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施工组织设计一,编制依据1,工程招标文件;2,施工图设计文件图;3,《马路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000;4,《马路桥涵地基及基础设计规范》JTJ004-89;5,《马路工程质量检验评定标准》JTG080/1-2004;6,《马路路基施工技术规范》JTJ033-95;7,《马路土工试验规程》JTJ050-93;8,《马路工程石料试验规程》JTJ054-94;9,《马路工程水泥混凝土试验规程》JTJ053-94;10,《马路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000;11,《马路施工平安技术规程》JTJ076—95等国家交通部颁发的有关施工技术规范,验收标准,规程;12,现场勘察,调查资料;二,编制原则I,满意合同工期要求编制;2,满意交通部颁《马路工程质量检验评定标准》JTG080/1-2004的工程质量优良要求标准编制;3,满意《马路施工平安技术规程》JTJ076—95,平安生产和文明施工要求编制三,工程概况1,概述本工程为清原县北三家乡肖家堡村至牛肺沟村乡村道路工程件中有关评分表评定,对不符合要求的,发整改通知订正
(14),交通事故易发生场内及场外结合处关键在于有明显的交通组织一行车线路明确,有专人指挥
(15),起重损害易发生于墩柱,帽梁,箱梁安装过程及钢筋转移吊移起重时要专人指挥,严格按规程操作
(16),施工现场消防管理规定a.工地上的临时建筑物,工棚,仓库等要按规定设置相应数量和种类灭火器材b.灭火器材由平安员负责管理,每日巡查,确保其正常牢靠c.机械,车辆停放要整齐有序,而且要留有应急走避的车道d.易燃物品要设置单独平安的地方存放,并有专人登记检查e.工地上明火必须远离隔离可燃物体,未确保熄火之前必须有专人监护f.工地上的供电下路和电器设备的安装必须由合格的电工实施g.严禁在工棚或仓库内擅自运用大功率的电器设备(如碘鸨灯,电炉,电饭煲等),并做到人离开时要关断电器设备(通道照明除外)h.工地上的全部电器设施必须设合格的电工常常巡查检修i.发觉火警,全体人员必须马上投入扑救,必要时报火警H9o
(二),文明施工保证体系文明施工措施3,
(1),本项目文明施工的目标“创文明施工工地
(2),建立健全文明施工领导小组,由项目副经理任领导小组组长,成员由行政科,人事劳资科,机械材料科,安保科的正级领导组成文明施工领导小组,负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和某市政府主管部门有关文明施工的规定
(3),施工现场文明管理措施A,依据施工总平面布置图,采纳砖石结构修建生活临建设施B,项目经理部门前挂施工概况牌,路段起终点施工现场挂工程概况牌职工和民工居住点挂平安生产技术牌,防火须知和卫生须知牌C,合理布置办公场地项目经理部各职能科室门前,挂牌标示支配相宜的办公场所,张贴图表,章程,制度为文明生产供应舒适的工作环境依据招标文件规定为监理工程师供应宽敞,光明,优雅的办公,住宿环境D,施工现场设立施工警示牌,夜间挂红灯,设专人值班E,随时修复因施工遭到破坏的道路,确保行车畅通,平安保证夜间有足够的照明派专人疏导施工现场过往车辆的通行
(4),施工现场材料,机具管理措施A,材料仓库采纳砖石结构,保证光明整齐材料进场后进行分类堆放材料和机具保管要有防雨,防潮,防破坏“三防”措施B,施工机具保持整齐机容,每天进行一次例外保养停放定位,不得随停随放
(5),施工现场卫生管理措施A,施工现场整齐清洁,无积水按建设部《建设工程施工现场管理规定》进行现场管理工作,做到工完料净场地清,复原原貌B,办公室内清洁整齐,窗明几净,宿舍更衣室清洁,床上床下整齐卫生C,生活区四周,不随意泼污水,倒污物食堂清洁卫生,食品符合卫生标准,炊事员持有健康证明上岗厕所每天冲洗打扫,定期喷洒歼灭“四害”药水
