还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程安全生产管理第一章安全生产管理概述安全生产的定义安全生产方针安全生产是指在生产经营活动中,为了安全第
一、预防为主、综合治理是避免造成人员伤害和财产损失的事故我国安全生产工作的根本方针安全而采取相应的事故预防和控制措施,保第一是基础,预防为主是关键,综合治理证从业人员的人身安全与健康,设备和是保障,三者相辅相成,构成完整的安全设施免受损坏,环境免遭破坏管理体系重要指示精神安全生产法律法规框架核心法律体系企业主体责任《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律,明确了•建立健全安全生产责任制生产经营单位的主体责任、从业人员的权利义务以及政府•保障安全生产投入的监管职责•完善安全生产条件施工现场必须严格遵守《建设工程安全生产管理条例》•加强从业人员培训《建筑施工安全检查标准》等专项法规,确保各项安全措施落到实处政府监管责任•制定安全生产规划•开展监督检查•调查处理事故安全无小事,警钟长鸣第二章安全生产责任体系0102施工单位责任监理单位责任施工单位是安全生产的第一责任主体,必须监理单位应当审查施工组织设计中的安全建立健全安全生产责任制,配备专职安全生技术措施,对危险性较大的分部分项工程施产管理人员,制定安全技术措施和专项施工工实施专项巡视检查,发现安全隐患及时要方案,确保施工现场各项安全措施落实到求整改,情况严重时有权要求暂时停止施位工岗位职责明确安全生产责任制的建立与落实目标管理考核机制责任追究制定年度安全生产目标,分解到各部门、各岗定期开展安全生产责任制落实情况检查,将考对发生安全事故的单位和个人,严格按照四不位,建立可量化的考核指标体系核结果与绩效奖金挂钩放过原则进行调查处理典型案例某市地铁工程坍塌事故该事故造成3人死亡,直接经济损失超过千万元调查发现,施工单位未落实安全生产主体责任,项目经理安全意识淡薄,安全技术交底流于形式,最终导致悲剧发生事故相关责任人被追究刑事责任,施工企业被吊销资质这一惨痛教训警示我们:安全生产责任制不是写在纸上、挂在墙上的摆设,必须真正落实到每一个工作环节,落实到每一个人的实际行动中第三章安全技术交底与培训安全技术交底的核心要素安全技术交底是施工前对作业人员进行的专项安全教育,是将施工方案中的安全技术措施转化为作业人员具体操作行为的关键环节书面交底口头交底采用标准交底表格,详细说明作业内容、危现场负责人对书面内容进行讲解,确保每位险源、防范措施及应急处置方法作业人员理解掌握现场示范对关键工序和操作要点进行实际演示,增强交底效果交底双方必须签字确认:交底人、接受交底人均需在交底记录上签字,交底资料存档备查,形成完整的可追溯记录安全教育培训体系1新员工三级教育企业级:安全生产法律法规、企业安全规章制度、事故案例不少于24学时项目级:现场安全管理制度、施工特点与危险源不少于16学时班组级:岗位安全操作规程、劳保用品使用不少于8学时2特种作业培训电工、焊工、架子工、起重机械司机、信号工等特种作业人员必须经专业培训,取得操作资格证书后方可上岗,证书有效期内需定期复审3日常安全教育每日班前会安全讲话、每周安全活动日、每月安全例会,结合季节特点和工程进度开展针对性培训,持续提升全员安全意识培训筑牢安全防线安全培训不是走过场,而是对生命的负责每一次认真的培训,都可能在关键时刻挽救一条生命让安全知识入脑入心,让安全行为成为习惯第四章施工现场安全管理措施文明施工管理安全标志设置施工现场必须实行封闭管理,大门设置门卫,进出人员和车辆登记场地硬化根据《安全标志及其使用导则》要求,在施工现场危险部位设置明显的安全处理,设置排水系统,物料堆放整齐,生活区与作业区分离,营造整洁有序的施警示标志,包括禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志,确保醒目易见工环境危险源辨识隐患排查整改开工前组织全面的危险源辨识,编制危险源清单,评估风险等级,制定针对性建立日检、周检、月检的分级检查制度,采用检查表法系统排查隐患发现控制措施对重大危