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最新国企外事人员工作总结报告(优秀篇)8在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧最新国企外事人员工作总结报告(优秀篇)国企外事人员工作总结报8告篇一一日常工作审核、结转和调整了年度完成的供应商应付账款和业务员往
1.20xx来账款账目,及时改正了一些账务上的错误根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应
2.商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符圆满完成了季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,
3.1-2在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性.积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工4资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善
5.工作值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理
三、强化管理,注重团结,带好销售团队工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展同时,在公司领导的帮助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的积极性和主动性同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采纳合理化建议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的帮助,极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队
四、正视不足,改进工作,超越自我半年来,虽然取得了一定的成绩,但公司领导要求相比还有一定差距,主要表现在一创新能力不强,由于忙于具体事务,往往忽略对一些问题的研究,以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致,工作中往往注重大事的计划,忽略日常小事的计划,一定程度上影响了效率对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决,改进工作,超越自我国企外事人员工作总结报告篇六开始进入莲花房地产,这一年多学习到了很多,觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作作为一名财务人员,做好本职工作是首要的财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,我觉得第一要有过硬的专业知识,第二做事灵活细致,第三工作负责与保密
一、常规性工作、反映,是财务工作的基本职能之一每一笔经济业务通过不同的1方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅刚来时,由于交接时的不完备,导致在随后的账务处理上有点滞后,没能及时反应上来,给工作的效率带来了不好影响希望在以后的日常工作中,加强自身督促,对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符做到全面、及时、准确的反映、核算,也是财务工作的基本职能工资核算、费用核算在开始的2工地工作中我做为会计是逐渐介入的,由于公司在制度上还不能做到费用核算采取分部门核算,但是可以根绝项目和工地(如宁德建总泉分公司那些工地)分门别类的核算,严格审查每笔费用单据的合规性和金额对每个月实际发生的费用加以明晰化、监督,是财务工作的另一项基本职能首要注意每笔款的合法性、3合理性进行监督,保证公司不受不必要的经济损失,更不能无意的为款项经手和使用人员创造犯错误的氛围在这方面,一定遵照财务部已有有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次一方面做的相当不足的,甚至没有介入的,那就是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害这方面,我想在接下来公司和财务制度逐渐完善,人员和逐渐分工明细后会有一个良好的执行过程、管理,是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策提4供准确可靠的财务数据,使公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部应该提出合理化建议这方面不是很到位,以后希望能更好的落实到位
二、存在问题、有关制度和规定执行力度不够
1、财务部的管理职能没有充分发挥2
三、解决方法、条件允许的情况下,实行核算和管理;2e:rp、通过参与管理,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的3角度做起
四、几点感想、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半1的差距、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能
2、团队协作精神非常重要
3、工作上完成积极到位,不出现大的过失,希望逐渐提升财务人员4的薪水待遇总之,在这半年多的年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员共同走向辉煌!国企外事人员工作总结报告篇
七、精煤发运万吨,其中首钢发运万吨北台发运
117.
161.
9613.39万吨唐钢万吨
2.06电煤发运万吨,其中齐鲁石化发运万保定万吨山
6.
513.
182.34东铝业万吨邢台电厂万吨张富强代发万吨石家庄热电
0.
30.
651.87万吨安阳电厂万吨、货款回收首钢万元、北台
2.
071.142120320759万元、齐鲁石化万元、保定电厂万元、石家庄热电万元
14805002000、清旧欠德州电厂万元
3270、洗精煤我公司全靠外购,月期间受金融风暴、两会、矿难影11—5响,煤炭采购难度大价格上没有明显降价趋势,大型钢铁集团库存偏高,采购量小,影响销售完成首钢发运量低就是煤源准备不足、重点合同兑现率低潍坊电厂结算价格低,中转煤成本高利润低,2影响发运积极性、加强与用户沟通联系,紧盯客户需求,优化产品结构,加强市场1营销,实现了产销平衡与本溪北营钢铁公司签订长期供应煤炭框架协议,有力的保证了精煤发运在巩固老用户的同时积极开发新的用户,加大地销煤量在运输部赵亮部长的大力协助下,与峰峰集团签订了购煤协议,分别从马头洗煤厂、大淑村矿洗煤厂发运洗中煤到安阳电厂,开辟新的市场用户、货款回收情况,积极与用户沟通联系,在回款上采取回款目标明2确责任到业务员,公司领导协办的措施,加大回款力度、完善制度建设,加强纪律约束,经营管理工作有章可循围绕集3团公司新的目标,结合我公司实际情况,制定相关管理规定和办法,规范了经营管理工作,提高经济运行可控性、以煤质管理为中心首先加强煤炭质量检验现场管理,确保按用4户要求装车发运其次管理方面明确责任,专人负责,现场跟班,根据采样化验和检查结果及时调整煤质,增加煤质管理的针对性和预见性、我们在开发新用户时动作迟缓,应对市场变化方法手段不多在1今后工作中要变被动为主动,走出去,多了解,动脑筋,想办法,增加市场占有率,增强危机意识、业务人员今后要自动自发的开展工作,及时反馈信息,以利领导2对市场迅速做出准确判断,要提高业务人员综合素质,树立运销人良好形象、大力开发新用户,积极与魏桥、潍坊、北台钢铁、首钢保持联系,1加大我公司的精煤和电煤的发运力度,开展铁路、公路双结合的方式来保证集团公司制订的生产经营指标的完成、做好日常工作了解每日请车、装车,将发运情况及时与用户联2系,收集化验检斤结果,及时反馈本公司有关部门做好结算开票,货款回收工作、准确了解市场信息,关注市场变化,及时反馈信息,有助于公司3领导对市场做出准确判断、加大回款力度,及时与用户联系,加快资4金回收,缩短资金周转时间,保证资金运转正常、加强业务学习,开5拓视野,丰富知识,提高业务水平,把销售工作与技巧相结合进入月份,国内用电量水平持续上升动力煤市场供需状况继续好5转,秦皇岛价格也继续小幅上涨目前钢材市场十分不景气,下游需求薄弱,而矿石、煤焦等原料成本依然过高因此大部分钢厂出现亏损,有的减产、停产检修,造成炼焦精煤、焦炭等价格下滑国企外事人员工作总结报告篇八食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事首先,第
一、作为一个集体食堂每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证了职工的工作正常运转每天我都亲自下厨房和他一起工作、沟通,第
