参观企业心得（15篇）

参观企业心得整理15篇篇1参观企业心得

一、序言为了以后能更好的适应我们物流专业的学习，所以需要通过实习将我们学过的相关知识与具体的实践相结合，主要是了解物流的特点，仓储，装卸，搬运等基本的物流作业功能，熟悉物流的基本设备，运营管理，初步了解福建物流当前发展的现状此次行业调研，虽然没有深入到物流公司的内部运作中去，但通过有关人员较全面深刻的讲解和实地考察，我们对物流业有了更深一步的了解，为以后我们步入社会工作也打下了坚实的基础，使我受益匪浅

二、实习任务实习时间20某某年12月4日、12月12日实习地点八方盛丰有限公司、盛辉物流有限公司、宅急送物流福州分公1了解被考察企业的性质、历史；2了解企业的经营思想和主要的经营策略；3了解企业的组织形式及机构设置，人员构成4了解企业的各项规章制度、工作纪律；5了解企业的主要产品或主要业务；6认识和了解企业文化；7全面了解企业物流运作体系，包括货物的进出、分拣、仓储、配送、搬运的流程；8了解物流企业运输车辆的调度作业；9熟悉订单处理业务及反馈信息的处理方法；10了解如何接洽客户及客户投诉的处理方法；11学习如何与其他部门进行有效的沟通协调；实习内容

1、八方盛丰物流有限公司实习的首战，我们去了八方盛丰物流有限公司参观，在这里我们第一次真正石，可以攻玉，推行精益制造，势在必行篇5参观企业心得体会6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了某某集团某某制药厂，在某某制药厂员工的带领下我们接连参观了某某制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，因为我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自我的就业前景充满了信心，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求在接待中心大家仔细听了工作人员对某某的介绍某某的前身是国有企业某某制药三厂，始建于19某某年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是某省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，构成了丰富的产品阵容拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个主导产品包括葡萄糖酸钙（OTC药品）、葡萄糖酸锌（保健品）、双黄连口服液（0TC药品）、司乐平（处方药品）等20某某年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台20某某年2月25日，“某某”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”20某某年12月130,经北京名牌资产评估公司权威认定，某某品牌价值为

40.03亿元人民币20某某年9月正式更名为某某集团某某股份有限公司目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点截止20某某年5月，某某制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础,为进一步做大做强供给了新的保障目前，某某制药投入很多资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，构成了“生产一代，储备一代，研制一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲在员工食堂我们看到了很人性化的一面每日供给不一样的营养食谱，食堂环境干净整洁，桌椅摆放井然有序，真正体现了细节决定成败这一观点物流中心的口号是以现代物流服务，为客户创造价值工作人员介绍说某某的物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的程序化控制的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既方便了生产计划又节省了人力生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺利经过每道工序在那里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、认真的员工，同时为了节俭能源，许多高科技设备采用感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊！进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，采取多道检验流程，他们分工明确，密切配合，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的健康以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象能够这么说,在某某制药厂，我看到了我们国家的‘发展，这极大地增强了我的民族自豪感，那里的生产模式和生产环境绝对到达了国际先进水平，更难能可贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在某某都体现出来了，某某就是我们国家的企业发展的方向本次在某某参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规规矩矩制好药”这句口号的真谛某某制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象某某制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们供给了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅作为当代大学生我们要在学习工作中精益求精篇6参观企业心得体会今年是我局“文化建设贡献年”，在阳光明媚的三月，由党委书记某某带领部分中层以上领导干部及妇女共48人，参观了某某集团的炼钢厂的企业文化建设与学习型组织进入某某集团炼钢厂，首先映入眼帘的是道路宽敞，环境整洁优美，高大的厂房和管道架上，”工作着是美丽的”、“没有生命就没有一切”、“用品格炼钢”等大幅标语赫然醒目，这些标语充分道出了某某人的心声在厂区办公楼一位年轻的宣传部部长给我们介绍了某某的发展历程并观看了由中央电视台《当代工人》栏目拍摄的反映某某人精神风貌的专题片，现代化、军事化的管理使我亲眼目睹了新一代钢铁工人的光辉形象，既增长了知识，又开阔了视野，感觉收获很大某某钢铁集团有限公司始建于19某某年1月，19某某年3月10日，某某集团炼钢厂发生重大事故，专炉喷爆，炉毁人亡，造成巨大的经济损失和政治影响，自20某某年开始，新的领导班子组建以后，在严格管理、科学管理的基础上主动运用文化管理，积极创建学习型组织，通过提高学习力，改善心智模式，进而达到提高凝聚力、创新力、竞争力的目的，以各具特色的管理魅力，以提高学习力为突破口，注重创建学习型组织与企业文化建设相结合，持续改善职工的思维方式，不断激励职工的创新热情，使职工的精神面貌和思维模式发生了很大变化，企业人气旺盛，凝聚力空前，表现出持续、快速、高效、跨越式发展的特点，取得了前所未有的业绩，从此，炼钢厂的面貌一新从过去脏、舌L、差的落后企业，一跃而成为中国大中型企业竞争力百强企业通过参观学习使我了解学习型企业创建是企业文化建设发展到一定阶段的必然产物，是企业提高自身综合素质与核心竞争力的必然要求我们环卫的企业文化正在建设中，其实质是进一步丰富和完善“学习工作化、工作学习化”的整体功能，实现学习与工作的最佳融合，这需要全体职工有团队意识、纪律观念，和自由主义倾向和行为意识上的自觉认同共同参与，让“终身学习”的理念深入人心，克服懒散恶习警惕“青蛙现象”，学会反思，把镜子反过来对照自己查找不足，不要归罪于外有一句话说的好团队学习可以产生1+12的力量，只有树立起终身学习才能激发出集体智慧，产生协调一致的行动，树立起快乐地学习,快乐地工作，从而提高职工队伍的整体素质，才能促进环卫事业和谐发展篇7参观企业心得体会为了践行企业社会职责，帮忙我们成长，并让我们能够亲身体验及感受一个全新的企业环境，开阔我们的视野，丰富我们的知识，大概了解企业的最新动态、管理理念及人才观，更好的言传身教，妈妈帮我报名参加了“第一届子女参观企业活动”一大早，我们来到了某某职业培训学校集合，开始了一天的参观行程安排首先我们在某某职业培训教师的主持下进行沟通、合作等培训游戏及趣味竞赛，整个活动进行了