险源实施重点监控,定期进行风险评估更新隐患立即下达整改通知单,明确整改责任人、措施和期限,整改完成后验收销号施工现场安全资料管理资料分类与编号体系专项方案编制要求对危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案,包括:01建设单位资料•工程概况及施工平面布置•编制依据及施工计划安全生产许可证、施工许可证、安全监督文件、安全生产费用使用记录•施工工艺技术与方法•施工安全保证措施02监理单位资料•劳动力及机械设备配置•施工监测监控措施安全监理规划、安全检查记录、安全整改通知及回复、旁站监理记录•应急预案及响应机制03超过一定规模的危险性较大工程专项方案需组织专家论证,论证施工单位资料通过后方可实施施工组织设计、专项方案、安全交底、教育培训、检查记录、应急预案第五章分部分项工程安全技术土方及基坑支护模板支撑体系基坑开挖前必须编制专项方案,明确支护模板支撑系统必须按设计施工,立杆间方式、开挖顺序和坡度要求施工过程距、水平杆步距符合规范要求混凝土中加强监测,包括支护结构变形、地下水浇筑前进行验收,重点检查立杆稳定性、位变化、周边建筑物沉降等,发现异常立支撑连接牢固性严禁随意拆除支撑,必即停工处理须在混凝土强度达到要求后按规定顺序拆除脚手架工程脚手架搭设必须由专业架子工完成,立杆基础坚实平整,纵横向扫地杆齐全,连墙件按规定设置脚手架外侧设置密目式安全网全封闭,作业层满铺脚手板并固定牢靠,设置防护栏杆和挡脚板结构工程安全管理12钢筋混凝土工程砌体工程钢筋加工区设置防护棚,机械设备安装漏电保护混凝土浇筑时控制浇外墙砌筑必须搭设脚手架,严禁站在墙顶进行砌筑、划线、刮缝等作筑速度,防止模板变形高空作业人员系安全带,振捣操作使用绝缘手业脚手架上存放材料不得超过规定荷载,保持作业面整洁通畅套34钢结构施工起重吊装钢构件吊装前检查索具完好,设置缆风绳控制构件稳定高空作业人员起重机械安拆由具有资质的单位进行,安装后验收合格挂牌使用司机必须系安全带并挂在安全绳上,严禁违章作业焊接作业做好防火措和信号工持证上岗,吊装区域设置警戒线,专人监护吊装过程遵守十施,配备灭火器材不吊原则,确保作业安全高处作业,生命护航每一根安全绳都是生命的守护者,每一个安全扣都承载着家人的期盼高处作业零失误,安全防护无死角第六章专项施工安全技术施工用电安全实行三级配电两级保护,采用TN-S接零保护系统配电箱设置漏电保护器,移动用电设备使用插座连接电工持证上岗,定期检查电气设高处作业安全备,及时消除安全隐患高度2米及以上作业必须采取防护措施作业人员佩戴安全帽、系安全带,安全带高挂低用作业面设置防护栏杆,下方设置安全网或施工机械管理防护棚,严禁交叉作业塔吊、施工升降机等大型机械安装前办理告知手续,安装后组织验收,合格后挂限载牌使用操作人员持证上岗,严格遵守操作规程,做好日常维护保养和安全检查施工现场消防安全管理建筑防火基本要求施工现场建立消防安全管理制度,明确消防安全责任人临时用房采用阻燃材料,设置消防通道,配备灭火器材动火作业实行许可证管理,动火前清理可燃物,设置监护人员1消防设施配置按规范配备足够数量的灭火器,设置临时消防水源和消防管道,保证消防用水重点防火部位配备专用灭火器材2应急预案与演练制定消防应急预案,明确报警程序、疏散路线、扑救方法每季度组织一次消防演练,提高员工应急处置能力典型火灾案例:某高层住宅工地因电焊火花引燃保温材料,造成大火蔓延,10余名工人被困,最终4人遇难事故暴露出动火作业管理混乱、可燃材料随意堆放、消防器材配置不足等问题,教训极其深刻职业卫生安全管理建筑施工职业病危害因素施工现场存在多种职业病危害因素,包括粉尘水泥尘、矽尘、噪声机械设备运转、高温露天作业、振动手持振动工具、有毒物质油漆、涂料等,必须采取有效防护措施防护技术措施健康监测与防治•粉尘作业采用湿法作业,配备除尘设备对接触职业病危害的作业人员建立健康档案,进行上岗前、在岗期间和离岗时的•强噪声设备设置隔音屏障或消声装置职业健康检查发现职业病患者及时调•高温季节调整作业时间,设置休息凉棚离原岗位,给予治疗和妥善安置•有毒作业加强通风,作业人员佩戴防毒面具用人单位必须为接触职业病