们投入巨资改造设备，完善制度，加强培训，建立了完善的安全文化体系三年时间，该企业实现了零事故目标，员工满意度大幅提升，生产效率显著提高，经济效益稳步增长这个案例充分说明安全投入不是成本，而是最有价值的投资035%事故目标效率提升领导示范与全员参与01总经理带头检查我将每月至少开展一次全面安全检查，深入一线车间、施工现场，亲自查找隐患发现问题当场指出，限期整改，跟踪落实02中层干部履职尽责各部门负责人要将安全工作纳入日常管理，定期检查本部门安全状况，及时解决存在问题，确保安全责任层层落实03班组长现场把关班组长是安全生产的第一道关口，要严格执行安全操作规程，监督员工正确作业，制止违章行为04员工主动参与设立安全之星评选活动，对发现重大隐患、提出改进建议、阻止违章行为的员工给予奖励，激发全员参与安全管理的积极性创新培训方式，提升培训效果模拟训练微信群日常分享互动式培训VR引进VR虚拟现实技术，模拟火灾、触电、高处建立安全微信群,每日分享隐患整改进展、安全改变传统的一言堂培训模式，采用案例讨论、坠落等危险场景员工可以在安全的环境中体验知识、事故案例等利用碎片化时间强化安全教情景模拟、有奖问答等互动方式，提高员工参与事故过程，增强安全意识，掌握应急处置技能育，形成人人关注安全、时时学习安全的良好氛度和培训效果这种沉浸式培训效果远超传统说教围第四章隐患排查与风险管控隐患是事故的前兆，风险是隐患的根源只有建立科学完善的隐患排查和风险管控体系，才能从源头上遏制事故发生我们要坚持预防为主、关口前移的原则，把问题消灭在萌芽状态隐患排查新标准与方法重点排查领域设备设施作业环境管理制度•机械设备运行状态•有毒有害气体浓度•安全责任制落实•电气线路老化情况•噪音粉尘超标情况•操作规程执行•压力容器安全状况•照明通风条件•培训教育开展•消防设施完好性•作业空间安全状况•应急预案完善性•安全防护装置有效性•应急通道畅通性•安全投入保障综合排查方法查、测、评、联查测现场巡查，用眼睛看、用耳朵听、用鼻子闻、用手触摸，全方位发现异常情况使用专业仪器检测，获取准确数据，科学判断安全状况评联对发现的问题进行风险评估，确定危险等级和整改优先级联系相关部门和专家，对复杂问题进行会诊，制定整改方案重大事故隐患判定标准以下情况属于重大事故隐患，必须立即停产停工整改，不得抱有任何侥幸心理设备失效消防隐患安全保护装置失效、安全联锁装置失灵、压力容器超期未检或带病运消防设施损坏或失效、消防通道堵塞、易燃易爆物品管理混乱、电气行、起重设备存在严重缺陷等线路严重老化等环境超标管理缺失有毒有害气体浓度严重超标、粉尘浓度达到爆炸极限、作业场所缺氧、重大危险源未登记备案、特种作业人员无证上岗、应急预案缺失或未辐射超标等演练、安全培训流于形式等处理原则对重大事故隐患，坚持不整改不生产、不验收不使用的原则任何人不得以任何理由降低标准或推迟整改典型隐患案例分析案例一电缆老化引发火灾1隐患描述某车间电缆使用超过15年,绝缘层老化开裂,多次排查未引起重视2案例二脚手架搭设不规范导致坍塌事故经过某日夜班生产时电缆短路起火,迅速蔓延,幸亏发现及时,未造成隐患描述施工现场脚手架搭设不符人员伤亡合规范,立杆间距过大,连墙件数量不经济损失设备损坏、停产损失共计足,未进行验收200万元事故经过遇到大风天气,脚手架整体教训启示电气隐患不容小觑,必须定倒塌,3名工人从高处坠落期检测更换,不能等到出问题再处理人员伤亡2人当场死亡,1人重伤教训启示临时设施不能临时对待,必须严格按规范施工,严格验收,严格监管风险分级管控流程建立风险分级管控机制，对不同等级