副总经理岗位职责合集（28篇）

副总经理岗位职责合集（28篇）副总经理岗位职责合集（通用28篇）副总经理岗位职责合集篇1副总经理岗位职责岗位名称副总经理直接上级总经理下属岗位总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施

3、负责将公司内部管理制度化、规范化

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划

4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；

5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；

6、除尘市场营销团队管理任职要求

1、大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业；

2、从事10年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销；

3、有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力副总经理岗位职责合集篇

111、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标

2、制定并实施各项工作的.内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设

4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚,充分调动员工的工作积极性

5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制

6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为

7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标

8、积极完成总经理安排的其他工作副总经理岗位职责合集篇12

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作副总经理岗位职责合集篇

131.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作

2.正确传达上级指示文件

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力

4.向下属部门布置工作任务

5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作

7.向总经理报告真实情况

8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题

9.及时对下级的争议作出裁决

10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行

11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度

12.制订下属部门的经营费用预算、报批

13.制订下属部门的发展计划、报批

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见

16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容

17.协调各部门之间的关系

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作

20.检查下属各部门工作

21.检查规划完成情况

22.巡视、检查企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场

23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见

24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见

25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定

26.制订下属部门各项工作计划报批并执行

27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字

28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字

29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案

30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇

31.根据企业的发展需要调配各部工作人员

32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批

33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作

34.负责安排各部主管的培训工作

35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务

12.编制每周业务表，包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表，呈交上司审阅副总经理岗位职责合集篇

141、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施

4、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议

6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题

8、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象

9、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试副总经理工作岗位职责范文

1、协助总经理制定企业的‘年度战略规划，制定企业的经营目标；

2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策；

3、为总经理提供经营决策分析和支持；

4、负责主持企业例行会议；

5、审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；

7、协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象；

8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作副总经理岗位职责合集篇

151、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划；

2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制；

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施；

4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;

5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施；

6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍；

7、集团领导交办的其他工作副总经理岗位职责合集篇16副总经理工作的核心思路:

1.总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；

2.明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；

3.制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；

4.把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；

5.安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；

6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如促销措施，店面特点，货品结构等等；

7.逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；副总经理的具体工作内容a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;C.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；d.健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；e.制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的.销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；f.把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；g.把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）h.建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；i.接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生,特殊关系的人员除外；副总经理岗位职责合集篇17岗位职责

1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划，达成并提升品牌市场份额及利润指标；

2、围绕所有产品的品牌，负责全盘管控，打造品牌影响力和提升品牌美誉度；

3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的.整体提升和问题的解决；

4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关；

5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升任职资格:

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权副总经理岗位职责合集篇2演艺副总经理工作职责

1.负责完善演艺公司的营运标准、操作流程,并监督实施；

2.负责对演艺公司业绩考核指标的审定及监督执行；负责指导各剧院、演出项目的市场策划、宣传定位、票务销售方案的制定及执行；

3.运营监控:负责对演出场次、上座率进行监控,对观众满意度进行调查，督促不断提高演出服务水平；

4.项目谈判、合作参与演出项目谈判、合作的全过程管理;

1、本科或以上学历，5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验，3年以上4a公司品牌全案工作经验；

2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑;

3、了解互联网市场现状及发展趋势，对网络营销有较强的敏锐度，能够准确把握和分析市场需求；

4、精通电子商务数字营销运作模式，并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验；

5、有多品牌运作经验，了解境外品牌在国内的品牌运作情况副总经理岗位职责合集篇18项目经理岗位职责

1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人

2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施

3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项

4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项

5、分管综合办公室、经济管理部工作领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行

6、实行财务一支笔审批制度负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批

7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度常务副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任

2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施

3、参与决策工程施工中的‘重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项

4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行

5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施

6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施

7、完成领导交办的其他工作总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作分管工程技术部、试验室、测量组

2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况

3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工

4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施

5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用

6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划

7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作

8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证

9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定

10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施

11、完成领导交办的其他工作副总经理岗位职责合集篇

191、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议

2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平

3、实行岗位责任制；督导所属各部门职员一切职责的执行、落实

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境副总经理岗位职责合集篇

201、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;

2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；

3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理；

5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理副总经理岗位职责合集篇21岗位职责

1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展；

2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展；

3、统筹所辖影城的营运物料采购工作，对物料盘点工作进行监督；

4、负责所辖影城的成本控制方案的执行；

5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理；

6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理岗位要求:

1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上；

2、3年以上相关岗位工作经验，大型连锁管理企业优先考虑副总经理岗位职责合集篇

221、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10、完成总经理临时下达的任务副总经理岗位职责合集篇23任职要求