危•为接触危害因素人员配备合格劳保用害的劳动者购买工伤保险,保障品其合法权益第七章安全事故管理与应急救援事故分类与报告1根据人员伤亡和经济损失,事故分为特别重大、重大、较大和一般四个等级事故发生后,现场人员立即报告项目负责人,项目负责人1小时内向企业和政府部门报告,不得瞒报、谎报、迟报、漏2事故调查程序报事故调查组由政府部门组织,查明事故原因、经过和人员伤亡财产损失情况,认定事故性质和责任,提出处理建议和防范措施调应急预案体系3查遵循四不放过原则:事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受教育不放过编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,涵盖高处坠落、坍塌、触电、火灾、中毒等突发事件预案明确应急组织机4应急演练与评估构、职责分工、响应程序、处置措施、物资保障等内容每年至少组织两次综合应急演练或专项应急演练,检验预案可操作性和员工应急能力演练后进行总结评估,完善预案内容,提升应急管理水平演练筑牢生命防线每一次演练都是对生命的敬畏,每一次推演都可能在真正的危机中挽救生命把应急演练当作实战,让每个人都成为救援者第八章安全文化建设与持续改进安全文化的内涵与建设95%安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的,为全体员工共同认可和遵守的安全价值观、安全行为准则和安全管理制度的总和它包括安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物质文化四个层面员工安全意识建设安全文化要从领导重视、全员参与、制度保障、教育培训、环境营造等多方面入手,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛通过文化建设提升围70%事故率下降优秀安全文化带来的改善100%全员参与安全文化建设覆盖率激励机制建设持续改进机制建立安全生产奖励制度,对安全管理成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对违章行为严肃处罚,形成正向激励导定期开展安全管理体系审核,识别薄弱环节,制定改进措施运用PDCA循环方法,不断提升安全管理水平向智慧工地与新技术应用BIM技术应用VR安全培训数字化监控利用BIM技术进行施工模拟,提前发现安全隐患运用虚拟现实技术开展沉浸式安全培训,员工可在部署视频监控、人员定位、环境监测等物联网设在虚拟环境中优化施工方案,制定更合理的安全措虚拟场景中体验高处坠落、触电、坍塌等事故,增备,实现施工现场全方位实时监控通过大数据分施,减少现场试错成本强安全意识,掌握应急处置技能析识别异常行为,及时预警安全风险案例分享:某特大型工程项目采用智慧工地管理平台,集成BIM、物联网、大数据等技术,实现了安全管理的数字化、智能化项目实施期间,通过系统预警避免了12起潜在安全事故,安全管理效率提升60%,获得了行业高度认可第九章典型事故案例分析近年重大施工安全事故回顾近年来,尽管我国安全生产形势总体稳定向好,但建筑施工领域重大事故仍时有发生,给人民生命财产造成重大损失,教训极其深刻高处坠落事故坍塌事故原因:未系安全带、安全网不合格、临边防护缺失原因:支撑体系设计缺陷、基坑支护失效、违规施工占比:占建筑业事故总数的50%以上特点:群死群伤,社会影响恶劣触电事故起重伤害原因:漏电保护缺失、电气设备故障、违章操作原因:超载吊装、指挥失误、设备故障防范:严格执行用电安全规范关键:加强设备检查和操作培训事故原因深层剖析安全意识淡薄:部分企业和个人存在侥幸心理,忽视安全生产管理不到位:安全责任制不落实,检查流于形式,隐患整改不彻底教育培训缺失:从业人员安全知识匮乏,操作技能不达标违规违章作业:为赶工期抢进度,违反操作规程,冒险蛮干投入保障不足:安全设施设备配置不全,防护用品质量低劣安全管理成功案例分享某知名建筑企业的安全转型之路该企业曾经历严重安全事故,痛定思痛后全面推进安全管理转型通过建立横向到边、纵向到底的安全责任网络,实