1.5小时，让我受益匪浅，懂得团队沟通合作的重要性及作为管理者就应具备的某些潜力，如培训师所讲管理者要会画图，要清晰明确的指挥等等之后，培训教师带着大家来到了参观的第二个行程地点——佛山丰富汽配有限公司在路程中我想像着工厂的样貌，里面的模样和工人用的工具，显得个性好奇和兴奋进入‘丰富工厂，在工厂主管的引导下，我们来到了工厂培训室，随着空调吹出凉爽的风，找到了自我喜欢的位置，安安静静坐下来，听着厂主管对公司简介，似乎了解了一些汽车的结构及某些零部件的作用午餐后，陪同人员带着我们参观工厂现场，平时，我们大多看见汽车的美丽外表，却不明白汽车的内部结构很复杂，里面的零件千奇百怪，像章鱼、玩具……我看着工人们辛苦工作的样貌，闻着那怪怪的油味道，感觉到很不舒服，心想这些工人是怎样闻着难闻的味道去认真工作的？下午2点，我们来到了某某公司，同上午的行程一样，先听工厂简介，不一样的是这家工厂是生产玻璃镜片的不一会儿，我们被分成几队进入了‘华国现场，这个工厂同上午参观的‘丰富工厂在设备上大不相同，气味更难闻大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪时光过得真快，很快就结束了一天的参观行程，我也觉得有些疲惫，但还是蛮开心的，以后还有这样的活动我还报名参加透过这一天的参观，我感受深刻，懂得了工人很辛苦，我要珍惜此刻的生活，努力学习，争取当管理者；爸爸妈妈工作也很辛苦，养育我不容易，我要孝顺他们，不辜负他们对我的期望篇8参观企业心得体会5月15日，我们来到某某纸业有限公司参观学习，此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用，受益匪浅，以下是我对此次参观的心得体会归纳

一、公司简介某某纸业有限公司是国有股份公司，一年生产12万吨浆纸，是国内规模、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一旗下产品有“某某”牌针、阔叶木浆和“某某”牌生活用纸系列原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸，以及副产品有松节油和塔罗油

二、先进的技术设备和应用系统公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进，技术装备到达九十年代初国际先进水平

（一）其主要的工艺设备有某某公司的圆筒剥皮机，某某公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器，某某公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑，某某sterling公司的r8法二氧化氯制备系统,某某公司的低臭型单汽包碱炉，某某公司的气垫干燥机

（二）生产自动控制系统为引进某某valmet公司的计算机集散控制系统（des）对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理

（三）电气配电设备大部分采用某某公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器，直流传动控制为某某siemens公司的成套产品控制设备采用了某某siemens公司、某某schneider公司、某某公司和omron公司的可编程序控制器

（四）另外，对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统，其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备

三、企业内部信息管理信息中心的梁主任给我们讲解了某某纸业信息管理的相关流程操作，并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例，而中心机房也给我们详细解说了某某纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用公司的管理系统主要有四

（一）企业资源计划erp管理系统，主要应用于财务管理和生产控制管理

（二）oa办公软件系统，主要应用于办公管理，可对每个员工的权限进行控制，同时也用来存放公司的有关通知、文件等等

（三）杀毒软件系统，主要用来防御不良的网络破坏

（四）网站管理系统，主要用于对该公司网站的日常维护及管理以上可见，该公司在信息化的应用上极为广泛，无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备如现代化的企业资源计划erp系统，对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划,采购入库、出库等有极大的应用，且更有易于对生产的管理而a系统，则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理某某纸业还应用了先进的国外设备进行生产，而这些设备都与信息技术紧密联系

四、科学的管理理念某某纸业以“讲诚信，守法律，顾客满意；保安康，护环境，防治结合；创优质，促发展，持续改善”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营，使原料采购和市场销售得到了良性循环，从这也能够反应出某某企业使一个有着广阔发展空间的企业

