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单位工程施工组织设计综合实训作业姓名丁亮专业建筑施工和管理指导老师何少雨入学时间完成作业时间总分试点单位重庆电大经贸学院目录1,工程概况第2页2,施工部署第3页3,主要分部分项工程施工技术方案第9页4,工期保证措施第10页5,主要机具设备配备第11页6,质量保证措施第12页主要分部分项工程施工技术方案1,施工测量1,厂房平面限制网的测设1定位依据依据定位桩2平面限制网的测设方法由工程特点,设置独立矩形平面限制网,作为施工放样的依据,限制网等级为二级其精度要求如下:矩形网等级矩形网类别厂房类别边长精度矩形角允许差10单一矩形网大型150000士11〃2,屋架,支撑及屋面板吊装1,吊装依次屋架吊装依次为从13轴至1轴依次进行,上弦支撑及屋面板在屋架吊装过程中按依次吊装,形成流水2,屋架吊装临时加固及吊点确定屋架吊装前应将屋架扶直和就位屋架是平面受力构件,扶直时在自重作用下屋架承受平面外力,部分改变了构件的受力性质,特殊是上弦干易挠曲开裂因此,需实行加固措施,方法为在屋架上绑扎两道木杆或型钢并在吊点处预埋吊环屋架的绑扎点选在上弦节点处,左右对称,中间两点间距9m,边上两点间距15m,并高于屋架重心,以免屋架起吊后晃动和倾翻吊索和水平线的夹角不宜小于45°,以免屋架承受过大的横向压力因本工程屋架跨度为15米,所以采纳四点绑扎由于屋面梁跨度为15m,故实行两点绑扎吊装3,屋架吊装屋架的起吊时先将屋架吊离地面约500mm,然后将屋架转至吊装位置下方,再将屋架吊升超过柱顶300mm,然后将屋架缓慢放至柱顶,对准建筑物的定位轴线该轴线在屋架吊装前已用经纬仪放到了柱顶屋架下弦中心线对位轴线的移位允许偏差位为5mmo吊装就位后,将屋架和柱顶预埋螺栓连接并和预埋钢板焊接坚固第一根屋架的临时固定方法实行用四根缆风绳从两边将屋架拉牢其它各桶屋架的临时固定运用两根工具式支撑(屋架校正器)撑在前一根屋架上,在安装上弦支撑及屋面板后再拆除工期保证措施1,工期目标科学组织施工,合理支配工序穿插,确保合同工期2,工期保证措施1,如若中标,我单位将依据投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深化现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,主动做好开工打算,为下一步全面开展施工创建条件2,我方保证按投标书提报的机械设备力气和人员组成投入施工,严格依据批准的施工组织设计支配施工进度,确保工期3,实现机械化,标准化作业,以加快施工进度4,合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度5,分段进行结构验收,尽早穿插二次结构和装修工序6,支配好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度7,专心遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主,设计,监理,科研部门的联系,加强和地方政府及各有关部门的联系主要机具设备配备1,设备配置说明依据本工程详细状况,为满意水平,垂直运输需要,拟采纳如下设备设一台20T汽车吊结构的吊装装修阶段设上料架一部,负责装修输2,本工程所采纳的主要机械设备表序号设备名称规格型号数量1卷扬机JTKG112钢筋弯曲机BG-1633钢筋切断机GQ40-24木工圆锯MT-225745电焊机BX3-500-226搅拌机JZ-35017挖掘机WD33018翻斗汽车斯太尔29插入式振捣器HE5-75410小翻斗车渤海311切割机T3G4005质量保证措施1,质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格依据合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上单位工程观感质量得分率达到90%以上质量保证资料精确,齐全单位工程创大连市星海杯工程2,组织保证措施1,项目经理,工长,质检员,平安员,试验员,机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训1,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理阅历者,并持证上岗2,工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并依据有关规定要求进行相关学问的培训3,新工人,变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训I,考核合格后方能上岗4,施工中采纳新工艺,新技术,新设备,新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训5,严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责3,质量管理制度1,技术交底制度分项工程开工前,主管工程师依据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求,技术标准,施工方法和留意事项等2,隐藏工程签证检查制度凡属隐藏工程项目,首先由班组,项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字隐藏工程不经签证,不能进行隐藏3,施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量精确,限制到位l=J|==1施工过程的质量检查实行三检制,即班组自检,互检,工序交接检工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格5,仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员,各种仪器,仪表,如经纬仪,水准仪,钢尺,油压表,千斤顶,压力机,天平,磅秤等均依据《检验和试验设备限制程序》进行定期标定,专人负责管理6,坚持持证上岗制度焊工,电工,架子工,司机,测量员,材料员,核算员,资料员,质检员,平安员,工长等均要经考核,必须持证上岗7,做好施工中的协作协作工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意和设计,监理共同把好质量关,在施工全过程中,教化施工全部人员,尊重和听从业主,监理工程师和质量检查人员的监督和指导平安技术措施和保证制度质量为本,平安为魂“平安第一,预防为主”是党和政府一贯的平安生产方针,抓好对职工及各级管理人员的平安教化,是提高职工的行为平安,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管平安的原则在施工中坚决杜绝一切担心全因素,保证劳动者的平安和健康,确保本工程施工平安1,平安生产目标1,无因工死亡,重伤和重大机械设备事故;2,无火灾事故;3,严峻污染扰民;4,无重大交通行车事故2,平安生产保证体系1,组织保证体系
