还剩35页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
公司领导个人工作总结（精选14篇）篇1公司领导个人工作总结20某某年，在公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持帮助下，我按照公司的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真努力做好各项工作，较好地完成了工作任务，取得良好成绩现将20某某年个人工作情况具体总结如下
一、加强自身学习，提高业务管理水平20某某年，我认真学习党的十八和十八大精神，认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高业务管理水平，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，努力获得公司领导和广大客户的满/旦、O
二、尽心尽职工作，完成全部工作任务我是公司副总经理，负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作我深刻认识到这些工作都是公司的重要工作，关系到公司的经济效益和长远发展为此，我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成工作任务,取得较好成绩
1、业务取得良好成绩20某某年，我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作，取得良好业务成绩20某某年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等，全年完成施工业务合同总额万元，比20某某年增长200%；完成营业收入万元，超额完成公司万元的年初任务指标，实际增长万元20某某年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外，新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等，与近60家高端客户建立战略合作关系与此同时，在开发五星级酒店业绩上取得了了各项工作任务现自我鉴定如下
1、思想政治方面加强理论学习，提高政治素质，解放思想，实事求是，始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和重要思想指导自我的行动热爱祖国，热爱人民，始终把为人民谋利益作为自我不懈的人生追求，始终坚持共-产party人的高尚情怀和优良品德
2、学习方面坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，认真学习法律知识及相关工作业务知识，结合自我工作实际特点重点学习《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国》刑法》、《公安机关办理行政案件规定》、《福建省流动人口治安管理条例》等相关法律法规，并结合自我在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在的不足，有针对性地学习公文写作及公文处理和电脑知识,经过学习，进一步增强法制意识、法制观念和提高自我工作本事
3、工作方面服从安排，认真负责，努力工作，按时完成工作任务在具体工作中，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策
4、生活方面勤俭节俭，爱护公物，严于律己，诚实守信，助人为乐，尊敬领导，团结同事，时刻坚持人民-警-察的良好形象一年来，在领导的关怀和同事的帮忙下，经过自我的不懈努力，较好地完成了各项工作任务现自我鉴定如下
1、思想政治方面思想进取提高，政治觉悟较高，始终坚持党员的先进性和纯洁性，敢于同各种反动思想作斗争解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终坚持清醒的头脑热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，进取响应党的号召,对党的事业充满信心
2、学习方面坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既进取参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学学习资料除政治理论明白和党的各项方针、政策外，还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识学习既讲究方式方法，又注重实际效果
3、工作方面服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效凡事进取主动,迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累
4、生活方面勤俭节俭，爱护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意坚持形象可是本人也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高自我鉴定总结2回首半年多的修改工作，感慨良多有为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔的执着，有‘过尽千帆皆不是的苦恼，更有‘山重水复疑无路，柳暗花明又一村的喜悦，’问渠那得清如许，为有源头活水来的自豪和蓦然回首，那人正在灯火阑珊处’的幸福自从今年6月进入公司以来，我始终奉行一个原则踏踏实实做人，勤勤恳恳做事作为公司的一名新员工，我深知修改工作的严肃性，稍有不慎就会给公司带来极大的经济和名誉损失，更会影响千万学生的前程，所以我时时事事按照修改的职业行为规范来约束自我由于修改工作与教学工作存在着较大差异，所以经常手忙脚乱，不知所措在李兆强教师与岳宗义教师的精心指导下，我慢慢地熟悉了公司的主要产品及相关项目，了解了编校的相关知识，逐步适应了修改生活我坚信’态度决定一切’，所以，工作中我正确的审视自我，始终把工作态度放在首位，认真的对待每一项工作严格按照公司的要求，有效利用工作时间，坚守工作岗位，确保各项工作按时完成我自觉学习与本岗位有关的业务知识，阅读各种相关资料，多方汲取，广泛涉猎，并经常向同事们请教，借鉴他们的优秀工作经验，提高业务水平，适应新形势下本职工作的需要并把多年的教学实践经验充分运用到编校工作中，力求把工作做得更好辛勤的付出，最终换来了一些收获，协助岳教师顺利完成了《大中考》《简易通》《同步》《寒假作业》等系列教辅用书的编校工作由于经验欠缺，做事过于急躁，在实践中也暴露出了一些问题不能熟悉语言文字的各种规范及语言文字的出错规律，对语言文字使用错误缺乏辨识本事;不能及时发现图书版面格式错误;业务学习中缺乏广度和深度，缺少钻研到底的精神今后的工作中必须更加严格要求自我，克服困难，改正工作中发现和存在的不足，总结经验教训，不断提高自身的编校本事喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励着奋斗尽管取得了一些微不足道的成绩，但深知距公司的要求还相差甚远，今后我将立足现实，努力开拓，锐意进取，’路漫漫其修远兮，吾将上下而求索‘，‘雄关漫道真如铁，而今迈步从头越’，力争为公司的发展尽自我的微薄之力自我鉴定总结3工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，经过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下思想上，进取参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规工作上，本人自年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自我，刻苦钻研业务，争当行家里手就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为某某行业务的行家里手记得，刚进某某行，为了尽快掌握某某行业行业知识，我每一天苦学6个多小时，但我每一天都风雨无阻，异常是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，此刻每一天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不一样层次、不一样需求的客户，我给予不一样的帮忙和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎样办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也进取响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于某某年毕业，但我没有满足于现状，又于某某年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到教师充分肯定，目前正在进取准备论文答辩不但掌握和提高了金融知识，也有了必须的理论水平，完全到达了本科生所具有的水准学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于某某年参加全国中级经济师资格考试，顺利经过同时被行里聘为中级师在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都到达1级水平最终，我想说的是，上头只是我工作中取得的一点成绩，这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也仅有豆大的光但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧我期望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的活力，感召激励着同事们一齐为我们的事业奉献、进取、立功、建业自我鉴定总结4来到也有将近一年时间了，在那里有欢乐，也有忧愁;有被肯定的时候，也有被否定的时候;有热情澎湃的时候，也有情绪低落的时候此刻就对过去的一年做一个》年终总结
一、工作情景这一年对我来说是充实而多彩的，从入职到此刻，我的工作资料主要有地名文化精品语料生产、移动阅读产品生产、名文化词条空间位置匹配等项目我坚持工作踏实，任劳任怨，妥善严谨地做好修改工作，尽量避免修改中出现批漏经过近一年的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络修改，首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应当带着自我的感情来修改词条此外，除了对办公室软件的运用更加熟练外，我对统筹、管理方面的本事也有了很大的提高管理方面，我懂得了如何带好组员，如何努力打造一个共同努力的团队，如何处理团队内部的矛盾我不断的完善自我，学习摸索管理学知识,做到带好新人、鼓励干将、激励老人有时组员压力过重，会出现不满情绪，我便以幽默的方式化解她们的怨气，再鼓励她们，让她们做的更好在项目进行中，会遇到各种问题，我让大家互相帮忙，一齐克服困难，培养组员的团队精神同时告诉大家，不单单只是为了工作而工作，要在这个过程中学习知识，提高自我的业务素质、对工作的职责感以及良好的品德，充实的努力的过好每一天
二、成长与收获在领导和同事的帮忙下，我成长了，也收获了很多，不仅仅是工作本事的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有懂得了许多人情世故，总结如下
1、职场中任何时候都不要忘记学习，提高自我的业务水平和职业素养我常常思考，来到公司，我学到了什么？一向从事文字修改方面的资料，但我却觉得修改出来的文字少了‘灵魂’，那就失去了修改本身的意义此刻我不单单只简单的做复制与粘贴，而是加入自我的话去描述，设身处地的将精彩资料呈现出来
2、做事要有计划，将整体分割成小块，各个击破，保质保量完成任务.