二、先对库存商品进行盘点交接对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进如卫生情况由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、舌、差的不好印象为了及时调整好工作L人员的心态改变当前状况,亲自到厨房带头和他一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键也是秋菜上市的时节为了使食堂的成本降低,金秋十月是收获得季节购买了大量的冬储菜,如萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜使职工在冬季也能吃到品种多样的食物如肉、菜、蛋、主、副食等由我亲自去采购的严把没有“检疫证”食品卫生许可证”食品一律不采购,第
三、把住食品进货也非常重要100多人用餐需要经常外出采购各种食品存放时间长的变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康此期间在食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故也严格财务纪律,另外每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,每天坚持记好台帐,抱着节约的原则做到物美价廉对食堂管理还不够精通,由于本人水平有限有许多工作做的不足会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品首先,要树立师生服务意识我在学校遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,工作勤勤恳恳,任劳任怨在学校工作投入,热心服务,坚守岗位,需要及时完成的任务加班加点都能完成好为确立服务育人意识,让师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、舒心、放心其次,要切实做好食堂食品卫生安全工作学校食堂卫生安全工作是一项事关师生生命安全的大事,无论把这项工作提高到多么重要的程度来认识都不为过期的食品及原料;食堂所购肉类必须有动物检疫合格证明对所有供货商进行建档、所供商品索证齐全,对供货商的生产基地进行现场考察学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防止交叉感染第二,严把生产操作关在食品加工过程中,严格按照有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透粗加工间做到择菜切菜上案板操作间做到清洁卫生,餐厅做到整洁明亮,所有门窗都安装沙门、沙窗每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志,生产食品质检表洗菜有学问,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用热水浸泡,什么菜用盐水浸泡,什么菜泡多长时间,都要求工人师傅严格按规程操作荤素食物分柜存放,砧板分开,分刀加工不用发芽土豆,四季豆要过水煮熟,豆浆要煮沸,冷菜要热透,避免中毒事件发生第三,严把成品销售关每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进行隔离存放,炊工售饭前必须再次进行洗手、消毒,带好口罩食堂对隔夜食品均进冷藏柜,坚决不售霉变食品第四,严把餐具消毒关餐具及放作物容器的洗净、消毒,对消毒物品先用开水清洗,用洁灭净等洗洁剂进行化学消毒,再上蒸柜蒸分钟以上,大件物品放入锅中煮沸分钟以上,既为物理消3030毒后进消毒间、消毒柜,实行保洁,将消毒工作落到实处近几年来,上级部门每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况,合格率均在100%o第五,严把炊工个人卫生关作为食堂操作人员,坚持定期体检,持有健康证上岗养成良好的个人习惯,勤理发、勤剪指甲,勤洗衣服,勤换工作服,做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服,戴工作帽,挂牌上岗;售饭时载口罩;工作中杜绝抽烟总之,我在学校食堂工作中为我校健康快速发展尽了自己最大的努力,得到了全校师生的认可,家长的信赖和各级领导的肯定我将在今后的工作中不断努力创新,更多的接受学校领导的监督与指导,更好地为师生服务,使学校食堂工作再上新的台阶目录
一、工作态度今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞
二、服务质量职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作在这种情况下,我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件
三、饭菜种类就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督
四、卫生状况我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效
五、人员协调协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上对外协调,主要讲究相互配合、求同存异,避免冲突,营造良好的执法配合环境对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在尊重业务职权的基础上,化解症结,缩小矛盾,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的第三,协调必须要讲究方法要实事求是,从实际出发防止以偏概全,只见树木不见森林要从团结的愿望出发协调问题,求大同存小异要严守公道,互不偏袒,要出于诚心和公心不要从私人感情或局部利益出发,对待和处理协调工作
六、下一步工作计划第一,要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统二下半年设想.协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织1机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象.加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力2做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性.进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力3形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准.积极推进会计电算化建设在原有软件的基础上,我们同软件开发4方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对8于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、
5.上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息三一点想法举措关心干部职工的生活服务问题,说到底,实际上是一个政治问题、群众观点问题因此,我们在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自己应有的贡献第二,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满意率围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事通过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平达到四个满意率,就是通过我们的努力,使职工食堂的服务满意率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离特别是在公司目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大这些,都有待于今后不断得到改进总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的”服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的发展服务我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升局的整体工作大局,精心搞好了各项生活服务工作截至目前,职工食堂收入元,固定成本元,变动成本元,利润为XXX XXX XXXXXX元营第一线工作的单身干部员工,休假或者因公出差回到就餐和住XX宿,作为后勤生活服务单位,能够设身处地的为他们着想,使他们能XX够吃的满意,住得舒心,则是我们的工作本分为了使我们的各项服务工作上档次、服务上水平,招待所及时为大家换发被褥、床单,并在具体的服务工作上做到了态度和蔼可亲,环境干净整洁,使大家在招待所能够住得舒心就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照沙运司领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫现在,职工食堂以自助餐的形式一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督由于职工食堂的饭菜质量和服务工作有了新的起色,就连一些住户同志也愿意携家带口的在职工食堂就餐了为了方便干部职工的生活,职工食堂还在紧张繁忙的工作之外,为干部职工家属供应馒头、花卷和一些卤制品,深受广大干部职工的赞扬当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距局领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离特别是在沙运司目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大这些,都有待于今后不断得到改进