(1)建立平安保证体系,切实落实平安生产责任制,项目部设置平安生产领导小组,项目经理为平安第一责任人;管生产的施工负责人必须管平安;项目部设安质部,并设专职平安检查工程师,平安检查员,做到分工明确,责任到人
(2)进行平安责任目标的分解,在经济承包书中实施对平安生产指标的考核2,资金和信息保证体系
(1)保证足够的平安生产资金投入和物资投入
(2)建有完整,牢靠的平安生产信息系统,保证刚好,精确地传递,处理和反馈各类有关平安生产的信息3,平安技术措施和保证制度4,建立健全各级各部门的平安生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的平安指标和奖罚方法5,平安防护用品,钢管,扣件,螺栓,电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求6,中小型施工机具均必须专人运用,专人保养,并挂平安操作牌7,夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示8,各种大型施工机械,运用前要专心检查,确认良好,并经试运转正常后,方可运用3,机械平安1新进场的机械设备在投入运用前,必须依据机械设备技术试验规程和有关规定进行检查,鉴定和试运转,合格后方可投入运用2起重机等大型机械设备,设专人负责管理,建立设备档案,履历书和定期平安检查资料3施工现场的起重机严禁超载和带病运行,设备运行中严禁维护保养4,脚手架的材料要求1,扣件式钢管材料要求外径48mm,壁厚
3.5mm;钢管脚手架的杆件连接必须运用合格的玛钢扣件2,木脚手板质量要求杉木或松木板,厚度N5cm,宽20-30cm为宜距两端8cm处应用镀锌铅丝箍绕2-3圈或用铁皮包牢,腐朽,扭曲,斜纹,裂开和大横透节不得运用文明施工及环保措施现场管理目标创文明平安工地1,文明施工措施1,施工现场用彩板作围挡,高度不得低于
1.8m2,施工现场道路进行硬化处理依据平面布置设立临建设施3,电缆线统一规划,按施工设计布设4,施工排水措施得当,确保施工场内排水畅通,无积水5,明确划分施工区和生活区,并实行责任区分工负责制,确保施工现场整齐,环境美丽6,全部临时占地,在工程结束后,快速拆除临时建筑,清理现场杂物后,复原原状2,噪音限制措施
(1)选择低噪音机具进行施工
(2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理支配施工时间
(3)现场木工棚采纳吸音材料进行封闭降噪处理
(4)振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,以降低噪音污染
(5)教化职工不得敲打钢管,钢模板,尽量削减噪音3,污水处理措施
(1)施工废水按要求进行废水沉淀处理,经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀
(3)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用4,消防保卫措施贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人,并逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工平安1,工程开工前,由消防平安小组组织全体参战人员进行消防平安教化,学习消防法规,规章和防火技术规范2,施工中,在消防平安小组的领导下,组织施工现场消防队,负责日常消防工作,检查并订正违反消防法规,规章的行为,对重大隐患提出订正措施,并刚好予以消退配备,管理消防器材,定期进行业务学习和训练3,施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜设有明显标记,配备足够的水龙带,四周3米内,不准堆放任何物品4,施工现场从事电焊,气焊工作的人员均应受过消防学问的教化,持有操作合格证5,保卫工作坚持“预防为主,以消为辅”的指导思想,加强施工现场的物资,器材和机械设备的管理,防止物资被哄抢,盗窃或破坏6,开展法制宣扬和“四防”教化,定期开展以防火防盗为主的平安大检查,堵塞漏洞,防患于未然,健全现场保卫机构,统一领导治安保卫工作7,施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材,特殊是在库房和油库等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的运用状态,做到标记明显,取用便利,任何人不允许对消防器材埋压,圈占或挪作他用降低造价技术措施1,技术措施:7,平安技术措施和保证制度第14页8,文明施工及环保措施第16页9,降低造价技术措施第17页工程概况1,工程简介工程名称丁氏工业丁家坪工业单层厂房项目钢结构工程业主;丁氏工业建设单位施工单位工程地点重庆市江津区油溪镇丁家村质量目标优工程面积40000平方米结构形式胸混+钢结构基础形式条形基础性质商业资金来源银行贷款我们施工管理的宗旨是为业主着想,对业主负责节约成本,提高工程质量,降低工程造价是双方共同的目标在施工过程中,我们将实行以下技术措施,达到降低工程造价的目的1,利用我单位自有的大型机械设备,以及各种周转料,在施工时,可以做到削减外购,外租,大大降低施工成本2,依据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约周转料的投入,又削减了施工人员,做到了各工种合理有序的流淌2,管理措施1,推行全面质量管理,提高施工管理水平,合理组织,削减窝工,抢工现象,有效利用现有施工场地,削减二次搬运2,合理组织水电,暖卫等专业施工,和土建亲密协作,削减返工修补损失指定专人