仓库货梯安全知识课件

仓库货梯安全知识培训课件第一章货梯安全的重要性货梯事故触目惊心1000+65%28%年度伤亡人数人为因素占比维护缺失比例2024年全国因货梯事故致伤人数超过千例超载、操作不当等人为因素导致的事故占主导因维护保养不到位引发的安全隐患持续上升货梯的定义与分类载货电梯人货两用电梯•专门用于运输货物,不允许载人•可同时运输货物和操作人员相关法规标准解读电梯制造与安装安全规范起重机械安全技术规程国家市场监督管理总局要求GB/T

7588.1-2020TSG51-20232024年最新标准•规定电梯设计、制造、安装的基本安全•涵盖货梯等特种设备的全生命周期管理•加强日常监督检查频次要求•强调操作人员资质与培训要求•推行安全责任可追溯制度•明确轿厢、门系统、安全装置的技术标•建立应急救援与事故报告机制•提高违规操作处罚力度准•要求定期进行安全性能检测遵守法规标准不仅是法律义务,更是对员工生命安全的庄严承诺每一项规定都是用血的教训换来的,必须严格执行,不折不扣警示案例货梯轿厢超载导致钢丝绳断裂事故现场这起事故发生在某物流仓库,操作人员为赶时间,将超过额定载重

1.5倍的货物装入轿厢在上升至三楼时,主钢丝绳因过载突然断裂,轿厢急速坠落,造成严重财产损失和人员伤亡事故调查显示,该货梯已连续超载运行数月,钢丝绳磨损严重却未及时更换这血淋淋的教训告诉我们:侥幸心理要不得,安全规程必须严格遵守!第二章货梯日常检查与维护预防胜于治疗,日常检查与维护是保障货梯安全运行的第一道防线系统的检查流程、科学的维护计划、规范的操作培训,三者缺一不可本章将详细介绍货梯日常管理的核心要点,帮助企业建立完善的安全管理体系操作前的安全检查要点0102检查限位开关系统确认安全联锁装置确认上下限位开关及三相极限开关功能正常,防止轿厢冲顶或蹲底测试时检查围栏门及机电联锁装置完好有效门未关闭时电梯不应启动,运行中强应逐个触发开关,观察电梯是否立即停止运行行开门应立即停机联锁失效是重大安全隐患0304清理障碍物核实载荷规定确保吊笼内外无杂物、无障碍物检查轿厢地板是否平整,导轨槽内有无异严格按照铭牌标示的额定载重量装载货物使用地秤或测重设备精确称量,物任何妨碍运行的物品都必须清除绝不允许目测估算超载是事故首要诱因检查频次:每日开工前必须进行全面检查,班次交接时进行复查,发现异常立即停机检修,严禁带病运行维护保养的关键环节机械部件维护电气系统维护记录与管理•定期润滑钢丝绳,每周检查磨损程度•检查电气线路绝缘性能•详细记录每次维护内容与时间•清洁并润滑导轨,确保运行顺畅•测试紧急制动装置灵敏度•建立设备技术档案•检查紧固件,防止松动脱落•清洁控制柜,防止粉尘积累•明确维护责任人•齿轮箱、减速器定期换油•验证备用电源系统功能•定期召开安全分析会议每日1外观检查、功能测试2每周钢丝绳、制动器检查每月3全面维护保养4每季度专业机构安全检测每年5全面检验与评估维护保养必须形成制度化、规范化,责任到人,记录详实任何维护工作都应由专业人员执行,严禁无资质人员擅自操作操作人员资质与培训持证上岗定期培训考核评估必须持有特种设备操作证,经过专业培训并通每季度参加安全操作培训,学习新规定、新技定期进行理论与实操考核,不合格者停岗培训,过考核后方可独立操作货梯术,不断提升安全意识和操作技能确保每位操作员都具备应急处置能力培训内容体系理论知识实操技能