(6),排水,排污,防火措施
(三),在工地的四周设置连续畅通的排水沟渠,不污染工地环境和造成工地积水现象
(四),定期疏通排水沟渠,刚好清理集水沉淀池的沉淀物
(五),泥浆和浑浊废弃液体,应经过沉淀后才能排放到排水沟渠上
(7),做好文明施工的宣扬和监督工作A,学习文明施工管理规定,务必使每个职工和民工都明确文明施工的重要性B,定期出版墙报,宣扬文明施工好人好事大力开展“青年文明号活动JC,在施工惹眼位置设立文明施工标记牌,标明工程名称,工地文明施工负责人,施工许可证和接受投诉,接受业主,监理,村民及各界人士的监督D,开展文明施工竞赛活动,提倡文明用语,做文明职工E,亲密和监理,建设及设计单位的关系,发觉问题协商解决,做到互谅互让,以礼相待,举止文明
(8),遵守当地有关风俗习惯,搞好周边群众的团结,创建良好的社会施工环境十四,施工协作措施
(一),和发包人的协作和协调措施L我公司一旦中标后,马上和发包人取得联系,办理合同签订文档相随等相关事宜,并依据投标承诺做好人员,施工设备等施工资源的组织工作
2.合同协议签订后,将尽快和现场发包人代表取得联系,依据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限,成立相应的组织管理机构,明确职责分工及和发包人的主要接口人员,并报发包人备案,以便施工过程中和发包人的联系和沟通
3.工程进点后,按合同规定刚好接收由发包人供应的施工场地,施工营地,施工通道,施工电源,生活用水接口,通讯接口及测量限制网具体落实和本标相关的工作程序和要求和供电,供水管理部门联系落实和本标相关的工作程序和要求,为各部门在现场开展的各项工作供应便利
4.和发包人协商确立工程协调例会制度,双方文件收发及信息传递方式等施工过程中刚好向发包人或发包人代表通报施工状况,协商工作事项,解决施工中存在的问题5,施工过程中主动参和发包人组织的工程协调会,工作例会,刚好圆满完成发包人安排的各项工作;
6.施工中主动派员参和发包人组织的设备出厂验收,并帮助发包人和监理人对由本标负责安装的金属结构设备进行验收,并负责接收,保管和维护7,统一听从发包人对营地的管理,主动和其它承包人和当地政府及居民共同处理好关系,特殊是尊重当地民族的习俗
(二),和监理人的协作和协调措施
1.工程开工后,刚好联系监理人,以便监理人开呈现场监理工作
2.专心学习并严格执行监理人的各项管理程序和制度,使监理人的一切指令得到全面贯彻执行主动参和监理人组织的工程工作例会,刚好圆满完成监理人支配的各项工作
3.按合同规定的时间向监理人供应本标实施性施工组织设计和由承包人负责设计部分的施工图纸(包括临时工程和设施等设计),施工中按监理人要求供应单位工程或分部工程的施工组织设计,施工措施,支配等
4.签署协议后在规定时间内,严格按监理人批准的支配,向监理人提交各种图纸和文件,内容包括施工总进度支配,施工总布置设计,临时设施设计,主要工程建筑物的施工方法和措施,施工图纸,完工验收资料
5.严格依据经监理人批准的图纸,文件施工和过程限制,并按合同规定和监理人的指示刚好供应试验成果,施工样品和必要的文字说明,以及工程照片,录像,会议纪要等
6.各施工工序均在作业队自检和项目部质检部门终检的基础上,接受监理人的检查和验收,如未通过验收,则按监理人的要求予以整改
7.必须由监理人检查和验收的施工工序及其工艺,提前24小时通知监理人检验的地点,时间,并打算好记录表格,完成验收后刚好履行签认手续
8.全部进入现场运用的成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向监理人提交产品合格证和质保书,刚好报验