负责施工用水,用电管理,歼灭长流水,长明灯3,严格材料管理制度,坚持按支配进料,做到不积压,削减退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作4,施工现场设集中垃圾站,刚好集中分拣,回收,利用,清5,施工人员操作做到工完料净场地清工程投资三千万人民币开竣工日期2017年3月1日至2017年7月30日2建筑设计概况层数一层,层高10米,总层高13米平面形态矩形,尺寸长400米,宽100米本工程为单层建筑施工部署1工程目标质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格依据合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上观感质量得分率90%以上2平安目标1,无因工死亡,重伤和重大机械设备事故;1,无火灾事故;1,无严峻污染扰民;1,无重大交通行车事故3管理组织机构1,组织机构本工程按项目法组织施工,项目经理选派担当过钢结构单层厂房工程项目管理,并具备丰富施工管理阅历的项目经理担当;项目总工选派具有较高技术业务素养和技术管理水平,并有单层厂房管理阅历的工程技术人员担当项目经理部对本项目的人,财,物依据项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一支配,统一协调,统一管理,并专心执行IS09001质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,专心履行管理职责,确保本项目质量体系持续,有效的运行通过我们科学,严谨的工作质量和项目管理阅历,确保实现合同规定的工期和质量目标项目部班子主要成员及各主要部室的职责2,领导班子由项目经理,项目副经理,项目总工程师组成,负责对工程的领导,指挥,协调,决策等重大事宜,对工程进度,成本,质量,平安和创优及现场文明施工等负全部责任3,技术组负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,刚好收集整理工程技术档案,组织材料检验,试验,施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并刚好解决施工中出现的一切技术问题4,施工组负责组织施工组织设计实施,制定生产支配,组织实施现场各阶段的平面布置,平安文明施工及劳动力组织支配,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理5,安质组负责施工现场平安防护,文明施工,工序质量日常监督检查工作6,物资组负责工程材料及施工材料和工具的购置,运输,监督限制现场各种材料和工具的运用状况等7,机械组负责施工机械调配,进场安装及修理,保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态8,核算组负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算,决算,验收及统计等工作9,创优组负责工程创优工作10,综合办公室负责文件管理,劳资管理,后勤供应及和地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作11,公安派出所负责施工现场治安保卫,防火消防和成品爱护工作4主要施工技术工人配备架子工15人电工6人油工4人电焊工7人吊装工14人总计46人项目经理部下设作业队及分工1结构施工队负责预制构件的制作的施工2结构吊装队负责预制构件的吊装施工3油工作业队负责油漆工程的施工4电气工程作业队负责施工用电工作5施工部署土方开挖一基础垫层一独立基础及地基梁施工f土方回填一柱,屋架预制一车间结构吊装一墙体砌筑一专业安装一屋面工程一内外装修一室外工程f清理收尾一竣工报验1,本工程施工依次按如下考虑1,独立基础及基础梁施工时,按从13轴到1轴依次施工,为钢结构构件供应条件2,在场外进行柱,梁的预制3,垂直运输本工程垂直运输设备按如下考虑设一台20T汽车吊1台,负责预制柱,梁和钢屋架吊装4,脚手架工程手架工程主体结构防护及外装修均采纳双排钢管脚手架,外脚手架内侧挂绿色密目网墙体砌筑及室内装修采纳工具式脚手架5,本工程拟一次钢结构部分验收,验收后交专业施工队全面进行装饰6施工打算工作1,技术打算工作1项目总工组织各专业技术人员专心学习设计图纸,领悟设计意图,做好图纸会审2依据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量支配,制定特殊工序,关键工序,重点工序质量限制措施3依据施工组织设计,编制分部,分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工4做构件设计图,进行构件加工5专心做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,专心做好水准点的交接核验工作6编制施工预算,提出主要材料用量支配2,劳动力及物质,设备打算工作1组织施工力气,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教化和操作培训2落实各部室人员,制定相应的管理制度3依据预算提出材料供应支配,编制施工运用支配,落实主要材料,并依据施工进度限制支配支配,制定主要材料,半成品及设备进场时间支配4组织施工机械进场,安装,调试,做好开工前打算工作3,施工现场及管理打算工作1做施工总平面布置土建,水,电并报有关部门审批按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工,做好水,电,消防器材的布置和安装2按甲方要求做好场区施工道路的路面硬化工作3抓紧和地方政府及甲方各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺当进行4完成合同签约,组织有关人员熟识合同内容,按合同条款要求组织实施4,施工现场平面布置:1给水:1从建设单位指定位置接入水源,管径DN32,并做水表井2施工现场设置消防器具2,排水1施工现场地面硬化,并形成一定坡度雨废水有组织排至沉淀池2在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。
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