公司集团2025年职代会领导讲话

公司集团年职代会领导讲话2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化改革、加快转型升级的关键之年站在新的起点上，我们肩负着新的使2025命，面临着新的机遇和挑战年公司的总体思路是:以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的**大和2025二十届二中、三中精神，锚定目标，阵厉奋发,勇毅前行，推动公司各项事业高质量发展为全力做好年各项工作，QH我代表公司*委和领导班子，讲以下三点意见2025

一、锤炼担当精神，汇聚奋进动能年，我们要以更高的站位、更强的责任感，担当作为，确保各项工作任务落到实处一是要明确责任，勇于担当各2025级领导干部要切实增强责任意识，明确自身职责，做到知责于心、担责于身、履责于行要以高度的责任感和使命感，带头落实公司各项工作部署，确保各项工作任务落到实处各部门要结合实际，细化分解任务，明确责任分工，做到任务到岗、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局同时，要加强对工作的督促检查，及时发现问题、解决问题，确保各项工作有序推进二是要强化执行，狠抓落实要树立“讲担当、重实干、抓落实”的鲜明导向，做到责权利相统一全体干部职工要以强烈的事业心和责任感，积极主动地投入到工作中，做到雷厉风行、高效执行要克服形式主义、官僚主义，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，确保各项工作任务不折不扣地完成要建立健全考核激励机制，对工作表现突出、成绩显著的干部职工给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的严肃问责，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围三是要团结协作，形成合力公司的发展离不开全体干部职工的共同努力我们要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门之间的沟通协调，形成工作合力各部门之间要相互支持、相互配合，做到心往一处想、劲往一处使，共同推动公司各项工作顺利开展同时，要充分发挥职工代表大会的作用，广泛听取职工的意见和建议，凝聚职工的智慧和力量，共同为公司的发展出谋划策

二、双擎创降增效，激发活力实力创新是企业发展的核心引擎，降本增效是可持续发展的重要保障年，公司要围绕技术创新、管理升级、机制优化、成本管控、效能提升五大维度系统布局，构建创新与效益协同2025发力的发展格局通过技术创新降低研发边际成本，管理升级压缩运营隐性成本，机制优化释放人力资本潜能，形成“创新驱动一效率提升一成本集约”的螺旋式发展闭环，实现核心竞争力和经营质量的双向跃升一是技术创新与管理升级要双向突破要以行业前沿技术为引领，深化产学研用协同创新机制，联合高校及科研院所组建技术攻关联盟，聚焦关键领域核心技术研发，加速技术成果转化与产品迭代升级同步推进管理创新，重构数字化管理流程，依托信息化平台整合资源、精简冗余环节，实现跨部门协作效率跃升完善现代企业治理体系，强化风险预警与内控机制,通过标准化、规范化管理提升运营稳定性探索敏捷管理模式，引入智能化决策工具，推动管理效能向精细化、科学化迈进二是成本优化与效能提升要深度融合要建立全生命周期成本管控体系，从研发设计、生产制造到流通服务实施全链条成本分析，通过工艺革新降低单位能耗与物料损耗，推行绿色生产模式减少隐性成本要强化预算刚性约束，实施动态化预算监控与差异分析，将成本控制目标嵌入绩效考核体系，形成“目标分解一过程跟踪一结果评估“闭环管理要优化资金配置策略，统筹短期流动性管理与长期资本规划，平衡资金使用效率与风险防控，通过结构性降本增强财务韧性三是机制改革与监督保障要双轮驱动要深化市场化激励机制改革，构建多元化薪酬分配体系，突出价值创造导向，打通职级晋升与贡献度挂钩的职业通道要实施人才梯队培优计划，完善“选拔一培养一任用”全周期管理体系,强化复合型人才储备要塑造开放包容的创新文化，建立试错容错评估标准，鼓励跨界协作与基层创新实践要强化监督保障效能，构建纪检监察、内部审计、合规风控“三位一体”监督网络，聚焦采购、投资、生产等重点领域开展穿透式监察，通过制度流程数字化改造提升监管透明度，确保战略执行不走样、资源投入不偏移

三、淬炼严实作风，涵养清风正气作风建设是企业发展的保障年，我们要以作风建设为抓手，营造风清气正、廉洁高效的工作环境一是要强化廉2025洁自律，筑牢思想防线全体干部职工要时刻保持清醒的头脑，自觉遵守廉洁从业各项规定，做到心中有“红线”,行动有“底线”，做政治上的明白人要牢固树立纪律规矩观念，随时关注干部职工的精神状态、工作状态，对精神懈怠、作风不实的干部职工，要及时进行谈话提醒、工作约谈,保证干部职工在位在岗在状态要加强廉洁教育，通过组织开展专题讲座、警示教育等活动，筑牢干部职工的思想防线二是改进工作作风，LZ提升工作效能要以“实”字当头、“干”字为先，不驰于空想、不鹫于虚声，一步一个脚印，实心实意、老老实实、实实在在，抓紧每一天，做好每一件要分清轻重缓急，排好先后次序，紧盯重点工作和主要指标，在安全和谐稳定发展上下功夫、做文章，雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实、转变作风抓落实、完善机制抓落实、严明纪律抓落实，将工作抓到点子上、干在关键处，真正做到落实落地三是加强纪律建设，营造清正廉洁氛围要严格执行责任清单、履责报告、述责述廉、责任考核等制度，将落实全面从严治*主体责任纳入*建综合考核，定期对各支部廉情动态开展分析评价，坚持“一案双究”，让失责必问、问责必严成为常态，对失职失责、违纪违法问题严肃查处同志们，年是公司发展至关重要的一年我们要以*2025的**大精神为指引，深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，担当作为、创新发展、降本增效，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。