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安全检查标准培训课件第一章安全检查的重要性与目标预防事故关键保障生命财产提升管理水平安全检查是预防各类生产安全事故的第一道保护员工生命安全和身体健康,防止企业财推动企业安全管理体系持续完善,提高安全防线,通过系统性排查及时发现并消除安全产损失,维护正常生产经营秩序管理能力,最终实现零事故的安全目标隐患安全检查的法律法规基础《安全生产法》核心要求国家及地方标准企业主体责任•企业必须建立健全安全生产责任制•GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类•建立安全检查制度和标准标准》定期组织安全检查并消除隐患配备专职安全管理人员••安全生产系列标准保证安全生产投入的有效实施•GB13861提供必要的安全保障条件••行业专项安全技术规范建立应急救援组织和预案•落实隐患整改和事故报告••地方安全生产条例要求•安全检查的基本原则123全面系统针对预防为主防治结合持续改进闭环管理检查范围覆盖所有区域、设备、人员和作业坚持预防优先理念,关口前移,将问题消除建立检查整改复查总结的闭环管理机---环节,系统分析安全状况,针对重点风险和在萌芽状态同时注重隐患治理,做到发现制,通过持续改进不断提升安全管理水平,薄弱环节加强检查力度问题与解决问题并重形成长效管理机制安全无小事,检查保平安专业的安全检查团队是企业安全的守护者每一次细致的检查,每一项隐患的发现和整改,都是在为员工的生命安全和企业的长远发展保驾护航第二章四不放过原则详解事故原因未查清不放过事故责任人未受到处理不放过深入调查事故发生的直接原因和间接原因,查明事故发生的全过明确事故责任,依法依规对责任人进行处理,包括行政处分、经济程,分析技术因素、管理因素和人为因素处罚或法律追责,体现责任追究的严肃性事故责任人和周围群众未受到教育不放过事故整改措施未落实不放过组织责任人深刻反思,对全体员工进行警示教育,确保吸取教训,制定针对性整改方案,明确责任人和完成时限,跟踪整改进度,验举一反三,防止类似事故再次发生证整改效果,确保措施落实到位四不放过原则案例分析某建筑工地高处坠落事故调查处理全过程1事故发生2023年5月,工人张某在3层作业时因未系安全带坠落,造成重伤2原因调查查明直接原因未按规定系安全带;间接原因安全交底不到位、现场监管缺失、安全培训流于形式3责任追究项目负责人记大过处分,班组长降级处理,安全员调离岗位,企业被处罚款并通报批评4教育培训组织全员安全警示教育大会,观看事故视频,开展高处作业专项培训,签订安全承诺书5整改落实完善安全管理制度,增设安全监督岗,强制配备使用安全带,实施每日安全确认制度6效果验证三个月后复查,整改措施全部落实,安全带使用率达100%,未再发生类似事故安全检查的组织与实施流程制定检查计划现场排查明确检查时间、范围、人员、标准和重点按照标准逐项检查,发现并记录安全隐患记录报告整改跟踪详细记录问题,编制检查报告并上报下达整改通知,跟踪验证整改效果检查前准备工作检查后管理要求•组建专业检查组,明确分工•及时汇总分析检查结果•准备检查表单、工具和设备•分类分级管理隐患问题•学习相关标准和技术规范•建立隐患整改台账•通知相关部门配合检查•定期召开安全分析会议安全检查的重点内容设备设施安全状况作业环境与防护措施员工操作规范执行检查生产设备、安全装置、防护设施的完好性和检查作业场所的通风、照明、温度等环境条件,检查员工安全操作规程执行情况劳动防护用品,有效性,确认设备维护保养记录,验证安全防护确认危险区域标识、安全通道、消防设施的设置佩戴使用特种作业人员持证上岗以及违章作业,,装置功能正常和维护情况行为机械设备防护罩完整危险作业区域隔离到位安全帽、安全带正确使用•••安全阀、压力表等装置有效安全标识清晰完整严格按照操作规程作业•••电气设备接地可靠应急设施配备齐全特种作业证件有效•••标准化安全检查表单示例规范的检查表单是保证检查质量的重要工具表单应包含检查项目、检查标准、检查结果、隐患描述、