五、总结透过这一次的参观学习，让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术，以及他们的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和辉煌要想成为一个有实力的企业，就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备，只有这样才能把公司管理恰当，同时也为自我的生产奠定基础提高工作效率和公司信誉，是一个公司走向未来的保障感谢老师给我们的这一次参观机会，期望以后有更多的机会参观学习篇9参观企业心得体会

一、信息化应用实现了智能化生产在与总公司邻接的几个制作所里，通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来，实现了了各个部门之间的信息共享，通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据，都实现了实时的生产管理，此状态信息除文字信息外，还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体，传递给相关的管理、操作人员；同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统，对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决，实现了零时差维护

二、企业唯有创新才能做强“创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液，日本MAZAK公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动日本是目前世界上人力成本最贵的经济体，为了获取产品竞争的优势，日本制造企业都面临一个严峻的挑战，那就是如何在微利时代生存和发展是致力于不断的“创新”活动，创新溶入了企业活动的每一个细节，从而改变了日本过去（20世纪七八十年代前）生产成本或管理费用过高，赢利能力不强；生产过程控制不好，产品质量不高；生产计划及物料管理不善，造成产品积压或库存过高，占用资金多；生产现场管理水平不高，有脏乱不堪现象，影响生产效率和企业形象；员工积极性不高，企业活力不够；劳动生产率或设备效率不高，事故、工伤、故障、浪费多的被动局面

三、产品设计注重人机合，主要表现在其一，注重人性化开发，对来自用户的需求，极敏捷的反馈到设计中去，并通过设备加以实现如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成，体现加工质量的高效化、高质化；其二，设计中采用成组技术、模块化技术，系列化的产品重视零部件标准化、通用化，尽可能的选用标准件和通用件既有利于发展产品品种，满足产品系列化的需要，又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量，为组织成批生产或大量生产提供条件

四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图，直观反映了整个工厂合理的布置，各个生产单位（车间、工段、班组、单元）和仓库相互之间运转都是最优布置，没有迂回和往返运输；其次，合理的安排工序，使上下工序紧密衔接，减少各种停留时间，没有或者很少有不必要的停顿与等待；再次，重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置，在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区，整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现，杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养，通过自测及外部考核产生不同级别的技能士因为通过长期多技能工培养战略的实施，实现生产过程的平行性，大大缩短产品的生产周期例如，客户共需要十台各种型号的颗粒机，要求在一周内交货（单台颗粒机的生产周期是7个工作日），显然这是一个与时间赛跑的一周如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产，就无法接受这个订单；如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产，就可以实现一周内交货当然，前提是要有十个多技能工储备着，一旦出现这种短交期的订单时，十个人可以同时独立作业

五、“开放式”管理“开放式”管理将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工，激发员工的创造性和体现工作成就感，调动员工参与自主管理活动的积极性，人人参与公司管理与自我管理，在每个生产车间里都有员工的近三个月的个人目标,包括任务目标、技能提升、质量提升等方面，让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作，千金重担众人挑，人人头上有指标

六、重视班组长在生产管理中的地位车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标

七、员工职业素养高，产品质量实行追溯制日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致，就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号，任何一个细节都实现了可追溯这样的操作员工的责任心不提高都不可能一个制造型企业要在竞争中立于不败之地，靠的是优良的产品质量如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢只有以生产的过程为重点，提高质量，降低消耗，生产出质量过硬的产品，才能令客户满意，实现为客户创造价值的夙愿，从而扬名世界

八、产品管理实现“一机一档”无论是马扎克还是HAKOOK公司，他们对设备都建立了极细的档案管理，根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录，维修事项记录，设备厂家技术升级改良记录，每项记录都非常完备，这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等参观企业心得体会5篇心得体会，学习心得

九、现场“5S”管理到位，所有工件不落地MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹，加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆，洁净无尘每个工厂里无论何种零件都未见落地，小件有专用托盘、转运车，大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离，现场拜访横平竖直，布置井然有序，单位面积实现产值最大化通过观摩学习，感触很深，联系到我们目前所做的工作，我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部分日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的在今后工作过程中，要勇于打破、接弃以前惯性思维的束缚，吸收、借鉴别人的好方法，好经验，脚踏实地做好每一天，每一件细小的工作，善于总结经验，探索能有效提高工作效率的新方法，提高自己的工作质量，做一个创新型的人才篇10参观企业心得体会荣事达集团坐落于双凤开发区，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这应该是他们的格言吧我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非非.荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从荣事达可以看出，不管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习！现在在大学里就要好好学习，充分利用时间，多与外面的社会接触意义上对物流公司有了进一步的了解在这次的参观过程中我们看到了一些物流公司所配备的工具、了解了出货与进货的具体流程、看见了公司成员的工作环境参观期间，盛丰物流有限公司总经理助理，快安仓储中心陈经理首先带领我们参观了1900平方米的标准库房，并介绍了消防设施、柱间距、货物堆码等物流仓储设施设备的相关知识，使我们对仓储有了更直观的了解随后，陈经理也介绍了盛丰物流的主营业务与增值服务业务，其主要作为陆运中转站，将省外货物配送到省内各个经销商以及围绕业务具体操作流程带领同学们参观了备货区、订单处理中心、信息系统管理中心等，使我们深入了解了从订单接收到货物送达这一完整的物流作业流程、企业的库存控制手法及其先进的物流运作经验通过直观感受现场高效的物流服务运营能力

