公司质量月活动总结表彰主持稿（汇总19篇）

公司质量月活动总结表彰主持稿（汇总19篇）公司质量月活动总结质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛今天本站小编给大家整理了公司质量月仅供参考为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应国家和监理公司关于开展20某某年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下1明确质量管理指导思想

1.2通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程

2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制

2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改展相互听课等日常教学交流活动在“教学质量月”期间，主管院长、教务处长和各系部主任对全院任课教师（包括外聘教师）进行每人多达20余节的听课为了推动我院教师整体水平提高及我院副高职教师在教学内容、教学方法及教学手段上的革新，强化广大教师开展研究型教学的意识和能力，推动人才培养质量的全面提升，学院组织开展了副高职教师优质课评比活动通过活动，全面检验了我院副高职教师的课堂教学水平本次活动全院共有47名专兼职的副高职教师首先参加了系部的第一轮评选,各系部按比例共推选出15名教师参加学院的优质课评比最后评出一等奖3名，二等奖6名，三等奖6名，根据各系部的组织情况，参赛教师的表现，又评出优秀组织奖一个在活动期间，各系部积极组织教师开展预评活动，加大各系部（教研室）（教研室）教师之间开展相互听课、评课等日常教学交流活动有力的推动了我院教师教学水平的全面提高在点评会上，大家各抒己见，或就整体，或就一节课，或就某一方面谈出自己的认识和看法大家一致认为，本次优质课评比反映出我院副高职教师整体素质高、基本功扎实的特点，这些教师能够做到各类知识融会贯通，教法设计科学合理，教学手段运用自如，课堂驾驭得心应手每一节优质课不仅仅凝聚着参赛教师的心血，也凝聚着各系部、教研室所付出的心血可以说这次全院副高职教师优质课评比是非常成功的，既展现了我院副高职教师的风采，也为青年教师树立了榜样，尤其是体现了教师团队精神达到了活动的目的，学院将在以后的每个学期了都开展类似的活动，以推进我院教学水平的全面提高

（3）通过“精品课建设”的讲座，使我院精品课建设迈上新台阶为实现我院建设示范性高职院校的目标，进一步提高教学质量，推动专业、课程建设工作的开展，在“教学质量月”活动期间，我们请单忠刚老师做了一次《精品课建设》的精彩讲座，他从“精品课程建设的思路”、“精品课程建设的管理”、“精品课程建设实例”等三个方面介绍了创建精品课的方法通过此次讲座，老师们不仅对完成精品课程建设有了全新的感受，而且对推动精品课程建设，强化专业建设，促进学院内涵年发展起到了积极的作用4通过教学督导、学生反馈调查，进一步促进学风、教风的良性发展在“教学质量月”期间，教学督导老师平均听课57节总体上看通过质量月各项活动的开展，教师热情饱满，认真备好每一堂课，课堂教学效果明显高出以往从学生反馈情况来看学生对本专业日常的信息反馈和问题的解决谈了想法和意见，并对任课教师提出的具体的建议和评价通过与教师的交流，使任课教师管理和驾御课堂的能力、教学模式的转变有了进一步的提高5通过科研实训工作的有效开展，促进了学生实践动手能力的进一步提高在“教学质量月”期间，学院、系部在实习实训方面作了大量卓有成效的工作上到学院领导，下到各系部，多方联系，积极运做，取得显著成效全院共完成10个班级，300多人的常规实习工作其中

203、20⑸电子商务班的认知实习充分利用学院现有资源，进行商品网上购物演练，取得较好效果；20—⑶计算机专业学生的认知实习突出实践技能，为学院计算机房更新设备,解决了实际问题，能力获得提高20—3电子信息技术利用废旧器材开展手工焊接训练，为相关专业同类实训工作积累了经验;煤炭系20—5选煤专业到四个民营企业实习，对我市“焦都”的发展定位有了充分的理解，立志好学成才，建设家乡同时教务处完成了毕业生实习报告的设计印刷工作，完成了七煤集团支援学院的电器设备安全运达并进行清理工作，现以开展实训授课为落实人才质量工程打下了坚实的基础科研工作取得了新进展教务处加强了对学院各层次科研课题的管理，对每项课题进行检查，督促课题负责人按照课题研究计划进行研究;完成了科研工作管理规章制度网上查询工作，发布了邮箱地址组织召开了20—年批准立项的省高教学会13项科研课题，省职教学会12项课题，省厅科技处2项课题和学院级课题开题工作会议组织参加省高教学会20—年5月第十五次优秀科研成果评奖活动中国职业技术杂志主办的“亚龙杯”论文评选工作;在工作中全院教师积极踊跃，体现出对科研工作的浓厚兴趣总之，在学院领导的正确领导下，各系部的全力支持下，全体教师的共同努力下,全院学生的大力配合下，我们圆满的完成了质量活动月的各项工作，取得了良好的效果但同时我们也要看到“教学质量工程”，关系到学生培养目标的实现，是学院办学成功与否的关键之所在，这是一个长效机制，是我们每时每刻都要关心的工作我院在教学质量工程上做得还远远不够，与学院的目标还有差距今后我们一定会在学院的指导下，在各部门的支持下，稳步扎实地、不遗余力搞好“教学质量工程”，培养合格、适用的高职人才

三、主要建议及措施

1、继续加大投入，进一步满足教学需要继续引进人才，充实教师队伍，同时也要加强对现有青年教师的培训投入，通过师资队伍的建设和教师教学水平的提高来保证教学质量继续加大对实验室建设的投入，扩大实验室面积，增加仪器设备;整合全校实验室资源，合理利用现有资源，做到资源共享，物尽其用，物尽其能