9.施工过程中,工程各部位严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人能顺当开展工作当双方出现意见分歧时,遵循“先执行监理指令,后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护监理人的权威性
10.保证监理人及其授权人员能够在任何时候进入施工场所及施工设备制造,装配车间,材料库及工程设备库进行检查,并保证监理工程师的平安
11.监理工程师到现场检查时,各工作面施工负责人员主动介绍状况和解答问题,并在检查仪器设备,测量限制网点等方面供应帮助
12.项目部设专职计量工程师负责计量工作,帮助监理工程师进行计量审核,并供应监理工程师计量所要求的一切相关资料
(三),和设计单位的协作和协调措施
1.工程中标后刚好通过发包人,监理人和设计单位取得联系,具体了解设计意图及工程要求,在专心审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出澄清建议,帮助完善施工图纸设计
2.通过发包人,监理人和设计单位协商制定供图支配,依据现场施工的实际进度刚好向发包人,设计单位供应调整供图支配,以满意施工进度的要求
3.严格依据设计图施工,施工过程中保持和设计代表的联系,对施工中出现的设计问题刚好和设计代表沟通,提出建议,并向发包人,监理人汇报,在办理设计变更手续未批复前,不得随意变更设计进行施工
4.为设计人员到现场了解施工状况供应好条件,对设计要求供应现场必要的资料时,主动主动,以利于工程建设.十五,主要部位施工方法挖方路基施工方法1,A.复测路基纵断面,绘制路基横断面图报监理工程师确认实施时,确定土石方分界线,指导路基施工队施工B.清理和掘除用人力协作机械清理路基红线范围内的现场(包括砍伐树木,挖树根,割草皮,草根覆盖层,挖除旧路面等),将清除出来的废弃物运至指定的弃土场废弃并同时对弃土场进行隔断,避开污染地下水,其上加铺腐殖土,复原原有地貌场地清理完成后,应全面进行填前碾压,使其密实度达到规定的要求C.土方开挖土方开挖应按图纸要求自上而下的进行,不得乱挖或超挖严禁采纳爆破法施工或掏洞取土精确放出路基边坡开挖线,采纳单斗挖掘机,挖至土石分界线后,刚好调整边坡坡比土石方要即挖即用并做好排水截水措施,防止泥石流的产生E.边坡清刷和路基面检平挖土方地段的边坡,按设计坡比随土方开挖用人工协作挖掘机进行清刷路基面用平地机协作人工检平路拱,用水平仪限制标高,用3nl直尽限制平整度,严格检查,达到设计要求F.挖方作业留意事项挖方作业应留意爱护路基边坡稳定,不得对接近的结构物及设施产生干扰和破坏挖方材料尽量利用,不得随意废弃挖方作业施工期间应留意保持路基排水畅通开挖作业中留意对图纸未示出的地下管道,缆线,文物古迹和其它结构物的爱护G.运输采纳自卸汽车将开挖出来的土石方运至填方路段填筑或指定的弃土场废弃H.施工工艺G.主要施工机械单斗挖掘机,自卸汽车,装载机,推土机填方路基施工方法2,A.填方材料试验在选定的取土场取样,按《马路工程土工试验规程》(JTJ051-93)规定的方法进行颗料分析,含水量和密实度,液限和塑限,有机物含量,承载比(CBR)试验和击实试验,将试验结果报监理工程师批准B.填方试验路段用经过试验并取得监理工程师批准的填方材料,选择一段150米长的填方路基,铺筑试验路段其目的是采纳通过试验的材料,按规定铺筑达到设计规定的压实度后,记录下列内容压实设备类型,最佳组合方式,工序,每层材料的松铺厚度,材料的含水量,碾压遍数和碾压速度等试验结束后,如能达到质量检验标准,可作为路基的一部分,将试验结果报监理工程师批准后,作为该种填料施工依据,指导今后路基填筑C.路基填筑路基填筑的施工方法,画线布料,挂线摊铺,严格限制松铺厚度土方(砂,砾石类土)每层松铺厚度不超过30cm如含大粒径填料,粒径不能超过松铺厚度的2/3为保证有效宽度能得到充分压实,路基每层松铺宽度应大于设计宽度,左,右不小于30cmD.