仓库管理员年终工作总结报告（21篇）

仓库管理员年终工作总结报告（热门21篇）写月工作总结有助于我们反思自己的工作态度、方法和效率，从而提升自己的工作质量和效果希望大家能够从以下月工作总结范文中发现自身工作的不足,不断进步仓库管理员年终工作总结时间过得真快，转眼20某某年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来20某某年新的开始，在这期间回顾20某某年工作，主要有以下几条1）责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作2）配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录3）每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕4）配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作5）采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示6）对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作7）掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理以上是20某某年来的工作总结，其中有些不足之处，请批评指正在新的20某某年我也给自己做了一个计划，我会更加努力工作，主要有以下几点1）兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数量，质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施在40多度的箱内，一会儿就汗流淡背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了3人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，tot上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积a易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有一部品的管理1部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点2部品的出库作业toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点二成品/出口品的管理1成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数第四部分设备的管理和卫生工作一设备管理仓库现有设备液压车，堆高车和铲车仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要安全用电二卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作第五部分自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，很欣慰的是在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试所以今年又报了报关员考试我相信，通过在工作中不断的学习，我能在未来的工作中取得更大的进步仓库管理员年终工作总结时光飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己的努力和同事们的帮助下，已经成为一名合格的药品保管员，并初步掌握第三方物流的基本知识和要求记得X年夏日炎炎的9月，刚从学校毕业的我，成为一名新员工进入英特,深感欣喜刚来储运科，被分配到第三方物流系统纳入员的工作，接触“第三方物流”这个新名词十分生疏，脑子里出现好几个疑问，什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”，在郑师傅的带领下，了解一些仓储的管理和流程，知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式我的工作是系统纳入员，就是要把进货，销售，进退,销退都纳入电脑的系统，接触这个系统的时候，感觉这个流程的每一部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅耐心的指导下，对这个系统整个流程有了解，慢慢地也能独立操作并认真做好每天的台账和每月的报表那时，“第三方物流”刚刚建立，要进行gsm验收，刚来的我，只是从书上了解药品经营质量管理的大致规范，并没实际操作过在质检科刘经理以及师傅们开会培训中，体会到每一个细小环节都要做到最后在大家的努力下gsp顺利通过某某年12月底，储运二科保管员缺人，我服从领导安排接收中成药保管员这个工作开始，对每个药品的规格、产地都不熟悉，还好有装卸工小韩师傅在,一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟悉下药品渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地每一票货发好，都要进行系统点单，有时业务员开票批号没有按照先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员的指导操作下，能够独立操作在某某年10月，我们保管员对新系统的做了数据采集，把采集来的数据整理后纳入电脑11月份仓库的搬迁，在新特药和中药的同心协力下，短短2天内，把九堡库区所有的商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库的工作，并能在第二天不影响业务的情况下正常工作忙完仓库搬迁的工作，大家又在为x年1月的gsp验收做准备，规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合格台账，整理并堆垛药品在质检科刘经理的按照gsp的规范去执行每一个细节，在大家的努力下gsp也顺利通过新环境，新系统，gsp认证过后，双修日大家都在为新系统的操作进行培训I春节期间，大家放弃了休息时间，进行系统切换，把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作节后，新系统顺利进行大家对新系统、流程,都不是很熟练，难免会有差错产生，但都及时地更正由于第三方物流人员有所调动，我又被分配到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所生疏，在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求，做了每月的报表最近，我加班加点，和同事完成了整个物流的流程冷链的流程,得到了领导的好评在今后，我会更努力的工作，对内，及时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表，对外，和委托单位做好交流我相信，经过大家的努力，网络的宣传，第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长仓库管理员年终工作总结报告回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求，较好地完成了自我的本职工作现将一年来的工作情景作工作总结如下

一、加强自身学习，提高业务水平注意政治理论的学习，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去由于感到自我此刻的学识、本事和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心,总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有了必须的提高经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作

二、进取提高自身各项业务素质争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量在担任检验员期间，严把入库粮食质量关在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的本事上有了长足的提高当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产在X月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自我主动完成各项工作任务整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩

三、存在的问题和今后的努力方向一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解在下一年里，自我决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自我的力量我想应当努力做到第一，加强学习，拓宽知识面努力学习储藏专业知识加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数；第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，构成良好的工作氛围遵守公司内部规章制度，维护公司利益，进取为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩仓库管理员年终工作总结报告时光飞逝，来到特锐德已经一年多了，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这期间我学会了很多知识，积累了一些工作经验，在特锐德让我感觉只要用心去学去做任何事情都会成功！刚到特锐德时在车间实习了一段时间，在车间虽然很苦很累但是也学到了很多东西，跟着师傅们干活，他们那种不怕辛苦以及对工作认真负责的精神让我学会了怎样对待工作，那时我就下定决心以后一定要向他们那样好好工作在车间实习完之后我就到了仓库，正式成为一名仓库管理员以下就是我对该工作的总结