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,推行安全生产标准化创建,企业安全管理水平实现质的飞跃0近五年实现安全生产零死亡,千人负伤率降至行业平均水平的30%,多次获得省级以上安全生产先进单位称号,成为行业标杆死亡事故连续5年零死亡70%负伤率下降远低于行业平均30%成本降低事故损失大幅减少工匠精神与安全生产的完美结合优秀的建筑工匠不仅技术精湛,更是安全生产的践行者他们严格遵守操作规程,认真做好每一道工序,不留任何安全隐患企业通过评选安全标兵金牌班组等活动,弘扬工匠精神,让安全成为每个人的自觉追求工匠精神,安全为先真正的工匠,把安全融入每一个动作,把责任刻在每一道工序精益求精的工作态度,就是对生命最大的尊重第十章安全生产管理实务操作安全检查表应用1根据检查内容编制专项检查表,涵盖基坑支护、脚手架、模板、临时用电、施工机械等各个方面检查人员按照表格逐项核查,发现问题立即记录,照相取证,为整改提供依据隐患整改闭环2建立发现-通知-整改-复查-销号的隐患整改闭环管理机制对重大隐患实行挂牌督办,跟踪整改进度,整改完成后组织验收,合格后方可销号,确保隐患彻底消除交底实操演练3组织安全管理人员开展技术交底实操训练,从交底表格填写、现场讲解到安全措施演示,全流程模拟演练通过实操提升交底质量,确保安全措施有效传达方案编制示范4针对典型危险性较大工程,编制专项施工方案示范文本,供项目参考使用示范文本内容完整、措施具体、计算准确,具有很强的指导性和可操作性安全管理岗位能力培养能力提升路径安全员检查监督职责,隐患识别能力安全管理人员应当具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和较强的沟通协调能力通过系统培训、师徒传帮带、岗位实践等多种方式,不断提升业务水平施工员管理工具应用现场管理能力,安全技术应用熟练掌握安全管理软件系统,利用信息化手段提高工作效率学会使用检测仪器设备,科学评估安全状况运用现代管理方法,推动安全管理创新监理员沟通技巧培养监督检查能力,方案审查技能安全管理工作需要良好的沟通能力既要敢于坚持原则,严格执法,又要注意方式方法,以理服人、以情动人,赢得各方支持配合,形成安全管理合力安全生产新形势与挑战新法规新标准《安全生产法》新修订,强化企业主体责任,加大违法成本新版《建筑施工安全检查标准》对安全管理提出更高要求,必须认真学习贯彻,确保合规运营绿色施工融合绿色施工与安全生产密不可分推行装配式建筑减少现场作业风险,采用环保材料降低职业危害,节能减排措施中融入安全考量,实现安全与绿色双赢发展趋势展望未来安全管理将更加智能化、精细化、人本化人工智能、物联网、大数据等新技术广泛应用,安全管理方式深刻变革,对从业人员素质提出新要求,行业面临转型升级的重大机遇课程总结与安全生产展望安全生产管理的核心要义通过系统学习,我们深刻认识到安全生产管理是一项复杂的系统工程,需要法律保障、制度规范、技术支撑、教育培训、文化引领等多方面协同推进预防为主消除隐患,防患未然以人为本尊重生命,关爱员工依法管理遵守法规,规范运作持续改进创新方法,提升水平系统治理综合施策,协同推进个人安全意识的重要性团队协作共筑安全安全生产,人人有责每个人都是自己安全的第一责任人,必须时刻绷紧安全这根弦,严格遵守安全规章制度,正安全生产需要全员参与、团队协作相互提醒、相互监督、相互帮助,营造我为人人、人人为我的安全氛确使用劳动防护用品,坚决抵制违章指挥和违章作业围只有人人讲安全、事事讲安全,才能真正实现本质安全人人讲安全处处是平安安全是回家最近的路,是家人最大的期盼让我们共同守护这份承诺,让每一位建设者都能平安回家谢谢聆听!安全生产,人人有责!欢迎交流后续学习对课程内容有任何疑问,欢迎随时提出,我建议进一步学习《建筑施工安全技术统一们将竭诚为您解答标准》等规范,持续提升专业能力资源推荐关注国家应急管理部官网、中国建筑业协会等平台,获取最新安全生产资讯让安全成为习惯,让习惯更加安全祝愿大家工作顺利,平安幸福!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0