3、要有团结合作精神一个部门就是一个小团体，每个人就像是一部机器的小零件，大家齐心协力，这部机器才能快速良好运作每一个项目都离不开大家的全力配合、相互理解、相互指正
三、存在问题与不足
1、在修改工作中，我的专业本事尚为缺乏，距离专家型修改的路途还很遥远
2、过度依靠互联网，遇到问题喜欢百度，没有经过自我的聪明才智去解决
3、与同事之间的交流比较少，应当加强沟通，培养良好的人际关系
4、管理经验缺乏，由于刚毕业不久，对管理方面还须加强锻炼
四、总结新的一年中，我会和部门全体同事、领导一齐齐心协力，在探索中不断发展在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善逆水行舟，不进则退今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好相信，在团队整体的努力下，今后的路会愈走愈远，愈走愈好！自我鉴定总结5
一、工作认真，所有工作能够上传下达，并能很好的把控工作完成时间及进度
二、工作以结果导向，以促成销售为市场活动目的对于现有的店头活动，因为销售后的收尾活动，在时间安排上，本人持保留意见
三、沟通不足进入市场部1个多月来，与各位同事处于磨合期，沟通不到位尤其是与本部门领导及王总沟通不多，还不能更好的适应改善方法以完成工作为第一目标，加强工作中的沟通，多了解各位领导的工作方式，并尽力协调市场部与各部门及领导的工作对接
四、思路僵化在以前的4s店工作中，店头活动以节省成本为主，仅有国际车展和大型外展才有发挥的机会，导致店头活动成效不大，且重复繁多改善方法多接收新的想法、思路，多与大家沟通，参考《市场营销》等营销类杂志10月份市场部工作分成以下几类
一、店头活动的策划及执行;两场点头活动10月12号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”，10月19日的“永天杯成麻争霸赛”，两场活动总结及改善办法已交至领导
二、各种物料的设计、制作;本月各部门物料制作需求多，厂方mot物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足各部门所需，仅有售后的物料因排版、制作与店头活动物料制作时间冲突及广告公司选择上出现了拖延改善办法各部门交物料制作申请单，必须与市场部确认制作完成时间，避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延
三、网络后台、微博发帖及信息推送;本月两场活动，市场部暂时管理了网络后台，在发帖及推送上大幅度提升，以永天成麻争霸赛为例，太平洋、易车网、大渝网均在活动前3天内饱和推送（如太平洋20次推送）,最大保证了活动的曝光率
四、市场部工作的点检及总结;9月份制定了市场部工作职责，10月份正好进行了第一步的试岗工作，如活动流程、月度核销、库房盘点、物料制作等均按照工作职责及时间规定按期完成所有工作职责将在以后的时间里得以强化执行本月工作，我继续努力达成工作流程的通畅，坚持与销售部、售后部的沟通协调，共同营造良好的工作氛围并在带领员工陈晨工作上，取得较大的提高，陈x在工作中能够自发自动，按期完成既有工作，并在物料设计、活动流程设置中提出自我的想法达成了本人期望的工作第一，兼顾和谐，我也期望与大家共同创造良好的工作氛围篇6公司领导驾驶员个人工作总结公司领导驾驶员个人工作总结公司领导驾驶员个人工作总结一年来，作为一名包钢公司赵总的驾驶员，在公司领导的关怀支持下，在其他同事的工作配合与帮助下，我立足本职，扎实工作，使我提高了本职工作效率，顺利的完成工作任务，在思想和本职工作方向去的一定的进步
一、加强自我思想水平学习和提高，积极配合各项领导安排的工作任务，认真的把安排给我的任务完成好，保证不出事，做到热情服务公司接待的领导和客人
二、爱岗位有责任感，在完成领导给我的任务时，注意保养和定期检查、及时维修，保证车身光洁和车内卫生，确保车子安全上路
三、科学驾驶，节约油料，不开快速车，保证大脑清醒，搞清路线及路况，不绕路，不急加速急刹车，保证领导在乘坐时的舒适性，同时避免因紧急情况而导致车况不良
四、脚踏实地，继续做好今后的工作回顾以往工作，尽管取得一点成绩，但与其他先进同志仍有较大的差距，今后我将更加努力，严格要求自己，经常进行自我总结及批评，发扬优点，弥补不足之处，相信通过努力工作，再让自己上个新台阶篇7公司领导个人工作总结精选一年来，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在
1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡
2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，我相信有公司领导的信任，有各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎下面是我的工作总结
一、的主要工作
1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内咳嗽钢木咛逡滴衲美「咀偶纫魅犯髯愿谖恢霸嵇挂号址止（于环旨业脑颍辛四t匡糠止ab
24.庸骷吐伞
9.3；髯革柔纭翘取
9.3；庵蜗蟋凸3；鹘即任甯龊矫嫣常隽司咛宓囊蟆U尻L」［；鞫慕校颐侨兄3；鞫乃忱箍蛔铝嗽档幕
2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价公司是我公司至今唯一对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近吨，加上销售总公司的肥料，今年销售收入已经突破了X亿元，公司的资产总额也达到了万元但是由于种•种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果
3、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作
4、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排，今年，我先后到本地的几个市场针对市场反映出的问题，进行了核杳，并结合核杳进行了市场调研，这也是审计部20工作计划的一项基本内容核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料先后两次的市场走访，形成了近万字的报告,把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评
5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到上月底这项工作已基本结束此项工作的顺利开展，既较好的维护了我x公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益
6、应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划，组织了应收账款的回收工作为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到2023年x月x日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作截止到上月底，共清收账款元，较好的维护了公司的合法权益
二、工作中存在的不足
1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划，提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督但是由于种•种原因，特别是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点
2、审计工作还不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司计划进行但是一年突破性进展，相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目，为我公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕，展示良好发展前景