四一、信息化应用实现了智能化生产在与总公司邻接的几个制作所里，通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来，实现了了各个部门之间的信息共享，通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据，都实现了实时的生产管理，此状态信息除文字信息外，还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体，传递给相关的管理、操作人员；同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统，对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决，实现了零时差维护

二、企业唯有创新才能做强“创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液，日本MAZAK公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动日本是目前世界上人力成本最贵的经济体，为了获取产品竞争的优势，日本制造企业都面临一个严峻的挑战，那就是如何在微利时代生存和发展是致力于不断的“创新”活动，创新溶入了企业活动的每一个细节，从而改变了日本过去（20世纪七八十年代前）生产成本或管理费用过高，赢利能力不强；生产过程控制不好，产品质量不高；生产计划及物料管理不善，造成产品积压或库存过高，占用资金多；生产现场管理水平不高，有脏乱不堪现象，影响生产效率和企业形象；员工积极性不高，企业活力不够；劳动生产率或设备效率不高，事故、工伤、故障、浪费多的被动局面

三、产品设计注重人机合，主要表现在其一，注重人性化开发，对来自用户的需求，极敏捷的反馈到设计中去，并通过设备加以实现如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成，体现加工质量的高效化、高质化；其二，设计中采用成组技术、模块化技术，系列化的产品重视零部件标准化、通用化，尽可能的选用标准件和通用件既有利于发展产品品种，满足产品系列化的需要，又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量,为组织成批生产或大量生产提供条件

四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图，直观反映了整个工厂合理的布置，各个生产单位（车间、工段、班组、单元）和仓库相互之间运转都是最优布置，没有迂回和往返运输；其次，合理的安排工序，使上下工序紧密衔接，减少各种停留时间，没有或者很少有不必要的停顿与等待；再次，重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置，在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区，整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现，杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养，通过自测及外部考核产生不同级别的技能士因为通过长期多技能工培养战略的实施，实现生产过程的平行性，大大缩短产品的生产周期例如，客户共需要十台各种型号的颗粒机，要求在一周内交货（单台颗粒机的生产周期是7个工作日），显然这是一个与时间赛跑的一周如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产，就无法接受这个订单；如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产，就可以实现一周内交货当然，前提是要有十个多技能工储备着，一旦出现这种短交期的.订单时，十个人可以同时独立作业

五、“开放式”管理“开放式”管理将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工，激发员工的创造性和体现工作成就感，调动员工参与自主管理活动的积极性，人人参与公司管理与自我管理，在每个生产车间里都有员工的近三个月的个人目标,包括任务目标、技能提升、质量提升等方面，让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作，千金重担众人挑，人人头上有指标

六、重视班组长在生产管理中的地位车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标

七、员工职业素养高，产品质量实行追溯制日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致，就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号，任何一个细节都实现了可追溯这样的操作员工的责任心不提高都不可能一个制造型企业要在竞争中立于不败之地，靠的是优良的产品质量如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢只有以生产的过程为重点，提高质量，降低消耗，生产出质量过硬的产品，才能令客户满意，实现为客户创造价值的夙愿，从而扬名世界

八、产品管理实现“一机一档”无论是马扎克还是HAKOOK公司，他们对设备都建立了极细的档案管理，根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录，维修事项记录，设备厂家技术升级改良记录，每项记录都非常完备，这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等篇11参观企业心得体会一个难忘的日子难忘的是，我完成了我的第一次企业参观；难忘的是，我完成了交给自己的学习任务一一学习企业文化；难忘的是，我完成了和企协大家庭第一次外出的奇妙之旅随着夜幕的降临，我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了虽然时间如此之短暂，但是，收获却是颇为丰富的随队进入某某电子有限公司，感觉很舒服工作人员很客气，很亲切这就是我的第一感受以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的可是，进入某某电子，这种感觉却消失的无影无踪了或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧到了四楼的会议室，也可以看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况，还有参加的社会活动让我们对公司有了基本的了解还做了非常有趣的电解水试验之后在公司总经理张总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程使我们对企业生产的部分有了初步的了解进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，张总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候，她的.那种笑，狠狠的打动了我的心由心而发出来的笑，真的是太感人了当然，让他们用上这辈子都没有想到可以用的上这么干净的水的人是，刘总刘总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感触很多刘总是我相当崇敬的一个人他之所以选择了做水这个行业，是因为一个梦，因为一个“泉江梦”有梦就是要去实现的，因为有这个梦想，才会更加有干劲刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境后来，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任他决心要为老百姓做些事，刘总有一颗回报社会的心现在是利益最大化是社会，各种食品事件不断发生，水又是我们生活最不可缺少的东西，刘总郑重向社会承诺，消费者可以完全放心饮用,有损品牌的行为绝对不干，砸品牌的行为也绝对不干作为一个企业人，刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益这种精神难道不值得我们去学习吗？难道就不值得我们去敬佩吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水”我明白了我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功写到这里，我内心十分激动，我觉得我们参观的不仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神通过这次参观，我对企业有了初步的认识收获了很多这次的参观是成功的那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想篇12参观企业心得体会在—科技有限公司总经理张总的盛情邀请，和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下我们市营2班全体同学作为一个实践课题于

