铁路安全对标管理课件

铁路安全对标管理培训课件课程目录0102铁路安全管理现状与挑战铁路安全风险分级管控与隐患排查治理分析当前铁路安全形势，识别关键风险点与管理难题深入解读双重预防机制，掌握风险管控与隐患治理方法03先进技术与实务操作总结与展望学习6A系统应用、信息化平台建设及实战经验分享第一章铁路安全管理现状与挑战铁路安全形势严峻政策导向2023年国家铁路局正式发布《铁路安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》，这是铁路安全管理领域的重要里程碑文件该办法明确了铁路运营企业在安全风险管控和隐患治理方面的主体责任，为全行业安全管理提供了清晰的制度框架核心目标•有效遏制重特大铁路安全事故发生•全面提升铁路安全治理现代化水平•建立科学化、系统化的风险防控体系•强化全员安全责任意识与执行力铁路安全事故典型案例回顾施工隐患事件设备老化故障人为因素风险案例某高速铁路线路施工过程中，因施案例某线路因设备维护保养不及时，关案例驾驶员因连续值乘时间过长，疲劳工单位未严格执行安全操作规程，现场监键部件超期服役，在列车运行过程中突发驾驶引发操作失误，虽经应急处置未造成管不到位，导致施工质量存在重大安全隐设备故障，虽未造成人员伤亡，但导致列事故，但暴露出劳动组织和人员管理方面患经铁路监管部门检查发现后，责令立车晚点，影响大量旅客行程的突出问题即停工整改，延误工期并造成重大经济损教训设备全生命周期管理至关重要，预防教训科学安排作业时间，加强人员健康管失性维护不可忽视理与心理疏导教训施工安全管理必须严格把关，强化现场监督铁路安全管理存在的主要问题安全责任落实不到位风险辨识与隐患排查不彻底部分单位和岗位安全责任不清晰，责风险辨识覆盖面不全，对新设备、新任制流于形式，安全意识淡薄，重生工艺、新环境的风险评估滞后；隐患产、轻安全现象仍然存在，基层员工排查走过场，整改措施不具体，复查安全主动性不足验证机制缺失，导致隐患反复出现应急预案体系不健全应急预案与实际情况脱节，预案演练频次低、形式单一，缺乏实战性；应急物资储备不足，应急响应机制不畅，影响事故处置效能安全无小事，隐患早发现铁路安全管理需要全员参与、全过程监控、全方位防控，将风险管控和隐患治理贯穿于铁路运营的每一个环节第一章小结关键认识铁路安全管理面临严峻的多重挑战，既有外部环境因素的影响，也有内部管理机制的不足当前铁路网规模持续扩大，运营密度不断提高，安全风险呈现多样化、复杂化趋势核心要求•强化风险管控意识，建立风险分级管控体系•完善隐患排查治理机制，实现闭环管理•落实企业安全生产主体责任，压实各级责任•提升全员安全素质，营造良好安全文化氛围第二章铁路安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理采用红色（重大风险）、橙色（较大风险）、黄色（一般风险）、蓝色建立发现-报告-整改-验证-归档闭环管理机制，确保每一项安全隐患都（低风险）四色分级标准，对不同等级风险实施差异化管控措施，实现能得到及时有效处置通过系统化排查、规范化治理，将事故隐患消除风险的精准识别与科学管理在萌芽状态，防止小隐患演变成大事故核心理念风险分级管控是基础和前提，隐患排查治理是补充和完善两者相辅相成，共同构成铁路安全管理的双重保障体系风险分级管控的法律依据与标准12核心法规上位法依据《铁路安全风险分级管控和隐患排查《中华人民共和国安全生产法》《中治理管理办法》（国家铁路局2023年华人民共和国铁路法》为铁路安全管发布）是当前铁路安全风险管理的最理提供基础法律框架和强制性要求重要规范性文件3配套标准结合行业技术标准、操作规程、企业管理制度，形成完整的铁路安全管理标准体系，确保各项工作有章可循风险辨识的五大要素物的状态人的行为设备设施的安全性能、可靠性、维护保养状况、使用年限、技术状态等物质条件员工安全意识水平、专业技能掌握程度、作业行为规范性、心理健康状态等人为因素管理制度安全管理规章制度的完备性、针对性、执行力度，以及制度覆盖的全面性环境因素管理机制自然环境（气候、地质）、作业环境（照明、通风）及