2、积极拓展业务渠道业务是公司生存、发展的基础和根本，20某某年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重，集中精力、集中时间，全力投入到拓展业务中，主要开展四方面工作一是积极开展关系营销努力开发“三大客户”资源，利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸，从而使整个领域和整个公司发展成为我们公司的客户二是积极参加展销推介会我带领员工不定期参加一些行业展销推介会，如国际酒店论坛等，在推介会上广交朋友，建立关系,努力寻求高端客户，为我们公司业务发展打下坚实基础三是积极寻找战略合作伙伴我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时，积极寻找新的战略合作伙伴通过这些举措既可节约公司大量营销成本，又为公司积累更多的人脉关系，使公司的业务基础更扎实更牢固四是实行营销方式多样化20某某年除了巩固发展传统营销模式之外，我不断学习和尝试各种营销方式及手段，找到符合公司发展战略的宣传营销方式，采用差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务，来满足不同客户的消费需求随着信息网络技术的发展，开展网络营销已是大势所趋，我在积极探索网络营销的方式方法，力争做到我们公司先人一步，实现网络营销
3、加强日常管理工作管理出效益，只有不断加强日常管理，才能促进工作提速增效20某某年在加强日常管理工作中，我着重做好四方面工作一是建立坚强营销团队通过一年的学习培训和实践磨合，初步建立了一支坚强的营销团队，整个营销团队积累了丰富的销售经验，充满斗志，能够齐心协力应对各种困难及突发事件，对明年业务充满信心，力争取得更大成绩二是健全完善工作制度我编制了相关流程及制度，制定绩效考核办法，定期组织培训，提高技术人员和营销人员的业务素质，做到技术人员能够参与业务洽谈，营销人员能够掌握专业技术知识，把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队”，为更好地开拓业务夯实人力资源基础三是建立材料数据库我组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率四是积极引进项目经理自20某某年1月份接受项目分包工作以来，我已引进具有白金五星级酒店施工来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中经常表现出依赖性大、主动性差和开拓性不高的弱点
3、审计的职能有待加强回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少之所以出现这种现象与我的思想认识有关，更与我开拓意识不强有关我一直认为这只是刚开始，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能
4、本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧张了特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参加公司举行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很积极，或多或少的影响了整体的活动效果
三、明年的工作计划明年审计部的总体工作目标是在2023年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理控制职能在具体的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献具体的工作有以下六个方面
1、继续做好费用及工资的审核这项工作做好了，就体现了审计是企业经济卫士的作用2023年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通，这项工作开展得还是比较顺利的特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度，既体现了审计的公正、公开、公平，也从某种程度上对管理者起到了警示作用
2、重点对公司基建项目进行审计企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个容易出问题给企业造成损失的地方2023年以来我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽然过程很顺利，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简单的、事后的审核，并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用明年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计，积极争取总公司及相关部室的配合，努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定，直至竣工决算的全过程参与，为审计工作能深入细致的开展打下基础，绝不只做最后收方工作的随从者
3、积极开展对公司财务信息的核查与审计2023年制定的《内部审计工作规定》中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务但由于我没有把主要精力放在这项工作上，所以很难对公司的财务管理作出正确的评价，也没能为公司领导提供过有效的管理信息20年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监督检查各项制度的执行情况和会计处理情况篇8公司领导年终工作总结公司领导年终工作总结20某某年即将结束，20某某年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的我顺利的完成了某某工作，经历了某某工作通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础虽然20某某年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺
2.跟不上客户在项目上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开这些个人因素直接影响到了工作的效果
3.报价工作经验还不够，对外购件市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习
4.对于外委项目的生产进度状况不能掌控，造成拖期、延期想象比较常见销售员是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象以上这些缺点和弱点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取销售经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的销售员20某某年是充满期待的一年在20某某年完成公司销售指标的基础上，20某某是一个新的起点对于我们新建的经营部门，作为其中的.一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情为了取得更好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不知妥否？请领导思考定夺！希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争20某某年上半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩
1.经营部的工作应该做好职责分工，明确工作内容及责任范围工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成有些事情落在无人去做的区域，可以说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管最可怕的是，当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，如果一旦出现什么问题或是麻烦，所有的问题就得你来去处理一说到是谁的事时，都会说前面是谁谁做的，当然后面你就不得不处理了，因为没有人管嘛费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢？时间一久对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展这一点是赛重员工的一个不良通病，我是感受最深的，常常的热心，时时会带来很多烦心所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果
2.部门的工作要打开局面一定得要领导开路为什么这样说呢？因为每个项目的前期开拓，对于我们公司的特殊性质来说,部门的员工去开拓的话，不管是你的头衔，还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖，我们的客户（母公司）根本都不把你说的话放在心上，你一个小兵谁甩你帐说多了人家认为是浪费他的时间，往往还甩出一句话，你们领导是谁？有诚意叫他来和我谈，就这样随便应付打发你了
3.对客户的合理要求一定要及时反馈信息在这一点上我们公司做得还不够好，相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上还有就是在不能满足客户合理要求的同时，我们也要及时反馈客户的真实情况，这样客户才能信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货需求
4.在适当时机，多派部门员工去供货厂家出差一来可以掌控供货厂家产品的制造质量及进度情况；二来也可以增加员工对各种产品的认知，这对员工以后开展工作提供了一个很好的学习的平台闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多识广更有利于员工的快速成长说了这些，其实也没有什么多大的建议，个人认为在做好以上三点问题后，再加上每个员工做好自己的工作，恪守其职，不断的提升并优化自己的业务水平，相信经营部在日益激烈的市场竞争中，在20某某年会有新的突破、新的气象，新战绩20某某年度工作规划
1.加强学习和实践，继续提高针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力
2.竭尽全力完成研发任务在项目研发过程中，要充分沟通，过程受控，要在业务上投入更大的力度，牢记速度、想象力和完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成研发任务
3.完善自身素质新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力篇9公司领导年终工作总结今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的一大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献今年，我公司各项工作健康顺利进展现述职如下
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织
1、努力提高自身素质水平作为一名领导干部，肩负公司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作,规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领导能力
2、狠抓班子和干部队伍建设员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进一是求思想上的统一坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面
3、围绕勤政廉政建设做文章针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育如在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题大家认识到:一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时一，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质
二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作一年来，我能够从公司长远发展出发，公司上下不断深化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进公司持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础
1、调整结构今年，按照公司的通知要求和精神，全面进行了清理规范各工段，各部门工作这些工作的顺利开展，适应了公司改革的需要，为公司创业提供了保证
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革公司德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度
4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益组织专人企业摸底,认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制，压缩成本费用制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻公司的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，
5、狠抓安全生产，落实安全责任目标今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书突出了重点工种、特殊工种的安全管理，开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作确保了安全工作万无一失
三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶作为公司的带头人一年来,金融危机不利外部环境下，以机制创新为突破口,深化制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益充分发挥了公司优势，不断开拓外部市场极大地增加了企业效益
四、发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想特别是认真组织学习贯彻党的一大精神，在公司广泛开展了“学一大文献，创更大业绩”主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中，思考、衡量和审视自己的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革由于计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步_年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济,全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩！篇10街道领导个人工作总结20某某年即将过去了一年来在街道工委、办事处的领导指导下，在社区全体居干和社区居民、墙门组长和辖区单位的大力支持下，本年度已圆满地完成了我们社区的相关工作任务，在社区建设上也取得了一定成果下面我将一年来的工作、学习情况总结如下
