“三化”建设年行动工作推进情况汇报

“三化”建设年行动工作推进情况汇报为深入贯彻落实全面从严治党战略部署，坚定不移推进正风肃纪反腐工作，着力打造一支政治忠诚、作风干净、勇于担当、善于斗争的纪检铁军，公司纪委以“三化”建设年行动为战略引领，紧密围绕案件查办、队伍建设、教育培训等核心工作，采取一系列务实举措，持续推动基层纪检工作提质增效，为公司稳步发展筑牢坚实纪律防线，在深度与广度上不断拓展纪检工作新局面

一、强化队伍建设，夯实基层基础，铸就忠诚担当之魂公司纪委严格遵循上级纪委关于纪检监察机构改革的工作要求，进一步优化公司纪委机构设置，细化明确各岗位工作职责与权限边界，充实配强纪检工作力量通过明确纪委办公室专职人员及各党支部兼职纪检委员的具体职责，构建起逐级负责、协调畅通的纪检工作机制，形成上下联动、协同作战的监督网络体系这一举措不仅强化了纪检工作的组织保障，更在深层次上铸就了纪检干部的忠诚担当之魂在履职过程中，公司纪委始终坚持权限为“基”，准确把握基层纪检工作的职责任务、管辖范围及权力边界，做到法定职责坚决履行、法无授权绝不越界同时，坚持规则为“上”，深入学习党章党规、法律法规及党的优良传统、工作惯例,自觉接受上级纪委和同级党委的领导与监督，严格恪守监督执纪工作相关规定，确保纪检工作始终在法治轨道上运行此外，公司纪委还注重对纪检干部的思想政治教育和业务能力培训，通过定期开展案例分析、参加集团公司纪委以案代训等方式，不断提升纪检干部的政治素养和业务能力通过全方位、多层次的培训机制，为纪检干部提供成长成才的广阔舞台，深层次激发纪检干部的工作热情和创造力

二、完善制度机制，提升治理效能，构建科学规范之制公司纪委对公司现有纪检规章制度进行全面梳理与评估，修订完善了一系列制度文件，确保各项工作有章可循、规范有序在责任落实方面，公司纪委始终坚持“明责知责、督责追责”的原则，健全量化到岗、明确到人、具体到事的责任链条，以压实党委全面监督主体责任和基层党支部日常管理责任为基本着力点，推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行同时，公司纪委进一步完善了多项制度文件，持续加强对“一把手”和领导班子的监督力度这些制度文件的出台与实施，不仅为纪检工作提供了有力的制度保障，更在深层次上构建了科学规范的治理体系通过压实职能部门日常监管责任，综合运用多种机制平台，健全与各职能部门的协同联动机制，推动各类监督力量统筹协调、信息共享、形成合力，共同提升公司治理效能

三、聚焦重点项目，凝聚监督合力，深耕业务融合之田公司纪委积极探索纪检工作与公司生产经营深度融合的有效路径，以工作沟通函为重要抓手，将监督触角延伸至生产经营各环节，实现监督过程全覆盖在监督过程中，公司纪委始终坚持围绕生产经营中心工作，注重抓早抓小、防患未然，推动将党风廉政建设嵌入业务全链条在对外签订业务合同时，公司纪委同步建立廉洁合规协议机制，对双方廉洁高效合作、工作人员廉洁从业提出明确要求并保持持续约束这种将纪检工作与业务工作深度融合的做法，不仅增强了纪检工作的针对性和实效性，更在深层次上促进了公司业务的健康发展同时，公司纪委注重发挥各职能部门的“再监督”职责，紧盯职能部门落实各自监管职责情况，特别是业务过程及上级党委安排部署的监管任务对发现履职不到位或存在风险苗头的事项，公司纪委及时运用多种形式督促相关部门完善管理、规范运行，实现制度全贯通落实此外，公司纪委还采取定期面对面交流等方式，对各法人单位内控管理、廉洁风险防控、业务合作开展等情况进行深入摸排了解，及时发现问题、校准偏差、堵塞风险漏洞，消除阻碍公司发展的顽瘴痼疾下一步，公司纪委将继续以“三化”建设年行动为契机，持续深化基层纪检工作规范化、法治化、正规化建设在规范化建设方面，公司将进一步完善纪检工作流程和制度体系，确保各项工作有章可循、规范有序；在法治化建设方面，公司将加强法治教育和法治实践，提升纪检干部的法治素养和法治能力；在正规化建设方面，公司将加强纪检干部的选拔任用和考核评价，打造一支忠诚干净担当的纪检铁军同时,公司纪委还将积极探索纪检工作与公司治理深度融合的新路径、新方法，推动纪检工作在公司治理中发挥更大作用、作出更大贡献。