摊平和压实采纳推土机摊平,人力捡平,12吨压路机辗压成形填方路基宜选用级配较好的粗粒土作为填料;用不同填料填筑路基时,应分层填筑,每一水平层均应采纳同类填料路基压实度按重型击实标准挖方路基的压实度不应小于95%,路面以下0~80cm的压实度不小于95%,80cm以下的压实度不小于90%oE.边坡整型路堤填到设计标高后,采纳机械和人力协作刷坡,将超填30cn)路堤连同边坡整型一起刷除,路堤边坡坡比做到线型顺直,弯道曲线圆滑,坡面平整,坡比正确F.填方路基施工留意事项a.填方路基施工前,应按规定对原地面进行清理和压实,特殊留意塌陷坑,树坑的回填及其压实度b.路基填筑期间,保持排水畅通c.零(底)填挖路基,自然地基的密实度时,采纳先翻松再压实,压实度不小于95%;对其土基强度懦弱地段可采纳换土或加生石灰处治,石灰掺良视土壤含水量而定,但不得小于5%;或换填30~50cn)碎石,块,片石层,以提高路基的整体强度e.路堤路基经过池塘,水田或凹地时,应实行排水疏干,清除腐植土;不易排水疏干地区,可设纵横片石盲沟或挖软土换填砂类土或换填片块石处理地基无法做盲沟或换填时,可采纳抛石挤淤,所抛石料应是大于30cm且不易风化的石块f.填方路基施工艺g.施工主要机械推土机,水车,自卸汽车,装载机,压路机计标高时,检查几何尺寸,基底应力和高程式达到合格,报监理路面施工3,a.整理路槽在摊铺基层之前应进行定桩,抄平放样b.摊铺砂垫层砂垫层是弹石路面中嵌接块石,使之成为整体的一个层次,也是解除地表水的渗透层,必须用坚硬的,级配良好的中,粗砂,砂垫层压实厚一般为3至5厘米,摊铺时不宜太长,一般保持在铺砌弹石工作前10至20米为宜,摊铺完成后用轻型压路机略加滚压c.铺筑弹石路面铺砌路面路面的平整度是靠拉线来限制的,方正较大石块作缘石,中心用小块石,石块大面朝上,垂直嵌入砂垫层中,长边垂直于路中心线,弹石间错缝铺砌纵坡大于1%时,由低端向高端铺砌撒料压实路面铺好后,即撒布粒径为1至5毫米级配良好的中砂于其上随后进行碾压,碾压遵循先轻后重,先慢后快的原则,在缝内未塞嵌缝料时,决不允许滚压十六,冬雨季施工的防护措施雨季工作支配及施工技术措施1,为避开雨季对工程施工影响,特制定如下措施1,争取在雨季到来之前完成大面积路基施工2,雨季削减大面积,大体积碎工程的现浇工作3,和当地气象部门签订服务合同,驾驭天气预报和气象趋势,提前做好各种预防打算工作4,施工现场做好排水设施,使排水通畅,并不得造成水土流失和环境污染,加强对施工便道的养护,保障运输通畅无阻;做好物资设备的防潮工作,确保雨季正常施工5,碎和砂浆砌体工程,施工完毕后刚好覆盖养护,终凝前避开雨水冲刷石仝的浇筑,事先做好施工组织,选在无大雨的期间进行,并备有防雨设施6,桥涵基坑开挖,先做好截水,排水沟,开挖后刚好浇筑或砌筑基础,避开雨水浸泡7,备好防雨用品和施工人员的雨衣,雨靴8,设立防洪领导小组,备足防洪抢险物资和设备,听从地方防洪总体支配,主动抗洪抢险冬季施工2,1,冬季施工时,钢筋焊接在加工棚内进行,必须在室外焊接时,最低温度不得低于-20℃,并实行有效措施减小焊接件温度的梯度,防止焊接后的接头马上接触冰雪2,混凝土搅拌时,集料中不得带有冰雪和冻结团块,搅拌时间应较常温时延长50%左右碎出盘温度限制在15c20℃之间,如得不到满意,则对拌和用水及集料进行加温,并掺加适量防冰剂〜施工中细心组织亲密协作,尽可能缩短出盘后的运输时间,以防碎温度散失过快碎浇筑成型开始养护的温度限制在8c左右,并采纳加盖保温措施养护十七,在施工中采纳新技术,新材料,新工艺,新设备在本工程的施工中,结合工程实际,我们将推广应用以下一些新技术,新工艺,新材料计算机管理应用1,1)在生产管理中的应用用计算机编制生产作业支配,统计进度,形成反馈,供应领导决策依据2)在档案,资料管理中的应用用计算机制作资料,收集和储存资料,做到档案资料标准化,规范化,同时便利检索3)在技术管理中应用,工程中的技术资料,变更,技术核定及制图用计算机处理.,节约人力刚好间,达到刚好指导施工的目的4)在工程预决算管理中