11.20号下午参观了—科技有限公司这是一次难忘的，奇妙的企业之旅随着夜幕的降临，我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了虽然只有一下午的短暂时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的我因为种•种原因，并不是第一次来泉江公司了但每次都是匆忙的来，匆忙的去并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业当然，无论我哪次来泉江公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和log给吸引住整个公司都是采用绿色作为主色调，让人看了十分舒服那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有顽强的生命力我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神，管理，目标，核心理念等等之类的企业文化个性是一句十分醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水”我在想，为什么百年只做这一件事为什么要锁定在老百姓身上接下来的参观，和一个人让我十分清楚的明白了这句话到了四楼的会议室，也能够看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况，还有参加的社会活动让我们对公司有了基本的了解还做了十分搞笑的电解水试验之后在公司总经理张总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程使我们对企业生产的部分有了初步的了解进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，张总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心由心而发出来的笑，真的是太感人了当然，让他们用上这辈子都没有想到能够用的上这么干净的水的人是，刘总刘总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感触很多刘总是我相当崇敬的一个人他之所以选取了做水这个行业，是因为一个梦，因为一个“泉江梦”有梦就是要去实现的，因为有这个梦想，才会更加有干劲刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境之后，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任他决心要为老百姓做些事，刘总有一颗回报社会的心此刻是利益化是社会，各种食品事件不断发生，水又是我们生活最不可缺少的东西，刘总郑重向社会承诺，消费者能够完全放心饮用，有损品牌的行为绝对不干，砸品牌的行为也绝对不干作为一个企业人，刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益这种精神难道不值得我们去学习吗难道就不值得我们去敬佩吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水”我明白了我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功写到那里，我内心十分激动，我觉得我们参观的不仅仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神透过这次参观，我对企业有了初步的认识收获了很多这次的参观是成功的那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想篇13参观企业心得体会4月22日至27日，在教育局领导的带领下，我参加了全国名校长论坛暨现场观摩活动，聆听了多名专家学者及名校长的报告，并到全国知名的洋思、东庐、后六等中学参观学习，印象深刻，感受颇深本次学习的主要体会有

一、开阔了视野几处学校干净整洁、漂亮宁静的校园，着装统

一、意气风发的学生，设备先进、管理规范的设施，严谨、认真负责的老师，让我们感受到学校积极向上的精神，特别是洋思中学投资

1.5个亿，在城里建设了一个现代化的一流中学，这种干事创业精神和心胸让我们感叹也让我们看到了自己的不足，使我们对今后的追求目标更加清晰秦培元、崔其升、胡建军、蔡林森、李镇西等校长的报告更是给我们很大的启迪，高度关注课堂，必须成为学校工作的核心几处中学的改革，源自于课堂，成名于课堂我们去学习，重点也是是考察他们的课堂教学改革踏进学校的大门，随处就会发现学校高度关注课堂的特点全校上上下下都在紧紧围绕课堂教学而奔波忙碌，有人上课，有人检查，有人总结，有人反馈……一切都在为课堂而紧张有序地进行反观我们自己，虽然知道应当以课堂教学为核心，可始终没有达到那样的重视程度，很多时候由于种种原因，使工作的重心发生偏移，我感到这是我们和这几处中学比较明显的差距

二、提升了境界细节决定成败，精细化管理是学校发展的关键“管理出效益、管理出质量”完善的精细化管理在几处中学体现得十分完美，例如，数学课也要纠正错别字，审时夺势一审时度势必竟一毕竟有这种一丝不苟的精神，当然就能做好各项工作;检查的及时性每节课、课间操等各种活动都及时进行检查，有效杜绝工作不认真、懒散等各种问题;反馈的及时性课堂、活动检查后及时进行反馈，使每个人及时了解、掌握自己工作中的问题;整改的及时性检查、反馈及时的同时，随之是整改的及时性课堂问题及时上反思板，课间操上完后及时整顿等在学校建设上，在校园文化的建设上，同样体现了精细化、高标准我们印象颇深的是几处学校“黄土不见天”，学校的每个角角落落都绿化的那么精致花园里、墙壁上到处都是激励学生的标语，真正做到了环境育人

三、坚定了信心和决心作为一名教育工作者，就要努力办人民满意的教育，对每一位学生负责任设有“开发票处”，为客户提供发票开具便捷性是我充分明白了办理大厅在增进客户沟通、满足客户需求、提高服务效能、促进部门协调等方面都起到了显著的作用最后，我们参观了办公大楼最让我印象深刻的是“员工之家”“员工之家”是指工作人员平时休闲娱乐的地方，那里有企业发展历史以及有健身器材、书籍、跳棋象棋等在参观过程中我们看到了一系列的设备有四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车、集装箱等看那些工人熟练的操作这些设备真是大饱了一次眼福

