工程建设安全讲课课件

工程建设安全培训课件第一章安全形势与重要性施工安全事故触目惊心安全生产,重于泰山12%40%——习近平总书记事故增长率高处坠落占比2024年全国建筑施工事故同比增长占事故总数比例,死亡率最高幅度安全无小事警钟长鸣,安全生产的经济与社会代价经济损失社会影响长远发展事故导致企业直接经济损失超百亿元伤亡人员家庭悲剧,社会稳定受影响安全投入=生命保障+企业长远发展•工程停工造成的工期延误•家庭失去顶梁柱,生活陷入困境•良好安全记录提升竞争力•事故赔偿与医疗费用•子女教育与老人赡养成为问题•减少事故成本增加利润•设备损坏与材料浪费•社会对建筑行业信心下降•吸引优秀人才加入团队•企业信誉与品牌价值受损•引发群体性事件与社会矛盾•树立负责任企业形象第二章法律法规与责任体系关键法律法规解读123建设工程安全生产管理条例危险性较大的分部分项工程安全管安全生产法及最新修订要点理规定国务院令第393号2021年修订版住建部令2018年第37号明确了建设、勘察、设计、施工、监理等单位的安全责任,规定了危险性较大工程的专详细规定了深基坑、高大模板、起重吊装等项施工方案编制要求,建立了安全生产许可危险性较大工程的专项方案编制、论证、实证制度施等要求,强化了对重大风险源的管控安全责任主体明确项目负责人1第一责任人安全管理人员2监督检查职责特种作业人员3持证上岗要求全体施工人员4遵守安全规范义务项目负责人责任安全管理人员职责特种作业要求•建立健全安全生产责任制•落实安全技术措施•必须经专门培训考核•组织制定安全规章制度•开展安全检查与教育•取得特种作业操作证•保证安全生产资金投入•制止违章指挥与作业•定期进行复审与换证•及时消除生产安全隐患•建立安全管理台账典型责任追究案例案例一:高层坠落事故责任追究事故概况:某高层住宅项目,工人在25层外墙作业时因安全带未挂牢坠落身亡责任认定:项目经理未落实安全技术交底,未检查安全防护措施,被认定为事故主要责任人处罚结果:项目经理被处以罚款50万元,吊销安全生产许可证,追究刑事责任案例二:施工单位停工整改事故概况:某桥梁工程施工现场,脚手架搭设不符合规范,存在重大安全隐患调查发现:施工单位未编制专项施工方案,安全管理混乱,多次检查发现问题未整改处罚结果:责令停工整改,处以罚款100万元,项目负责人被禁止从业3年第三章施工现场安全风险识别施工现场是安全事故的高发区域,各类风险隐患交织存在只有准确识别风险源头,才能有针对性地采取防控措施本章将系统梳理施工现场常见的安全隐患,帮助大家提高风险识别能力高处作业安全隐患脚手架隐患吊篮设备隐患•立杆基础不牢固,未做硬化处理•吊篮设备锈蚀严重,钢丝绳磨损•架体搭设不规范,缺少剪刀撑•安全锁失灵,未定期检测•防护栏杆缺失或高度不足•配重不足或固定不牢•脚手板铺设不严密,存在探头板•电气线路老化,存在漏电风险•连墙件设置不符合要求•操作人员未持证上岗个人防护隐患•作业人员未佩戴安全带•安全带挂设位置不当,低挂高用•安全帽未系下颚带或佩戴不正•穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场•酒后或身体不适仍从事高处作业高处作业是建筑施工中风险最高的作业类型,必须严格落实各项安全措施任何侥幸心理都可能酿成大祸,每一次违规作业都是在拿生命冒险机械设备安全隐患起重机械隐患•塔吊超载运行,无限位装置•钢丝绳磨损超标未及时更换•附着装置设置不符合要求•作业时碰触高压线路•司机、信号工无证上岗•缺乏定期检验维护保养电气设备隐患•配电箱未做三级配电保护•线路老化破损,接头裸露•漏电保护器失效或未安装•电缆线拖地或架空不规范施工车辆隐患•移动电动工具缺少漏保•车辆盲区管理不到位•倒车时无专人指挥•车辆制动系统故障•超载运输材料设备•人货混装违规操作重点提示:机械设备是施工生产的重要工具,也是重大危险源必须建立设备台账,严格执行检查维护制度,坚决杜绝带病运行和违规操作施工环境与材料安全地基安全危险材料地基软弱导致设备倾覆风险易燃易爆材料存放不当•未进行地质勘察•油漆涂料随意堆放•回填土未夯实•氧气乙炔混放•雨季积水软化地基•库房无消防设施环境因素临时用电恶劣天气与环境影响临时用电安全管理缺失•大风雨雪天气仍作业•未编制用电方案•夜间照明不足•私拉乱接现象严重•粉尘噪音超标•缺少专业电工管理隐患无处不在防范刻不,容缓这些对比照片清晰地展示了安全隐患的严重性左侧是存在重大隐患的施工现场,右侧是整改后的规范状态从细节做起,从现在做起,每一个隐患都不容忽视,每一次整改都是对生命的尊重第四章安全管理与防控措施识别风险只是第一步,更重要的是建立健全安全管理体系,落实各项防控措施本章将详细介绍安全管理的核心内容,包括培训交底、方案编制、防护装备、检查整改等关键环节安全技术交底与培训岗前培训定期演练新工人入场必须接受三级安全教育,覆盖率达100%,考核合格后方可上岗作业每季度组织应急预案演练,提高全员应对突发事故的能力和反应速度技术交底标准化管理每道工序开工前进行安全技术交底,交底内容具体明确,必须签字确认制定安全操作规程,实现作业流程标准化,确保每个环节有章可循培训内容要点交底管理要求