的应用应用计算机编制预,决算,做到快速,精确,节约人力和时间5)计算机在财务管理中的应用做到帐目清晰,精确,节约人力和时间运用新型管理模式2,在项目管理上,依据PDCA循环,执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式,使工程项目的每一个环节受到限制,同时实行建筑企业管理信息化技术运用先进的测量技术3,道路的路型测量采纳全站仪进行,能够有效提高测量精度和缩短测量的时间,有效的保证路面的质量和缩短建设工期2,主要工程项目土方挖,装,运,卸共55707m:填方5022!?,浆砌块石,护脚,护坡共428nl\浆砌块石面,勾凸缝共
102.5m2;安装塑料管泄水孔71m;端墙墙身混凝土
7.08m3;端墙墙身模板
45.1m2;墙帽混凝土C25-
200.92m3;墙帽模板
4.46nf;端墙基础混20-
403.322;端墙基础模板
12.8m2;砂砾石垫层
7.8得;双排钢管脚手架
81.3肝;预应力混凝土管公称直径600mm以内65m四,工期要求依据招标文件要求,本工程的业主规定的合同工期27天,我公司实施性的进度支配为27天五,质量目标本工程的质量目标为合格,按交通部颁《马路工程质量检验评定标准》JTG080/1-2004进行验收,把本工程建成优良工程六,施工难点,重点,平安工作分析1,本项目工程施工质量限制重点
1.1,路基施工质量限制;
1.2,弹石路面施工质量限制2,本标段工程施工的平安工作重点
2.1,雨季施工防洪平安;
2.2筑路,施工材料运输车辆交通平安七,现场总平面布置图八,工期网络图九月十月第四周第一周第二周第三周周施10-1519-2526-
10.23-9工内容施工打算路基开挖路基填筑排水及防护工程涵洞工程路面工程九,主要劳动力需求表本支配是以每班八小时工作制为基础:单位人工种,级按工程施工阶段投入劳动力状况别路基开挖路基填筑排水及防护工程涵洞工程路面工程普工15人10人人8人2520机械操作工43335技术人员11112十主要施工机械及材料需求表J序机械或材料名称机械型号材料规格数量备注号推土机台TY2201水车型台CLW5120Gssc42自卸汽车前四后八台3装载机山东临工台2压路机台XG6207M1单斗挖掘机小松台PC2001混凝土C25-2030m3模板200m2100x200x400浆砌块石800m3mm塑料管150m砂砾石20m3钢管4m400m预应力混凝土管600mm130m质量保证措施
(一),质量方针追求行业一流,满意业主期望,建立全体员工引以为荣的工程
(二),质量目标1,确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准2,本工程的质量目标为合格,把本工程建成优良工程
(三),质量保证措施保证质量的组织措施1,在本工程中,为确保质量目标的实现,我公司将严格依据国家交通部,马路项目施工招标文件,技术规范等现行的设计规范,施工规范和工程质量验收标准施工,从技术,组织上抓好质量工作,随时接受建设单位和监理单位的质量监督,保证本项目工程质量目标的实现依据本项目特点,成立项目质量管理小组(详见质量管理组织机构图)建立以项目经理为核心,项目技术负责人主管,安质部门具体实施,全员参和并完善各种配套制度和措施,形成完善,有效的质量保证体系(详见质量保证体系框图)对工程实行全员,全程控,从组织和体系上保证质量目标的实现1,努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进阅历;在广泛深化开展调查探讨的基础上,针对质量管理小组活动中存在的问题,探讨解决方法,探究我公司质量管理小组活动的发展方向,不断总结群众性质量管理小组活动阅历,规律和特点,主动组织阅历沟通和宣扬推广工作同时绽开质量管理小组活动的询问服务,以指导质量小组活动的健康发展,促进质量管理水平的稳定提高组长职责2,1,负责按国家标准建