外部环境的危害与应对能力安全管理机构设置、职责分工、工作流程、协调机制、监督检查等组织保障风险辨识方法与周期全面辨识频次每年至少一次范围覆盖所有生产经营环节、所有作业场所、所有设备设施、所有岗位人员方法采用安全检查表、工作危害分析、故障树分析等多种科学方法，系统识别各类风险源专项辨识触发条件•新设备、新技术、新工艺、新材料投入使用前•组织机构调整、人员岗位变动时•发生事故或重大险情后动态管理风险辨识不是一劳永逸的工作，必须建立动态更新机•出现极端恶劣天气或地质灾害预警时制，确保风险信息的时效性和准确性发现新风险或原有风险发生变化时，应及时更新风险清单和管控措施重大风险示例及管控措施高速列车运行风险施工现场安全风险危险货物运输风险风险描述时速200公里以上高速列车运行风险描述铁路线路、桥梁、隧道施工中的风险描述危险化学品、放射性物质等危险中的制动系统故障、脱轨、碰撞等重大风险高处坠落、坍塌、触电等风险货物运输中的泄漏、爆炸、中毒等风险管控措施管控措施管控措施•加强动车组关键部件维护保养，建立全•严格施工方案审批程序，确保技术措施•严格执行危险货物包装、装载、运输标生命周期管理档案科学可行准规范•强化驾驶员培训考核，严格执行两人值•加强施工现场监管，配备专职安全员实•配备专业押运人员，全程监控货物状态乘制度时监督•制定针对性应急预案，配备应急处置器•完善车载安全防护系统，实现实时监控•规范安全防护设施设置，确保防护设备材与预警完好有效•建立危险货物信息管理系统，实现全程•优化应急处置预案，定期开展实战演练•强化施工人员安全教育，提高风险防范可追溯意识隐患排查治理流程隐患发现1通过日常巡检、专项检查、员工举报、监控预警等多种渠道及时发现安全隐患2记录上报详细记录隐患信息（位置、类型、等级），按规定程序逐级上报，确保信息准确完整整改落实3制定整改方案，明确责任人、整改措施、完成时限和资金来源，按计划实施整改4效果验证整改完成后组织验收，检查整改措施落实情况，确认隐患彻底消除归档管理5建立隐患台账，完整记录隐患排查治理全过程，为后续分析和改进提供依据四不放过原则隐患原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过这是确保隐患治理实效的重要准则安全风险公告与警示风险空间分布图制作直观的红橙黄蓝四色风险空间分布图，标注各作业区域、设备设施的风险等级和具体位置，帮助员工快速识别风险区域，采取相应防护措施警示标志设置在重大风险区域设置醒目的安全警示标志，包括警示牌、警戒线、声光报警装置等，提醒作业人员注意安全，严格遵守操作规程精准管控，防患未然科学的风险分级管控体系，是预防铁路安全事故的第一道防线通过精准识别、分级管理、重点防控，将风险控制在可接受范围内第二章小结双重预防机制是核心两者相辅相成持续改进提升风险分级管控和隐患排查治理构成的双重预风险分级管控侧重事前预防，通过识别风双重预防机制的有效运行需要持续改进和优防机制，是铁路安全管理的核心工作机制，险、评估风险、管控风险，将危险源置于受化要定期评估机制运行效果，总结经验教也是落实企业安全生产主体责任的重要抓控状态；隐患排查治理侧重事中监督，及时训，不断完善风险辨识方法、优化管控措手发现和消除风险管控过程中出现的漏洞和薄施、提升隐患治理能力，推动铁路安全管理弱环节两者相互补充、相互促进，形成完水平持续提升整的安全管理闭环第三章先进技术与实务操作机车车载安全防护系统（系统）介绍6A6A系统是机车车载安全防护的综合性智能系统，集成了六大关键子系统，为机车运行提供全方位、多层次的安全保障该系统通过实时监控、智能分析、自动预警，有效提升机车运行的安全性和可靠性制动监控子系统防火监控子系统实时监测机车制动系统的工作状态，包括制动压力、制动缸压在机车关键部位安装温度传感器和烟雾探测器,实时监测温度变化力、制动管压力等关键参数，及时发现制动系统异常，确保制动和烟雾情况,一旦发现火情立即报警,为快速处置赢得时间性能可靠高压绝缘监测子系统走行部监测子系统对机车高压电气设备的绝缘性能进行在线监测,及时发现绝缘老监测轮对、轴承、转向架等走行部件的