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质，牢固树立科学发展理念我虚心向身边的老同志们学习，学习他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾？如何与辖区的居民融洽相处我认真参加了上级各部门组织的各种学习和培训；认真学习了一些相关法律知识，业余时间学习了《社区管理》、《如何开展社区文化活动》《如何做好社区调解工作》《如何开展社区老年活动》等书籍在工作中，我顾全大局，不计较个人得失，诚信为居民服务，始终以高标准严格要求自己，在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正为社区建设进一步发展尽职尽责作为社区主任，我深深的认识到，只有不断提高辖区单位和居民的参与热情，让更多的人了解社区，支持社区建设，是增强社区建设生命力的有效措施因此，在工作中，我经常深入居民之中、了解居民们对社区建设想法、愿望和要求，听取他们的意见和建议，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中一年来，我不定期走访或电话联系了社区中残疾人的家庭、部份困难家庭和低保对象家庭，了解他们的生活情况和思想动态，力所能及地帮助他们，并通过多种途径为社区失业人员寻找就业机会和信息，每到逢年过节我还与居干一起都会带去物品去社区中弱势群体家中走访并且为企业退休人员举办集体生日活动和相应的健康讲座
二、加强管理，不断提高自身的工作能力在工作中强化管理，制定了较完备的各项制度，实行以制度管人；分工时按照人尽其才，发挥他们的优点和长处，为社区工作正常开展提供了保障在日常中，及时处理和协调各种关系，做到分工不分家
三、提升文化品位，为进一步繁荣社区文化，构建和谐社区我与大家一起组织并策划了各种文化活动、趣味运动会等一系列健康有益、丰富多彩的群众性文化活动比如“爱军民，民拥军，军民团结一家亲”、走访慰问海外侨胞家庭、”情系外来工”春节慰问活动、同包汤圆迎元宵，虎虎生威乐融融、迎“三八”，学雷锋、播撒希望共成长，扮靓家园迎世博、共度清明民俗节，促邻里和谐、关注人口，情系国策，彩虹人生与你同行、端午情绵长，共品粽子香、母亲素养工程一一做个快乐而自信的母亲、开展安全自护、生存自救知识讲座”暨暑期活动启动仪式、男孩、女孩共成长”青春期健康教育讲座等一系列活动，对社区和谐起到了促进作用篇11:领导个人工作总结20某某年来，某某主要负责室内设计工作，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报
一、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩扎实勤奋工作，提高工作业绩、坚持学习业务知识，提升自身业务素质为了更好地适应人才工作的新形势要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，也使自己更好地服务企业、服务群众
二、坚持热情细致服务，认真完成各项工作在中心日常工作期间，我能严格遵守中心的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致我主要负责的是路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在公司工作并不是那样简单的，我只好做到我能够做到的一切，我知道我的能力还是不够，但是谁也不能做到完美，我应该继续的工作下去，不是一步就能走到尽头的，在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的
三、在接下来的一年中，我还是会继续努力的具备专业设计水平那什么是专业？从一门开始，或者家装，或者餐厅，或者酒店，单选一门然后触类旁通无论是什么样的室内设计都是空间上的设计，所以功能规划，色彩，灯光，材质，造型及工艺，是你主要掌握的核心内容在设计上你所反复应用的就是这些如果连一个卧室的正常照度都不知道，灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离辅助的而且也是必不可少的是人文历史，人体工程，视觉或者说空间心理（可以理解为风水）做设计不是能画漂亮的效果图，能绘经验的项目经理128人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基础,确保项目合格，争创项目优良
三、20某某年存在的不足问题20某某年，我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但是跟公司的要求和不断发展的形势相比，还是存在一些不足问题，经梳理归纳，主要有四方面问题一是市场定位不够清晰大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了公司的发展二是品牌建设薄弱主要是公司网站设计平庸，画册、宣传片内容严重滞后，与公司实际情况不符，使公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘三是工程管理不够到位由于工程采取分包形式，加上管理没有及时跟进，致使工程管理存在失控现象四是资质浪费目前我公司资质已在业内处于领先水平，各项资质配套齐全，但由于相关技术人员配套一直未能跟上，导致没有专业人员配合，使得很多投标机会白白浪费，影响了公司的业务发展这些存在的不足问题，我要引起高度重视,向公司提出建设性意见，与公司相关部门一起采取有效措施，切实加以改进和提高
四、20某某年工作思路我在总结20某某年取得成绩和存在不足的基础上，根据20某某年的市场形势，结合公司实际，提出以下20某某年工作思路
1、加强市场开拓我要进行市场细分，明确市场定位，做到立足一线城市,辐射二线三线城市，主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房，兼顾国际五星级酒店，对接高端兼顾中端，放弃低端项目，增强公司的市场核心竞争力，具备行业突出优势地位，促进公司业务快速发展
2、加强品牌建设品牌是公司的形象和声誉，在发展业务上具有举足轻重的作用，我要花精力加强品牌建设，一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告，扩大公司的影响力；二是积极参与社会活动，让公司多亮相，提高公司的社会知名度
3、加强工程管理在工程管理中着重加强监管力度，采取分部分项工程监控验收、交叉检查、内部自检等模式，控制工程质量，确保不出现工程质量问题,制标准的施工图纸就是设计了设计就是把即将实施的事物提前规划出来
四、每个细节皆有来源，推敲自己设计的每个细节，每个尺寸为什么吊顶要做150高，为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板？如果是用绘画来解释就是意在笔先先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念，非一般人能做的出来的用你的专业和深思熟虑来做设计这个就是好的设计师了功到自然成！20某某年我的工作不能说是完美，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的篇12领导个人工作总结今年以来以县委、县政府的领导下，在相关部门的亲切指导下，在乡党委、政府的重视和直接领导下，尽心尽职地完成上级及乡党委交给的各项任务为了不辜负上级的信任和乡党委以及全乡人民的重托，使我乡综治工作走上规范化轨道我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力，总结经验、查找不足，审时度势，自我加压，搞好调查研究，指导所分管的工作
一、苦练内功，提高自身素质，使自己尽快成为综治内行不断加强政治和业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生在日常工作中，多向兄弟乡镇学习，取长补短，边学习边摸索在实践中，深入农户中，倾听群众呼声，了解群众关心的热点、难点问题分析问题的症结，研究解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容,也为构建满意政府、诚信政府、服务政府，多做力所能及的事情