整改要求等关键信息,做到有据可查、有迹可循使用提示检查表单应根据不同区域和设备特点定制突出重点风险项目采用,,照片、视频等方式记录隐患便于整改验证,第三章:风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制核心理念风险分级管控与隐患排查治理是预防事故的两道防线风险管控重在预防,关口前移;隐患治理重在消除,及时整改两者相辅相成,构建科学的安全预防体系01风险识别与评估全面辨识危险源,科学评估风险等级02管控措施制定针对不同风险制定差异化管控策略03隐患排查治理定期排查风险管控措施失效产生的隐患04持续改进完善动态更新风险清单,优化管控体系风险分级管控实操要点重大风险红色较大风险橙色管控要求公司领导负责制定专项管控方案小时监控定期开展应管控要求部门负责人负责建立管控清单每日检查确认强化作业许,,24,,,,急演练可管理典型场景重大危险源、高压配电室、受限空间作业典型场景起重作业、动火作业、高处作业一般风险黄色低风险蓝色管控要求班组长负责执行标准作业程序定期检查维护做好防护措管控要求岗位员工负责遵守操作规程保持作业环境整洁正确使用,,,,,,施防护用品典型场景机械加工、物料搬运、一般电气作业典型场景办公区域、仓储区域、常规巡检作业风险等级不是一成不变的企业应根据生产工艺变化、设备状态、人员能力等因素动态调整风险等级和管控措施,隐患排查治理流程隐患发现隐患登记通过日常检查、专项检查、员工举报等多种渠详细记录隐患位置、类型、危害程度建立隐患,道发现安全隐患台账闭环管理隐患评估销号归档已整改隐患总结经验教训持续改分析隐患可能造成的后果确定隐患等级和整,,,进安全管理改优先级效果验证整改实施整改完成后组织验收确认隐患彻底消除符合制定整改方案明确责任人、措施、时限和资,,,安全要求金组织实施整改,重大隐患治理原则对于重大隐患必须立即停止作业撤出人员落实临时管控措施制定专项整改方案整改完成前不得恢复生产,,,,,风险四色分级管理示意红色-重大风橙色-较大风黄色-一般风蓝色-低风险险险险标准作业岗位管,需要立即采取措需要重点关注,中常规管控,基层管理施高层管理层管理理,通过风险四色图企业可以直观展示不同区域、不同作业活动的风险分布情况合理配置,,安全管理资源实现风险的科学管控,第四章:特种作业安全检查标准特种作业定义与分类特种作业是指容易发生事故对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业国家对特种作业实行严格的资格准入制度,电工作业焊接与热切割作业高压电工、低压电工、电气试验、继电保护、电缆作业等熔化焊接、压力焊、钎焊、气割等高处作业制冷与空调作业登高架设、高处安装维护拆除、高处悬挂等制冷设备安装修理、空调系统运行操作等起重机械作业其他特种作业起重机司机、司索工、信号指挥等危险化学品作业、烟花爆竹作业、矿山作业等特种作业人员资质要求必须经过专门培训并考核合格取得特种作业操作证持证上岗操作证每年复审一次连续从事本工种工作年以上可延,,3,10长复审期限高处作业安全检查重点检查要点清单1作业人员资质持有效高处作业证,身体健康,无恐高症等禁忌症2防护设施完好脚手架、平台、防护栏杆、安全网等设施牢固可靠3安全带使用正确选用、佩戴和挂设安全带,高挂低用,防止摆动碰撞4作业环境检查风力不超过6级,雨雪雾等恶劣天气禁止作业5工具物料管理工具拴系牢固,严禁抛掷,设置警戒区域6应急准备高处作业定义凡在坠落高度基准面2米以上含2米有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业配备应急救援器材,制定救援预案,开展演练电工作业安全检查重点电气设备安全状态绝缘防护措施违章用电排查检查设备外壳完整接地良好绝缘电阻合格保护绝缘手套、绝缘鞋、绝缘垫等防护用品完好有严禁私拉乱接电线禁止使用不合格电气产品消,,,,,装置有效电气线路敷设规范无老化破损现象效定期检测高压设备设置明显警示标识和隔离除超负荷用电及时更换老化线路和故障设备,,,,,措施电工作业十不准作业前准备要求无证人员不准上岗操作办理电气作业许可票