1.货梯结构原理与性能参数

1.启动前安全检查流程

2.安全操作规程与禁忌事项

2.正确的装载与卸载操作

3.相关法律法规与标准

3.异常情况的识别与处理

4.事故案例分析与教训

4.紧急停机与故障报告

5.应急预案与自救互救

5.日常维护保养实践专业维护现场技术人员正在进行货梯系统全面检查图中的维护人员正在对货梯的关键部件进行精密检测他们佩戴完整的安全防护装备,使用专业检测仪器,严格按照操作规程逐项检查从钢丝绳张力测试到电气线路绝缘检测,从制动器性能验证到安全开关功能测试,每一个环节都一丝不苟专业的维护团队和规范的作业流程,是保障设备安全运行的坚实基础第三章货梯安全操作规范安全操作规范是用无数教训总结出的宝贵经验,是保护生命安全的铁律掌握规范、遵守规范、执行规范,是每一位操作人员的基本职责本章将系统讲解货梯使用的各项安全要求,帮助大家养成良好的操作习惯货梯使用安全须知严禁超载禁止无关人员进入恶劣天气停用货物总重量不得超过额定载重,货物尺寸不得驾驶室仅限持证操作人员进入,其他人员严禁风速超过6m/s时禁止操作露天货梯大风会超出轿厢范围伸出轿厢外的货物会卡住井搭乘非专业人员的随意操作可能引发不可导致轿厢摆动,增加脱轨风险,必须立即停机避道,造成严重事故预知的危险险操作禁令清单❌禁止在电梯运行时打开围栏门❌禁止私自改装或拆卸安全装置❌禁止用货梯运输易燃易爆物品❌禁止超速运行或频繁启停❌禁止撞击轿厢门或围栏❌禁止在维修期间使用电梯❌禁止在轿厢内嬉戏打闹❌禁止遮挡或损坏安全标识乘梯及装载注意事项货物居中放置注意平层间隙禁运危险品货物应放置于轿厢中央位置,保持重心平衡偏载会导致轿厢倾斜,增加进出货梯时务必注意轿厢与楼板的间隙,确认完全平层后再移动货物未严禁携带易燃易爆、腐蚀性、剧毒等危险品乘坐货梯这些物品一旦泄导轨磨损,严重时可能卡住甚至脱轨使用托盘或货架固定货物,防止运平层强行进出容易绊倒或损坏货物,还可能导致电梯门损坏漏或发生反应,在密闭的轿厢空间内会造成灾难性后果行中移位装载操作步骤按下呼梯按钮,等待轿厢到达并完全平层确认围栏门完全打开,检查轿厢内无障碍物将货物平稳推入,放置于中央位置并固定操作人员进入,关闭围栏门,选择目标楼层到达后确认平层,打开围栏门,卸载货物紧急情况下的操作要求停电应对故障处置禁止私自维修突然停电时,电梯会自动制动停止操作人发现异常声响、震动、卡顿等故障征兆时,任何情况下,操作人员不得私自拆卸、调整员应保持冷静,不要强行打开轿门使用应应立即按下急停按钮,停止使用电梯详细或维修电梯设备即使是看似简单的小问急照明或手机照明,通过对讲机或电话联系记录故障现象,及时报告维修部门在专业题,也可能涉及复杂的安全机制所有维修管理人员,等待专业救援切勿尝试自行脱人员检修并确认安全前,严禁再次启动工作必须由持证的专业技术人员进行困应急联系信息紧急救援设备维修119/120厂家24小时热线安全管理物业管理仓库安全主管物业服务中心标准装载示意正确的装载方式是保障货梯安全运行的关键如图所示,货物应均匀分布在轿厢底板上,重心位于中央区域,四周留有足够间隙使用标准托盘可以更好地固定货物,防止运行中滑动重物在下、轻物在上的堆放原则能保持稳定性货物高度不应超过安全标线,避免遮挡操作视线或触碰顶部安全装置装载黄金法则:货物重量≤额定载重,尺寸≤轿厢尺寸,重心居中,固定牢靠遵守这四条原则,就能大大降低事故风险第四章货梯故障与被困自救方法面对突发故障或被困情况,正确的应对方法能够最大限度保护生命安全慌乱和盲目自救往往会加剧危险本章将传授科学的自救知识和应急技巧,让大家在关键时刻能够保持冷静、正确应对电梯突然坠落的自救措施重要提示:现代电梯配备多重安全保护装置,真正的自由落体坠落极为罕见但掌握应对方法仍然十分必要立即按下所有楼层按钮快速按下轿厢内所有楼层按钮,尝试启动紧急电源系统电梯可能在某一层自动停止,为脱险创造机会这是争取生存的第一步紧握扶手贴紧内壁双手紧紧抓住轿厢内的扶手或栏杆,背部和头部紧贴电梯内壁这个姿势能够最大限度固定身体,减少冲击力造成的二次伤害膝盖弯曲脚跟抬起膝盖保持弯曲状态,脚跟抬起,用脚尖承重这样可以利用膝关节和踝关节的缓冲作用,减轻落地瞬间对脊椎的冲击力,保护重要器官双臂展开抓稳扶手在保持半蹲姿势的同时,双臂尽量展开抓稳扶手,增加身体稳定性这个防护姿势能够在电梯着地时,将冲击力分散到全身,而不是集中在某一部位在极端情况下,正确的防护姿势能将伤害程度降低60%以上记住这些动作,关键时刻能救命!被困货梯时的应对策略✅正确做法❌危险行为保持冷静强行开门深呼吸稳定情绪,安慰同伴不要惊慌恐慌会消耗绝对不要尝试撬开轿门或井道门电梯可能停在氧气,影响理性判断楼层之间,强行出去会跌入井道,后果不堪设想及时求救爬出天窗按下警铃按钮,使用轿厢内对讲机呼叫,或拨打救援严禁打开紧急出口或天窗逃生井道内环境复杂电话清晰说明被困位置和人员情况危险,有高速运动部件和高压电线,极易发生事故节约体力剧烈运动靠墙坐下休息,节约体力和氧气避免大喊大叫,间不要在轿厢内跳跃、撞击或剧烈运动这些行为歇性敲击轿厢壁提醒外界可能破坏轿厢平衡,触发安全装置,甚至导致坠落等待救援盲目自救耐心等待专业救援人员到来,配合救援指令行动不具备专业知识不要尝试修理电梯错误操作可保持通讯畅通,定时报告身体状况能造成更大危险,甚至危及救援人员安全电梯故障急救口诀电梯突停莫害怕电话急救门拍打配合救援要听话层层按键快按下头背紧贴电梯壁手抱脖颈半蹲下这段口诀浓缩了电梯应急的核心要点,简单易记,便于在紧张时刻快速回忆让我们逐句理解其含义:12电梯突停莫害怕电话急救门拍打遇到电梯突然停止,第一要务是稳定情绪慌乱只会让情况变糟,冷静才能做出正确判断立即使用轿厢内电话、对讲机或手机呼救同时间歇性拍打轿门,发出求救信号吸引外界注意34配合救援要听话层层按键快按下专业救援人员到达后,严格遵守他们的指令行动不要自作主张,避免干扰救援工作如果电梯下坠,快速按下所有楼层按钮,争取让电梯在某一层停下这是最有效的自救措施56头背紧贴电梯壁手抱脖颈半蹲下采取防护姿势时,头部和背部要紧贴轿厢内壁,利用墙体支撑减少冲击力保护头部最为关键双手护住颈部,膝盖弯曲呈半蹲姿势这个姿势能保护脊椎和颈椎,利用腿部肌肉吸收冲击能量标准防护姿势图示展示了被困电梯时的标准防护姿势注意观察关键要点:双手紧握扶手或抱住颈部,背部完全贴紧轿厢壁,膝盖保持弯曲约45度角,脚跟抬起用脚掌承重,头部微低保护颈椎这个姿势看似简单,却是经过大量实验和案例总结出的最佳防护方案为什么要半蹲半蹲姿势利用腿部肌肉和关节的弹性缓冲,就像汽车的减震器,能吸收大部分冲击力,保护内脏器官为什么要贴墙贴紧轿厢壁能固定身体位置,防止冲击时在轿厢内翻滚造成二次伤害,同时借助墙体分担部分冲击力第五章典型货梯事故案例分析历史是最好的老师,事故是最深刻的教训通过剖析真实案例,我们能够更直观地认识到违规操作的严重后果,更深刻地理解安全规范的重要意义本章精选三起典型事故案例,从事故经过、原因分析到预防措施,进行全面深入的解读,希望这些血的教训能够警醒每一个人案例一超载导致钢丝绳断裂:事故概况2023年8月,某物流园区仓库发生重大货梯事故操作员王某为赶货期,在货梯额定载重2吨的情况下,一次性装载