二、发挥参谋助手作用，增加压力，强化动力定期分析，准确了解和掌握辖区内的治安形势，不定期汇报、多提建议，当好党委、政府的参谋根据全乡综治工作开展情况，本着不虚夸，不隐瞒的原则,定期对我乡治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实坚持抓住试点乡镇的契机，深入开展矛盾纠纷的.排杳、调处工作积极建议信访办与综治办合署办公，治保主任兼任信访信息员，建立信访案件，矛盾纠纷调处受理中心，健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，建立一个矛盾，二个网络，三道防线，四个机制的运转方式，突出“早排查、早发现、早处理”发现不稳定因素和苗头，及时报告分管负责人，按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来今年四月份，针对乡道远、边缘村群众到受理中心不方便的特点，征得县政法委、综治办领导同意，积极建议党委、政府开展“综治驻村服务活动”，抽调专人抓，由综治办牵头，班子成员带队协调综治成员单位和相关部门参加，每月10日到20日到20个村居，乡直机关单位深入群众中听民声，解民忧，维护群众的合法权益宣传法律，指导综治，现场调解矛盾纠纷，现场受理民事经济诉讼自综治驻村服务开展以来，印发便民卡1张，现场接受群众法律咨询1200余人次，受理各类民事、经济纠纷36件，现场调解民事纠纷52起，收到良好的社会效果，也为全县带了个好头截止十一月底，全乡共排查调处各类矛盾纠纷246起，调处成功236起，调处成功率达96临一年来没有发生一起群体性上访和械斗事件，更没有发生一起因矛盾纠纷调处不力，民转刑案件
三、居安思危，增强领导的忧患意识千方百计争综治地位，想方设法把综治工作放到党委、政府重要议事日程多年工作实践，我深深地体会到领导重视对各项工作的开展至关重要只有领导的高度重视才能牢牢地把握综治工作的主动权，特别是综治工作是一项复杂的社会系统工程，单靠哪几个人，哪一个部门根本就不能完成，必须齐抓共管，为此要经常向党委、政府多说重要，争取地位，多提难处，争取支持首先，让领导从思想上改变，过去那种认为综治工作就是补补材料，填填记录，搞好迎查，协调好关系，那种片面错误认为其次，少报喜，多报忧，增强党委、政府的忧患意识每次县综治会议之后，我都对照上级安排和会议精神，结合本乡实际将存在的不足向主要领导重点汇报,以得到他们的重视和支持争取综治工作的地位，让主要领导认识到社会治安的长期性复杂性和反弹性决定着只要稍一松懈就会严重反弹，树立长期作战、持久作战的思想使主要领导逢会必讲，班前会必说，让综治工作重要性渗透到每一位乡村干部的思想中，真正形成齐抓共管的良性循环第三，摆正位置，立足现状，乡换位思索，树立大局意识，多体谅领导的难处，处理好家庭与工作的关系，时刻提醒自己肩负的重任，体现分管领导具体抓,尽心尽力尽职地发挥职能效益，让领导放心
四、抓好综治队伍，协调好成员单位，形成齐抓共管的合力建好综治网络，管好综治干部队伍，这也是自己起码应当做好的工作今年借两委换届之机密切关注治保、调委会的建设，从候选人的确定、考核、把关，到选举结果全程跟踪，生怕优秀人选被其他部门挑去，原特别优秀的治保主任王法成、孟祥凤两同志虽然落选，建议党委破格使用从强配备村（居）治保主任20名，调解主任20名，重新调整治保会28个，调委会30个，调解小组126个,从德高望重的老党员、老村干中充实了联防户长43个，发挥他们发现矛盾早，介入快，调解及时的优势，战斗在一线，调解在一线，发挥了第一道防线的作用,新出台了综治干部管理办法，考核细则，明确了职责任务，严明组织纪律，对综治干部实行月考核制，平时对综治干部加强培训，考核和管理，注重日常的检查、指导、落实，突出平时抓、抓平时充分发挥公安派出所的综治主力军的作用，对违法犯罪行为露头就打，逢乱就治并认真做好挤水治假工作，从不考虑刑事案件的立案数，只要构成刑事案件，全部立案自H月21日以来，全乡共发刑事案件48起，其中盗窃案件28起，发生治安案件68起，处理52起，治安拘留23人，治安处罚31人，其中殴打他人3起，罚款2人，拘留4人，赌博3起，拘留1人，罚款15人配合法律服务所开展司法调查摸排纠纷30起，主持调解18起，代理各类民事案件22件，经济诉讼8件，追回经济补偿32万元，申请法院判决18起职责清，责任明是做好综治工作的重要前提，自己身为综治办主任，抓好综治工作是自己义不容辞的责任，同时身感压力重大，既要及时上传下达，又要做好左右协调，既要把综治委、政法委的意图贯彻好、落实好，又要结合本乡实际,融入乡党委、政府的中心工作中，既要是指挥员，又要是战斗员，由于社会治安综治治理工作是一项复杂的社会系统工程，光靠你重视，我重视还不够，必须增强全社会的责任感和使命感由于本人能力有限，有时也感到力不从心，有时也担心无法向各位领导交待，无法向党委交待
五、民政工作分管民政工作以来，“深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事”，积极稳妥地开展各项工作，当好党委、政府的参谋，认真抓好救灾救济、双拥优抚五保供养及各类定补人员的管理工作从严要求民政办工作人员，增强服务意识、改进工作方法、创新工作思路，认真贯彻落实优抚政策，做好优抚工作积极做好军烈属、伤残复退军人的抚恤定补和对社会上老、残、灾、特困户的救灾救济,做好灾民救济、灾民建房、灾民过冬特别是职业武警、8023部队转业人员、7169部队退伍人员因待遇落实问题多次准备上访，与他们每个人谈心，宣传政策，减少社会不安定因素同时做好婚姻家庭矛盾调解，积极推行殡葬改革，有效预防闹丧事件的发生，及时化解矛盾，维护社会稳定在村民委员会换届选举中全程参与
六、包村工作任包村组长以来，能够深入群众中去，了解民情，体查民意，把来自一线的群众的热点、呼声带到乡党委、政府，当好党委、政府的参谋针对沱南村（原大陆村和五里村合并）一直各自开展工作，磨合不到一块去的现状，走家串户，深入到老党员、老村干家中，促膝谈心、了解情况，找到问题的症结是在于干部内部闹不团结，互相不服气，各敲各的锣、各把各一方，缺乏凝聚力结合第三批共产党员先进性教育活动的开展，逐个找干部谈心开会强调党的组织纪律，然后调整各自“管理区”，交叉开展工作接着深入群众之中了解问题，分析解决难题八里三四组因机动地问题，造成群众多次上访，乡村多次解决都没有解决，造成问题的解决越来越难，干群关系激化，工作难以开展针对现状，我主动向党委、政府反映，带着包村干部吃住在村，逐户谈心，了解情况、寻找问题的症结，召开村民会议宣传党的方针、政策、土地承包法律法规,拿出解决方案，进行民意测验，根据测验结果民主推荐分地小组，结果没有动任何干戈，把问题解决在基层综上所述虽然取得了一点成绩，但乡党委政府的期望还有很大差距，在工作中存在着很多不足之处，这些将在以后的工作中加以改进，今后将一如既往地找准位置，找出差距，踏实工作，爱岗敬业，进一步加强业务学习，不断提高自身素质，突出综治工作基础，注重综治工作特色，努力提高工作效率力争把我乡综治工作做得更好，抓得更实，让领导放心，让群众满意篇13领导个人年终工作总结尊敬的各位领导及同事大家好！的钟声即将鸣响寒冷虽然刺透肌肤，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息在这辞旧迎新的时刻，在20新年即将到来之际，我向在座同仁致以崇高的敬礼!恭祝各位春节快乐，万事如意!祝愿我们的律师事务所越办越好，前程辉煌！中华民族要迎来伟大复兴，律师业则必然将是一个前途远大的朝阳行业，于已有利于人有益，法律服务市场必将日益广阔在国家的法治化、现代化进程中,律师作为一类法律人，其社会价值也必将可以得到充分的实现人生在世如白驹过隙，倏乎不过百年桓温“树犹如此，人何以堪”之叹，人多有之做人有家庭义务，要养活妻儿老小，尽可能提供给他们有尊严的生活条件;做人同时又有社会义务，古人讲要成就功名，今人说要做一番事业，说得更堂皇一点，幼吾幼及人之幼、老吾老及人之老，做人要造福社群我相信，律师业将会是一个很好的齐家治国平天下的平台在这一年里，在接受当事人咨询过程中，每位律师都秉承本人作人习惯从客观实际出发，包括理论与司法实践认真分析每一个案件，换位思考相对方会如何抗辩，做到兵来将挡、水来土掩在开庭前做好充分的阅卷准备，做到兵马未动,粮草先行作为律师，我们都把自己当作一名军师，要指挥每一场战役，不打败战在这尊严的法庭上就相当于是在撕杀的战场上，唇枪舌剑为了维护当事人的合法利益，雄辩于法庭上在庭后也为了不增加当事人诉累，积极参与调解每一起民事案件，以争取良好的社会效果，将双方矛盾降至最低点在执业过程中，尊重每一个对手，在战略上藐视敌人，战术上重视敌人在庭上不乏与很多其他所优秀律师对庭，甚至以一敌二，但我们从不畏惧，在庭上以事实为依据、以法律为准绳，据理力争，为了维护当事人的合法权益从不退缩,犹如一位斗士、勇士当然在同他们交手过程中，也从他们身上也学到了不少宝贵经验，这都为我们以后执业过程中积累宝贵的财富作为一名律师只有不断的学习，学习不同的知识以丰富自己的阅历，毕竟每一个案子都有其不同的特点，特别是一些经济纠纷案件、公司法务这一块，每一个行业都有他自身的特点、运行模式、交易规则、习惯只有深入了解后才能更好的为当事人、企业进行法律服务，提供更专业、更完善的法律意见从业那么多年来，我深刻体会到了律师行业的艰辛，要想成为一名优秀的大律师，必须要肯下功夫，今天我们这不乏优秀律师今天能有幸成为律师代表在这发言，老实说我有点受宠若惊，但是这也表明了大家对我的肯定以及信任在于同事交流中，我得到了如下律师心得体会I、今年开始整个境内上市IPO监管环境趋于严格，证监会的审核及其紧，对于律师风险意识要加强，各方面都不能松懈；