立,健全,实施质量保证体系,定期组织工程质量大检查,保证质量保证体系的运行2,对内负责贯彻和实施质量方针,质量目标,向上级汇报质量体系运行状况确保平安和质量体系的有效运行3,明确人员职责,建立全面,合理的安排制度及奖惩方法,充分调动广阔职工的劳动主动性,为创优奠定坚实的基础4,对工程的施工进度,工程质量及质量体系的运行状况进行监督检查5,参和建设单位或监理单位组织的施工辖区工作会议,协作建设单位组织的检查验收,开通和交付工作副组长职责3,1,贯彻落实我公司质量方针和质量目标,检查落实《质量管理等条例》的执行状况,对工程质量管理和工程质量负全面技术责任2,主持课题选择,确定目标值,选题时做到“小,实,活,新”3,组织设计文件的会审,主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批,主持技术交底工作4,主持分析施工中存在的质量问题;找出产生问题的原因;制定对策;检查实施效果;总结,巩固和标准化;整理成果并刚好发表5,组织参和施工质量和过程质量检查,主持召开质量分析会,指导竣工文件的编制6,组织工程验收,交付工作质检工程师职责4,1,在项目经理,总工程师的领导下,负责本工程的质量监督检查管理工作,对工程质量负全面监督责任2,责检验单位元工程,抽验分部工程,分项工程的质量评定等级,并复核质量技术资料3,组织工程质量的抽检,联检,参和建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查,分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实状况4,组织竣工工程的回访工作,联系解决工程保修服务方面的有关事宜材料工程师职责5,1,负责本工程所需设备,材料的供应管理工作,并对其质量负全面责任2,自购材料,设备选择信誉良好的厂家,产品质量必须符合相关的国标和部标,并严格依据检验,试验程序进行物资管理,从根本上杜绝不合格品进入施工现场3,严格执行施工机械设备修理,保养制度,确保施工设备的良好运行试验工程师职责6,1,负责向检测部门联系,对各种原材料,设备,构配件的检验组织好对需检测设备的检测工作2,负责施工过程中的各项试验,检验工作3,组织技术人员进行工程最终试验及检验工作十二,工期保证措施一,工期目标满意招标文件中规定的施工工期为27天的要求二,支配工期依据招标文件要求及本公司的施工实力,阅历制订本合同段的施工工期为27天如建设单位指导工期有改变,我公司将合理调整施工队伍,保证施工进度,确保工期要求,保质保量完成施工生产任务,达到竣工验收条件并交付运用使该工程能尽早投入运用,创建经济效益和社会效益三,工期保证措施针对本工程特点,我单位将充分发挥专业技术特长及现代科学管理的优势,做到“三快”进场快,安家快,开工快在“保证重点工序,兼顾一般工序,统筹支配,全面开展”的原则下,掀起施工生产高潮,高速度,高标准,高质量地依据设计要求及施工组织设计的工期支配支配,完成本标段的施工任务我公司将成立高效,精干的项目经理部,在管理上不断创新,并充分发挥“科技是第一生产力”的作用向科技要时间,向管理要效率,充分发挥全体员工的主观能动性,调动广阔职工的工作主动性,确保工程按期竣工1,由项目技术负责人现场指挥,统筹支配,合理调配施工队伍并且对工程预料完工时间,工程中的相互协作因素和业主对工程形象进度的要求,建立计算机动态数学模型,对生产要素的配置进行动态管理2,采纳彻实牢靠的措施,保证各项施工进度如因故延误,我们将采纳突击和加班的方式来完成,确保工程质量和进度3,若我公司能有幸中标,本工程将列入我公司在某地区的重点工程项目,从人力,物力,财力上赐予充分的保证,保证专业队伍进场施工调派业务技术过硬有相关施工阅历的工程技术人员参和本合同施工4,接到中标通知后,马上组织队伍,设备进场,尽快做好施工前的打算工作专心编制材料支配,主动联系货源进行选购并组织验收材料管理实行