1.•未经培训不准操作电气设备进行安全技术交底
2.•停电作业前不验电不准操作检查防护用品和工具
3.•
4.未挂有人工作警示牌不准送电•确认停电并验电挂牌不懂电气防火知识不准操作设置作业监护人
5.•典型特种作业事故案例剖析案例:某化工厂动火作业引发爆炸事故原因分析事故经过直接原因:违章动火作业,未进行气体检测间接原因:作业审批流于形式,现维修人员未办理动火许可证,在未充分置换的储罐附近实施焊接作业,引燃场管理混乱,安全教育不到位罐内残留易燃气体,发生爆炸,造成3人死亡教训总结预防措施特种作业管理容不得半点马虎,必须严格执行作业许可制度,加强现场监严格执行动火作业许可制度,作业前必须进行气体检测分析,配备专职监护管,提高作业人员安全意识和技能水平人,准备消防器材,制定应急预案任何违章行为都可能酿成事故,任何侥幸心理都可能付出生命代价特种作业安全,重在预防,贵在坚持高处作业安全防护标准示意个人防护装备集体防护设施安全管理要求安全帽正确佩戴系紧下颌带脚手架搭设规范验收合格作业许可办理高处作业票•:,•:,•:安全带全身式高挂低用防护栏杆高度米坚固安全交底明确风险和措施•:,•:
1.2,•:防滑鞋鞋底防滑包裹性好安全网正确架设无破损现场监护专人监督指挥•:,•:,•:工作服合身无松散部分作业平台平整牢固承载足应急准备救援器材到位•:,•:,•:第五章:安全技术交底与现场管理安全技术交底的重要性安全技术交底是施工前的必要程序是将作业任务、危险因素、防护措施、应急处置等信息传递给作业人员的关键环节确保每个人都清楚做什么、怎么,,做、注意什么交底内容交底流程责任分工•作业任务和工作内容•项目负责人组织编制•项目经理:总体负责•危险有害因素识别•技术人员进行交底•技术负责人:编制交底•安全操作规程要求•作业人员签字确认•安全员:监督执行•安全防护措施•监理单位审核签字•班组长:组织学习•应急处置方法•交底记录归档保存•作业人员:遵照执行交底原则逐级交底、全员覆盖、针对性强、可操作性强特殊作业、危险作业必须进行专项安全技术交底:安全文明施工管理要求安全标识规范设置危险区域有效隔离在危险区域、关键部位设置醒目的安全警示标识包括禁止标志、对基坑边缘、孔洞口、楼梯口、电梯井口等危险部位采取防护栏,警告标志、指令标志、提示标志等标识应符合国家标准位置合杆、安全网、盖板等措施进行封闭设置警戒线和夜间警示灯,,,理清晰可见,现场环境整洁有序防护用品管理到位材料堆放整齐施工道路畅通及时清理施工垃圾控制扬尘和噪音建立劳动防护用品管理制度按标准配发定期检查更换监督正确,,,,,,,做到工完料净场地清打造安全文明工地使用进入施工现场必须佩戴安全帽,,档案资料齐全规范应急设施配备齐全建立安全管理台账包括人员花名册、教育培训记录、检查整改记配备消防器材、急救药箱、应急照明等设施设置应急疏散通道和,,录、应急演练记录等做到有据可查可追溯集合点确保应急状态下能够及时有效处置,,,安全检查中的常见问题及整改案例问题:设备老化未及时更换问题:防护用品配备不足问题:员工安全意识淡薄现象某车间压力容器超期未检安全阀失现象部分作业人员未佩戴防护眼镜、防尘现象作业人员违章操作图省事走捷径对:,::,,效存在爆炸风险口罩劳保用品发放不及时安全提醒不以为然,,整改立即停止使用委托有资质单位进行全整改按照标准重新核算需求采购合格防护整改组织全员安全再教育观看事故案例视:,:,:,面检测更换不合格部件完成检验后方可投用品建立发放台账加强佩戴使用监督检查频开展安全知识考试签订安全承诺书,,,,,,入使用预防制定劳保用品管理办法明确配备标准预防建立常态化安全教育机制采用多种形:,:,预防建立设备台账实施定期检验制度设和更换周期将佩戴情况纳入绩效考核式宣传实施安全积分制度营造安全文化氛:,,,,,置检验到期提醒严格执行报废标准围,这些问题在安全检查中频繁出现必须引起高度重视整改要做到立行立改、标本兼治通过完善制度、强化管理、加强教育从根本上消除安全隐患,,,施工现场安全标识与隔离防护实例规范的安全标识和有效的隔离措施是现场安全管