3、宅急送物流福州分公司12月12日下午，我们系跟随老师参观了宅急送福州分公司宅急送物流是国内著名的物流公司之一，一直以恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫以“诚信，和谐，高效，追求卓越”的企业精神，矢志成为民族快运行业的一面旗帜，挑起中国快运追赶世界水平的重任依托成熟的快运平台，宅急送每年进出港货物逾亿件，真正做到了物畅其流，货通天下

四、实习体会lo在参观八方盛丰物流的时候，各部门协调沟通能力差，还在依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递加强各部门之间沟通和联系力度，建立一套较为完善的信息系统，将一系列的商品信息、仓库状态、销售信息形成信息共享，及时的把有用的信息传递到各部门，减少货物的积压和报损2八方盛丰物流的2楼仓库利用率低，摆放无具体规划进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，提高效率，因此，要按照标准把货物堆起，充分的利用仓库空间，堆放要整齐合理，以免倒塌3盛辉物流公司，在我们看的仓库，发现了进货堆放货物只顾一时的方便，虽然O盛辉物流公司有先进的设备及良好的管理制度，但应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆放，堆放要整齐合理，以免倒塌4在马尾，我发现了有各种小型的物流企业，他们没有物流设备设施，物流企业规模小，，整体物流规划不够理想我国大多数物流企业运营方式单一，何名校都是干出来的，这些名校在奋斗之初也面临我们现在困难，聆听这些名校的发展史也坚定了我们加快发展的信心和决心干好教育关键在人几处中学广大干部教师兢兢业业的敬业精神和扎扎实实的工作态度让我感受深刻，我想这正是是干事创业的基础他们的朴实勤奋是对工作的珍惜，他们的自信是对学校成功和自己成长的肯定，他们的敬业是对事业的不懈追求，这是我参观学习的一大收获单从课堂教学中任课教师的业务素质看，我们相当多的教师都能达到，但在精神状态、工作态度上的差距是明显的我们在下一步的师德建设年活动中将积极倡导“六多六少”，即多一点大局、少一点计较，多一点理解、少一点误解，多一点真诚、少一点猜忌，多一点和谐、少一点纷争，多一点爱心、少一点埋怨，多一点奉献、少一点索取努力增强干部教师的“八大意识”岗位意识、管理意识、目标意识、引领意识、过程意识、大局意识、忧患意识、高效意识干好教育关键在质量树立以教学质量论英雄的思想,强化全员质量意识，制订明确的质量指标,在全体教职工中特别是在教师当中，加强质量意识的宣传,营造一个人人讲质量，人人抓质量的氛围要坚定决心抓课改上质量，进一步加大课堂教学改革力度，积极打造高效课堂，落实好“素质教育质量效益双高工程”，当前我们正做培植典型工作，选择3—4处基础较好的小学及部分中学教师，组织外出学习，搞好培训，教学上跟踪指导、精心培植，努力培养一批名师、名校，使其在全镇发挥引领作用篇14参观企业心得体会2022年6月27号上午，在重庆商报社领导班子的组织安排下，我参加了赴美心集团参观学习的活动，时间虽然短暂，但感触颇深我们首先参观的是生产车间参观了美心集团国际门业展览区，展览区内摆放着防盗门、防火门、套装门、卷帘门、车库门、卫浴门和以色列制造的门同时，看到公司内极具新奇创意的文化风景区，才得知美心集团是以门业为主，投资涵盖汽车、摩托车、通用汽油机部品，新型环保建材、房地产开发、市政建设、国际贸易、广告传媒、园艺装饰、石料开采、商业物管等领域的综合经济体等通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因一是企业的管理理念令人信服美心集团作为大型中美合资企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，同时注重多元化发展，以“门业为本，多元反哺”的宗旨，在地产、新型环保建材、创意文化风景区等各领域投资发展，例如倾力打造的“美心长江风景区”（俗称洋人街），因新奇创意与和谐理念，目前已迅速成为重庆都市游憩的热点，深得市民喜爱，形成为万国风情旅游区二是企业精神极具优越“谁升起，谁就是太阳”的企业精神，让员工感到自己的奉献是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中三是员工本身的工作理念强企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下,齐心合力共同把企业推向国际市场，现实“国内驰名，国际知名”的奋斗目标作为刚参加工作不久的年轻人，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢在工作岗位上一定要努力，为新闻事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值参观完美心集团后，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的创新精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点

一、学会知足俗话说知足者常乐我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足

二、懂得奉献无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为新闻行业，为新媒体奉献自己的一份力量

三、勇于超越自我人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，不断创新，在以后更广的工作平台中展示自我

四、团结同事，提高凝聚力人心齐，则士气足，士气足，则百事兴企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速篇15参观企业心得体会

九、现场“5S”管理到位，所有工件不落地MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹，加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆，洁净无尘每个工厂里无论何种零件都未见落地，小件有专用托盘、转运车，大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离，现场拜访横平竖直，布置井然有序，单位面积实现产值最大化通过观摩学习，感触很深，联系到我们目前所做的工作，我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部分日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的在今后工作过程中，要勇于打破、摧弃以前惯性思维的束缚，吸收、借鉴别人的好方法，好经验，脚踏实地做好每一天，每一件细小的工作，善于总结经验，探索能有效提高工作效率的新方法，提高自己的工作质量，做一个创新型的人才范文五在湖南泉江环保科技有限公司总经理张总的盛情邀请，和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下我们市营2班全体同学作为一个实践课题于