3.2吨货物电梯上升至三楼时,主钢丝绳突然断裂,轿厢从15米高空坠落,造成货物全毁,王某重伤,直接经济损失超50万元原因分析⚖️责任认定直接原因操作员王某:违章操作,负主要责任,吊销操作证,民事赔偿安全主管:监管失职,行政处分,经济处罚严重超载,载重量超出额定值60%,钢丝绳瞬时受力超过安全极限导致断裂企业法人:安全管理不力,罚款20万元,责令停业整顿间接原因维保单位:未如实记录设备状况,取消维保资质该货梯已连续超载运行3个月,钢丝绳存在多处磨损和疲劳裂纹,但未及时发现和更换管理原因企业安全意识淡薄,未配备称重设备,缺乏有效的监督检查,维护保养流于形式,记录造假个人原因操作员侥幸心理严重,明知超载仍强行操作,缺乏基本的安全常识和责任意识预防措施与教训配备称重设备强化日常检查所有货梯必须安装电子地秤,严格执行称重后装载,超重自动报警锁定建立钢丝绳检查制度,每周检测,发现磨损超标立即更换,不得带病运行加强安全教育建立监督机制定期组织安全培训,通过事故案例警示员工,树立安全第一理念设置安全监督员,实施随机抽查,对违规行为零容忍,严格奖惩制度侥幸心理是安全生产的大敌这起事故完全可以避免,王某的一次违规操作,毁了自己的健康,毁了企业的声誉,代价何其惨重!案例二操作不当引发轿厢倾斜:事故经过2023年11月,某电商仓库发生货梯轿厢倾斜事故操作员李某在装载时,将