2、加强师德和教风建设教师应具有高尚师德、优良教风和敬业精神，具有严谨的科学态度和高度的责任心，做到教书育人要把主要精力投入到教学工作中，不断提高业务水平，在教学过程中以身作则，言传身教，在学生心目中树立良好的教师形象，以教风带动学风建设，从而全面促进学校良好教学风气的形成五月份我们准备开展一次师德师风方面的演讲比赛，以促进师德师风的提高

3、学风建设刻不容缓学风不仅体现学生的精神风貌、学习积极性，还直接关系到学校的人才培养目标和学校的整体形象任课教师严抓课堂纪律是对学生进行管理教育的基本手段和途径教务处、团委、学生处等部门联合起来，不定时的对课堂纪律进行抽查，对无视学校纪律的学生要坚决处理同时也要加强对学生的教育和引导，使其走上健康成长、快乐成才的发展之路

4、进一步加强教学管理制度建设教务处起草了《关于教学事故认定及处理办法（修订稿）》，学院、各系部应充分的利用，对学年教学质量评估中成绩优秀的教师进行奖励;对于教学效果较差、学生反映较大的教师要进行处理，对于不合格的外聘教师坚决予以解聘

5、加强学生、教师和教学管理部门三方之间的沟通课堂上要师生互动，教学相长，营造出活跃的教学气氛;教学管理部门要加强与教师和学生的沟通，进一步发挥教学督导和学生反馈信息渠道的作用，树立管理育人、服务育人的教育教学管理理念

6、进一步完善教学质量监控措施我院已经建立了教学质量监控体系，但还不够完善，对实习的监控手段还比较欠缺教务处、各系部将积极研究教学质量评价系统，对全院的教学进行科学的评价公司质量月活动总结根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展20_年上海市质量月”活动的通知》精神,结合建设部《关于建设系统开展20—年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展20_年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动现将本市20_年建设工程质量月活动情况总结如下

1、落实领导责任，加强宣传发动上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）

2、加强质量自查，促进质量管理上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检杳在建项目的单位工程7500个（次）

3、组织开展质量培训工作上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平

二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督

1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份被查工程以

二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常

2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家，丙级资质2家签发局部停工指令书1份，安全质量问题整改通知书15份检查结果表明，大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭但全市监理企业发展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理能力有待进一步提高

3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检杳此次检杳共抽杳了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量控制不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求

4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求，混凝土质量基本处于受控状态但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善公司质量月活动总结8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20_年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加今年“质量月”活动的主题是提升供给质量，建设质量强国为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动中铁建投资集团重庆轨道项目20_年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创造条件项目公司总经理李新民强调质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训，举一反三，认真反思在安全生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消除隐患”的安全管理理念落到实处据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，诚恳接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的核心价值观公司质量月活动总结公司领导对质量月活动高度重视，按照《关于开展“20某某年全国质量月”活动的通知》精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项具体工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所突破，确保质量月活动的顺利开展各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署质量检验中心制定了公司具体实施方案活动期间，公司领导对活动的全过程进行组织协调，并做好督促工作为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛动员广大员工积极参加质量月活动努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围，9月初，公司利用标语、横幅等进行宣传，营造活动氛围利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，切实提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道〃质量月〃活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好氛围从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础，实力铸就品牌”之路的理念与意识质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织实施全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和服务水平发动员工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作

1、召开了一次qc成果发布会为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展，20某某年公司共注册登记了6个qc小组，9个成果经过筛选有8个qc课题在会上发表，qc小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成绩，qc活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用为了切实有效的开展qc工作，公司领导要求各qc小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的pdca循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度

2、进行了20某某年度“三标一体”内部审核在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位，采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证现场审核验证结束后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来基本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上，从而全面提升服务和管理等各项工作的质量

3、进行黑板报展览与评比九月上旬，公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进行现场评比，本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分，通过竞赛的模式，增加质量教育的生动性、趣味性，调动了广大员工的积极与主动性，使大家在轻松的氛围下增强了质量意识

4、通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实

5、进行质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确具体整改时间和责任人，要求立即进行整改专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地提高了自检自查能力，从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作同时进一步规范了操作中的质量管理行为

1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展

2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动取得成效

3、全员参与是质量月活动的生命员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败质量月期间，我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏，让广大员工为主角同时，由于发动充分，宣传到位，广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”，并以质量月活动为契机，积极创新，动员力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快发展作出贡献公司质量月活动总结目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20某某年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20某某年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动现将本项目部2024年9月质量月活动情况总结如下

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门根据统计，我项目部在20某某年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升

2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量3努力提高工程质量

3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对某某工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向

3.2组织质量检查

3.

2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了（监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》）要求施工单位立即进行整改

3.

2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了（监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心试验室进行检测

3.

