生产安全方面培训课件

生产安全培训课件第一章安全生产的重要性与法律法规生命至上，安全第一人民至上生命至上企业生存发展基石社会稳定重要支撑习近平总书记多次强调人民至上、生命至安全生产是企业持续经营的根本保障任何上的重要论述，将安全生产提升到前所未忽视安全的短期利益追求，都可能导致灾难有的战略高度这不仅是执政理念的体现，性后果，不仅危及员工生命，更可能摧毁企更是对每一个生命的庄严承诺业数十年积累的声誉与价值重大事故警示历史的伤痛警醒我们安全生产容不得半点侥幸每一起重大事故都用血的代价告诉我们，安全责任重于泰山年响水化工厂爆炸三一重工滑坡事故2019伤亡情况78人遇难，数百人受伤，周边居民受到严重影响事故概况施工现场发生严重滑坡，造成人员伤亡和财产损失经济损失直接经济损失超过

19.86亿元，间接损失难以估量根本原因地质勘察不充分，安全措施不到位，现场管理混乱事故原因长期违规储存危险废物，安全管理严重缺失，应急处置责任追究相关责任人受到严厉处罚，企业形象严重受损不当警示意义任何环节的疏忽都可能酿成大祸，安全责任不可推卸深刻教训化工企业必须严格遵守安全规范，决不能心存侥幸安全事故，代价惨重每一起事故背后都是破碎的家庭、逝去的生命和无法挽回的损失让我们铭记教训，时刻警醒，将安全意识融入每一个工作细节新《安全生产法》十大亮点年修订版核心要点解读20210102强化第一责任人制度提升政府监管效能明确企业主要负责人是安全生产第一责任人，必须亲自组织制定安全生产加强各级政府安全生产监督管理职责，建立跨部门联合执法机制，形成监规章制度，全面负责安全管理工作管合力0304加大违法处罚力度推动标准化建设大幅提高罚款额度，对严重违法行为可处企业上年度营业收入1%以上10%鼓励企业建立安全生产标准化体系，通过规范化管理提升本质安全水平以下罚款，让违法者付出沉重代价0506完善应急救援体系强化安全教育培训要求企业建立应急救援组织或配备应急救援人员，定期组织演练，提高突规定从业人员必须接受安全生产教育培训，未经培训或考核不合格不得上发事件应对能力岗作业企业八大安全主体责任领导责任管理责任建立健全安全生产责任制，主要负责人全面负制定完善安全管理制度和操作规程责检查整改责任岗位责任定期排查隐患，及时整改消除明确各岗位安全职责，层层落实到人物资保障责任教育培训责任配备必要安全设施和防护用品定期开展安全教育，提升员工安全技能此外还包括责任落实和应急管理两大责任，形成完整的安全管理闭环，确保每一个环节都有人负责、有章可循、有据可查法律责任与处罚严格执法，违法必究经济处罚行政与刑事责任企业主要负责人违法罚款可达年收入100%存在重大隐患拒不整改责令停产停业整顿企业违法行为最高可处上年度营业收入10%罚款主要负责人未履行职责行政拘留15日生产经营单位未落实安全措施最高罚款500万元发生重大事故构成犯罪的依法追究刑事责任•拒不整改重大隐患可并处每日5万元以上罚款•事故瞒报谎报从重处罚，终身行业禁入特别提示新法强化了党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系，任何单位和个人都不能成为法外之地安全生产月的由来与发展1年1980首创安全生产周国务院批准开展全国安全月活动，拉开安全宣传教育序幕2年1984-1990持续深化每年5月定期开展，逐步形成制度化、常态化宣传机制3年2002升级为安全月由周延长为月，扩大覆盖面和影响力4年2025最新主题人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患二十余年来，安全生产月活动已成为普及安全知识、提升安全意识、推动安全文化建设的重要平台，每年6月全国上下联动，形成浓厚的安全宣传氛围第二章风险管控与隐患排查风险管控和隐患排查是安全生产的两道防线通过系统识别风险、科学评估分级、严格管控措施，构建事前预防的安全管理体系；通过定期排查、及时整改、闭环管理，消除事故苗头双重预防机制的有效运行，是防范遏制重特大事故的关键风险分级管控体系科学评估，精准施策重大风险1红色-公司领导管控较大风险2橙色-部门负责人管控一般风险3黄色-车间班组管控低风险4蓝色-岗位员工管控风险评估维度差异化管控可能性分析事故发生的频率和概率针对不同风险等级，采取相应管控措施严重性分析可能造成的人员伤亡和财产损失重大风险实行挂牌督办可控性分析现有管控措施的有效性定期风险评估动态调整影响范围波及的人员数量和区域范围制定专项预案应对重点防