XX公司2025年一季度安委会工作总结

XX公司2025年一季度安委会工作总结2025年一季度，公司安委会严格贯彻〃安全第

一、预防为主、综合治理〃的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，持续推进双重预防机制建设通过强化隐患排查治理、深化安全教育培训、完善应急管理体系等措施，实现了安全生产形势平稳向好现将具体工作情况总结如下

一、一季度安全生产主要工作

（一）健全责任体系，压实安全责任修订完善《安全生产责任制实施细则》，进一步细化各部门、各岗位的安全职责清单，共签订安全生产责任书126份，实现了安全责任的全覆盖严格执行领导带班制度，领导班子成员累计带队开展安全检查12次，重点对危险作业场所等8处重点部位进行了全面检查，发现并整改各类问题45项同时健全安全生产绩效考核机制，将安全指标纳入部门月度考核体系，一季度共兑现安全奖金

3.2万元，有效调动全员参与安全管理的积极性

（二）深化隐患治理，筑牢安全防线坚持〃隐患就是事故〃的理念，组织开展4次综合性安全检查和8次专项检查，重点针对电气安全、消防安全、机械设备防护等方面进行全面排查，累计发现各类隐患147项，整改完成率达98%对于未完成的3项隐患，已制定了专项整改方案，明确了责任人和整改时限特别针对冲压车间防护联锁装置失效、喷涂线静电接地电阻超标等典型问题，投入专项资金进行了技术改造，彻底消除了安全隐患同时更新了风险数据库，对12处高风险作业点实施了〃一人一岗一清单〃管理

（三）强化教育培训，提升安全素质高度重视安全教育培训工作，一季度共组织新入职员工三级安全教育78人次，复工安全培训214人次，培训考核合格率达到100虬针对特殊作业岗位，开展5场有限空间作业、应急救援等专题培训，参训人员53人，通过实操演练考核，92%的参训人员达到岗位要求止匕外，还创新培训方式，通过案例分析、现场教学等形式，有效提升了培训的针对性和实效性

（四）完善应急管理，增强处置能力进一步完善《生产安全事故应急预案》，优化应急响应流程组织开展消防疏散、危化品泄漏等应急演练3次，通过演练检验，平均应急响应时间缩短至2分15秒同时补充更新应急物资储备，新增防毒面具30套、可燃气体检测仪5台，为应急处置提供有力保障通过系列措施，公司的应急管理能力得到显著提升

二、存在的主要问题尽管一季度安全生产工作取得了一定成效，但仍存在一些不足和问题一是部分隐患整改工作因供应商交货延迟等原因未能按时完成，反映出供应链协同管理还需加强二是基层安全管理存在薄弱环节,个别班组安全活动记录存在代签、内容空洞等现象，说明部分员工的安全意识仍需提高三是外包单位管理有待规范，发生了2起外包人员违章作业事件，暴露出对外包队伍的安全监管还存在漏洞四是部分生产设备老化问题日益突出，特别是注塑车间3台超期服役设备故障频发，存在较大安全隐患

三、下一步工作计划

（一）持续推进隐患治理对未完成的3项隐患实施挂牌督办，明确设备部和采购部的具体责任，确保在4月20日前全部整改到位组织开展隐患治理〃回头看〃行动，重点排查2023年以来反复出现的同类隐患，深入分析问题根源，制定针对性措施，并将整改情况纳入绩效考核

（二）夯实基层安全管理全面加强班组安全建设，推行〃班前会5分钟安全分享〃制度，每月开展安全标兵评选活动并给予物质奖励加大检查力度，对发现的安全记录造假行为严肃处理强化外包单位管理，建立〃黑名单〃制度，对累计2次违章的外包单位终止合作，同时要求所有外包人员必须参加公司级安全培训并考核合格

（三）加快设备升级改造计划投入专项资金85万元，优先对注塑车间老旧设备进行更新换代，确保在6月底前完成改造任务试点推进智能化安全监控系统建设，在焊接、装配等重点区域安装AI视频监控设备，实现对人员行为、劳保穿戴等的智能识别和预警

（四）深化安全文化建设以〃安全生产月〃活动为契机，组织开展安全知识竞赛、隐患举报有奖等活动,最高奖励金额达500元设立〃安全创新奖〃，鼓励员工积极提交安全改进提案,如模具防错装设计等创新方案针对即将到来的梅雨季节，提前做好防汛防潮准备，检查完善厂房防漏电设施，备足防滑垫、除湿机等物资一季度安全生产工作虽然取得了一定成效，但必须始终保持清醒认识，牢固树立〃安全无小事〃的理念二季度，公司将坚持问题导向，以安全生产标准化建设为抓手，推动安全管理从被动应对向主动防控转变，为完成全年生产经营目标提供坚实的安全保障XX公司安全生产委员会2025年4月X日。