2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20某某年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工方案在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标

二、组织开展质量培训我项目部在20某某年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位（中铁建设44项目、中铁十六局建安公司）进行了多次的观摩学习

四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20某某年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则在20某某年11月5日，我项目进行本年度的“质量月活动总结大会（暨奖励大会），在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金（含奖品）5000余元本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围

五、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工（主体结构及二次结构、装饰装修同时施工），我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施

2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量

3、积极推广新技术、强化科技创新在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案,采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯,、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的

2、66%下降到了

1、33%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！工友们为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！公司质量月的活动总结为了提高全体员工的工作质量和积极性，很多的公司都会举办质量月活动下面小编就和大家分享公司质量月来欣赏一下吧为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果

1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志

2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进

3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件

4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高

5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力

6、透过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”

7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面

8、透过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用心配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的266%下降到了133%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！工友们为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力根据安司［20某某］215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于20某某年9月1日至30日开展了“质量月”活动在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下lo领导重视，精心组织为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围2教育培训O在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见3质量宣传O通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅（12m某12nl）4副在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查5o生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录6o以质量月为契机，加强质量管理实际效果虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题,部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措回顾一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作

1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展我们才有更好的明天！

3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”

4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来我们按照公司及部门领导的指示让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！公司质量月活动总结现将石油分会组织开展“全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下

一、领导重视，精心策划，组织落实石油分会十分重视“全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施首先做到组织落实各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20某某年全国质量月”活动为质量月活动开展营造了良好氛围进一步增强了广大干部职工的质量意识为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“20某某年全国质量月”活动大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育；边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高公司质量月活动总结我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动,让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶回顾这个月，我有以下深刻体会

1、知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意

4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力让我们携手共创美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活公司质量月活动总结9月1日，20某某年全国“质量月”活动启动仪式在重庆市举行中国经济网记者获悉，今年“质量月”活动由42家单位共同主办，“质量月”期间，各主办单位将紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”主题，从质量提升、质量整治、质量宣传和群众性质量活动等4大方面，开展200余项活动，营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围中国经济网记者了解到，开展类似于“质量月”的活动已经成为一种国际惯例，日本在上世纪60年代就开展了类似的活动，美国是上世纪80年代开始的，而在我国，“质量月”作为一项重要的群众性质量活动，1978年就在全国范围内开展，走过了38个年头，辐射领域越来越广，活动成效越来越好，社会影响越来越大质检总局副局长陈钢表示，“质量月”活动将掀起全民参与质量活动的热潮,“这对于进一步增强全社会质量意识、提升产品与服务供给质量、促进经济提质增效升级、推动建设质量强国具有重要的意义”他介绍称，今年的“质量月”，在政府能动性、活动覆盖面、社会参与度上都将实现新高主要体现为部门联动更加融合，地方政府更加重视，企业参与更加踊跃，行业协会更加主动而更值得注意的是，今年的“质量月”活动主题被定为“提升供给质量，建设质量强国”，在贯彻党中央、国务院提出的“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”要求的同时，又继续喊响“建设质量强国”这一主线，非常贴近当前质量工作的最新形势和要求陈钢表示，推动全社会质量共治，努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量、社会崇尚质量”的氛围，是确定这一主题的主要目的之一质检总局质量管理司司长黄国梁也指出，无论是产品还是服务质量的提高，首先应该源于质量意识的提高和质量理念的强化，而“质量月”活动的开展对提高全民族的质量意识有着非常重要的作用今年的“质量月”活动将主要开展四项主要活动，一是开展质量品牌提升活动，改善产品和服务供给二是开展质量整治活动，解决群众关心的重大质量问题三是开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向四是开展群众性质量活动，培育工匠精神质量强市、知名品牌示范区等活动筑牢质量强国基础在启动仪式上，重庆市渝北区、延边州、苏州市、永康市获得“全国质量强市示范城市”命名中国经济网记者了解到，质量强市创建工作得到了广大城市的积极响应和参与目前，全国已有28个省（区、市）的139个市（州、区）申请争创，85个市（州、区）获得批准创建，22个城市获得命名此次命名的四个城市中，延边州是全国第一个获得命名的少数民族地区和边疆自治州，吉林省延边州人民政府副州长石好勇介绍称，通过创建质量强市活动，延边州的产品质量合格率超过95%,工程质量合格率达到100%,服务质量得到很大改善，环境质量持续提升，形成了全社会共享共建的质量风尚，同时还推动了特色产业的转型升级和绿色产业的发展中国经济网记者了解到，创建质量强市的城市都以此为契机,把质量摆在战略位置来抓，不断提升城市经济、社会、生态、文化、民生、公共服务、政府治理等宏观质量水平，优化城市供给质量，推动城市持续健康发展，为质量强国建设奠定了基础在活动现场，全国“质量月”主办单位有关负责人为“河北省霸州市金属玻璃家具产业园”等10家全国知名品牌创建示范区园区授牌中国经济网记者获悉，“全国知名品牌示范区”建设工作是打造知名区域品牌的重要举措目前，全国已有31个省的365家区域（园区）申请创建，批准筹建225家，已命名63家，涉及国民经济的第