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作

2.做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录

4.合理做好产品进出库，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理

5.仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态

6.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗

7.做好各种入库产品型号的分类在这段时间我也深深体会到敬业是干好本职工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞由于干仓库管理工作，首先要对各种产品的型号及性能要熟悉，所以我就下定决心一定要尽快了解这些货物，要多问多记作为本公司的仓库管理员，需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积a易拿，易放，易看，易点的堆积方式b货物堆放不要超高堆放，要注意距离C货物入出时做好记录d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我所欠缺的再就是我们要始终保持工作的严谨性，我觉得这尤为重要，因为在仓库里我们每天都在与各种原材料打交道，其中有很多型号极为接近这就要求我们保持高度的责任心认真的对准型号，避免产生不必要地损失还有做工作要有原则，出库必须持出库单，禁止先出库后补单在这期间我还总结出做工作要有积极性，不管领导是否分配都要自己积极主动的去做，养成一个好的习惯遇到困难要积极地去面对，用自己的智慧去解决总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献

1、强化学习加强仓库各种原材料的学习，对型号以及用途扎扎实实掌握对不懂要多问多记严格把好物资进仓库验收关对进仓的物品应根据请购单、按时、按型号、规格入仓登记与验收，凡不符合规定，拒绝签收入仓经验收后的物品，应分类存放，做到整洁有序并认真填写存货卡，对库存物品每月盘点一次，使账、物、卡三相符，将盘点后的月报表及时存档

2、及时反省在平时的工作中要一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯

3、提高组织与管理能力只要是在一个团体里，你就应该培养一下你的组织与管理能力，现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的当然，话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作，将来你的领导能力则更能得到更大的发挥只有你学会管理自己，你才能有资格去管理别人

4、加强软件方面的学习

5、为下游服好务在工作中对待同事要和蔼亲，能做到的时尽量去做，以宽阔的胸怀对待他人既然我选择了这个职业，我就要尽心尽力地把这份工作做好，并且每天都带着一颗快乐的心工作并且把这颗快乐的心传递给我身边所有的人！随着特锐德的迅速发展我们每一个人的发展空间都很大，公司给我们的福利待遇也越来越好，我们应该为自己是特锐德的一员而感到骄傲，应把特锐德当成我们自己的家，提高自身的素质，使工作多元化；稳定化；健康化仓库管理员年终工作总结时光飞逝，转眼间某某年已快过去了为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效物料分类摆放按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点

（1）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序；

（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行；

（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符仓库管理员工作年终总结某某年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备现将某某年仓库管理工作总结汇报如下

一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务

二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作

四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作

五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象

七、20某某年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益,更好的完成各项工作任务

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况,更加全面的了解商品明细

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进2）合理做好产品进出库认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致，出入库单须有签字严格按照公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作3）根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货，先进先出4）对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架5）提高自身管理水平，协调好各部门之间工作6）加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的认识仓库管理员工作年终总结在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结

一、从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细认真地管理库房工作二.通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高三.货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的准确

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，

2.保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录

3.做好产品破损和预报损的记录

4.认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性和准确性

5.做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出货配货高峰期仓库紧张现象

4、认真完成领导安排的其他工作新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力仓库管理员年终工作总结报告我在某某物业公司快两年了某某年6月到公司任仓库管理员，截止这天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（-）应对现实，理解挑战某某年6月我到某某物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时某某物业公司不仅仅是账目混乱，而且有超多的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，透过这些努力后，整个某某物业公司仓库进入良性循环

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一向都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定某某物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每一天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来,账实相符基本到达100%,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大,在某某物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个某某年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我持续学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一向致力利于仓库管理的合理化，整合进销存也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！时间过得真快，转眼20某某年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功！作为一名仓管员,我十分清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行在20某某年来临之际，回顾20某某年的工作具体总结如下

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作

2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录发现问题及时汇报，立即整改

4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性坚持做到先进先出原则

5、做好材料进出仓正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检杳，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积