11.20号下午参观了湖南泉江环保科技有限公司这是一次难忘的，奇妙的企业之旅随着夜幕的降临，我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了虽然只有一下午的短暂时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的我因为种种原因，并不是第一次来泉江公司了但每次都是匆忙的来，匆忙的去并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业当然，无论我哪次来泉江公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和log给吸引住整个公司都是采用绿色作为主色调，让人看了十分舒服那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草,还有顽强的生命力我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神,管理，目标，核心理念等等之类的企业文化特别是一句十分醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水”我在想，为什么百年只做这一件事？为什么要锁定在老百姓身上？接下来的参观，和一个人让我十分清楚的明白了这句话到了四楼的会议室，也可以看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况，还有参加的社会活动让我们对公司有了基本的了解还做了非常有趣的电解水试验之后在公司总经理张总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程使我们对企业生产的部分有了初步的了解进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，张总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心由心而发出来的笑，真的是太感人了当然，让他们用上这辈子都没有想到可以用的上这么干净的水的人是，刘总刘总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感触很多刘总是我相当崇敬的一个人他之所以选择了做水这个行业，是因为一个梦，因为一个“泉江梦”有梦就是要去实现的，因为有这个梦想，才会更加有干劲刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境后来，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任他决心要为老百姓做些事，文U总有一颗回报社会的心现在是利益最大化是社会，各种食品事件不断发生，水又是我们生活最不可缺少的东西，刘总郑重向社会承诺，消费者可以完全放心饮用,有损品牌的行为绝对不干，砸品牌的行为也绝对不干作为一个企业人，刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益这种精神难道不值得我们去学习吗？难道就不值得我们去敬佩吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水”我明白了我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功写到这里，我内心十分激动，我觉得我们参观的不仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神通过这次参观，我对企业有了初步的认识收获了很多这次的参观是成功的那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想第34页共34页综合性物流公司很少，无效作业环节的增加，物流速度的降低和物流成本的上升,造成浪费管理成本加大，因而导致我国物流业整体效益不佳，竞争力不强

五、实习思考物流企业必须做到以下几点才能更好更快的发展lo要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存2o商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生3o应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及标准合理应用运输配送网络4o小企业做不到规模化就应当做到专业化，在选择客户时，由于本身的资源不占优势，所以就应当以市场价值和客户价值为取向，变被动服务为主动服务选定一家大型企业为依托，实施一对一营销，慢慢把市场做大，再考虑点对面的营销服务

六、实习这次的参观实习让我了解到了有关物流的运作模式及相关业务，以及福建物流业的发展趋势走出校园，不仅让我在实践中更透彻地理解了物流的深刻内涵,对物流的各功能也有了更深入的了解和认识，而且提高了我们接触社会、融入社会的能力，收获还是颇多的总而言之，在实习的这一天时间里，使我学到了书本上无法学到的东西，对物流是从感性认识到理性认识的过程，感谢学校给予我们的这次实习机会和老师们的实习教导，为我以后的工作积累了经验，奠定了基础不过，本次实习，使我清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观但是，它又是一种艰辛的行业所以在大学期间我除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，端正自己的心态,踏实认真，这对我今后就业、择业非常的有帮助所以从今后开始，我一定会好好努力的！篇2参观企业心得2022年某月，在集团领导的带领下，集团工会积极组织班组长赴外单位和某某集团一水厂、某某集团某某项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，办公场所，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验并且，通过参观先进生产班组，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴此次参观学习感受很深，收获非浅实地的考察参观学习极具特色

一、参观学习活动内容丰富外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑通过观摩考察，切实地感受到了先进班组的优秀性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音

二、参观学习活动形式新颖这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了集团各个先进班组的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合

三、参观学习活动气氛热烈通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌

四、参观学习活动收获显著这次，我们集中一天的时间，领略了某某集团近几年来的巨大变化，感受了先进班组发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲篇3参观企业5月15日，我们来到广西南宁凤凰纸业有限公司参观学习，此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用，受益匪浅，以下是我对此次参观的心得体会归纳

一、公司简介广西南宁凤凰纸业有限公司是国有股份公司，公司项目一期工程概算总投资

18.756亿元，是1992年开始筹建1999年建成投产的大型制浆造纸企业，年生产12万吨浆纸，是国内规模、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸，以及副产品有松节油和塔罗油

二、先进的技术设备和应用系统公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进，技术装备到达九十年代初国际先进水平

（一）其主要的工艺设备有芬兰公司的圆筒剥皮机，瑞典公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器，芬兰公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统，芬兰公司的低臭型单汽包碱炉，瑞典公司的气垫干燥机

（二）生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统（des）对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理

（三）电气配电设备大部分采用瑞典公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器，直流传动控制为德国siemens公司的成套产品控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本公司和omron公司的可编程序控制器

（四）另外，对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统，其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备

三、企业内部信息管理信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作，并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例，而中心机房的—也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用公司的管理系统主要有四