一、

二、三类产业的各类区域，有效促进地方政府建设有利于品牌发展的长效机制，依靠质量增品种、提品质、创品牌，提高品牌供给水平据甘肃省兰州市七里河区副区长屈春军介绍，当地的百合产业园区这次也获得了这一称号，通过示范区的建设，当地百合的种植面积比示范区建设前增长了三倍，产品的销售价格由原来的5-8元涨到20元同时，示范区的百合产品还出口到了欧美、东南亚等20多个国家，今年有望创汇6000-7000万美金“现在，种百合的收入已经占到当地农民人均纯收入的85%以上”完善质量工作考核推动质量强国建设中国经济网记者还在启动仪式上了解到，全国质量工作部际联席会议相关成员单位负责人随机从全国范围内现场抽取了18个省（自治区、直辖市），对其省级政府质量工作考核实地核查据介绍，省级政府质量工作考核是引导各级地方政府突出以质量和效益为中心的发展理念，推动供给侧结构性改革，进一步强化质量工作，以质量发展带动经济社会可持续发展的具体举措“今年，为贯彻落实国务院关于‘双随机、一公开工作的最新部署和要求,提高考核的针对性和有效性，专门对实地核查方式进行了重点改革，采用‘双随机方式，抽取开展实地核查的省份，既保证考核工作质量，又大幅提高实地核查效率”黄国梁如是说实施省级政府质量工作考核也是推动地方政府落实质量安全责任，提高整体质量发展水平的重要举措，是推动各地领导干部转变发展观念，健全大质量工作机制，提高全民质量意识，推动建设质量强国的重要手段，也是将经济发展方式由速度规模型转变到质量效益型上来的有力抓手黄国梁指出，一个地方或区域的发展质量往往取决于决策者的质量意识和理念，因为只有决策者重视质量，才有可能做好质量管理体系建设工作，才能运用好质量管理的工具，才能将用于提高质量的投入落到实处公司“质量月”活动总结为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司《关于开展20某某年全国“质量月”活动的通知》要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动取得了预期效果，现回顾总结如下为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月某某日发出了《关于开展20某某年“质量月”活动的通知》，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训I,不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平在“质量月”期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》等平坪项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《平坪三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理开展质量对标管理、质量问题诊断、qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好,油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光洁获三等奖泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树apcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进个人,推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用公司总结暨表彰大会主持词各位领导、各位同事大家新年好！一年之计在于春，春天是播种的季节，春天是希望的象征在这美好的日子里，我们在这里隆重集会，召开某某某公司2024年开工典礼暨先进表彰大会本次会议的主要目的是对2024年公司各项工作进行总结，总结经验、总结成绩，表彰先进；并就2024年公司各项经营工作进行部署和安排今天我们很高兴，我们公司领导某某、某某，专程来到我们会场，为兄弟们送来新年的祝福与贴心的关怀，让我们以热烈的掌声对两位领导的到来表示真诚的欢迎和衷心的感谢！今天的会议议程有六项，第一项，请各分管副总发言，对本系统重点工作进行总结，对新年度工作进行规划；第二项，请总经理作2024年工作总结及2024年经营计划报告；第三项，请集团公司总裁讲话；第四项，宣读《关于表彰2024年度各类先进的决定》的文件，举行颁奖仪式；第五项，2024年度各类先进代表发言为保证本次会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求

2、会场之内严禁吸烟和乱扔果皮；

3、举止文明，爱护会场公共设施，时时展现国邦人的良好素养下面大会正式开始！请全体起立，奏国歌好，请坐下伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2024年，迎来了新五年的到来2024年是“十一五”的收官之年，2024年是“十二五”的开局之年在这辞旧迎新之际，为总结经验，奋勇前行，确保公司新年度产值目标的顺利完成，公司各系统对上年度工作进行系统总结与分析，对新年度工作进行认真规划和明确会议进行第三项有请集团公司总裁讲话，大家欢迎；会议进行第四项，宣读《关于表彰2024年度各类先进的决定》，并举行颁奖仪式；下面由某某同志来宣读《关于表彰2024年度各类先进的决定》的文件让我们以热烈的掌声对2024年度各类先进人员表示祝贺！下面，颁奖仪式正式开始！有请工作人员某某、某某为2024年各类先进宣读颁奖词掌声有请请公司副总经理某某为以上人员颁奖，掌声恭喜他们！再次恭喜他们！

2、下面为获得2024年度文化建设先进个人的人员颁奖请宣读颁奖词及获奖人员名单掌声祝贺他们！让我们以热烈的掌声对他们表示祝贺！

4、下面进行2024年度先进班组颁奖仪式请宣读颁奖词及获奖班组名单有请某某为荣获各类先进班组人员颁奖！让我们以热烈的掌声祝贺他们！

5、下面为获得2024年度先进集体的部门颁奖，请宣读颁奖词及获奖部门！有请某某领导为2024年度先进集体获得者颁奖！让我们以热烈掌声对他们表示祝贺

6、同志们，同仁们，我们公司自建厂以来，始终坚集团公司以人为本的经营理念，坚持以敬职爱家为主题的和谐文化建设，在社会变革不断深入、行业竞争日趋激烈的今天，我们将更加努力的构建我们员工赖以生存的和谐家园，让我们广大员工能在公司找到家的温馨和工作的幸福接下来将要颁发这个奖正是体现我们企业和谐文化建设的一个“特别奖”，这一奖项是从以上默默奉献的先进个人中产生出来的，表达着我们企业关爱员工、倡导“爱岗、爱家、爱企、爱祖国”的感恩与博爱情怀，也是具有某某公司浓郁特色的“和谐文化”的重要体现下现请工作人员宣读“特别奖”的颁奖词及获奖人员有请他们的家庭成员站起来！我们把最热烈的掌声祝贺他们！让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的各类先进集体和个人表示祝贺以上团队和个人在2024年度的工作中，爱岗敬业，团结奋进，把努力工作、忠诚奉献作为生命最重要的组成部分他们创造了优异的成绩，也展现了某某公司人员脚踏实地、锲而不舍、执着追求、勇往直前的奋进精神，是我们每位干部员工学习的榜样希望全体干部员工要以先进为榜样，切实加强自身的思想道德建设，以身作则，艰苦奋斗，努力工作，同心同德，进一步振奋精神、真抓实干、克难求进，为公司新一年的发展做出贡献，以更饱满的热情投入到2024年的各项工作中去，为全面完成“某某公司十二五”开篇之年的各项目标指标而共同努力奋斗下面会议进行第六项有请先进代表发言请劳动模范代表某某上台发言；请文化建设先进个人代表某某上台发言；请先进班组代表某某上台发言；请先进集体al2车间某某上台发言最后，请特别奖”国邦企业和谐之家”获得者某某的家属上台发言，掌声鼓以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的