1.5吨重的大型机械设备放置在轿厢一侧,造成严重偏载电梯启动后,轿厢向一侧倾斜约25度,导轨严重变形,电梯卡死在二楼与三楼之间虽无人员伤亡,但电梯报废,维修费用达80万元,仓库停工一周15:20李某将设备推入轿厢左侧15:22电梯启动,轿厢开始倾斜15:23导轨变形,电梯卡死15:25李某报警,启动应急预案18:30救援完成,设备损毁原因剖析改进建议本次事故暴露出多方面问题:针对此类事故,提出以下改进措施:操作失误:李某未经培训即上岗,不了解重心平衡原理,错误认为只要不超重就安全

1.所有操作员必须经过专业培训并考核合格后上岗,重点培训装载平衡知识现场管理缺失:无人监督装载过程,缺乏装载规范指引和安全警示标识

2.在轿厢内划设装载区域标线,标注重心位置,配备水平仪监测倾斜设备老化:该电梯服役15年,导轨磨损严重但未更新,抗偏载能力下降

3.对老旧设备进行全面评估,超过使用年限或性能下降的及时更换应急准备不足:发生事故后,现场无专业人员处置,延误救援时机

4.建立应急响应小组,配备专业工具,定期开展应急演练

5.重型货物必须使用专用吊装设备,禁止用货梯直接运输超大超重物品专家点评:偏载造成的轿厢倾斜是货梯事故的常见类型保持载荷平衡不仅是技术要求,更是安全保障企业应投资培训和设备升级,不能因小失大案例三:维护疏忽引发电气故障事故简述2024年3月,某制造企业仓库货梯因电气系统故障突然停运,困住2名操作员长达4小时事故调查发现,电梯控制柜积尘严重,线路绝缘层老化,导致短路虽人员最终安全脱困,但暴露出维护管理的重大漏洞,企业被责令全面整改深层次原因分析表面现象:电气短路1直接原因:控制柜积尘+2线路老化根本原因:维护保养3流于形式维保单位敷衍了事深层原因:企业重使用轻维护安全投入4严重不足监管机制形同虚设⚠️事故影响✅整改措施对员工的影响设备层面•2名员工被困4小时,造成心理阴影,此后拒绝使用货梯