1.安全生产法律法规与规章制度•交底必须在作业前完成

2.岗位安全操作规程与注意事项•采用书面形式,内容详细具体

3.防护用品使用与维护保养•交底人与被交底人双方签字

4.事故案例分析与警示教育•保存交底记录备查

5.应急处置与自救互救技能•针对变化及时补充交底施工方案与专项安全措施0102危险性较大工程专项方案编制高处作业吊篮专项安全技术措施深基坑、高大模板、起重吊装等工程必须明确吊篮选型、安装验收、使用管理、应编制专项施工方案,经专家论证后实施急处置等要求,确保设备安全可靠03脚手架搭设及验收标准执行严格按照规范要求搭设,搭设完成后组织验收,验收合格后挂牌使用专项施工方案是安全管理的重要技术支撑,必须由具备相应资质的人员编制,经审批后严格执行方案不是摆设,而是施工的指南针,每一条措施都要落到实处个人防护装备规范使用PPE必备防护装备安全帽进入施工现场必须佩戴,系好下颚带,不得歪戴或倒戴安全带高处作业必须使用,高挂低用,不得将安全带挂在移动物体上防护眼镜电焊、切割、打磨作业时佩戴,防止火花飞溅伤眼防护手套搬运材料、操作机械时佩戴,根据作业性质选择合适类型违规不戴PPE警示案例某工地工人自恃经验丰富,嫌麻烦未佩戴安全帽进入施工区域,被高空坠落的扳手砸中头部,造成重伤这起事故本可避免,一个小小的安全帽就能挽救一条生命请记住:安全防护装备是保命的最后一道防线,任何时候都不能心存侥幸!安全检查与隐患排查治理日常安全巡查1安全员每日对施工现场进行巡查,重点检查高处作业、用电安全、机械设备等,发现问题立即制止并督促整改2定期专项检查每周组织安全专项检查,由项目负责人带队,采用检查表逐项核查,形成检查记录并通报整改隐患排查治理3建立隐患排查治理台账,实行闭环管理对发现的隐患明确责任人、整改措施、完成时限,整改完成后组织验收4重大隐患报告对重大安全隐患及时上报上级单位和监管部门,制定专项整改方案,必要时停工整改,确保隐患彻底消除检查重点内容隐患分级处理•安全生产责任制落实情况一般隐患:立即整改或限期整改,整改完成后销号•安全技术交底与培训记录较大隐患:制定整改方案,落实整改资金和人员,项目负责人跟踪督办•特种作业人员持证上岗情况重大隐患:立即停工,上报上级单位,制定专项方案,组织专家论证,整改完成后验收合格方可复工•安全防护设施设置与维护•施工机械设备检验与保养•危险源辨识与管控措施•应急预案编制与演练第五章应急管理与事故处理尽管我们做了充分的预防工作,但仍需要做好应急准备,以应对可能发生的突发事故完善的应急管理体系和科学的事故处置流程,能够最大限度地减少事故损失,保护人员生命安全应急预案编制与演练应急预案覆盖范围应急演练组织实施火灾事故应急预案定期组织全员参与应急演练,检验预案的可行性和有效性,提高员工的应急反应能力明确火源管控、消防器材配置、疏散路线、灭火方法等内容演练频次坍塌事故应急预案综合应急演练每年至少1次,专项应急演练每半年至少1次,现场处置演练每季度至少1次针对基坑、脚手架、模板等坍塌风险,制定预警监测和应急救援措施高处坠落应急预案演练流程规定高处作业防护要求、坠落后的急救措施和转运流程制定演练方案→成立演练组织→开展桌面推演→实施现场演练→总结评估改进触电事故应急预案应急物资与设备配备明确临时用电管理要求、触电急救方法、医疗救援联系方式•急救药箱与医疗器械•消防器材与灭火设备机械伤害应急预案•应急照明与通讯设备针对起重、运输、搅拌等机械伤害,制定防范措施和救护流程•救援绳索与担架等工具•个人防护与逃生装备事故现场处置流程