7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作每一天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的我想透过工作学习能有更大的进步总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必须会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正祝公司生意兴隆，财源广进！仓库管理员月度工作总结报告本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有序但公司在某些小方面还存一些问题单从库房来说自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况,，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走这样不仅耽搁时间,而且也不经济从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别结果总是“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚……”公司的货物配送上，就仅有的一辆货车货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本但我们公司在人力资源上，却很丰富像、X乃至都有驾照假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用毕竟，目前天然气比油便宜举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着地货车，来回跑上

70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！—年，是全新的一年，也是自己挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力仓库管理员月总结报告时间过得真快，转眼间20某某年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20某某年来临之际，回顾20某某年的工作，具体总结如下

1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作

2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作

3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录

4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作

6.对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作

7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态

8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题

9.按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅

10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作

11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好

12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店

13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力工作以上为本人的20某某年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正谢谢！在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！仓库管理员年终工作总结时光飞逝，转眼间20某某年已快过去了为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取,优中选优规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，则及时办理退、换货手续经过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效物料分类摆放按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息随时检查、掌握库存物料有效期情景，做到先进先出落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符进取配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点1时时做好仓库的6s工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序；3加强与各岗位的沟通，吸取好的提议，为生产做好服务，确保生产正常运行；4严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符仓库管理员年终总结1000字范文大全仓库管理员年终总结时光飞逝20某某年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千在某某又度过了精彩的一年某某是个培养人才的地方，在这里可以学到很广范的知识，自从接手板材库以来，看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的机会，可以接触到更广范的知识在这一年中，不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材，从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误从中吸取经验、教训让我在这种氛围下慢慢的成长起来对于20某某年的工作我简单做以下总结本年度主要完成工作及汇报板材摆放的都很整齐只是对于那呆滞板材感到有点乱因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起生产要用的时候拿起来比较麻烦封边带也是一样，呆滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的封边带对于“入库管理”流程，在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯供应商送货到我厂仓库，库管员进行收货首先查询采购订货单是否下单、再行收货对于通常用物料库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进行检验，必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后，交由仓库主管进行审核，打印一份某某采购进货单、库管签字证明,交由供应商作为结款依据如果送货单上物料的其中一项不合格退回时，要单线划掉，由供应商签字承认，再通知采购员收货的同时一定坚守原则，没有定单不给予收货，放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货一般都会出现有货到单不到的情况第一时间通知采购部、要求供应商传单过来，进行货物验收时常与采购沟通，时常把仓库库存情况反映到采购部，以便下订单时控制采购数量可是在这其中还是有一些小细节不注意的话还是会出现很多细节性的问题比如说板材库的生产托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单，没下的话就不能入账要找采购部下单才能入库不然会出现我厂仓库的板材出库后库存不足这是相对应的称之为“材料假出库、假入库”在平时的储存、防护中会容易出现储存不当，导致物品无法使用防护意识不够造成不必要的损失比如、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面避免由于板材存放时间长了造成生产加工时出现在严重质量问题为了避免板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米，现板材仓库板材为了减少空间的浪费，堆码高度已经超过3米处于

3.6米左右现已经控制在

3.6米对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在

2.5的高度仓库管理员年终工作总结时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多现从以下几部分讲第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员某某某------------是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展第二部分人力的合理安排和运用1人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流狭背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了3人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积仓库管理员年终工作总结时光飞逝，弹指之间，20某某年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20某某年的工作做如下简要回顾和总结

1、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了20某某年生产旺季瓶箱供应，，顺利完成了生产任务

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁

4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是瓶箱库，包装车间，成品库其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力1加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全2按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因杜绝后续再出现浪费现象争取做到低成本高效益的管理理念

2、在仓库管理及数据管理能力上提高1为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性2加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高四.货物的出入库管理

1.对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应

2.对于发出的货物做好清点做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量

3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作五.配合其他的工作这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！六.自我学习和总结在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取经验；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业！一工作问题及处理方案

1.对数据的准确度存在缺乏仓库相关工作人员在收发物料时，随意性大，导致成本增加和库存帐物不符在这种情况下必然给公司造成不利，通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导，纠正错误发生，避免给公司造成更大的麻烦

2.处理问题不及时仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦对仓库相关人员进行指导，让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率