2.66%下降到了

1.33%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们励!同志们，今天大会到此全部议程都结束了今天我们这次大会，既是一次总结大会、表彰的大会，又是一次动员大会、鼓劲的大会刚才，听了总裁的重要讲话，使我们深受启发，深受鼓舞，总裁的重要讲话，高屋建甑，对我们公司未来发展的谋划提出了新的希望和要求，为我们今后的工作指明了前进的方向，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实总经理的讲话，全面系统的总结了过去一年山东国邦的各项经营工作取得的成绩和不足，并对做好2024年公司各项目标指标提出了具体而明确的要求，是指导我们我们全年工作的大纲会后，各部门各系统要立即组织目标指标分解讨论会，认真传达并贯彻好这次会议精神，使全体干部员工进一步理清思路，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去在这里，提三点要求一是要通过传达贯彻本次会议精神机会，进一步统一思想，提高认识，凝聚力量，在全公司形成团结一心干事业的良好局面二是要将全年的各项任务指标进一步地细化、量化，层层分解落实到部门，落实到班组、落实到公司主要人员三是全体干部员工须尽早从过年的氛围中走出来，把心尽早收回全身心的投入到本职工作岗位中去各位同仁，2024年是“十二五”的第一年，也是公司规范化完善之年、管理超越之年、项目推进之年，对于我们公司而言，是机遇，也是挑战立足创新、深化管理、主动思进，我们要一如既往地用我们的谦虚勤奋、智慧与勇气、忠诚和努力，共同为公司“十二五”跨越式发展贡献我们自己的力量！最后，祝大家在新的一年里工作开心，家庭和睦，事业有成也祝福我们企业取得更大发展，产值目标实现新突破！谢谢大家！请公司领导和全体先进代表、先进个人留下，会后合影留念会议到此结束！尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们大家下午好！我是公司行政部贺娟华首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助今天我们的会议有二部分下面我们进行第一部分年终总结暨表彰大会第一项宣布会场纪律为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会还是老规矩

1、把手机调到关机或静音状态；

2、会场不得交头接耳，接听电话；

3、会场不得抽烟，随便走动现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下第二项介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导出席今天会议的嘉宾有用热烈的掌声欢迎各位的到来！今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！岁月如梭回首2024,我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏展望2024,我们期待着越海的明天会更好今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享2024年中珍贵的点点滴滴第三项下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请！感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司2024年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心第四项2024年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工根据公司的评选标准,经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管他们分别是卢X、梁X、叶X、卢X、李X、梅X、黄Xo下面有请优秀员工代表李X发言有请优秀员工代表卢X上台发言越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀我相信与李X、卢X有同感的还有很多，很多有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔！第五项表彰下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢X、梁X、叶X、卢X上台（当选理由）0有请副总晏X上台为各位颁奖荣誉证书一本，奖金800元请摄影师为他们合影留念谢谢下面有请李X、梅x上台，掌声有请！（当选理由）有请总经理吴x先生为两位颁奖荣誉证书一本，奖金800元请摄影师为他们合影留念谢谢下面有请2024年度的优秀主管黄x上台（当选理由）有请公司董事长x先生为黄主管颁奖荣誉证书一本，奖金1000元请摄影师为他们合影留念感谢Xo有请摄影师为我们2024年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念！感谢颁奖领导让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人！时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变令人难忘的2024年正在渐行渐远，令人期待的2024正向我们坚定地走来感谢各位同事2024年的共同努力，2024年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油！好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与请各位稍做休息,10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采！谢谢大家！〜公司总结表彰大会的主持词女