五日到货核实制度,依据施工进度和存货状况,刚好调整供货支配,保证施工需要,不因供货而影响工期5,项目部,施工队,班组间层层专心落实书面技术交底,达到一次成优,避开因技术交底不到造成不必要的返工处理好质量和进度,质量和效益的关系,专心开展全面质量管理活动和QC小组活动,杜绝一切质量事故的发生6,加强组织领导,调集技术骨干,组织过硬的施工队伍进场施工组织技术人员对工程的重,难点进行攻关,并制订相应的施工方案依据工程状况及进度支配,合理调配施工人员,加大技术人员比例,保证施工人员数量和技能满意工程需要,确保各工序协调进展7,专心做好本工程的施工规划部署工作,严格以施工设计文件为依据,以建设单位精神为准则,专心编制实施性施工组织设计和阶段性施工方案,科学支配,细心组织,采纳网络技术指导施工依据本工程的特点,进行倒排工期,做到进度支协作理,劳力布置得当,工序连接紧凑,充分考虑平行,交叉作业,避开窝工,从施工组织上保证工期要求8,发挥思想政治优势,提高职工思想觉悟,增加主人翁责任感,增加全体施工人员的时间观念,广泛开展社会主义劳动竞赛,团结协作,个人利益听从集体利益,局部利益听从整体利益,做到识大体,顾大局,从思想上保证施工工期9,在同一施工作业面上,对具有类似工程性质的工作量将进行一次性施工,避开人为的交叉作业,提高施工效率,加快施工进度10,利用一切可以利用的时间进行各项条件具备的工作,而不是等待条件完全成熟11,采纳先进的生产机具,严格管理,使其随时处于良好的运行状态,保证施工需要12,强化施工现场的标准化管理,加强施工组织指挥和协调工作,定期和不定期召开施工现场分析会,驾驭施工动态,依据存在的问题刚好调整力气,机械设备和主要材料,保证施工顺当进行13,在施工中主动采纳国内同行业先进的施工方法和施工工艺,充分利用现代化的施工机械及工具,提高劳动效率,确保施工进度14,项目部,施工队,班组层层签订工期包保合同,实行按劳取酬,工期和个人效益挂钩,做到奖勤罚懒,全面调动职工的劳动主动性,提高工作效率15,施工过程中做到识大体顾大局,听从建设单位协调和监理单位的监督,充分考虑施工干扰,主动主动和相关单位联系,搞好和当地群众的关系,创建良好的施工环境,设立协调小组,刚好解决各种民事纠纷,处理突发事务,维护施工现场秩序,避开影响和阻碍工程施工事务的发生16,加强和监理工程师和建设单位的联系,采纳随工检查的方式,刚好做好已完工工程的检验和签证,刚好进行工序转移,提高时间的利用率十三,平安和文明施工保证措施
(一),平安保证体系组织体系1,项目部设立平安保卫科,由项目副经理统一领导,制定各项措施,各施工队设立保卫小组,并设专职平安保卫员,组成施工平安保证体系的组织机构平安检查工作程序详见下面框图平安方针平安第一,预防为主2,平安目标杜绝职工重伤及以上事故,歼灭因我方施工原因造成的交通事故,消退机械设备重3,大事故,无火灾,爆炸事故,创建平安,文明,有序的施工环境,确保施工及运输的平安具体措施4,
(1),建立健全平安生产组织机构项目部成立以项目经理为组长,项目技术负责人,安质组长,技术人员,平安员及相关部门人员为成员的平安工作领导小组,全面负责本合同施工中的平安工作队成立相应的平安领导小组,负责施工现场平安生产工作
(2),抓好平安教化,正确处理平安和施工生产和经济效益的关系,针对本工程的施工特点和有关施工平安技术规则
(3),自觉遵守执行国家,省,市等上级部门和本公司颁布的各项法规和规章制度
(4),专心贯彻以岗位责任制为中心的各项平安制度,明确职责,强化平安意识,实行平安工作承包责任制,把平安工作目标分解到班组,落实到人头,真正把平安工作落到实处
(5),坚持“管生产必须管平安”和“谁主管谁负责”的原则,专心贯彻“五同时”,在支配,布置,检查,总结和评比生产任务时,要同时支配,布置,检查,总结和评比平安工作
(6),参和施工人员,要做到遵章守纪,作业标准,行为规范,平安意识和防护实力强,现场施工有序,作业流程顺畅精力集中,专心工作,相互照应,不从事和工作无关的事情