2、注重和客户的沟通，对于客户的要求要有迅速的反应，给客户的服务质量要高，从法律服务本身和附带服务都要得到客户的好评；
3、团队合作意识要强，一人作战永不能比团体作战；
4、不断学习，勇于创新和提高；
5、一专多长，自己要各方面均有涉猎，但是有一个专长屈原说，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索子曾经曰过，士不可以不弘毅,任重而道远做人不易，做好律师更不易，个人职业发展、社会法治化，都需要更多一些的求索和坚持我们不知道自己能做到多少，但是我们都在努力往前展望年，我们大家都将延续自己的执业操守，认真对待每一个咨询、每一起案件,尽心尽职的为当事人服务，将自己的专业特长发挥到极致因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明因为同一个梦想，我们聚首在一起!我们相信，有律师事务领导的正确的指导，有全体律师的众志成城，我们律师事务所将不断地超越巅峰！最后，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福！篇14领导个人年终工作总结2023年在上级组织的正确领导下，我乡以党的十八大精神为指导，根据县委、县政府的工作精神和工作部署，按照以党的思想建设带动经济建设的工作思路，带领干部群众振奋精神，刻苦勤奋、认真努力工作，全面完成工作任务，取得良好成绩，推进全乡经济社会建设跨越发展，现将2023年工作情况总结如下:
一、加强党的思想建设，促进经济社会建设跨越发展我乡加强党的思想建设，以建设“学习型班子、学习型机关、学习型干部”为目标，认真学习党的十八大精神和习近平总书记提出实现中华民族伟大复兴的中国梦，认真学习县委、县政府的工作精神，提高全体乡干部的思想认识，把全体乡干部的思想统一到县委、县政府的决策上来，统一到全乡发展的大局上来要求全体乡干部严格遵守工作纪律，忠诚履职、恪尽职守，自觉抵制慵懒散奢等不良风气，尽心尽职、兢兢业业工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，促进全乡经济社会建设发展在加强党的思想建设中，我乡持续推进党建工作，重点考核落实基层党建工作责任制，加强对基础工作、重点工作、社会评价、工作创新和计划外新增工作的领导，促进党建工作有新的发展我乡加强党风廉政建设工作，要求各级领导班子充分履行职责，“一把手”对党风廉政建设工作负总责，重点开展肃风正纪惠民生和治理庸懒散奢工作要求各级领导班子成员遵纪守法，做到廉洁自律,无违纪违规现象，确保获得群众的满意与此同时，切实抓好妇联、共青团、关工委、残联工作，搞好档案管理工作，积极开展农村社会主义精神文明建设，为各项工作发展，取得实际成效，提供坚实的组织思想保障
二、刻苦勤奋敬业工作，完成全部工作任务2023年，我乡按照县委、县政府的工作精神和工作部署，结合本乡实际，全体乡干部刻苦勤奋敬业工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，有力促进全乡经济社会建设发展
1、农牧林生产取得良好发展势头我乡在农牧林生产上着重抓好粮食、烤烟、畜牧业和林业工作粮食生产在提高农户生产粮食的积极性，自主创新、科普和农机化程度上下功夫烤烟生产在重点做好育苗、预整地、移栽、田管等工作的情况下，把调解收购中的各项矛盾作为工作的重中之重，切实抓紧抓好，全年共播种烤烟10980亩，收获烤烟27600担，每公斤收购均价元，烤烟收入达到4300万元，做到了减面积不减收在畜牧业生产上，重点抓好畜牧生产、动物疫病防控和动物卫生监督、草原生态建设等工作，全部完成草原生态
5.98万亩面积核查和1765户牧户系统录入工作，认真做好生猪调出大县的监测点工作，并以生猪调出大县的监测点工作为契机争取上级支持建成新型生猪养殖户2户在林业工作上，积极促进经济转型林果业发展，积极做好公益林补偿资金兑付工作，全乡获得公益林补偿资金
10.44万元，共有726农户获得公益林补偿资金采取划片管理、落实责任、加强检查等措施，做好护林防火等相关工作，促进林业工作又好又快发展
2、基础设施建设及项目推进等工作取得进展我乡采取工作到人、责任到人、考核到人和加强检查、问责等工作措施，加强投资软环境建设，促进经济良好发展在项目推进方面，重点抓好尾矿库建设、尾矿库便道路建设和移民搬迁收尾工作，移民迁出、安置点便道路、饮水工程已经全部验收合格，为项目顺利推进打下扎实基础在基础设施建设方面，一是在上级批准我乡进行通乡水泥路建设时，我乡按照上级给予建设资金、地方解决土地附着物补偿的原则进行修建,迅速召开了岔河乡第十七届第二次人大会，党委、政府向会议提交了通乡水泥路建设预案，经参会代表讨论全票通过，经过全乡人大代表、干部、群众的努力，共筹集补偿资金万元，为顺利建设通乡水泥路奠定基础二是在岔河村建设桥梁2座三是争取烟水配套工程建设，共投入资金187万元，建成灌溉沟渠3条四是完成一事一议沟渠项目建设4000米为加快全乡经济建设打下了扎实基础在国土资源管理工作上，一是加强土地资源管理二是开展地质灾害防治，在6月雨季来临前，对全乡地质灾害点进行拉网式排查，全乡12个地质灾害点全部落实专人监测，筹资资金20万元对新岔村四社地质进行了整治为确保基础设施建设及项目推进等工作发展，我乡切实抓好安全工作，通过宣传教育、检查监督，提高生产人员的安全意识，确保生产安全，不发生各类安全事故，有效保障生产安全、电力安全和交通安全
3、各项社会管理工作稳步推进我乡一是抓好文教、卫生工作，促进文教工作全面发展，提高文教质量;在卫生工作上，重点做好新农合收缴工作，通过进村入户开展宣传教育等工作措施，提高农民的思想认识，自觉缴纳新农合资金,为提高农民健康水平，医疗有保障作出了贡献二是抓好计划生育工作，2023年政策生育率、人口自增率、统计误差率，做好社会抚养费征收及上缴工作，计生参查率为、综合避孕率为、做好孕前优生检查“三查”及人口数据清理工作，妇检率%,完成了各项计划生育工作指标三是认真抓好城乡社会救助体系建设、救灾救济、优抚（双拥）安置、民政资金发放、婚姻登记管理等民政工作，积极开展城乡居民社会养老保险及“惠农保”保险试点工作，民政工作取得了新成绩,全年共发放民政资金某某万元，婚姻登记34对，新农保参保3385人，缴纳保险金
43.7万元四是强化社会管理综合治理工作，落实领导责任制，开展大调解、排查整治、深化治安防控体系工作，加强社会管理创新、综治基层基础建设，做好信访维稳工作，全乡没有发生大的治安案件和影响社会稳定的事件，为经济建设工作创造了良好的社会环境五是积极开展城乡环境综合治理工作，通过采取专人负责、下达任务、检查评比等工作措施，使道路整治、垃圾清扫、绿化造林等工作有序开展，全乡环境面貌大为改善
三、采取的主要工作措施
1、加强组织领导，落实工作责任我乡加强对乡村各级干部的领导，对乡村各级干部特别是一把手落实工作责任，严格按照县委、县政府的工作精神和工作部署开展工作同时，加强检查、监督和问责，确保各项工作任务按时、保质保量完成
2、突出烤烟产业，增加农户收入烤烟是我乡的重点经济收入，事关民生为抓好烤烟产业，增加农户收入，我乡着重抓好烤烟育苗、整地、移栽、田管、收购各个环节工作，要求干部深入田间地头，帮助指导农户种好烤烟，要求农科人员加强科技扶持，提高烤烟的产量和质量，确保农户增加烤烟收入
3、强化安全稳定，维护社会稳定我乡强化社会管理综合治理工作，健全治安防控体系，落实工作责任，狠抓矛盾纠纷排查，及时化解矛盾纠纷，做好信访维稳工作，确保人民生命财产安全，确保全乡社会稳定，为全乡经济社会建设创造良好的发展环境努力争创优良工程