1、首先颁发的是年度成长新人奖，共2人他们获奖理由他们虽然入职时间不长，但迅速地融入集体，精准尽责地演绎自己的角色;有时沉默，有时忙碌，善于思考，勇于实践以实际行动彰显自己的工作特色，以超出平常的迅速冲出一片天地，他们是集团新的标兵，用自己的实际行动点亮了自己，优秀是来自于肯努力!他们在自己平凡的工作岗位上对本职工作尽职尽责、积极主动、快速成长;处处为公司的利益着想，为公司的长远发展做了很大贡献!下面让我门以热烈的掌声有请鲁力集团20某某年年度成长新人奖获奖者张俊涛、倪文龙、上台;有请颁奖嘉宾鲁力集团财务部总监郑总、高新酒店徐经理上台为获奖者颁发证书及奖金男请领导与获奖员工合影留念，请领导台下就坐，注意（主持人邀请获奖人亲属轮流采访获奖者发表获奖感言注意现场气氛、感动、煽情音乐）女祝贺获奖家人，希望你们在新的一年里再接再厉下面颁发的是鲁力集团20某某年年度优秀员工奖（共8人）获奖理由他们是众多员工中的佼佼者、是企业发展壮大的生力军，他们为鲁力集团所作出的贡献及其自身顽强、勤奋、百折不挠的拼搏精神，为行业所津津乐道，他们把团队合作放在第一位，把激情与拼搏融化在每道工序中，他们朴实却不普通，平凡却不平庸，他们扎根一线，无怨无悔的奋斗，用先进的力量感召，为自己的生命谱写华彩的乐章今天是他们享受荣誉和丰硕成果的日子，下面让我门以热烈的掌声有请鲁力集团20某某年年度优秀员工奖获奖者田阳、刘富国、穆存库、苟立宁、陈应国、宋晓梅、狄婷、路宏远上台;有请颁奖嘉宾门窗公司技术主任蒙小东、机械公司经理杨鹏勃、门窗公司车间李长路、后勤部长杜欣顿、机械公司经理马功昌、高新酒店主管张迪、财务部会计靳青青、财务部会计张俊涛，上台为获奖者颁发证书及奖金让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺！男祝贺获奖家人们，下面我们做个游戏（游戏规则是从现场选取七个人分别代表白、黄、绿、蓝、紫、黑、红萝卜，任选一人先开始，说“某某蹲，某某蹲，某某蹲完，某某蹲（另一人代表的萝卜名）”被叫到的人继续说，若未说出或者反应稍慢的则被淘汰为了让台下看得明白特意把各种萝卜名字写到屏幕上，又把写有萝卜名字的字条分发给参加游戏的人员让他们熟悉一下所有参加游戏的人员所代表的萝卜名字游戏结束后由最后剩下的赢家选取一个被淘汰的人接受惩罚（游戏音乐萝卜蹲）女我们每个人都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己，在新的一年里希望我们每个人当好鲁力集团的主人翁;下面颁发的是鲁力集团20某某年年度最美主人翁奖，获奖者有（3人）获奖理由把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作;主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个细节让我门以热烈的掌声有请鲁力集团20某某年年度最美主人翁奖获奖者马毛毛、李玉国、张迪上台；有请颁奖嘉宾鲁力集团田总、门窗公司胡经理、财务部史会计上台为获奖者颁发证书及奖金男请领导与获奖员工合影留念，请领导台下就坐，（主持人邀请获奖人亲属轮流采访获奖者发表获奖感言;注意现场气氛、感动、煽情音乐）（主持人邀请获奖人亲属轮流采访获奖者发表获奖感言;注意现场气氛、感动、煽情音乐）第一轮抽奖环节，主持人现场邀请抽奖嘉宾3名抽出3名三等奖，有请礼仪送上奖品（主持人邀请获奖人亲属轮流采访获奖者发表获奖感言;注意现场气氛、感动、煽情音乐）女；下面颁发的是鲁力集团不离不弃奖，获奖者理由1994年在董事长创业期间他们就是追随着，他们是和企业一起成长起来的，经历了企业的风风雨雨、见证了企业历史的兴衰;时间不算短了，一个人的职业生涯的三分之二，在我们今天这么急功近利的就业时代，在一个企业呆上20年也是需要一些勇气和耐心的；；20年对企业衷心耿耿他与企业共苦共荣，在企业最困难的时候，不离不弃;爱企业如爱家，他甚至比老总还要关心企业的盛衰和命运;他所做的每一件事情都会倾注爱，他的命运是和家的命运紧紧联系在一起的;让我们以热烈的掌声有请获得鲁力集团不离不弃奖获奖者工程部部长王福全上台、有请颁奖嘉宾鲁力集团董事长鲁智峰上台为获奖者颁发证书及奖金请领导与获奖者合影留念，请领导台下就坐，主持人请获奖人发表获奖感言男请全体起立，唱司歌（

5、6项奖颁布完中间穿插歌曲鲁力集团司歌，全体人员齐唱，音乐伴奏）女我们继续颁奖，下面到了我们大会最为精彩的时刻，下面颁发的是鲁力集团20某某年年度市场精英奖;获奖理由谁说女子不如男作为女性，你刚强、自信、坚韧不拔，作为老员工，你竭心尽力，全力而为，营销业绩成为所有员工的楷模市场营销风起云涌，20某某年销售业绩3000万元你用业绩向全公司证明你是当之无愧的市场精英，为鲁力集团的发展作出了卓越贡献；巾帼不让须眉!让我门以热烈的掌声有请鲁力集团20某某年年度市场精英奖获奖者门窗公司销售经理胡苗上台，有请颁奖嘉宾鲁力集团总经理鲁城上台为获奖者颁发证书及奖金请领导与获奖者合影留念，请领导台下就坐，主持人请获奖人发表获奖感言男我们继续颁奖，下面颁发的是鲁力集团20某某年年度最佳团队奖;获奖理由她们是一支年轻充满活力、激情的队伍，她们有良好的职业素养;积极向上、识大体顾全局;服从管理，团结协作、勇于进取、追求卓越、他们的每一次前进总焕发青春的奇迹，他们的每一次出场总彰显出无穷的合力;他们用智慧和力量创造着团队的奇迹，用辛劳和汗水不断刷新团队的业绩;众志成城、追求卓越，敬业奉献、勇于超越，为公司增光添彩被他们看作是集体的荣耀与骄傲;让我门以热烈的掌声有请鲁力集团20某某年年度最佳团队奖单位高新酒店，请高新酒店徐经理上台代表高新酒店领奖有请颁奖嘉宾鲁力集团人力资源部部长田军上台为获奖单位颁发奖牌请领导与获奖者合影留念，请领导台下就坐，主持人请获奖人发表获奖感言（