的风险实施差异化管理，是现代安全管理的核心理念风险评估危险源辨识运用科学方法对危险源进行定性定量评估，确定风险等级考虑事故全面系统地识别生产经营活动中存在的各类危险源，包括物的不安全发生的可能性和后果严重程度两个维度，将风险分为重大风险、较大状态、人的不安全行为、管理缺陷、环境因素等采用工作危害分析、风险、一般风险和低风险四个等级安全检查表等方法持续改进分级管控定期评审风险管控效果，根据生产经营变化及时更新风险清单，不断针对不同等级风险采取相应管控措施重大风险由公司领导直接管控，完善管控措施建立风险管控信息系统，实现动态管理较大风险由部门负责人管控，一般风险由班组长管控，低风险由岗位员工管控第五章安全操作规范与现场管理安全操作规程是用鲜血和生命换来的经验总结，每一条规定都有其深刻的道理严格执行操作规程，规范现场管理，是保证安全生产的关键环节我们要让规范成为习惯，让习惯符合规范关键安全操作规程严格执行五停制度五停制度是设备检修的铁律，任何人不得违反停机设备必须完全停止运转停电切断所有电源，防止意外启动停料停止物料供应，排空管道停人无关人员撤离作业区域停操作暂停所有操作活动违反五停制度的，一律按重大违章处理，第一次停工学习，第二次调离岗位，第三次解除劳动合同断电锁定挂牌制度设备检修时必须执行断电锁定挂牌程序•在电源开关处加锁，防止他人误操作•悬挂正在检修、禁止合闸警示牌•注明检修人、检修时间、预计完成时间•检修完成后，由检修人亲自取下锁具和标牌个人防护装备佩戴规范个人防护装备是保护员工的最后一道防线，必须正确佩戴，不得存有侥幸心理安全帽安全带进入生产区域必须佩戴安全帽，系好下颚带安全帽使用期限为3年，到期必须更换不得高处作业（2米以上）必须系挂安全带，高挂低用安全带每次使用前要检查，发现异常立使用破损、老化的安全帽即更换严禁将安全带挂在不牢固的物体上防护服防护鞋根据作业环境选择合适的防护服高温作业穿隔热服，化学作业穿防化服，焊接作业穿防根据作业性质选择防砸、防刺穿、防静电、绝缘等功能的安全鞋不得穿拖鞋、凉鞋、高火服防护服要保持清洁完好跟鞋进入生产区域护目镜防护手套打磨、焊接、化学作业等必须佩戴护目镜或面罩，保护眼睛和面部护目镜要保持清洁，根据作业需要选择绝缘手套、防化手套、防割手套等注意操作旋转设备时禁止戴手套，视野清晰防止被卷入严肃处理违规不佩戴安全帽的，第一次罚款100元，第二次罚款500元并停工学习，第三次调离岗位其他防护用品违规佩戴的，视情节轻重进行处罚现场安全管理要点设置警戒线定期安全检查及时整改隐患在危险区域设置明显的警戒线和警示标识，明班组长每日巡检，部门负责人每周检查，公司建立隐患整改台账，实行五定原则定整改确安全区域与危险区域的界限使用不同颜色领导每月检查检查要有记录，发现问题立即责任人、定整改措施、定整改时间、定整改资区分不同危险等级红色表示禁止，黄色表示处理，不能处理的及时上报，做到隐患闭环管金、定验收人重大隐患整改实行挂牌督办，警告，蓝色表示指令，绿色表示安全理整改完成前采取临时管控措施现场管理要做到三不伤害不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害每个人都要对自己和他人的安全负责第六章应急管理与事故处理事故应急处置能力直接关系到事故后果的严重程度我们要居安思危，完善应急预案，加强应急演练，提升应急处置能力，最大限度减少事故损失，保护员工生命安全应急预案与演练完善应急预案体系定期组织应急演练建立覆盖各类突发事件的应急预案体系，演练是