4、加强客户管理建立CRM客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，采取相应的跟进办法及力度，避免应个人经验及水平，错失项目机会派专业较强、跟单经验较为丰富的业务骨干担任部门带头人，对大客户进行专人、专项跟进例如恒大公司目前采取总部集中招标形式，要了解我们公司在建工程、地方施工项目情况针对恒大业务工期较紧特点，确保材料工人及时到场，能够解决工地中实际发生的一些问题，我方部门带头人要及时与公司相关部门沟通，解决问题后反馈给恒大总部相关部门在平时要及时发现问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给恒大总部相关部门留下良好印象同时，我方部门带头人要定期拜访恒大总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会宝龙公司采取地方公司推荐，总部根据推荐名单进行发标的招标办法我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，要前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好公关工作
5、实施差异化营销在差异化营销中，要找准营销亮点一是我们公司八个一级资质的总包优势，用具体的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所浪费的成本，幕墙、机电智能化、空调、内装由一家公司施工，即可节约成本，又能保障工期；二是节能环保成熟技术，我们公司目前在空调节能，幕墙节能方面都具有一定的经验和优势；三是资本运作，我们公司在与风投公司合作酒店项目建设方提供融资渠道，掌握在项目中的话语权
6、加强营销团队建设继续以营销总监牵头，团队作战进行业务跟进，总部营销中心业务主办主要负责信息收集，配合总监跟进项目总监可以选择独立跟进项目，也可与其他总监合作跟进项目同时充分利用外派人员收集当地项目信息，落实项目进度，协助营销总监跟进项目除此之外，借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进，既能节约公司用人成本又提高跟单率
7、加强区域市场拓展力度通过20某某年的努力，各区域市场份额已初见分晓，对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展确定重点项目及区域，要考虑已有在建项目，并在当地具有一定影响力的地区，如福建（莆田希尔顿在建）、湖南（株洲希尔顿，桃江华美达酒店），四川（成都君悦酒店，重庆金佛山游客接待中心），在这些地区设立分支机构，以进一步拓展市场
8、进一步拓展业务一是通过幕墙、机电等前期项目的施工，争取扩大承包内容或参与装饰工程招投标，最终实现承接整体工程的目的二是目前各分公司及项目经理手中也有大量的地产及大型国有公司的客户资源，由于分公司技术力量、人员及资金力量不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，公司要协助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面20某某年，我认真努力工作，较好地完成任务，取得良好成绩进入新的20某某年，我要继续加强学习，深化管理，按照公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，全面完成20某某年工作目标任务，为公司可持续发展、创造更好的经济效益，做出应有的努力和贡献篇2公司领导个人工作总结在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，围绕公司确定的工作思路和目标，经营部就此成立为了较好地履行了部门职能，积极发挥部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理,确保经营部各项工作的正常运行,现做出如下工作计划
一、对内，加强部门内部管理，落实岗位责任20某某年1月经营部正式成立，拟定员工3人，建立分工明确、责任到人的部门的组织机构
1、明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律建立经营部门各项工作考核制度
2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度
3、加强了部门文化建设工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结
4、内部文本资料进行精细化管理
（1）完善合同内容，避免合同内容出现歧义对纸质版、电子版合同进行定期归档检查原则上一个月检查一次如发出合同出现问题，经营部应负责追回合同，并重新进行拟定建立合同模板库包括建筑设计合同，规划设计合同,可行性研究报告编制合同，日照分析报告合同等模板
（2）建立合同审批制度，严格执行合同审批制度，认真填写合同审查表
（3）建立设计取费标准模板库包括城市规划设计取费标准，建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准并下发相关部门，便于存档查阅
（4）为便于项目沟通及项目跟进，特建立甲方信息联络表，将我公司现有甲方信心进行整理其中包裹甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息
（5）为便于项目进款结算，进行项目进款数据整理，与财务部门协调建立进账数据库5各部门之间的工作协调
（1）与财务部之间的协调通过与财务人员沟通，对的项目进款查询建立经营部门的进账数据库，以便于项目进款结算
（2）与行政部之间的协调项目合同盖章、投标资质的调用都需与行政部门进行协调在行政人员处进行登记后，方可使用
（3）与设计部之间的协调设计部的设计水平决定我们拓展知名房地产开发商的根本，所以我部门应于设计部进行深入的交流，结合我公司的实际情况,制定市场开拓计划
（4）与人事部门之间的协调经营部长久的发展需要大量优秀的人才参与进来，因此人事部门需为我部门提供更多优秀的人才
二、对外，落实公司发展方针，做好项目经营由于公司处于中小型企业向大型企业过渡阶段，经营部作为企业的核心枢纽部门，应开展好以下工作
1、进行房地产开发商市场调研寻求与国内知名开发商的合作，进行业务拓展
（1）进行房地产开放商信息采集，对全国知名开发商进行调研并进行深入了解，以此作为杠杆撬开国内知名开发商的大门经营部20某某年预计在争取到一位知名开发商达成合作
5、开展计划性投标，经营部20某某年计划进行有效性投标15至20次争取中标率达到10虬每次投标后要进行总结，提出不足，加以改进通过高品质的项目投标锻炼技术团队投标过程中要严格执行控制成本这一准则
（1）、完善投标流程；项目信息获取一一评估项目的商业价值及可行性一一准备报名资料料，购买招标文件，交纳保证金一一制作标书，进行方案设计
（2）完善外地项目备案流程
2、项目前中后气的经营
（1）对20某某年所有项目进行梳理，落实每个项目的进度、进款情况
（2）定期与已建立合作关系甲方进行沟通，争取获得更多项目争取与公司现有以及合作过的甲方建立长期合作关系篇3公司领导个人工作总结今天我就自己在广利工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正
一、树立正确的领导管理心态，严格要求作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队
二、营造良好的团队工作气氛在我的.工作中，我积极主张这样一个理念积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量
三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明篇4公司领导个人年终工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20某某年回望20某某年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息，因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借准确的信息篇5公司部门领导个人工作总结自我鉴定总结
（1）某某年度在领导的关怀和同事的帮忙下，经过自我的不懈努力，较好地完成。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