运行状态,通过振动、温度化、破损等问题,预防电气事故发生等参数分析判断部件健康状况,实现故障预警视频监控子系统综合信息处理子系统在机车司机室、车顶、车底等关键位置安装摄像头,实现运行全过对各子系统采集的海量数据进行综合处理、分析和存储,生成运行程视频记录,便于事后分析和责任认定报告,为设备维护和故障诊断提供数据支持系统操作与维护要点6A乘务员使用指南音视频显示终端操作•开车前检查终端设备工作状态,确保各项功能正常•运行中密切关注终端显示的各项参数和报警信息•熟练掌握终端界面切换、信息查询等基本操作•规范填写设备使用日志,记录异常情况故障报警识别与处理

1.根据声光报警信号判断故障类型和严重程度

2.按照应急处置流程采取相应措施,确保行车安全

3.及时向调度和机务段报告故障情况

4.故障处理后进行系统复位和功能验证日常维护与检修维护注意事项•定期清洁传感器探头,保持灵敏度•检查线缆连接是否牢固,有无破损老化•验证报警功能是否正常,阈值设置是否合理•及时更新系统软件,修复已知漏洞检修工作重点•全面测试各子系统功能,确保性能达标安全管理职责与岗位要求安全管理员职责制度建设组织制定和完善本单位安全管理制度、操作规程、应急预案等规章制度,确保制度体系完整有效教育培训组织开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平,建立培训档案隐患排查组织开展日常安全检查和专项隐患排查,建立隐患台账,督促整改落实整改督促跟踪隐患整改进度,验证整改效果,对整改不力的责任单位和个人提出处理意见事故调查参与事故调查分析,提出防范措施建议,推动举一反

三、堵塞漏洞领导责任体系主要负责人对本单位安全工作全面负责,建立健全安全责任体系,保证安全投入,组织制定安全目标并监督实施分管领导对分管范围内的安全工作负直接领导责任,协调解决安全管理中的重大问题,定期检查分管领域安全状况部门负责人对本部门安全工作负管理责任,落实安全管理措施,加强员工安全教育,及时消除安全隐患全员安全意识培养思想认识牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的安全理念,克服麻痹思想和侥幸心理行为规范严格遵守安全规章制度和操作规程,不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律主动参与积极参与安全活动,主动查找和报告安全隐患,为安全管理献计献策持续学习不断学习安全知识和技能,提高应急处置能力,适应新形势新要求安全教育培训与应急演练安全教育培训体系应急演练组织实施培训内容演练类型•安全法律法规、规章制度学习•综合演练模拟复杂事故场景的全要素演练•岗位风险辨识与管控措施•专项演练针对特定风险的单项技能演练•操作规程和安全技术规范•桌面演练检验预案可行性的推演讨论•事故案例分析和经验教训•实战演练接近真实场景的现场实操演练•应急处置技能和自救互救知识演练要求培训方式•制定详细的演练方案和评估标准•集中授课与现场教学相结合•确保演练的真实性和实战性•理论学习与实操演练相结合•全员参与，提高应急响应能力•线下培训与线上学习相结合•演练后及时总结,完善应急预案•定期培训与专项培训相结合培训效果评估建立培训考核机制,通过理论考试、实操考核、效果评估等方式检验培训成效,确保培训质量未经培训合格不得上岗作业案例分享某铁路单位风险管控成功实践隐患整改闭环管理风险辨识全覆盖建立隐患排查治理信息化管理平台,实现隐患从发现、上报、派单、整该单位组织各专业部门和基层站段,运用多种风险辨识方法,对所有作业改到验收、销号的全流程在线管理当年共排查各类隐患1800余项,整场所、设备设施、作业活动进行全面系统的风险辨识,共识别出各类风改率达到98%,重大隐患整改率达到100%,形成了有效的闭环管理机险点3200余处,建立了完整的风险清单和数据库制安全文化深入人心6A系统应用成效显著持续开展安全生产月安全大讨论等主题活动,创新安全宣传教育形全面推广应用机车6A安全防护系统,通过实时监控和智能预警,及时发现式,利用微信公众号、短视