范降低风险等级隐患排查治理双重预防机制全面排查登记报告日常检查、专项检查、综合检查相结合，不留建立隐患台账，详细记录隐患信息，及时上报死角总结提升评估分级分析隐患规律，完善管理制度，持续改进根据危害程度分为一般隐患和重大隐患整改治理验收销号制定整改方案，明确责任人、措施、期限和资整改完成后组织验收，确认达标方可销号金激励机制建立隐患举报奖励制度，鼓励全员参与隐患排查对发现重大隐患的员工给予物质和精神奖励，营造人人关注安全、人人参与管理的良好氛围典型事故案例剖析某工厂设备爆炸事故深度分析事故经过某化工厂反应釜在生产过程中突然发生爆炸，造成3人死亡、8人受伤，直接经济损失超过2000万元原因分析直接原因设备超期未检修，压力表失灵未及时发现管理原因隐患排查流于形式，设备台账管理混乱深层问题管理漏洞安全检查走过场，整改措施不落实意识薄弱员工侥幸心理严重，违规操作屡禁不止事故教训设备隐患长期存在却未引起重视，日常检查流于形式，整改措施不到位这起事故充分暴露出企业安全管理的严重缺陷制度在墙上、措施在纸上、责任在嘴上安全生产必须真抓实干，容不得丝毫虚假和懈怠隐患未除事故必发每一起事故在发生前都有明显征兆，每一个隐患背后都潜藏着巨大危险及时发现、坚决整改，是防止小隐患酿成大事故的唯一途径安全心理与行为分析识别心理误区，纠正不安全行为六种常见安全心理误区八种典型不安全行为违章操作不按规程操作设备，擅自改变工艺流程1忽视警告无视安全标识和警告信号侥幸心理不当防护不佩戴或错误使用劳保用品使用不当工具设备使用方法错误或带病运行不会那么倒霉的想法最危险冒险作业在危险环境下未采取防护措施疏忽大意注意力不集中导致操作失误2清理不当作业现场整理不及时造成隐患沟通不畅团队协作中信息传递不清晰麻痹大意纠正方法习惯性违章，认为一直这样没事加强安全教育，开展行为观察，实施正向激励，严格违章处罚，营造良好安全氛围3逆反心理对安全规定产生抵触情绪4从众心理别人都这样做而忽视风险5侥幸心理过分自信，认为凭经验不会出事6省事心理图省事走捷径，跳过安全步骤安全操作规程与岗位责任落实制定标准规程明确岗位职责培训考核上岗针对每个工种、每台设备制定详细安全操制定岗位安全责任清单，明确每个岗位所有员工必须经过安全操作规程培训，考作流程，明确操作步骤、注意事项、应急的安全职责、工作标准和考核要求核合格持证上岗，定期复训强化处置方法监督检查执行责任追究机制建立安全检查制度，监督规程执行情况，及时纠正违规行为对违反操作规程、未履行岗位职责的行为严格追责，形成震慑关键要点安全操作规程不是摆设，必须让每位员工熟记于心、落实于行岗位责任制要层层分解、逐级落实，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标物资保障与劳动防护用品配备到位，使用规范物资保障要求配备标准按照国家标准和行业规范配备安全设施设备和劳动防护用品质量保证采购具有生产许可证、产品合格证的正规产品定期更换建立台账管理，按规定周期检查维护和更新足额发放确保每位员工按岗位需要配齐防护用品使用管理措施使用培训教会员工正确佩戴和使用方法监督检查现场监督员工规范使用防护用品维护保养指导员工正确清洁、存放防护用品违规处理对不按规定佩戴使用者进行教育处罚常见劳动防护用品包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套、安全鞋、防护服、安全带、耳塞耳罩等不同岗位根据作业风险配备相应防护用品，做到应配尽配、应戴尽戴第三章应急管理与安全文化建设应急管理是安全生产的最后一道防线，安全文化是长治久安的根本保障建立健全应急救援体系，定期开展实战演练，提升快速响应和科学处置能力；培育积极向上的安全文化，让安全理念深入人心，形成人人重视安全、处处确保安全的良好局面应急救援体系建设应急预案救援队伍制定综合预案、专项预案和现场处置方案，涵盖组建专业应急救援队伍，明确职责分工，定期培各类突发情况训提升能力评估改进应急装备演练后总结评估，找出不足，持续完善应急配备必要的应急救援器材和设备，定期检查管理体系维护保持良好状态演练机制通信保障定期组织应急演练，检验预案可行性，提高人员建立应急通信网络，确保事故发生时信息畅通、应急反应能力指挥有效应急救援体系建设要坚持预防为主、防救结合原则，做到组织到位、预案到位、装备到位、培训到位、演练到位，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢应急演练实操案例某企业火灾逃生演练全流程演练准备阶段制定演练方案，明确时间、地点、参演人员、演练科目召开动员会，讲解演练目的和注意事项检查消防设施、疏散通道，确保演练安全火情模拟发生指定区域释放无害烟雾，模拟火灾场景火灾报警系统启动，警铃响起发现火情人员立即报告，启动应急响应程序应急响应行动应急指挥部迅速成立，下达疏散指令义务消防队携带灭火器赶赴现场，控制火势蔓延各楼层疏散引导员到达指定位置人员疏散撤离员工在引导员指挥下，用湿毛巾捂住口鼻，弯腰沿疏散通道快速有序撤离各部门负责人清点本部门人员，确保无人遗漏集结清点报告全体人员在指定安全区域集合，各部门向指挥部报告人数发现有人员被困，立即组织救援小组携带装备进入搜救评估总结改进演练结束，指挥部总结评估疏散用时、程序规范性、存在问题针对发现的不足制定改进措施，完善应急预案演练效果全员疏散用时5分28秒，达到预期目标通过演练，员工熟悉了疏散路线，提高了应急反应能力发现部分安全出口标识不够明显，已立即整改安全文化培育让安全成为每个人的自觉行动安全生产微课堂主题辩论赛警示教育片利用班前会、午休时间开展10-15分钟微课堂，围绕安全热点话题组织辩论赛，如安全与效率定期组织观看事故警示教育片，用真实案例震撼讲解安全知识、分享案例、解答疑问，形式灵谁优先个人防护谁负责，激发思考，加深理心灵，以血的教训警醒员工，增强安全意识活、内容实用解安全文化墙安全承诺签名安全知识竞赛在车间、走廊设置安全文化宣传栏，展示安组织全员安全承诺签名活动，增强责任感和举办安全知识竞赛，以赛促学，营造学习安全标语、先进典型、隐患曝光台仪式感全知识的浓厚氛围安全文化人人参与安全文化建设不是一朝一夕之功需要持之以恒、久久为功只有让每,位员工都成为安全文化的践行者和传播者才能真正构筑起牢不可破的,安全防线安全宣传五进活动全方位覆盖，全社会参与安全知识进车间1在生产一线开展安全宣传,张贴安全海报、播放安全提示、设置安全角,让安全信息触手可及组织班组安全活动,开展岗位安全风险辨识,提高一线员工安全技能安全知识进班组2利用班前会、班后会时间,开展安全教育和经验分享建立班组安全学习制度,每周学习安全法规、事故案例发挥班组长安全第一责任人作用,带头遵章守纪安全知识进乡村3针对农村地区安全意识薄弱现状,深入乡村开展安全宣传发放安全手册、播放宣传片、举办安全讲座,普及用电用气、交通出行、农机使用等安全知识安全知识进社区4在社区设置安全宣传栏、举办安全主题活动、开展安全咨询服务重点宣传家庭防火、燃气安全、电梯安全等与居民生活密切相关的知识安全知识进家庭5通过小手拉大手、家庭安全承诺书等形式,将安全意识延伸到每个家庭开展安全家庭评选,营造家家重视安全、户户平安和谐的良好氛围五进活动形成了政府主导、企业负责、社会协同、公众参与的安全宣传格局,让安全理念深入人心、安全知识家喻户晓,全面提升全民安全素质领导干部安全责任落实带头学习贯彻深入一线检查领导干部要带头学习习近平总书记关于安全领导干部要定期深入生产一线,开展安全检查生产重要指示精神,深刻领会人民至上、生和隐患排查现场办公解决安全问题,不搞形命至上理念的丰富内涵将安全生产纳入党式主义、官僚主义重大节假日、特殊时期委中心组学习内容,定期研讨交流要加强值班值守层层压实责任严格考核问责建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、将安全生产纳入领导班子和领导干部考核重失职追责的安全生产责任体系主要领导亲要内容,实行安全生产一票否决对履职不自抓,分管领导具体抓,其他领导协同抓,形成力、失职渎职导致事故的,依法依规严肃追责责任链条问责100%1230%责任书签订率年度检查次数考核权重占比各级领导干部安全责任书签订主要领导每年深入一线检查不安全生产在领导班子考核中权全覆盖少于12次重达30%安全生产月年重点行动2025人人讲安全、个个会应急查找身边安全隐患——查找身边安全隐患专项行动活动时间:贯穿全年,6月份为集中行动月参与对象:全体员工、管理人员、社会公众查找重点:•生产作业现场的设备设施隐患•工艺流程中的安全风险点•消防通道、安全出口的堵塞问题•劳动防护用品配备使用不规范•应急器材缺失或维护不到位激励措施:设立隐患举报奖励基金,对发现重大隐患者给予500-5000元奖励安全宣传咨询日全国联动活动活动时间:6月16日每年固定活动形式:•设立安全咨询台,接受群众咨询•发放安全宣传资料和应急手册•现场演示应急技能和