三、今后的工作打算一是要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性加强生活服务工作是沙运司党委、沙-运司贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措关心干部职工的生活服务问题,说到底,实际上是一个政治问题、群众观点问题因此,我们在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂、招待所,以方便干部职工就餐和住宿,为沙运司的可持续发展作出自己应有的贡献二是要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满意率围绕一个中心,就是紧紧围绕沙运司的各项工作目标,把做好生活服务工作与沙运司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事通过我们的努力,真正使生活服务工作成为沙运司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平达到四个满意率,就是通过我们的努力,使职工食堂、招待所两个方面的服务满意率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果三是积极负责,认真搞好食物安全和卫生工作生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效一一>我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的国企外事人员工作总结报告篇二光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来在姚总的组织下月份进行了5会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话在那里也十分感谢领导对我们工作的支持在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!国企外事人员工作总结报告篇
三、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维1护尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我2复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进3行的破坏和攻击对、、等应用程序也打上最新的补丁,ie outlookoffice另外还关闭了一些不需要的服务,关闭帐号等guset、项目机房系统更新,系统从原有的更新到重新安装了所420xx xp,有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案、针对服务器,次被黑客攻击采取相应的解决方案重新部署服务63器、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,7维护、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试
8、服务器、邮件服务器、服务器、搭建、优化、信息整理和9rtx web测试用户数据导入和备份、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,10有效地节省了相当一部分资源、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解11决办法公司目前一共近多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的80情况较为常见,主要的电脑故障有系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自2己对新技术掌握速度还不够快、有时出现问题我并不知道而领导先知其实从咱们公司的结构来3看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提1高自身综合素质水平把工作做到更好、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和实现远程管理,维2ip护提升工作效率、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按3质、按量完成任务、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进4行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!国企外事人员工作总结报告篇四根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结
一、完成的主要工作、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填1报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务2软件记账及系统的维护、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档3
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品1德修养、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序2办事、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培3训始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细I,致、扎实、求实上,脚踏实地工作、不断改进学习方法,讲求学习效果,”在工作中学习,在学习中工4作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提WI I
三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏1对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件2及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成3比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果
四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步1伐、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不2断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制国企外事人员工作总结报告篇五本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作现作如下述职
一、加强学习,领会精神,提高执行力随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由万平方米增加到520万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力通过深入学习,使销售团队统一了思想认识公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求
二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况在我的带领下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动经过精心筹备,月日,四季新城销售部正式启用,三维动123画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息,使人们了解了四季红新城的全貌;月日,四季新城项目正式开工,项目由虚拟的想象21向未来可摸可看的真实迈出重要一步;月日,精心组织的项目品鉴会x25客户联谊会成立仪式举办,帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性经过大量艰苦的工作,从月底销售x部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积累客源余组,1000这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。
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