频等新媒体传播安全知识通过文化引领和和处置了大量设备异常情况统计数据显示,应用6A系统后,机车因设备氛围营造,员工安全意识和安全素养显著提升,实现了从要我安全到我故障导致的临时停车事件减少30%,设备可靠性明显提升,有力保障了运要安全的转变输安全实践启示成功的安全管理需要制度建设与技术应用相结合、严格管理与文化引领相促进、全员参与与持续改进相统一只有将安全理念融入日常工作的方方面面,才能真正筑牢安全防线实战演练，筑牢安全防线应急演练不是走过场、做样子,而是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要手段只有平时练得精、练得实,关键时刻才能拉得出、打得赢信息化管理平台建设智能化风险监测预警安全数据实时采集分析决策支持信息系统构建覆盖全路网的风险监测预警系统,集成物联网建立统一的安全数据采集标准和接口规范,整合各开发集风险管控、隐患治理、应急指挥、统计分传感器、视频监控、数据采集等设备,实现对关键业务系统的安全数据资源,形成安全数据中心运析等功能于一体的综合安全管理信息系统系统设备、重点区域、重要环节的实时监测系统通用大数据分析技术,深度挖掘数据价值,及时发现提供可视化的数据展示、智能化的辅助决策、便过大数据分析和智能算法,自动识别异常情况,及安全管理中的薄弱环节和潜在风险,为精准施策提捷化的移动应用,全面提升安全管理的科学化、精时发出预警信息,为管理决策提供科学依据供数据支撑细化、智能化水平未来展望铁路安全管理新趋势大数据与人工智能赋能深度应用大数据分析和人工智能技术,建立安全风险预测模型,实现从被动应对到主动预防的转变通过机器学习算法分析历史数据,识别风险演变规律,提前预判可能发生的安全问题,为科学决策提供智能支持无人机巡检与智能监控大规模应用无人机开展线路巡检、设备检查、应急勘察等工作,提高巡检效率和覆盖范围结合视频智能识别技术,实现对异常情况的自动检测和报警,减轻人工巡检压力,提升监控的及时性和准确性法规标准与文化建设持续完善铁路安全法律法规体系,修订更新技术标准规范,使之更加科学合理、与时俱进同时加强安全文化建设,培育生命至上、安全第一的价值理念,营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围总结核心要点回顾1系统化、科学化、信息化2双重预防机制是根本铁路安全管理必须构建系统完善的风险分级管控和隐患排查治理双重管理体系,运用科学的方法和手段,充预防机制,是保障铁路安全的根本分利用信息化技术,实现安全管理的性、基础性工作,必须持之以恒抓好现代化落实3技术与管理并重既要重视先进技术装备的应用,也要强化管理制度的执行,通过技术与管理的深度融合,筑牢铁路安全防线行动呼吁全员参与，落实安全责任安全生产人人有责每一位铁路员工都是安全管理的参与者、实践者和监督者要切实增强安全责任意识,严格履行岗位安全职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责领导干部要以身作则,发挥示范带动作用;基层员工要立足岗位,把安全要求落实到每一项作业、每一个环节持续学习，提升安全能力铁路技术发展日新月异,安全管理要求不断提高要树立终身学习理念,主动学习新知识、新技能、新方法,不断提升风险识别能力、隐患排查能力、应急处置能力通过持续学习和实践锻炼,打造一支高素质的铁路安全管理队伍,为铁路安全提供坚实的人才保障创新驱动，推动管理升级要以改革创新精神推动铁路安全管理转型升级积极引进和应用新技术、新装备,探索新模式、新机制,不断提升安全管理的科技含量和智能化水平要鼓励基层创新,总结推广先进经验,形成创新驱动安全发展的良好局面让科技创新成为提升铁路安全水平的强大引擎谢谢观看欢迎提问与交流后续培训安排如有任何疑问或建议,欢迎现场提问交本次培训课件将发送至各单位,请组织流,我们将竭诚为您解答员工深入学习后续将开展专项培训和实操演练,具体安排另行通知联系方式培训咨询电话XXXX-XXXXXXX电子邮箱safety@railway.cn让我们携手共进,为铁路安全发展贡献力量!。