自救互救方法•组织安全生产VR体验、互动游戏•开展安全生产公众开放日活动覆盖范围:企业、社区、学校、农村、公共场所预期效果:提高公众安全意识,普及应急知识,营造全社会关注安全的浓厚氛围2025年安全生产月活动将线上线下相结合,创新形式、丰富内容,力求覆盖面更广、影响力更大、实效性更强科技赋能安全管理用科技手段提升安全管理水平无人机巡检技术利用无人机对高空设施、危险区域、大范围场所进行巡检,替代人工高风险作业配备高清摄像头和红外热成像,及时发现设备异常、违章行为巡检数据实时回传,提高巡检效率和覆盖面智能监测设备部署温度、压力、气体浓度等智能传感器,实时监测关键参数数据超限自动报警,第一时间预警风险建立设备健康档案,实现预测性维护,从源头防范事故视频分析系统AI运用人工智能技术分析监控视频,自动识别违章行为如未戴安全帽、违规动火等实现24小时不间断智能监管,弥补人工监督盲区,提高违章发现率和处理效率大数据风险分析整合历史事故数据、隐患排查数据、检查记录等多源信息,运用大数据分析技术挖掘规律、预测趋势建立风险预警模型,对高风险区域、时段、岗位进行重点防控数字化转型:推进安全管理数字化、智能化,不是用技术替代人,而是通过技术赋能,让管理更精准、更高效、更科学人机协同,才能构建最强安全防线安全生产绩效考核与激励机制1纳入绩效考核体系将安全生产指标纳入各部门、各岗位绩效考核,占比不低于30%考核内容包括:安全责任落实、隐患整改完成率、违章行为次数、事故发生情况、安全培训参与度等2实行一票否决制发生较大及以上生产安全责任事故的,取消该部门和相关人员当年评优评先资格主要负责人不得提拔使用对隐患整改不力、违章屡禁不止的,实施降级降薪处理3正向激励机制设立安全生产先进个人安全管理创新奖隐患排查积极分子等奖项对全年无事故、无违章的班组给予集体奖励对提出安全改进建议并采纳实施的员工给予创新奖励4差异化薪酬政策将安全绩效与薪酬挂钩,安全表现优异者薪酬上浮5-15%设立安全奖金池,年终根据安全考核结果分配对长期从事高风险岗位且安全记录良好的员工给予岗位津贴30%15%100%考核权重薪酬浮动覆盖率安全指标在绩效考核中的占比安全表现优异者最高薪酬上浮比例安全考核覆盖全体员工和各层级典型安全管理先进企业案例某制造企业安全管理体系建设实践顶层设计构建安全管理体系:1该企业从战略高度重视安全,建立了涵盖组织架构、制度流程、标准规范的完整安全管理体系通过ISO45001职业健康安全管理体系认证,实现安全管理标准化、系统化全员参与培育安全文化:2开展全员安全承诺活动,从董事长到一线员工人人签订安全承诺书每月举办安全主题活动,如安全之星评选、隐患随手拍、安全知识竞赛等,让安全成为企业文化基因科技赋能智慧安全平台:3投资2000万元建设智慧安全管理平台,集成视频监控、设备监测、人员定位、应急指挥等功能运用AI技术实现违章行为自动识别,大数据分析预测风险趋势,安全管理效率提升60%持续改进循环管理:PDCA4建立安全管理PDCA循环机制:每月制定安全工作计划Plan、严格执行落实Do、定期检查评估Check、及时整改提升Act五年来安全事故率下降85%,实现本质安全双赢成效安全与效益并举:5安全投入占营收比例从

1.5%提升至3%,但因事故减少、效率提升、品牌增值,经济效益显著提高五年累计节约事故损失成本超5000万元,客户满意度和市场份额持续攀升企业负责人感言:安全不是成本,而是最好的投资我们用实践证明,安全与效益并不矛盾,抓好安全就是抓效益、抓发展、抓未来安全是企业最坚实的基石优秀的安全管理不是负担而是企业核心竞争力的重要组成只有将安,全融入企业发展战略才能实现基业长青、行稳致远,结语安全无小事责任重于泰山:,让我们携手筑牢安全防线安全生产是一项系统工程,需要政府、企业、员工、社会各方共同努力让我们以高度的责任感和使命感,把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上守护每一条生命生命只有一次,安全重于泰山每一条生命都值得被珍视,每一个家庭都应当幸福美满让我们用实际行动践行人民至上、生命至上理念,为每一位员工创造安全健康的工作环境人人讲安全个个会应急让安全成为每个人的口头禅和行动指南提升全员应急技能,关键时刻能自救互救共创平安环境携手共建安全生产、和谐发展的美好未来安全生产永远在路上,!让我们以本次培训为新起点,将学到的知识转化为行动,将安全理念融入日常工作,共同书写安全生产的新篇章!。