1、金融投资等经济类专业本科及以上学历；

2、五年以上投资或信贷类工作经验，银行、信托、地产类从业经验为佳；

3、熟悉金融市场、资本市场和投融资业务，具备独立拓展项目的能力，熟悉项目投资流程；

4、具备丰富的投融资业务资源岗位职责

1、制定项目拓展计划，带领团队拓展业务渠道，对接项目资源;

2、带领团队对项目开展尽职调查，进行分析论证，撰写可行性研究报告；

3、负责设计策划项目以及投资方案，并全面负责项目实施；

4、对所投项目进行全程跟踪管理直至退出；

5、承担部分部门管理职能以及部分业绩指标考核副总经理岗位职责合集篇

241、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

4、负责制定项目工程、材料、设备的‘招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划;

10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

12、完成总经理交办的其它各项工作；副总经理岗位职责合集篇25工作职责副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调工作原则事无巨细，权责分明工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

6、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

7、负责对企业文化的建设工作

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务

9、总经理临时授权的其他工作

10、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权副总经理岗位职责合集篇

261、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事，

2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行

3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调听取汇报，布置工作，解决工作难题

4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务

5.上级公司交办的其他工作任职资格

1.有演出公司全面管理经验，对市场模式和盈利手段十分有经验,了解演出管理中的关键问题，搭建队伍，定位准确并开拓特有的经营管理模式；

2.曾在演出公司出任（副）总经理者优先考虑副总经理岗位职责合集篇

31.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；

2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；

3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施；

4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险副总经理岗位职责合集篇4岗位职责:

5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的

6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈,供总经理参考决策

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差

9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订

10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考副总经理岗位职责合集篇27公司副总经理工作职责

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标

2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统

一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责副总经理岗位职责合集篇28

一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设

1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细贝U；

3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导

二、运营管理

1、制定开发策略并发起评审；

2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划，参与评审；

3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成，协调公司各部门及集团各部门具体事项

三、投资管理

1、组织开展项目内部立项及外部立项，参与评审，协调推进发改委立项批复；

2、组织开展投资估算，参与评审

四、规划设计管理

1、组织选定规划设计合作单位，审核合同及付款；

2、把控规划方案及施工图设计进度，协调解决问题，参与评审；

3、参加规划方案政府会议汇报，对接政府专业部门推进审批进程

五、工程管理

1、组织开展土地状况调查；

2、组织制定与落实施工方案;

3、组织后期工程检查与督办

1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北（黑、吉、辽）、华北（蒙、京、津、冀、晋、鲁）区域市场团队综合管理工作，整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持；

2.统筹内外部资源，配合公司各业务线及项目执行，完成公司制定的指标；

3.进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场运营决策提供良好的依据任职要求

1.全日制本科及以上学历，有5年及以上综合运营及管理经验；

2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段，具备较强的逻辑思维和数据分析能力，认真仔细；

3.工作有激情，目标感强,具有良好的团队合作精神副总经理岗位职责合集篇

51、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;

3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训I,技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

6、具有良好的语言表达和沟通协调能力

7、完成上级安排的其它工作；副总经理岗位职责合集篇6岗位职责

1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督，确保物业公司正常、良好运行；

2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施，保证各项工作任务和经营指标的完成，统筹项目物业服务管理及品质管理工作；

3.组织物业相关的培训和学习工作，不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设，提高人员素质；

4.检查物业公司制度落实情况，不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平；

5.处理各物业项目出现的各类突发性事件，协调调配内部资源；

6.负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握物业公司政策界限，协调各方面工作与人际关系

7.负责审核项目年度物业管理预算方案，监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况；

8.创新物业服务模式，推进物业服务业务的市场拓展，不断提升公司盈利能力任职要求

1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历；

2.10年以上物业管理工作经验；

3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验，熟悉不同物业业态（写字楼、商业、住宅等）的运作管理模式、行业政策及法律法规，熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；

4.具有较强的计划、组织和协调能力，具有较强的领导力和执行力，为人正直，全局观念强，有良好的吃苦耐劳精神，具有良好的团队领导能力与协调沟通能力副总经理岗位职责合集篇

71、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案

2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题

3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案

5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作

6、针对市场需求提出相关产品研发建议

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理

8、控制整体销售费用支出

9、确保销售回款及时副总经理岗位职责合集篇

81、执行总经理办公会议制定的各项工作

2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为

3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作

4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等

5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作

6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权

7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的（包括A和B两种形式的承包）日常进度,质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理,现场设备使用管理等采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利

8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权

9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权

10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权

11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任包括写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等副总经理岗位职责合集篇

91、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施

2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施

4、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件

5、主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议副总经理岗位职责合集篇10岗位职责

1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；

2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；

3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;。