3.对仓库账务，工作人员监督力度不够仓库目前是全公司最容易出问题最箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20某某年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！20某某年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责仓库管理员月总结报告转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动对每一项的理解第一出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事第二订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注第四5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好,日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助第五先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等仓库管理员年终工作总结生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查发现问题及时汇报，改正仓库管理员个人年终总结报告本人于20某某年11月07号进入某某公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章a工作期间主要完成事项1了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理2避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料4）为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护5）物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班11）为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！13）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正14）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，18）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，19）对于订单物料报欠，请me对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20某某年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！不知不觉在指尖悄然逝去，20某某年迎面而来回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年本人于20某某年9月24号进入尚帛公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配货（请继续关注好本站:）员的工作标准化,才能提高每个配货的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与管理员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章a工作期间主要完成事项1）了解各仓管员的所管区域物品摆放后，针对于仓储规划的不明确，对货品现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场货品管理、及公共物品暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、定位储存管理2）避免仓管员在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他们的工作效率，现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料3）退货要做到每退完一单货品跟退货单仔细比对，如发现多货，少货应及时查明原因，并汇报商品部相关人员4）入库货品按款号、颜色、尺码、比对入库单核查无误方可入库入库上架按区域、款号、颜色、尺码、码放到指定货架要求码放整齐、有序、无错架5）发货每天所发货物及时、准确、对每天发出货品认真检查是否有遗漏、地址是否正确，确认无误方可出库6）每周一对上一周工作做出总结（周工作报表）不足处及时改正7）物品现场所有库存物品进行除尘工作，部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理8）防止货品由于阳光的直射，使货品本身的性质发生变异，完成了窗户的遮遮挡工作9）下班后值日人员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班10）为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓管员工作流程，仓管员管理流程，仓管员管理奖罚制度，6s,消防安全知识仓库工作目标等相关学习资料11）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！12）、以后多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正13）时时做好仓库的6工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序14）为了使仓储物料做到帐、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓库将会每个月进行一次自盘，及时发现问题找出原因并解决总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取成功只有一种方法，就是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20某某年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩！一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下o

一、基本工作情况

1、参与了天津rdc建立20某某年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了rdc从无到有20某某年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等参与sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度

2、初步熟悉了驻厂办的工作20某某年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协力争把工作做到，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨只要工作需要克服困难，迎难而上工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示

3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好以上是我的年度请领导监督和指正！多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情况是无法避免的，但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦

4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利

5、仓库规划存在了很大的缺陷，争取在201x年中更好更大胆的做出好的规划二工作计划

1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料

3.制定盘点计划并如期进行

4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施

6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关，请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续，避免一些入库重复现象发生

9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作（希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货，采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作）总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步仓库管理员年终工作总结度过了难忘的20某某年，转眼间新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一年来的‘工作情况做以下总结

1、加强业务学习根据年初的工作安排，我现在任X的库管员，作为一名普通的后台管库人员，我深知没有过硬的规章理论支撑，就无法出色地完成X的管库工作，在平时的业余时间，认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件,不懂的业务及时的请教X里面的年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识

2、努力做好本职工作我深知员工的一举一动都时刻体现着x的形象，一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作，早上，开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证中午及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资金安全晚上，耐心收取柜员上交现金，做好核点工作认真负责与款车的交接工作一天中，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交

1、学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，学习效率低的情况

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证

3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高

1、以身作则、严格管理作为库房管理人员，要确保现金及库款安全在现金及库房管理中事事、处处起表率作用，遵守劳动纪律，严格执行规章制度

2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质

3、做好贷款催收工作，确保资产安全由于贷款客户常年在外务工，已至不少贷款丧失诉讼时效，马上一年一度的春节即将来临，我们要抓住外出务工人员回乡这段时机，及时的做好催收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们才能谈下一步的清收，同时更是有力的保护好我们自己过去一年成绩与不足同在，20某某年我将一如既往的继续努力，在领导班子带领下、在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，共创x美好的一天20某某年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改善工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情景，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大在此基础上，我进取采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要学习是提高的推动力在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本事和理论水平并且，我进取钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果坚持不好，也会对存储物资造成不利影响公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改经过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自我创造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求

1、主要是货物接收与发送进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，20某某年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供给可查依据

3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作20某某年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量仓库管理员年终工作总结我在某某物业公司快某某年了，某某年某某月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！某某年某某月我到某某物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时某某物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个某某物业公司仓库进入良性循环每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定某某物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在某某物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个某某年不良库存下降基本至零！在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是某某总、某某总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！仓库管理员年终工作总结

一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作

二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理

三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进

五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间

六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量为确保部、部及部能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的在挥手昨天的时.刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力仓库管理员工年终总结报告时光飞逝，转眼间，来到—公司从事仓管人员已经有一年的时间了通过这段时间的锻炼，我成长了许多现在就过去的工作做下总结第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员―--------------是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉,发展第二部分人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺1天鹏谕皇奔淅毓鳏侄喔邕饕等挝衿保缴惺背隹谧跋洌垸t国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。