理的基本要求标识应根据《安全标志及其使用导则》设置隔离设施应稳固可靠能够有效防GB2894,,止人员误入危险区域第六章:安全检查记录与报告检查记录的规范要求记录内容要素记录填写注意事项基本信息•字迹清晰工整,使用规范术语•问题描述具体准确,避免模糊表述检查时间、地点、参加人员、检查类型•照片、视频等证据资料完整检查情况•及时填写,不得事后补记•检查记录至少保存3年检查项目、检查标准、检查结果•建立电子档案便于查询统计问题描述隐患整改通知单模板隐患位置、具体表现、危害程度、附照片编号:__________被检查单位:__________检查时间:__________隐患描述:__________整改要求:__________完成时限:__________责任人:__________验整改要求收标准:__________检查人签字:__________整改措施、责任人、完成时限、验收标准签字确认检查人、被检查单位、审核人签字安全检查结果的应用123安全绩效考核依据指导培训改进方向支持安全文化建设将检查发现的问题、整改完成情况纳入各部门和个人的安全分析检查中暴露的薄弱环节和共性问题,有针对性地开展安全通过检查结果的公示、典型案例的宣传、先进经验的推广,营绩效考核,与奖惩挂钩,形成激励约束机制教育培训,提升员工安全意识和技能造人人重视安全、人人参与安全的文化氛围检查结果统计分析持续改进措施定期对检查数据进行统计分析,找出高频问题、重点区域、薄弱环节,为制定安全管理策略提供数据•建立隐患问题库,举一反三支撑•完善安全管理制度和标准•加大安全投入,改善作业条件•强化责任落实和过程监督•引入新技术新方法提升检查效率第一季度第二季度安全检查的持续改进机制定期复查动态管理建立复查机制对整改完成的隐患进行验证防止根据生产变化和风险变化及时调整检查重点和频,,,问题反弹次全员参与经验总结鼓励员工发现和报告隐患建立隐患举报奖励,定期总结检查工作经验推广先进做法,制度技术创新反馈机制运用信息化手段提升检查效率和管理水平及时向被检查单位反馈检查结果听取意见建议,,持续改进是安全管理永恒的主题只有不断发现问题、解决问题、总结经验、完善机制才能推动安全管理水平螺旋式上升真正实现本质安全,,安全检查闭环管理流程计划制定检查计划和标准实施开展现场检查排查检查验证整改效果处理总结改进固化成果闭环管理确保每一个发现的问题都能得到有效解决每一次检查都能推动管理提升从计,划到实施从检查到处理形成循环实现持续改进,,PDCA,第七章:安全检查培训总结与考核重点知识点回顾安全检查的重要性预防事故的关键环节,保障生命安全和企业发展的基础四不放过原则事故调查处理的基本准则,确保吸取教训、防止重复双重预防机制风险分级管控和隐患排查治理,构建两道防线特种作业管理持证上岗、规范作业、严格监管,确保特种作业安全安全技术交底作业前必要程序,明确风险和措施,确保全员知晓闭环管理机制检查-整改-复查-总结,持续改进提升安全水平培训后的安全检查实践建议常见考核题型示例01制定个人检查清单判断题:安全检查中发现的所有问题都必须立即整改×根据岗位特点,制定日常检查要点,养成检查习惯选择题:四不放过原则不包括DA.原因未查清B.责任人未处理C.未受到教育D.未进行赔偿02简答题:简述风险分级管控的四个等级及对应的管控要参与隐患排查小组求积极参加部门或班组的隐患排查活动,贡献专业力量案例分析:某企业发生高处坠落事故,请分析可能的原因并提出预防措施03持续学习最新标准关注安全生产法律法规和技术标准更新,不断提升能力04分享经验教训主动分享检查中的发现和体会,促进团队共同进步安全检查,守护生命与企业未来0100%365我们的目标我们的承诺我们的坚持零事故、零伤害全员参与安全管理每天都是安全日安全无小事,责任重于泰山让安全检查成为我们的工作习惯,让安全意识深植于心,共同筑牢安全防线,创造安全、健康、和谐的工作环境,为企业的可持续发展保驾护航!感谢您的参与,祝工作顺利,平安健康!。
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