（一）企业资源计划erp管理系统，主要应用于财务管理和生产控制管理

（二）oa办公软件系统，主要应用于办公管理，可对每个员工的权限进行控制，同时也用来存放公司的有关通知、文件等等

（三）杀毒软件系统，主要用来防御黑客等不良的网络破坏

（四）网站管理系统，主要用于对该公司网站的日常维护及管理以上可见，该公司在信息化的应用上极为广泛，无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备如现代化的企业资源计划erp系统，对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划,采购入库、出库等有极大的应用，且更有易于对生产的管理而a系统，则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产，而这些设备都与信息技术紧密联系

四、科学的管理理念凤凰纸业以“讲诚信，守法律，顾客满意；保安康，护环境，防治结合；创优质，促发展，持续改善”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营，使原料采购和市场销售得到了良性循环，从这也能够反应出凤凰企业使一个有着广阔发展空间的企业

五、总结透过这一次的参观学习，让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术，以及他们的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和辉煌要想成为一个有实力的企业，就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备，只有这样才能把公司管理恰当，同时也为自我的生产奠定基础提高工作效率和公司信誉，是一个公司走向未来的保障感谢老师给我们的这一次参观机会，期望以后有更多的机会参观学习篇4参观企业心得体会参观的精益企业是日本丰田汽车公司的一个下属分厂进入生产现场后，每一位参观者都真实地感受到了处处精益、时时精益的氛围

1、从参观安排上体现出的精细化管理在办公大楼的门厅，设有一块电子显示屏，上面写着“欢迎您参观考察”的字样，这倒是一般企业比较普通的做法但是后面显示的数据却是与众不同了“你是从1990年以来到本厂参观的81002人，是今年以来到厂参观的第1006人，是本周到厂参观的第139人”由此看来，他们对每一个到厂参观访问的人员都会进行准确无误的统计，这项工作巳经持续了几十年，数据精确到每一个人，这真是令人惊叹一位年轻女员工接待了我们这些参观者，她作为现场解说员，引导我们参观了生产现场，并介绍了产品生产线上的工艺过程然后，一位50岁左右的工程师向我们介绍了企业整体的经营、管理情况，并回答了我们的提问从此处可以看出，在这里参观的安排也体现出精益管理

2、生产现场整洁、规范、有序我们参观的是企业三条整车装配线中的一条车间的空间很大，生产线很长，工人们在各自岗位上紧张地工作，流水线上的半成品在缓缓流动车间的地面被纵向分成十分清晰的五个区域一一参观人员走动区、零部件搬运人员走动区、装配岗位使用零部件的存放区、装配人员工作区、汽车装配的流水线区五个区域都有其各自合理的空间，设计和安排得非常恰当，现场运转得相当有序流水线上每一台车的前部都粘有一张约A4纸大小的纸片，解说员说那就是生产看板上面标明了本台车需安装何种规格的零部件，何种材质或何种颜色的内饰零部件搬运员将准确无误地把不同的零部件或内饰件按顺序送到每个岗位,装配工会按照看板的指令操作，进行准确的安装本来不同规格、不同型号的产品混线作业是很困难的事，但是在丰田的精益生产线上这就变得轻而易举

3、人性化设计，减少工人的劳动强度为方便装配工人安装零部件，降低工人的劳动强度，汽车装配线上实行无车门安装工艺，即在车身内部零部件安装完毕之前，汽车不安装车门而车门是在车身所有零部件安装完之后才装到车上的当工人需要进车内安装零部件时，为方便工人进出，公司还特别设计了一套机械手座椅，工人只需坐在该座椅上机械手就可以自动把他送进车内，工作结束后，再自动送出车外看到生产现场的机械手走着灵巧的曲线，顺畅地把工人送进、送出车箱，我们不由得为设计人员的高超技术而感叹汽车装配车间的工作就是把大大小小的各种部件往车体上装，而许多部件不仅体积大而且重量也不轻工人每一个班都要装配数百台汽车，光是搬运这些部件的.劳动强度就相当大，更不用说还要准确地安装到位为减轻工人负担，公司在汽车装配线上设计安装了许多机械手，这些机械手可代替人工它们不仅可以搬运各种部件，而且能准确地在汽车车身上定位，这样一来工人的劳动强度就得以大大减轻

4、团队协作处理紧急事件当生产一线的设备操作工人发现存在产品或设备问题时，他们有权自行停止生产，这样便可防止次品的重复出现，并杜绝类似产品的再产生，从而避免了由此可能造成的大量浪费汽车装配线上的工作节奏是很快的，而每一个装配工人都有其负责的装配工序，他必须在规定的时间内独立完成规定的零部件安装或调试任务对于熟练工人来说，这在一般情况下是没有问题的如果由于某种特殊的原因，某个岗位的工人没有在规定的时间内完成规定的动作，整条流水线的工作节奏就会被打乱生产线设有应急的信号开关，当产品生产出现异常时，该岗位工人只要搬动这个开关，当班的班长及相关人员就会很快出现在他的面前，为他提供帮助从这次参观中，深深地体会到精益制造要注重每个细节的管理，各大小企业无论在人员管理还是生产现场管理方面都有许多需要改进之处因此，“他山之。