1.事故报警与现场保护发现事故立即报警,拨打120急救电话和119火警电话,同时向项目负责人报告保护好事故现场,设置警戒线,防止无关人员进入

2.启动应急预案项目负责人立即启动应急预案,成立现场指挥部,组织应急救援队伍赶赴现场,调配应急物资和设备

3.伤员救护与紧急转运优先抢救伤员,采取正确的急救措施,防止二次伤害及时将伤员转运至医院救治,安排专人陪同并通知家属

4.控制事态发展采取有效措施防止事故扩大,如切断电源、关闭气阀、扑灭火源等组织人员有序疏散,确保其他人员安全

5.事故报告按规定时限向上级单位和安全监管部门报告事故情况,不得瞒报、谎报、迟报或漏报

6.事故调查与责任认定配合事故调查组开展调查,查明事故原因,认定事故性质和责任,提出处理意见和防范措施关键提示:事故发生后的黄金时间非常宝贵,正确的现场处置能够最大限度减少损失每位员工都应熟悉应急流程,关键时刻才能临危不乱、科学施救典型事故案例分析某工地脚手架坍塌事故全过程复盘事故发生12024年3月15日上午10时,某住宅楼项目外脚手架突然发生整体坍塌,造成3人死亡、5人重伤2事故原因脚手架搭设不符合规范,立杆基础未做硬化处理,连墙件设置间距过大,遇大风天气失稳倾覆深层原因3施工单位未编制专项施工方案,安全管理混乱,多次检查发现隐患未整改,项目负责人安全意识淡薄4责任认定项目经理负主要责任,安全员负直接责任,施工单位负管理责任,相关责任人被追究刑事责任教训总结技术层面管理层面•必须编制脚手架专项施工方案•强化安全生产责任制落实•严格按规范要求搭设,不得偷工减料•加强安全检查,及时整改隐患•加强基础处理,确保承载力满足要求•提高全员安全意识和技能•足额设置连墙件,提高整体稳定性•严格验收程序,不合格不得使用•恶劣天气停止高处作业•建立健全安全管理制度防范措施与改进建议一是加强方案编制与审查,确保技术措施可靠;二是强化施工过程管控,落实各项安全要求;三是加大安全投入,配备足够的安全设施;四是严格奖惩制度,对违规行为零容忍;五是开展警示教育,用事故教训警醒全员第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂,是全员共同的价值观和行为准则建设良好的安全文化,需要持续的努力和改进,让安全成为每个人的自觉行动和习惯安全文化的核心理念安全第一预防为主安全高于一切,任何工作都不能以牺牲安全为代价把事故消灭在萌芽状态,预防胜于救治零事故目标全员参与追求零伤亡、零事故,让每个人平安回家安全是每个人的责任,人人都是安全员持续改进人人有责不断总结经验教训,完善安全管理体系从管理者到一线工人,都要担负安全职责安全生产只有起点,没有终点我们要始终把安全放在首位,让安全成为一种习惯,一种文化,一种信仰安全文化建设需要全员参与,从高层管理者的重视和投入,到一线员工的自觉遵守和互相监督,形成浓厚的安全氛围,让我要安全成为每个人的内心需求激励与约束机制安全表现奖惩制度违规行为严