7、

一、要用“心”做产品做产品一定要像对待自己的孩子一样

二、珍惜机遇，珍惜企业,，珍惜工作，珍惜自己，珍惜生命三“质量就是生命”这一信念

三、工作中严格按照操作规程铭记执行操作规程光荣，违反操作规程可耻

四、生产过程中不仅要保证质量，而且在旺季要保证供货，保质保量完成生产任务如果没有良好的质量意识会有什么不好处？没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，相信在坐各位同事能力将会大打折扣如果大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会出现恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新找工作没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工作中去,不断地跟客户解释与道歉当中不断地降低公司的信誉度与满意度而且，各位同事将会满腹牢骚，无心工作，效率低下，工作时间长，但收入不高的环境当中质量重在预防，而不是事后纠正在设计一个产品的装配结构、生产程序、操作指引和检验程序时，必须做到可以防止质量问题出现的效果，这才是最重要的预防之道;优秀的产品是优秀的人做出来的并不仅仅是依靠于公司的培训行动，而更重要的是依靠员工自身的主动性和创造性精神，要有持续改进的思想，社会是向前发展的，公司也是不断扩大的，当然产品质量也是不断向优秀发展的因而我们必须有持续改进的思想,在发展的过程中不断改进现有的程序和方法，使得我们的运作更加顺畅，更加有效;每个员工都有权利和义务就自己的工作不断提供改进意见，使得自己的工作更有效率和结果更有20某某年集团全年目标任务协议书》，总经理与各分公司经理签订《20某某年度目标任务协议书》，同时播放背景《真心英雄》，主持人在音乐尾声中对大会作出简要总结亲爱的家人们，这次年终总结暨表彰大会的内容已基本结束，今天这个会议时间不长，但内容很丰富，有工作部署，有表彰奖励，同时还有典型发言，特别是董事长的讲话，不仅肯定了大家过去的成绩，同时也明确了我们今年的奋斗目标和工作任务，讲话内涵深刻，意义深远大家要认真领会公司领导讲话的精神实质，按部署和要求务必认真贯彻、抓好落实家人们，20某某年我们鲁力集团蓝图已绘就、大家齐心协力创效益;狠抓管理促经营、实现经营效益年，20某某年是鲁力人的效益年，大显身手年，公司上下全体员工都要积极行动起来，在以董事长为核心的领导下，同舟共济、团结奋进、迎难而上、攻克难关，为圆满完成今年的各项工作任务而努力奋斗！朋友们，还有7天农历新年的钟声就要敲响，在此我向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺心，事业称心、家庭开心!鲁力明天会更好

二、制定详细工作计划，组织员工学习20某某年度全国“质量月”活动口号动我部按计划、步骤、具体的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增强员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动利用会议、班组学习等形式继续宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（20某某一20某某年）》；组织员工学习20某某年度全国“质量月”活动口号

三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐管理理念下的质量和安全管理活动中的人和事我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展情况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造浓厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增强质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位

四、确保油品质量，为广大消费者优质油品我部结合“为民服务，创先争优”活动深入开展客户满意度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作在质量月活动期间，根据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作条件具备的单位应有针对性地开展邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满意度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理情况检查,查找不足对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印公司质量月活动总结为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2024年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训机加车间对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训结构车间坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地公司总结表彰大会主持词各位领导、同志们这天我们隆重集会，召开某某市农村信用合作联社20某某年度工作总结表彰大会这天会议的主要资料是由市联社理事长傅做某某年度工作总结及某某年工作安排报告以及对评出的20某某年度先进单位、先进群众和先进工作者进行表彰参加这天大会的主要领导有市委副书记、市长张，副市长张社平同志，市政府金融办主任张友华同志，市人行行长陈，市银监办主任陈参加这天会议的有全市信用社（营业部）正副主任、机关全体干部职工及员工代表，共※※人在那里，首先让我们以掌声对在百忙之中亲临大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、大会进行第一项请市联社副主任何宣读《关于表彰全市农村信用社某某年度先进单位和先进个人的决定》

二、大会进行第二项请先进单位、先进群众代表和先进工作者到主席台前领奖

三、大会进行第三项请市委副书记、市长张讲话

四、大会进行第四项请先进单位代表发言（横林、杨林、营业部）我想先进单位代表的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，应对崭新的一年，期望全体受奖单位和人员能够不骄不躁，在工作中继续起到模范带头作用

五、大会进行第五项请傅理事长做某某年度工作总结及某某年工作安排报告某某年是信用社不同寻常的一年，我们坚信，某某年在省联社和市委市政府的正确领导下，在人行、银监部门的大力支持下，我们将以求新务实的工作作风,重营销，抓效益，推动我市农村信用社工作再上一个新的台阶

六、大会进行第六项请市人行行长陈讲话

七、大会进行第七项请市银监办主任陈讲话祝贺这次大会取得了圆满成功！散会后请大家到食堂就餐；另外，请各信用社（营业部）主任留下来签定某某年党风廉政建设职责书好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机使三花品质跃上一个新台阶公司质量月活动总结根据《简阳市教育和科学技术局办公室转发的通知》的要求，结合学区实际,我校认真开展“质量月”宣传教育活动、质量教育实践活动，现将活动情况总结如下

一、指导思想以某理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的某某大和某某届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，充分发挥教育系统宣传教育作用，通过各种载体和形式在广大师生中普及质量知识，提升质量意识，并通过义务宣讲影响家庭、社会，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”

二、成立“质量月”领导小组组长严照富副组长应俊莉成员魏红俊张莉王素清各班主任

三、加强宣传

1、通过教职工大会，向全体教师宣传“质量月”活动的目的意义、内容，公布我校“质量月”活动方案，部署“质量月”工作步骤

2、在学校led显示屏，打出标语，向师生、家长进行“质量月”活动宣传班主任开展“质量月”主题班会，让学生树立质量意识，通过“小手牵大手”活动，向家庭、社会宣传质量意识