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要手包括段我们要求•综合应急预案（总体框架）•综合演练每年不少于1次•专项应急预案（火灾、触电、中毒•专项演练每半年不少于1次等）•现场处置演练每季度不少于1次•现场处置方案（具体岗位操作）演练要做到全员参与、全过程模拟、全方位评估预案要明确应急组织机构、职责分工、演练结束后要认真总结，找出不足，改进预案，处置流程、应急物资、联系方式等要素提升应急处置能力每年至少修订一次，确保预案的针对性和可操作性124综合演练专项演练现场演练每年次数每年次数每年次数事故报告与调查第一时间报告事故发生后，现场人员必须立即向班组长报告，班组长向部门负责人报告，部门负责人向公司领导报告重大事故要在1小时内向政府安全监管部门报告报告内容包括时间、地点、伤亡情况、初步原因等迅速组织救援救人是第一要务要迅速启动应急预案，组织专业救援队伍，调集应急物资，开展科学施救注意保护施救人员安全，防止盲目施救造成次生事故保护事故现场在确保安全的前提下，要保护好事故现场，不得破坏现场物证对于危及周边安全的，要设置警戒线，禁止无关人员进入彻查事故原因成立事故调查组，按照四不放过原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行调查查明直接原因、间接原因和管理原因，分清责任，提出整改措施编写调查报告形成完整的事故调查报告，包括事故经过、原因分析、责任认定、整改措施、处理建议等报告要客观真实，经得起检验吸取事故教训组织全员学习事故案例，举一反三，防止类似事故再次发生将事故教训转化为安全管理的改进措施，完善制度，堵塞漏洞第七章安全责任落实与激励机制安全管理的关键在于责任落实我们要建立科学合理的责任体系和激励机制，让安全责任层层传递、人人担当，让安全管理有章可循、有据可依，让安全工作成为每个人的自觉行动明确责任，层层落实责任到人，奖惩分明建立从公司到班组、从领导到员工的全员安全生产责任制，将安全责任具体化、清单化、可考核化每个岗位都要有明确的安全职责，每个人都要签订安全责任书1公司领导2部门负责人3班组长4一线员工建立安全绩效考核体系将安全工作纳入绩效考核，占绩效考核总分的30%考核内容包括安全指标安全行为•事故控制指标（零事故目标）•安全检查参与度•隐患整改率（100%）•隐患报告主动性•培训完成率（100%）•违章行为制止•应急演练次数•安全建议提出•安全投入完成率•安全培训出勤率奖励机制惩罚机制对安全工作表现突出的单位和个人给予奖励设立安全先进集体和安全标兵，给予物质奖励和精神鼓励对发生事故、存在重大隐患、严重违章的单位和个人，严肃追究责任轻则警告、罚款、降级，重则撤职、解对发现重大隐患、提出重要建议、制止严重违章的员工，给予500-5000元奖励除劳动合同对造成严重后果的，依法追究法律责任安全无小事，生命重如山各位同事，安全是我们共同的责任，生命是我们最大的财富让我们牢记安全第一，人人有责的理念，携手共筑安全防线，守护每一个生命安全是幸福生活的保障只有安全，我们才能健康工作，享受生活，陪伴家人安全是我们献给家人最好的礼物，是我们对自己最大的负责让我们携手共筑安全防线安全需要你我他，需要全员参与、全过程管控、全方位覆盖让我们从现在做起，从小事做起，从自己做起，共同营造安全和谐的工作环境守护每一个生命生命高于一切，安全重于泰山让我们以对生命的敬畏之心，以对家庭的责任之感，以对企业的忠诚之情，做好安全工作，守护好每一个生命安全第一，人人有责！让我们共同努力，创造零事故、零伤害的安全生产环境！。