肃处理案例案例一:某工人在施工现场不戴安全帽被发现,经教育后仍不改正,项目部对其进行了经济处罚并强制培安全奖励训,第三次违规后予以辞退•月度安全标兵评选与奖励案例二:某班组长违章指挥,要求工人在未搭设防护的情况下进行高处作业,被安全员当场制止并上报,项•季度安全优秀班组表彰目部对该班组长进行了严肃处理,罚款1000元并通报批评•年度安全先进个人奖金•安全建议采纳奖励•无事故工时奖励违规处罚•不戴安全帽罚款200元•高处作业不系安全带罚款500元•违章指挥罚款1000元•屡教不改者辞退处理•造成事故追究法律责任安全责任落实到人建立安全生产责任制,将安全责任分解到每个岗位、每个人员签订安全责任书,明确责任内容和考核标准实行安全责任终身追究制,对发生事故的责任人严肃追责,绝不姑息安全信息化管理隐患排查管理系统数据驱动安全决策视频监控与实时预警利用移动端APP进行隐患排查,现场拍照上传,系建立安全数据库,收集事故数据、检查数据、培训施工现场安装高清摄像头,实现全覆盖监控利用统自动分配整改任务,实时跟踪整改进度,实现隐数据等,进行大数据分析,找出规律和趋势,为安全AI技术识别未戴安全帽、违规作业等行为,及时预患闭环管理管理决策提供科学依据警并推送给管理人员信息化手段大大提高了安全管理的效率和精准度,让安全管理从事后处理转向事前预防,从粗放管理转向精细管理推进安全管理信息化是未来的发展方向,也是提升安全管理水平的有效途径携手筑牢安全防线安全是我们共同的责任,需要每一个人的参与和努力让我们携手并肩,从自己做起,从现在做起,严格遵守安全规范,互相提醒监督,共同筑牢安全防线安全不是一个人的事,而是团队的事,是企业的事,更是社会的事总结与行动呼吁安全是生命线从我做起共同营造安全环境生命至上,安全第一没有安全,一切都无从谈安全从我做起,从现在做起,从小事做起严格互相提醒,互相监督,共同营造安全、健康、和起我们要时刻牢记安全责任重于泰山,把安遵守安全规范,不违章作业,不冒险蛮干,做自谐的施工环境发现隐患及时报告,发现违章全作为一切工作的前提和基础己安全的第一责任人及时制止,让安全成为我们共同的追求安全承诺安全愿景持续改进我承诺:严格遵守安全规章制度,正确使用防护我们的愿景是实现零伤亡、零事故,让每一位建安全管理永无止境,我们将不断总结经验,完善制用品,不违章作业,不冒险蛮干,对自己负责,对家设者都能平平安安上班来,高高兴兴回家去,与度,创新方法,持续提升安全管理水平,为建设平安人负责,对企业负责家人共享天伦之乐工地而努力奋斗安全生产,人人有责让我们共同努力,为自己、为家人、为企业创造一个安全的工作环境!谢谢聆听!安全无小事愿大家平安归家,感谢大家的认真学习和积极参与安全培训不是终点,而是新的起点让我们把今天学到的知识运用到实际工作中,时刻绷紧安全这根弦,从每一个细节做起,从每一次作业做起,确保自己和同事的生命安全记住:安全是回家最近的路愿每一位建设者都能平安归家,与家人团聚,共享幸福生活!。