3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣传

1、加强学校教学教研工作，提高教师教育教学质量在学校进行“质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“质量月”活动的任务学校请成都师院杨东教授到学校做学术交流，杨东教授就提高学校教育教学质量应做的转变，向教师们提供了一些可操作性的方法学校领导深入到新教师课堂进行听课，对教师的课堂教学的质量进行监督、帮助提高学校认真组织教师进行教材培训参加地区、市的教研活动，提高教师的业务水平、提高教师的教学质量学校通过六认真检查，督促教师落实课堂、落实批改、落实辅导、落实备课和反思，提高教学质量

2、开展丰富的课外活动，提高素质教育质量学校结合少年宫活动，利用每一天的大课间活动、下午第二节开展丰富多彩的课外活动活动形式有艺术类、游戏类、体育类具体有毛笔书法、硬笔书法、“老鹰捉小鸡”“打沙包”、跳绳等总之，学校根据文件要求，结合学校教育教学、课外活动实际，认真开展了“质量月”活动学校将在以后的教育教学工作中，树立质量意识、注重质量，为建造质量强国做出应有的贡献公司质量月活动总结某某县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标，切实开展20某某“质量月”活动，活动情况如下按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则，加快推进方竹产业发展，提升方竹产量和质量，实现方竹产业助农增收一是加大方竹基地建设力度；二是加大新型经营主体培育力度；三是加快方竹基地基础设施建设；四是整合资金推进项目建设；五是提升某某方竹笋品牌效益本次活动由某某竹专业合作社主办，某某县林业局、某某乡党委、政府具体指导通过此次活动，让更多的人了解方竹笋，吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋，进一步推动乡村生态旅游发展，达到助农增收近年来，某某县高度重视方竹产业的发展，把它作为全县特色产业和实现农民增收的重点项目来抓同时，某某县大力实施质量强县战略，积极推进品牌建设,重点推进某某方竹笋申报国家地理标志保护产品工作20某某年8月某某县红豆杉非试管快繁技术于20某某年8月12日获发明专利证书我县康永红豆杉生物科技有限公司于20某某年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利，该专利经中华人民共和国国家知识产权局审查，并授予专利权资料显示，红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗，比传统方法高出3到5倍，该技术还可以保持优良基因不变通过运用该技术，可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长，进一步增加经济效益和生态效益公司质量月活动总结为落实“教学质量月”工作，学院召开了“教学质量月”动员大会，进行了周密的安排，制定了详细的实施方案在整个“教学质量月”期间，学校开展了听课检查，院领导和有关人员深入到教学一线，到课堂听课检查教学情况;安排进行了学风教风检查、观摩教学等活动，组织召开了教师评教会，专家讲座，学生问卷调查等一系列活动目前，学院顺利完成了“教学质量月”的工作任务现将“教学质量月”工作总结如下

1、学院领导重视，宣传组织工作到位学院成立以教学主管院长为首的、系部主任为成员的“教学质量月”活动领导小组，具体负责活动的开展和各项工作任务的落实学院首先从提高认识，统一思想入手，召开全院教职工动员会议进行全面发动，人人参与使大家充分认识活动意义和活动内容;利用校园网、宣传横幅等多种途径，广泛开展“教学质量宣传月”活动专题有关内容的宣传报道通过宣传和动员，使我院师生充分认识本次活动月的重要意义和开展进程各系部组织教师和教学管理人员认真学习教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见1_号文件》和省教育厅《关于印发普通高等学校教学质量与教学改革工作实施方案的通知_号文件》精神，以及《职业学院教学管理规范》等各种文件及管理规定通过学习，全院教职员工对高职高专教学工作的指导思想、主要任务和新形势下对高职院校的要求有了较为全面的认识

2、通过各种教学活动促进质量月工作全面开展1通过教学常规检查和制度建设，促进教学秩序规范化在“教学质量月”期间，学院对教学秩序进行了重点检查主要是加大了系部教学秘书的常规教学检查力度，并进行了教学突击检查活动通过教学秘书教学反馈工作会反映上来的情况看，根据“教学质量月”活动的要求，各系部的教学秘书配合教务处主要检查学生的迟到、早退现象，教师上下课，课堂纪律及晚自习等情况，及时处理教学事故，确保本系教学班级良好的教学秩序从教师方面看通过本次的“查课活动”，所有教师的纪律意识和敬业精神全面得到了加强，迟到、早退等情况得到了有效的控制，教师的教案及教学过程进一步规范化,教学效果也有了明显的提高从反映上来的情况看，教师在遵守教学秩序、执行教学规范上合格率在98%以上;课程教学进度执行情况较好，对学生作业的布置和批改都比较及时，学生反映良好;学生方面主要表现在课堂纪律和出勤方面通过大家这一个月的共同努力，学生迟到、旷课、上课讲话、吃东西、打电话、听歌曲、随意进出、睡觉、看小说、不带课本等现象得到了明显的改善，大大提高了教师的教学热情在教学制度的修订上，本月召开了教研室主任工作会议，就教学计划的制定提出了具体的方案和措施，对各专业教学计划的制定做出了规范的统一要求，并规定了具体的完成时间各教研室主任将本月在教学及日常工作中发现的问题、遇到的困难进行了汇报和交流，大家共同探讨出解决方法，本次会议取得了非常好的效果2通过开展“高级教师赛讲”活动，促进了教师队伍建设，带动了教师开。