(7),坚持班前平安讲话和平安预想制度,使每个作业人员做到“五清”,即作业地点及内容清晰;人员分工及任务清晰,工艺流程和质量标准清晰,相互协作关系清晰;平安留意事项及防范措施清晰
(8),司机必须严格遵守各项交通法规,严格执行车辆检查保养制度,保持车况良好,文明驾驶,保证车载物资,人员的运输平安
(9),按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施
(10),施工现场,职工驻地平安警示齐全,做到警钟长鸣
(11),充分发挥各级平安检查员的作用,加强平安检查,监督刚好发觉问题并解决,把事故隐患歼灭在萌芽状态,做到防患于未然出了事故必须快速抢救伤者,主动削减事故损害,马上向有关主管部门报告,帮助事故调查分析,严禁随意销毁事故证物
(12),加强和建设单位和地方政府部门及驻地群众的协作协作,取得地方政府和群众的支持和协作,确保已完工程设施的平安
(13),按规定刚好向建设单位和公司上级机关上报平安报表和反馈平安生产信息
(14),施工时严禁从高空抛扔工具及杂物
(15),临时用电设施必须设漏电爱护器,设专人看管维护
(16),严禁穿皮鞋和拖鞋作业,严禁酒后上班,施工现场严禁打闹进入施工现场必须戴平安帽,高空作业必须系好平安带工作平台四周必须设置平安护栏
(17),定时定期对机械设备和平安工具进行检查预防工伤事故的平安保证措施1,
(1),平安事故防范点a.高空坠落b.物体打击c.交通事故d.触电e.起重损害f.预应力张拉损害g.防火平安
(2),利用墙报,标语,横幅,会议等形式,对进行施工人员进行平安生产宣扬教化,使全员都树立平安生产意识,做到“不损害他人,不损害自己,不被他人损害,从而达到全员对平安生产负责
(3),各种施工操作人员须经平安培训,不得无证上岗;现场实施机械平安管理及安装验收制度,机械安装按规定的平安技术标准进行检验,各种自制设备,设施通过平安检验及性能检验合格后方可运用;运用期间定机定人,保证设备完好率
(4),正确运用个人防护用品和平安防护措施进入施工现场,必须戴平安帽,禁止穿拖鞋或光脚
(5),高空坠落物体打击易发生于桥梁施工的高空作业时,悬空作业时,悬空的桥面四周必须坚固挂合格的120厘米高平安网,设置平安网围蔽的专用楼梯,保证操作人员平安上下桥面上,下物料应用传递方式用牢靠的铁线,绳绑扎,用吊机吊送,严禁向下,向上抛掷物料,机具支架拆除时,作业区及进出口必须悬挂警戒标记,专人指挥,严禁非作业人员进入,施工人员必须戴平安帽
(6),触电易发生于照明,抽水作业因此,照明要用36v电源,抽水机要定期检测绝缘电阻,电线接口及破损状况抽水时人员要离开,要一闸一漏保
(7),平安用电采纳三相五线制供电系统,并绘制具体施工平安用电平面布置图
(8),电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械必须接地,接地电阻不得大于4,电气设备及线路检修时,应先切断电源
(9),现场内支搭架空线路的线杆底部挤实,不得倾斜下沉,和周边建筑应有一定平安距离,且不得成束架空敷设,达不到要求必须实行有效爱护措施
(10),驾驶室或操作室应保持清洁,严禁有易燃,易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障运转或超负荷运转
(11),高温季节施工,应按劳动爱护规定做好防暑降温措施
(12),雨季施工时,施工现场刚好解除积水
(13),贯彻执行平安检查(稽查)制度,做到每日检查,每月检查,突击检查相结合平安检查以查思想,查制度,查领导,查隐患为主,结合季节和工地特点,结合生产的实际状况,结合防治惯性事故支配进行检查由项目经理主持,项目经理部有关人员参和,检查按招标文。
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