1.更换全部老化线路和电气元件•员工对企业安全管理失去信任,士气低落,离职率上升

2.加装控制柜空调和除尘系统对企业的影响

3.升级监控系统,实时显示设备状态管理层面•罚款15万元,责令停工整改一个月,造成间接损失超百万•企业声誉受损,客户质疑履约能力,订单流失

1.更换维保单位,签订严格服务协议•被行业通报批评,影响未来业务拓展

2.建立设备健康档案,实施预防性维护

3.设立设备管理专员,监督维保质量

4.增加安全投入,将维保费用纳入固定预算维护保养不是可有可无的附加工作,而是保障设备安全运行的生命线省小钱吃大亏,这是多少血的教训换来的道理!案例启示事故现场警示事故现场被拉起了警戒线,醒目的安全警告牌提醒所有人引以为戒每一起事故背后,都是一个家庭的不幸,一个企业的损失,一个行业的教训这些触目惊心的画面,应该永远铭刻在我们心中,时刻警醒我们:安全不是口号,而是行动;不是运气,而是责任事故是可以预防的,但前提是我们必须严格遵守每一条安全规程,不放过任何一个隐患所有的事故都是有征兆的,关键在于我们是否有足够的敏感性去发现和重视这些信号第六章仓库货梯安全管理制度建设制度是规范行为的准绳,是落实责任的保障,是构建安全文化的基石完善的安全管理制度不是束缚,而是保护;不是负担,而是投资本章将系统介绍如何建立科学有效的货梯安全管理体系,从制度设计到文化培育,全方位打造安全管理的长效机制安全管理制度建设要点明确操作规程责任分工明确制定详细的货梯操作标准流程,涵盖启动前检查、装载规范、运行监控、停机程序等各个环节规程应图文并建立从高层管理者到一线操作员的分层责任体系明确安全第一责任人、管理责任人、操作责任人的职责边茂,通俗易懂,张贴在显著位置每位操作员必须熟练掌握,定期考核界实行谁使用、谁负责,谁维护、谁负责的原则,确保责任到人,无缝衔接定期检查与隐患排查加强安全教育建立日检、周检、月检、季检四级检查制度日检由操作员执行,周检由班组长负责,月检由安全主管组织,季检实施三级安全教育:入职教育、岗位教育、日常教育新员工上岗前必须接受不少于8小时的安全培训定期由专业机构实施建立隐患台账,实行闭环管理,发现问题立即整改,不留死角组织案例学习、技能竞赛、应急演练,提升全员安全意识和应急能力完善应急预案规范维保管理制定针对各类突发情况的应急预案,包括电梯困人、火灾、停电、设备故障等明确应急组织架构、响应流选择有资质的专业维保单位,签订详细的服务合同建立维保监督机制,每次维保必须有记录、有签字、有验程、处置措施、物资配备每季度至少组织一次应急演练,不断优化预案收对维保质量进行评估,不合格立即更换设立设备健康档案,全程追溯制度执行的关键制度的生命力在于执行要确保制度落地,必须做到:领导重视监督检查⚖️奖惩分明高层管理者亲自抓安全,将安全纳入企业战略,提供充足资源保障建立常态化监督机制,通过明察暗访、第三方审计等方式检验执行效对遵守制度者予以表彰奖励,对违反者严肃处理,绝不姑息果培育积极向上的安全文化制度是硬约束,文化是软引导真正的安全不是靠监督和处罚,而是靠每个人发自内心的重视和自觉的行动培育安全文化,让安全成为习惯,让习惯成为文化,是安全管理的最高境界意识培养氛围营造通过持续的教育培训,让安全理念深入人心,树立安全是最大的效益观念利用标语、展板、视频等多种形式,营造人人讲安全,事事讲安全的浓厚氛围零事故目标鼓励报告树立零事故、零伤害目标,将安全绩效纳入企业考核体系,持续推进安全管理提建立隐患报告奖励制度,鼓励员工主动发现和报告安全隐患,形成全员参与的良好升局面持续改进激励机制定期开展安全管理评估,总结经验教训,不断优化管理方法,追求更高安全水平设立安全生产奖,对表现优秀的班组和个人给予物质和精神奖励,树立先进典型安全文化建设的三个层次被动遵守:在制度约束下,不得不遵守安全规定主动防范:认识到安全的重要性,主动执行安全措施习惯成自然:安全成为本能反应,无需提醒自觉践行安全无小事守护每一次升降让我们共同筑牢安全防线货梯安全关乎生命与财产,关乎企业的可持续发展,关乎每一个家庭的幸福安康通过本次培训,我们系统学习了货梯安全的各个方面,从基础知识到操作规范,从应急自救到管理制度,从典型案例到文化培育安全是责任安全是底线每个人都是安全责任人任何时候都不能逾越安全是保障安全是效益生命财产的根本保障最大的经济和社会效益我们的承诺•严格遵守每一条安全规程,不走捷径,不存侥幸•认真执行每一次安全检查,不敷衍,不应付•积极参与安全培训和演练,不断提升安全技能•主动发现和报告安全隐患,勇于制止违章行为•相互监督、相互提醒,共同营造安全环境让我们携起手来,将安全理念内化于心、外化于行,将安全措施落实到每一个细节、每一个环节只有人人重视安全,时时想着安全,处处落实安全,才能真正实现零事故目标,保障仓库作业顺畅高效,创造和谐美好的工作环境!感谢大家的参与!安全生产,从我做起!。